原料处采购工作总结

1、原料处采购工作总结2019年在公司党政的正确领导下，严格贯彻执行党的路线方 针政策和公司党政决策部署，认真践行自己的工作职责，严格要 求自己、检点自己的行为， 查找了自己存在的问题和不足。 结合 公司“六个全力以赴”工作目标，围绕公司生产任务决策，对照 公司管理提升工作要求和工作作风建设要求认真履行自己的职责， 严格遵守公司各项规章制度，立足岗位，努力完成部门交给的各 项工作任务。现将一年来思想、工作汇报如下：一、加强学习，改变工作作风结合公司“六个全力以赴”工作目标，加强有关制度学习和 执行，我积极参加公司及各职能部门组织的培训学习活动，认真 学习领会各种会议精神和各项规章制度，结合部门工作

2、实际，自 查自纠，提升自身素质，更好的做好岗位管理工作。增强大局意识、责任意识、服务意识，工作上能尽心、尽力、 尽责完成领导下达的目标任务。在日常工作生活中，态度端正， 心胸开阔，同事之间、部门之间的工作能积极配合，不讲条件。 坚持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的话不说， 积极维护公司的良好形象。二廉洁自律、廉洁从业原料处作为公司对外窗口单位，负责全公司焦化生产所需原 料煤的采购工作，履行着合同签订、质量控制、采购结算、付款等部门职责，与外来客户和钱款资金打交道，为此，我将职工的廉洁从业作为日常工作重点贯穿于采购工作全过程，积极参加由公司纪委和机关党支部组织的廉洁自律警示教育活动，

3、始终绷紧廉洁自律这根弦，慎独慎微，勤于自省，遵守公司各项规章。牢记自己的职责，坚持对自己的岗位负责的态度，摆正心态，牢记 使命，坚持原则，公正处事。今年以来，未出现违规违纪事件。三、2019年强抓工作落实、突出实效，较好完成了各项工作 任务目标原料处作为新晶焦化公司原料煤采购主管部门，业务直接面 对客户，原料煤采购量大，制度落实不严格极易发生廉洁风险， 对照公司管理提升工作要求和工作作风建设要求，在日常工作中 切实做到如下几点：1、2019年结合公司关于原料煤采购制度的学习和检查，做到了月月有检查、有落实、有总结，在工作中严格按公司规章制度 和流程办事。2、加强业务学习，提高自身素质。在与客户

4、交往中，注重形 象，讲究原则。谈话办事从公司利益出发，千方百计降低原料煤 采购成本。3、熟练掌握各供应煤种、煤质情况，将市场变化信息及时提 供给领导，为公司领导决策提供依据。4、在工作中，兢兢业业，一丝不苟。着重完善了原料煤采购合同和结算管理，进一步夯实了原料煤采购基础工作。（ 了合同管理，所有原料煤供应商在签订供货合同后才可供应精煤， 杜绝了无合同上煤。同时合同签订都履行了严格的审批手续，确 保了合同兑现有据可依。（2）严格了1）严格结算管理，严格按照原料煤 结算有关流程规定进行业务办理。四、工作上存在的不足1、对工作落实上的要求还不够精细，工作效率还需提高。2、工作作风还有待进一步加强，在领会领导精神方面还不彻 底。3、在学习方面还不扎实，主动学习意识不强，思想觉悟还有 待加强。总之，一年来，我做了一定的工作，也取得了一些成绩，但 距领导和同志们的要求还有不少的差距：主要是对政治理论和文 字基础的学习抓得还不够紧，学习的系统性和深度还不够;工作创新意识不强，创造性开展不够