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文档简介

1、 影响变电站运行人员事故处理能力的因素变电站平安运行的最重要的两项工作就是日常操作和事故处理，前者很大程度取决于规程制度的执行状况，而后者则取决于变电站运行人员事故处理力量的凹凸。这里着重争论一下影响事故处理力量的几个因素。 1 值班长的组织指挥力量 由于事故往往是突发性的，在事故发生时值班员很简单消失一种不知所措的感觉，能否很快地正确推断，与各人的业务水平、反应力量、实际阅历有很大关系，而值班长作为一个班的领头人，是整个班的灵魂，在这种状况下，一声正确的号令能将全班人员唤醒，并冷静指挥众人各司其职，就能快速掌握事故范围，很快恢复受影响设备送电，最大限度地降低事故损失；相反，假如值班长阅历不足

2、，组织指挥力量差或管理水平不高，就会自乱阵脚，整个局面将会陷于群龙无首，而造成事故处理不准时，甚至扩大事故。因此值班长在日常工作中就必需注意组织指挥力量的培育和加强。 2 班组的整体业务水平 班组的整体业务水平对一个班组事故处理力量的影响是不言而喻的，由于重大事故的处理需要集体协作，需要每一个班员都行动起来，光靠一两个人是不够的。这就需要平常多提示人员动脑筋，多想方法，并养成团结合作的集体精神，鼓舞技术水平好的人员(如班、站长、专工)大力关心技术水平低的，在日常工作中多沟通，多沟通，使班组技术水平较全面地提高，才能组成一个有“战斗力”的班组，应付各种突发的事故。 3 值班质量 值班质量指的是仔

3、细监屏、接班检查、班上检查、值班的精神状态等几个方面。值班质量提高了，事故处理自然能快速反应，由于心目中已对本站运行方式，负荷状况，缺陷处理等状况了然于胸，就能有的放矢地组织处理，不会心慌而自乱阵脚。例如监屏仔细了，就能正确全面地把握事故发生时的征象；接班检查仔细到位了，就能留意或准时发觉设备缺陷，变事故不行预见为可预见，从而将之消退于萌芽之中。 4 执行规程制度 事故处理过程必需严格按规程执行，由于在事故发生的状况下隔离故障点的操作处理许多，现场不行避开地很忙，这时就肯定要做到忙而不乱，将规程制度牢记于心，严格遵守规程，决不行因任务多，操作忙而消失违反规程的事或成为借口，在这方面由于忙乱而忽视规程制度最终导致事故扩大的事例实在太多了，我们要仔细吸取教训。 5 事故预想在事故处理中的作用 事故预想就是平常预先有针对性地设想好特定的事故发生时，值班人员应如何快速反应，正确处理而做的一项工作，是防范事故的一项有力措施，也是增加事故应变力量的一种有效的培训手段。运行人员应以班组为单位，依据设备的运行状况、系统运行方式、缺陷进展、

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