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文档简介
1、【教学目标】 1、知识目标 通过教学,使学生能够识记经济效益的含义,理解提高企业经济效益的意义,掌握提高企业经济效益的方法和途径,并且在提高企业经济效益的过程中出现企业兼并和企业破产是必然的。 2、能力目标 通过学习,使学生能够收集有关资料,运用所学知识,说明提高经济效益对搞好国有企业改革以及巩固社会主义制度的重要意义。 3、思想觉悟目标 通过学习,培养学生的科技创新意识和改革意识,树立正确的观念,正确认识企业在竞争中出现的破产、兼并和工人下岗现象,了解这是企业提高经济效益、实现资源优化配置的有效方法和途径,从而正确认识社会主义制度的优越性。 【教学重点】 提高企业经济效益的方法和途径是本课的
2、教学重点。 【教学难点】 企业在提高经济效益的过程中必然会出现的兼并和破产现象。 【教学方法】 多媒体演示法。 导入: 企业的含义是什么? 企业是以盈利为目的的而从事生产经营活动,向社会提供商品或服务的经济组织。 过渡:那么我们用什么指标来衡量企业是盈利还是亏损呢?-à经济效益,这就是我们本节课要学习的内容。 一、经济效益 所谓企业的经济效益,就是企业的生产总值同生产成本之间的比例关系。 讲授:通俗的说,经济效益就是经济活动中劳动消耗同适合社会需要的劳动成果的比较,所谓适合社会需要的劳动成果是指一个企业在一定时间内(通常以一年为期)所生产出来的使用价值总量,用价值表示出来,就是生产总
3、值。 劳动消耗是指在生产过程中各种资源的消耗,用价值表现则反映在企业的生产成本上,用公式表示就是 经济效益=生产总值/生产成本 从这个公式中我们可以看到经济效益是一个变量,生产总值与生产成本的变化都会引起经济效益的变化,下面我们来讨论一下经济效益在什么样的情况下才会提高。 同时提高 同时降低 生产总值 不变 提高 增速快 降速慢 提高 生产成本 降低 不变 增速慢 降速快 降低 从上述分析中可以看出,提高经济效益的关键(或者说最理想的状态)就是降低企业的生产成本,以最少的资源消耗,生产出最多的适合市埸需要的商品和劳务。 下面我们来做一道试题: 例题:经济效益是衡量一切经济活动的最终综合指标,是
4、企业一切经济活动的根本出发点。下列属于经济效益提高的是 A、生产总值与生产成本同步增长 B、生产总值与生产成本成正比例 C、生产总值与生产成本同步减少 D、生产总值增长比生产成本增长快 过渡:与经济效益相关的还有一个重要概念,即利润,它是指:生产总值-生产成本=利润,那么利润与经济效益之间是什么关系呢?我们来做一道题目,通过该题来了解它们之间的关系: 某工厂去年投资200万元,获利50万元,今年扩大了投资规模,投资总额上升为240万元,获利增加到60万元。问:该企业的经济效益是否得到了提高? 计算过程:由 生产总值-生产成本=利润 生产总值=利润+生产成本,所以去年的经济效益=(200+50)
5、/200=5/4, 今年的经济效益=(240+60)/240=5/4 结论:经济效益没有得到提高。那么现在我们再假设两种情况: 今年获利小于60万元(经济效益下降) 今年获利大于60万元(经济效益提高) 上述结论说明了什么呢?50/200=1/4,60/240=1/4,显然,利润与成本如果同比例增长,经济效益不变,只有利润增长速度超过成本的增长速度,经济效益才会提高 过渡:那么我们通过何种方法才能增加利润,提高企业经济效益呢? 二、提高企业经济效益的方法和途径 我们来听一段录音:(录音内容) 创立于是1984年的海尔集团,在将近两年16年的时间里创造了从无到有、从小到大、从弱到强、从国内到海外
6、的卓著的业绩。在中国,海尔每年有1000万台各种家用电器进入人们的家庭;在海外,海尔已销售了400多万台海尔家电。作为国家重点扶持进军五百强的六家企业之一,海尔跻身五百强,张瑞敏似有当仁不让之志。1995年,海尔的销售额相当于当年五百强最后一名的十九分之一;1996年为十二分之一;1997年为六分之一;1998年为四分之一;1999年为三分之一;2000年达到二分之一。张瑞敏估计,照此速度,海尔很快就可以进入全球五百强,问题在于如何保持目前的这种高速增长。对此,张瑞敏提出了三个原则:顾客至上、科学管理、技术创新。核心能力是创新,落脚点是市场。 16年来海尔冰箱一直坚持不断创新,研制生产高品质的
7、产品来满足消费者的不同需求。从中国第一台四星级冰箱开始,到后来的无氟、节能、抗菌等系列冰箱,海尔冰箱一直走在了中国冰箱业的前列,引导着中国冰箱发展的潮流,同时也赢得了广大消费者的认同和赞誉。本着“先难后易”的出口原则,海尔冰箱一开始便将目标放在了欧美等发达国家。在美国184升以下冰箱市场,海尔品牌已占了20%以上的份额。海尔在美国已形成了设计、生产、营销三位一体的格局。在日本、在东南亚、在南美、在澳大利亚,海尔已在世界各地发展了个外国经销商,36000多个营销点,全球范围内完善的销售网络已初步建成。 今年上半年公司坚持以增强企业的核心竞争力作为工作的出发点。公司按照现代家电智能化、数字化、个性
8、化、信息化的发展趋势,推出了节能、变频、经济型、豪华型等系列精品,实现了产品结构、产品形象的全面升级换代,提升了产品在市场的竞争能力。公司主导产品的市场占有率继续保持在较高的水平,今年上半年海尔冰箱、冰柜分别以32.13%、41.62%的市场占有率保持同行业第一,充分显示了公司产品的竞争优势。同时,公司还加大了科技开发力度,成功推出了网络冰箱,实现了家用电器的信息化、网络化。 面对中国加入WTO的历史机遇,公司表示将借此时机进一步扩大产品的出口,促进企业“国际化战略”的实施。下半年公司将围绕国内外市场的需求,护照市场细分和产品个性化的原则,开发适合不同国家、不同区域差异的当地化产品,并在大容积
9、冰箱、多门冰箱、网络冰箱上取得突破,抢占技术制高点,进一步增强海尔产品在国际市场上的竞争力。另外,为适应国际化发展战略要求,公司将利用网络技术,实现企业经营管理的网络化,确保公司各项工作台的有效运行,促进公司的快速发展。 过渡:从录音中我们知道,海尔的目标的进入全球五百强企业之列,而这个目标的实现离不开海尔经济效益的连年提高,那么海尔是通过什么方法去提高自己的经济效益的呢?请大家思考。(学生回答) (一)依靠科技-à实现经济增长方式的转变 解释:海尔不是依靠铺摊子和简单地扩大规模的办法,而是依靠科技进步,采用先进技术和生产工艺,坚持不断地创新,研制生产高品质的产品来满足消费者的不同需
10、求,因此也赢得了广大消费者的认同,节约了劳动消耗,取得了较好的经济效益。由这个例子我们再来看看课本上P77“想一想?”,这是为什么?(思考的同时打出下面的表格) 经济增长方式 具体内容 结果 粗放型 (处延型) 依靠增加生产要素的投入,即增加投资、扩大规模、增加人员与设备的方式,增加国民经济的总量 经济效益不高,资源浪费严重 集约型 (内涵型) 在规模不扩大、人员设备不增加的前提下,主要依靠采用工艺,即提高产品技术含量的方式,增加国民经济总量 有利于经济效益的提高 过渡:刚才的录音材料中还提到海尔成功有三大原则,除了技术创新外,还有科学管理、顾客至上,这就说明提高经济效益还需要: (二)采用现
11、代管理方法,提高企业经营管理水平,提高劳动生产率,以最少的消耗,生产出最多的适应市场需要的产品。 解释:科学管理的主要目的是提高个别劳动生产率,缩短个别劳动时间,从而降低成本,在交换中获得更多的利益。 思考:提高劳动生产率企业一定能够赢利吗? 解答:不一定,关键是看生产的产品是否适合市场需求,如果不适应市场需求,劳动生产率越高,则产品积压越严重,亏损也越大;只有适应市场需求的产品,劳动生产率越高,经济效益才会越高。 三、提高企业经济效益的意义 首先,提高经济效益,有利于增强企业的市场竞争力。 其次,提高经济效益,才能充分利用有限的资源创造更多的社会财富,满足人民日益增长的物质文化需要。 最后,
12、提高经济效益,搞好国有大中型企业,才能增强综合国力,巩固公有制的主体地位,发挥社会主义制度的优越性。 过渡:从以上的分析中我们可以看出,企业必须提高自己的经济效益,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地;如果一些企业在竞争中不能提高自己的经济效益,那该怎么办呢?大家请看这幅漫画:“救?”,(漫画见课本P81) 请思考:1 这样的企业该不该这样去救? 2 如果不该这样去救,那该怎么办? (学生回答后过渡) 这说明市场是检验企业经营管理的试金石,在市场竞争中,按照优胜劣汰的原则,出现企业兼并和破产是必然的。企业的兼并和破产是优化企业结构,发展社会主义市场经济的有力杠杆,那么什么是企业的兼并和破产,它们
13、有何重大意义呢? (一)兼并 1 含义 企业兼并,指的是由经济效益好的优势企业,吞并那些长期亏损甚至资不抵债的劣势企业的经济现象。(概括地说,就是优并劣) 2 意义 首先,减轻了国家财政负担。 其次,有利于把劣势转化为优势。 过渡:课本上还提到,兼并的核心是竞争,大企业之间为了增强市场竞争力、获得更大的经济效益而实行合并,简称“强强联合”。 录象(内容为美国两大公司的合并新闻) (学生看完后思考)强强联合有何重大意义?(学生自己看完课本后回答,相关内容见课本P79) (二)破产 1 含义 指的是对那些长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业,按照法定程序实施破产结算的经济现象。 2 意义 首先,它强化了企业的风险意识,激发了企业的活力,使企业在破产风险的压力下改善管理,改进技术,提高劳动生产率。 其次,企业破产制度的建立,可以形成优胜劣汰的竞争,及时淘汰落后企业,达到资源的合理配置和实现产业结构的合理调整。 3 结合所学知识,
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