无事当有事抓 小事当大事抓

1、 无事当有事抓 小事当大事抓 为确保机组的平安、经济、稳定运行，兴泰发电有限责任公司坚持"过硬、务实、细致'的平安管理作风，在"硬'字上下功夫，在"实'字上做文章，在"细'字上抓落实，以完善的机制、健全的规章制度、科学的管理手段，对违章现象不断查找、整改，最终实现了人员、设备"零'事故。 精细管理保平安。粗放式管理无法成就高质量的平安，缺乏规范化、科学化的管理就不能满意新形势的要求。为此，兴泰发电有限责任公司坚固树立科学的平安观，理顺管理关系，并依据实际状况有针对性地制定了运行操作管理方法、设备检修管理方

2、法、设备缺陷消退管理方法等保证现场平安的制度和措施，有效地保证了全年各阶段工作的顺当进行。公司在职工中开展了员工平安卫士竞赛，用创优争先的方法约束现场工作人员的行为，激发他们的保平安意识。 强化训练促平安。为实现平安管理的长效机制，公司依据详细施工状况，开展习惯性违章整治活动。通过职工自查、部门互查、公司组织检查、流淌平安检查组跟踪检查，剖析当前存在的习惯性违章。组织职工观看反习惯性违章训练录像片，使职工充分熟悉到习惯性违章的危害，从思想上抵制习惯性违章行为。组织职工进行平安法规的学习、考试，提高职工平安学问水平，强化平安意识，使习惯性违章现象得到有效遏制。 以人为本抓平安。思想觉悟的提高和平

3、安意识的增加不是一朝一夕就能一蹴而就的，需要深化细致、急躁长久地加强思想训练工作。公司通过举办各种类型的专业培训班、专题研讨会、岗位练兵、技术比武等，营造学习专业技术的氛围，努力提高职工的专业素养，给平安生产供应强有力的技术保障。 企业文化助平安。"说一千，道一万，平安生产最终要靠一线职工去落实'。兴泰发电有限责任公司把"平安为天、幸福相伴'的平安文化理念根植于职工心中，依靠文化的感染力和渗透力提高全体员工的平安意识。组织开展了多种形式的平安学问竞赛、平安学问培训，以"关怀职工、关爱生命'为主题，开展了"我为平安进言献策'

4、活动及平安警句、平安征文等活动，开展了平安生产签字活动，生产班组悬挂了由本单位职工签名的平安生产条幅，广阔职工以平安生产为己任，不断提高对工作岗位和自我的正确熟悉，自觉提升综合素养，形成全员自觉重视平安生产的良好氛围。 科技创新推平安。基于平安生产、开拓外部市场和加强自身管理的需要，公司于2021-02-09启动了质量、环境、职业健康平安一体化管理体系贯标认证工作，为使"三标一体化'各项工作真正落到实处，公司领导在体系文件的符合性、相宜性和有效性方面加大了工作力度，以质量标准为主线，融入环境、职业健康平安标准的要求，编写了36个程序文件和一本管理手册，明确了公司的质量、环境、职业健康平安目标和指标。各二级部门建立了贯标组织机构，组建了87人的内审员队伍，并加强了培训。经过全员培训、考核，编写体系文件，制定风险掌握措施，完善规章制度等详细工作，2021年8月份，公司通过了质量、平安、职业健康"三标一体化管理体系'认证，提升了企业的平安生产和管理水平，有利地促进了企业的可持续进展。 通过加强管理，公司平安生产逐步实现了由被动监督式管理向自觉遵守的人性化管理的转变