员工不安全心理分析及对策

1、 员工不安全心理分析及对策 进入21世纪，为适应在市场经济的浪潮中生存，企业加快了迈向现代化管理的步伐，随着生产规模的不断扩大，生产工艺的不断优化，生产节奏的不断加快，如何使平安管理与企业的进展相适应是摆在我们面前最急于解决的问题。企业的平安工作的根本目的在于防止员工身体损害事故的发生，保证员工生命平安与健康，从而促进企业生产的平安的和谐进展。 事故致因论证明：造成事故的缘由在于人的担心全行为和无的担心全状态，影响平安生产的四大要素是人、物、环和管理，在这四个要素当中，人是最主要、最乐观的因素，他即能打算个人，又可影响他人状态外因包括设备状况、预防措施、爱护用品、环境温度、照明条件等，内因则包

2、括操作人员的技术、心理活动或精神状态等方面不符合作业要求等。这就可用从在同样的设备、同样的作业环境、同样的爱护措施下，为什么有的作业人员就很少或不出事故，但是有的作业人员常出事故，甚至是严峻事故。人的行为是由人的心理状态支配的，所以，要防止事故的发生必需从发生事故的源头人的担心全心理着手分析。 一、作业人员的担心全心理主要表现在： 一）习以为常、思想麻痹 例如：作业人员“由于是常常干的工作，所以习以为常，并不感到有什么危急”、“从开头到现在，这种工作已经干过许多次，满不在乎”。在这种心理状态下，作业人员就凭印象，毫不怀疑的柑橘过去的阅历，习惯性的开头了作业，但是结果出乎意外，发生了事故；或者是

3、由于没有进行日常检查，或在麻痹思想的影响下，检查不够认真，从而消失了事故。 二）受心情的影响，思想不能集中 这种状况是由于作业人员有特殊兴奋或忧虑和生气的事情导致心情波动或思想紊乱，并把其带到工作当中，在头脑中不断地出现所曾经发生或即将发生的事情，表现为心情特殊亢奋、特殊低落或缄默不语。工作时，遗忘了根据操作规程进行作业，对外界存在的、即将发生的事故不能马上作业反映、视而不见，最终导致了事故的发生。 三）技术不成熟，力量不强 其表现在“这种作业常常遇到，四周的作业环境不会产生变化，不会存在问题，不需要留意”这种状况是由于平安技能不高，有自满自大、不虚心学习，或本身缺乏熟悉和了解，却又盲目作业，

4、须知作业环境随时由于时间、人员等方面的缘由在发生变化，所以，我们在作业时，尤其是常常作业的地点不能由于熟识而忽视了对环境的观看。 四）傲慢自大，不求上进，嫌麻烦 有些人平安技能不高，却特别自信，从平常的平安检查中，往往可以听到这样的话语：“没有事情，尽管干，出了事情我负责”、“这样小的事情，用的着这样吗？”、“师傅就是这样教我的”等，每每听到这样的话时，身上都是一身的冷汗，工作阅历有了几年尤其是本别的老同志在把握了肯定的平安防护技能，过于自信，缺乏对事故的认知力量，对消失的四顾隐患认为自己有足够的个人力量可以避开而不实行任何防护措施或措施不齐全。冒险抢近，走捷径如跨越皮带，高空作业不拴平安带，导致了事故的发生。 五）过渡依靠别人 维检修作业在多数状况下都是群体作业，自己不主动严格根据操作规程作业，寄予于同时关心自己消退事故隐患。年轻的同志由于平安防护不高，对设备设施不熟识，四周的作业环境缺乏了解，不知道有没有隐患或可不行能发生事故，由于对阅历丰富的同志产生了依靠