阿里巴巴企业使命以及一体化战略分析-文档资料

1、1工商专升本工商专升本 四组四组组员：组员： 王梅、王梅、 刘小靖、刘小靖、 刘倩辉、董丽娜刘倩辉、董丽娜 葛鑫鑫、王永青葛鑫鑫、王永青、2阿里巴巴发展历程阿里巴巴发展历程1.1998年年12月，马云和其他月，马云和其他18位创始人在中国杭州推出了阿里巴位创始人在中国杭州推出了阿里巴巴在线，主要是提供商业信息公告服务，列出买卖双方的产品目录；巴在线，主要是提供商业信息公告服务，列出买卖双方的产品目录；2.1999年年2月，阿里巴巴正式诞生；月，阿里巴巴正式诞生；6月成立的阿里巴巴母公司月成立的阿里巴巴母公司阿里巴巴集团；阿里巴巴集团；9月杭州阿里巴巴（中国）网络技术有限公司成月杭州阿里巴巴（中

2、国）网络技术有限公司成立，推出阿里巴巴中文站，致力于立，推出阿里巴巴中文站，致力于B2B电子商务市场；同时阿里巴电子商务市场；同时阿里巴巴吸引了孙正义的风险投资巴吸引了孙正义的风险投资2000万美元；万美元；3.2003年年5月，推出淘宝网，开始致力于月，推出淘宝网，开始致力于C2C业务；同年业务；同年10月，推月，推出支付宝，建立其第三方支付平台；出支付宝，建立其第三方支付平台；4.2005年，收购雅虎中国，开始门户和搜索业务；年，收购雅虎中国，开始门户和搜索业务；5.2006年收购致力于分类信息的口碑网；年收购致力于分类信息的口碑网；6.2007年年1月，推出阿里软件，致力于企业商务软件业

3、务；月，推出阿里软件，致力于企业商务软件业务；8月月,推推出阿里妈妈，开始网络广告分销业务；同一时间，对集团旗下出阿里妈妈，开始网络广告分销业务；同一时间，对集团旗下B2B业务向香港联交所递交上市申请，业务向香港联交所递交上市申请，11月月6日，阿里巴巴正式上市。日，阿里巴巴正式上市。7.2009年年9月，阿里巴巴庆祝成立十周年，并成立阿里云计算。月，阿里巴巴庆祝成立十周年，并成立阿里云计算。8.2010年年3月，阿里巴巴集团宣布成立大淘宝战略执行委员会，其月，阿里巴巴集团宣布成立大淘宝战略执行委员会，其成员来自淘宝，支付宝，阿里云计算，和中国雅虎的高管。成员来自淘宝，支付宝，阿里云计算，和中

4、国雅虎的高管。3阿里巴巴发展阶段划分阿里巴巴发展阶段划分第一阶段：第一阶段：1998年年12月至月至1999年年9月月成立期暨成立期暨B2B商业模式形成期商业模式形成期第二阶段：第二阶段：1999年年10月至月至2003年年10月月多元化初步形成时期多元化初步形成时期第三阶段：第三阶段：2003年年11月至月至2007年年8月月集团主要业务形成期集团主要业务形成期第四阶段：第四阶段：2007年年8月至今月至今现代化和现代化和国际化大发展形成时期国际化大发展形成时期41.企业的使命：企业的使命： 促进开放、透明、分享、责任的新商业文促进开放、透明、分享、责任的新商业文明。明。2.企业战略愿景：企

5、业战略愿景： 分享数据的第一平台分享数据的第一平台 幸福指数最高的企业幸福指数最高的企业 “活活102年年”3.未来目标：未来目标： 为全世界创造为全世界创造1000万家小企业的电子商务万家小企业的电子商务平台；平台； 为全世界创造以一个就业机会；为全世界创造以一个就业机会； 为全世界为全世界10亿人提供消费平台亿人提供消费平台5阿里巴巴企业战略类型阿里巴巴企业战略类型从阿里巴巴的整个发展历程和发展阶段以及企业的愿景，使从阿里巴巴的整个发展历程和发展阶段以及企业的愿景，使命和未来发展目标来看来看，阿里巴巴的战略发展主要体现命和未来发展目标来看来看，阿里巴巴的战略发展主要体现了重点集中战略，一体

6、化战略等，未来将是国际化战略的大了重点集中战略，一体化战略等，未来将是国际化战略的大发展。发展。 1.从重点集中战略来看，阿里巴巴集团主要将其客从重点集中战略来看，阿里巴巴集团主要将其客户群集中于网商群体。户群集中于网商群体。2.从多元战略来看，阿里巴巴采取的是相关多元化从多元战略来看，阿里巴巴采取的是相关多元化战略。战略。3.从一体化战略来看，阿里巴巴充分利用自己的各从一体化战略来看，阿里巴巴充分利用自己的各种优势是企业不断向深度和广度发展。种优势是企业不断向深度和广度发展。 4.从国际化竞争来看，阿里巴巴开始国际化竞争的从国际化竞争来看，阿里巴巴开始国际化竞争的大发展时期。大发展时期。6阿

7、里巴巴一体化战略分析阿里巴巴一体化战略分析7横向一体化战略横向一体化战略 首先，阿里巴巴集团在首先，阿里巴巴集团在B2B业务做大做强的基业务做大做强的基础上，充分挖掘资源价值，并充分分析市场环境，础上，充分挖掘资源价值，并充分分析市场环境，果断进入果断进入C2C领域。而在与领域。而在与eBay的竞争中，依靠免的竞争中，依靠免费策略和正确的营销策略，获得了巨大的市场份额。费策略和正确的营销策略，获得了巨大的市场份额。如今淘宝网正朝着如今淘宝网正朝着“商业零售帝国商业零售帝国”的目标进发。的目标进发。 其次，其次，2007年初阿里巴巴对外发布了自己的软年初阿里巴巴对外发布了自己的软件服务业务件服务

8、业务阿里软件。阿里软件并不是提供大型阿里软件。阿里软件并不是提供大型的企业管理软件服务，而是更为通用的进销存和财的企业管理软件服务，而是更为通用的进销存和财务管理软件服务，满足中小企业的需求。这使得阿务管理软件服务，满足中小企业的需求。这使得阿里巴巴集团可以为中小企业提供更大的价值，使得里巴巴集团可以为中小企业提供更大的价值，使得其对阿里巴巴的粘性更强。其对阿里巴巴的粘性更强。 8 最后，阿里巴巴集团借助阿里妈妈进军广告最后，阿里巴巴集团借助阿里妈妈进军广告服务业。阿里妈妈颠覆了传统的广告模式，以新服务业。阿里妈妈颠覆了传统的广告模式，以新型的第三方平台形式聚合了数量庞大的广告需求型的第三方平

9、台形式聚合了数量庞大的广告需求双方。阿里巴巴上的中小企业主、淘宝的中小店双方。阿里巴巴上的中小企业主、淘宝的中小店铺、支付宝商铺、口碑网的个人及企业用户等都铺、支付宝商铺、口碑网的个人及企业用户等都属于客户，可谓是充分挖掘资源价值。阿里妈妈属于客户，可谓是充分挖掘资源价值。阿里妈妈充分吸收了阿里巴巴集团充分吸收了阿里巴巴集团B2B和和C2C电子商务交电子商务交易平台的成功运营经验，并将阿里巴巴购并中国易平台的成功运营经验，并将阿里巴巴购并中国雅虎所获得的搜索运营能力和阿里巴巴自主创新雅虎所获得的搜索运营能力和阿里巴巴自主创新的诚信体系、信任评价和安全支付等平台相结合，的诚信体系、信任评价和安全

10、支付等平台相结合，是又一个适合中国本土环境创新的互联网模式。是又一个适合中国本土环境创新的互联网模式。9纵向一体化战略纵向一体化战略v阿里巴巴在充分采用横向一体化战略的同时，也充分阿里巴巴在充分采用横向一体化战略的同时，也充分采用纵向一体化战略，扩展至支付宝和搜索领域。采用纵向一体化战略，扩展至支付宝和搜索领域。v 鉴于当时国内并没有诚信、独立的第三方机构，为了鉴于当时国内并没有诚信、独立的第三方机构，为了能够解决网络支付安全的问题，能够解决网络支付安全的问题，2003年年10月，阿里巴月，阿里巴巴推出独立的第三方支付平台巴推出独立的第三方支付平台“支付宝支付宝”，正式进军，正式进军电子支付领

11、域。目前支持使用支付宝交易服务的商家电子支付领域。目前支持使用支付宝交易服务的商家已经超过已经超过30万家，涵盖虚拟游戏、商业服务、机票等万家，涵盖虚拟游戏、商业服务、机票等多种领域，可谓是将其产品和服务价值最大化发挥到多种领域，可谓是将其产品和服务价值最大化发挥到了极致。了极致。v 阿里巴巴并购中国雅虎，是最直接体现出其纵向一体阿里巴巴并购中国雅虎，是最直接体现出其纵向一体化战略的举措。鉴于很多网上交易是通过搜索完成的，化战略的举措。鉴于很多网上交易是通过搜索完成的，因此阿里巴巴并购中国雅虎，不仅获得是世界上顶尖因此阿里巴巴并购中国雅虎，不仅获得是世界上顶尖的搜索技术，更控制了电子商务上游产

12、业链，使其整的搜索技术，更控制了电子商务上游产业链，使其整体发展更具有便利性。体发展更具有便利性。10阿里巴巴该如何发展1.阿里巴巴在实施纵向一体化战略时应着力阿里巴巴在实施纵向一体化战略时应着力改善物流体系，为其下设业务的高速稳定改善物流体系，为其下设业务的高速稳定发展提供保障。发展提供保障。 阿里巴巴作为一个网络平台，为企业销售阿里巴巴作为一个网络平台，为企业销售和顾客消费提供便利，因此物流体系及其和顾客消费提供便利，因此物流体系及其重要，在新的发展路途上建设自有物流体重要，在新的发展路途上建设自有物流体系不仅可以提升购物体验，还可供第三方系不仅可以提升购物体验，还可供第三方使用，赚取更多利润。使用，赚取更多利润。112.阿里巴巴在进行国际化大发展，对外扩张阿里巴巴在进行国际化大发展，对外扩张时结合自身和当地实际实施本地化战略。时结合自身和当地实际实施本地化战略。 走向世界是阿里巴巴未来发展趋势，国际走向世界是阿里巴巴未来发展趋势，国际化是一场持久战，各个国家的国情、文化、化是一场持久战，各个国家的国情、文化、互联网发展情况不同