再谈“人人都是通风员”在煤矿安全生产中的作用

1、 再谈“人人都是通风员”在煤矿安全生产中的作用 近年来，全国煤矿“一通三防”事故频繁发生，特殊是国有大中型煤矿“一通三防”事故明显上升，给国家和人民生命财产造成巨大损失。如何有效预防和掌握“一通三防”事故，成了煤矿迫切需要解决的一个重大课题。集团公司董事长吴永平提出的“人人都是通风员”平安理念，紧紧抓住了当前煤矿企业平安工作的核心，明确了强化“一通三防”工作的详细方法和途径，该平安理念的提出对于加强和改进煤矿平安工作、有效削减和杜绝平安事故具有重要的指导意义，但在实际工作中，如何理解和运用这一全新的平安理念，我认为应着力抓好以下五个结合：     

2、60;   一、“人人都是通风员”与平安文化建设相结合：        “人人都是通风员”是集团公司平安文化理念。这一理念是落实以人为本的科学进展观的详细体现，在平安生产诸要素中，人起着打算性作用，平安管理的核心是人，平安生产本身就是对人的生命权益的维护。        要做到“以人为本”，在平安生产工作中要一切从爱护职工的健康、平安动身，不能为了追求眼前经济效益，而忽视职工的平安需要。因此，各级领导、平安管理人员应乐观学习平安文化管理

3、理念，利用科学管理方法指导实践，并不断进行总结，在准时贯彻国家平安生产方针和法律、 法规的基础上，树立科学的进展观，努力适应现代管理和科学技术的进展，提高自身平安生产意识和管理水平，学会利用主动的、超前的平安文化管理模式，乐观的进行生产平安方面的创新，用好人、管好人和事。以平安文化引导人，用事故案例警示人，从工作和生活上关怀人，以有效的机制约束和激励人，以有效的机制订正人，用适当的嘉奖激励人，落实措施爱护人。自觉遵循“一通三防”工作规范，深化把握人生观、文化观、超前观、第三观、法制观、科学进展观，以此推动“人人都是通风员”活动向深层次进展。    

4、60;   二、“人人都是通风员”与标准岗和精品岗创建相结合：        吴永平董事长提出：围绕构建大平安格局，树立大平安意识，在完善机制上有所创新；围绕“以人为本、平安进展、，落实科学进展观”在构建本质型平安矿井上有所创新；围绕科技攻关，在技术革新上有所创新；围绕精细化管理，提高平安工作的执行力，在强化现场落实上有所创新；围绕“责任制完善、体现责权利相统一”，在平安考核上有所创新。        根据吴董事长的“五个围绕”，深化开

5、展“人人都是通风员”活动，要立足于创建标准岗和精品岗，抓好平安和“一通三防”工作。井下员工是“人人都是通风员”的主体，在标准岗和精品岗创建中，要仔细落实“三懂、三会、三做到”的岗位标准。即：懂通风基础学问，懂通风设施性能，懂通风管理标准；会识别通风隐患，会实行避灾措施，会使用消防器材；做到瓦斯超限不作业。做到微风状态不作业，做到粉尘超标不作业。形成全矿上下人人管通风，人人保通风。要在井下走一路，看一路，时刻关注通风系统合理、通风设施完善的状况。要从自己做起，学通风懂通风，自觉遵守通风工作的有关法律、法规、规章、标准和一系列管理制度，强化精细化管理，严格规范员工的工作行为，按章作业，落实通风措施

6、，不产生担心全行为，准时发觉、解决现场通风问题，制止他人的担心全行为，做到上标准岗、干精品活、岗位身边无“三违”、岗位身边无事故，确保通风平安。        三、“人人都是通风员”与本质平安型矿井建设相结合：        根据集团公司的总体规划，2021年我矿建成了平安高效型矿井，通过首采大采高工作面的投产胜利，带动这一切在生产效率上，实现跨越式进展，在保证平安的前提下，力争实现高产高效。     &#

7、160;  创建平安高效型矿井本质平安型矿井，最重要的一条是领先实现人的本质平安，这是我矿当前和今后一段时期平安工作的重要着力点，全矿各单位要仔细根据创建规划，从项目内容、完成时间、责任人、项目进度等方面，仔细贯彻落实。“人人都是通风员”活动的开展，要紧扣本质平安型矿井建设的主题，从本质上解决影响平安生产的突出问题，构建平安管理长效机制 ，深化“三违”治理，向制度化、精细化、规范化延长。        要强化生产现场、操作岗位、重点一切的平安监控，对重大工程、平安关键点实行会审制、包保制，定时间、定人员排查不放心地点、不放心区