




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、高品质文档2022年工作心得体会优秀范文 工作心得即是一段时间的工作总结,是对肯定时期内的工作加以总结,分析和讨论,确定成果,找出问题,得出阅历教训,摸索事物的进展规律,用于指导下一阶段工作,下面是细心整理的关于工作心得体会范文 ,欢迎大家学习和参阅。 机关工作人员效能风暴体会 根据市委、市政府的统一支配,在全市干部中开展效能风暴行动。现就学习谈一点自己粗浅的熟悉及心得体会。转变干部作风、加强机关行政效能建设,是践行“三个代表”重要思想,体现立党为公、执政为民的本质要求。我们只有努力改进作风,切实提高行政效能,才能真正实现全心全意为人民服务的根本宗旨和体现执政为民的本质要求。提高机关工作人员的
2、服务意识,要时刻根据“三个代表”的要求去要求自己,发觉自己工作和学习中的不足,把工作做得更好。通过第一阶段的学习,自己充分熟悉到,转变作风、加强机关行政效能建设是当前工作的重中之重,必需严厉对待。必需彻底转变以前一些不正确的观念,增加服务意识和的责任意识,结合自己的本职工作,使之融会到自己的工作中去。在对待工作态度上,要始终保持乐观的态度。假如在思想上、行动上和市委、政府不保持全都,工作滞后,势必影响全局的绽开。我认为,我们每个人都应从现在做起、从我做起、从小事做起,对自己的思想作风、学风、工作作风和生活作风进行仔细的对比检查,发觉问题,准时改进,以良好的工作作风和开拓进取、与时俱进的精神风貌
3、为敦煌市的进展添砖加瓦!但是一些地方、部门的党员干部对此并不以为然,他们放不下 架子,不悄于干身边的小事,认为干琐屑小事是委屈了自己,是大材小用。结果往往是“小事不愿干,大事干干不了。例如在接物待人方面,假如没有好的心态,就没有一个好的人际关系。要真正转变工作作风,把工作作风转变到干事业上,必需从小事做起,从身边的每一件事做起,切切实实把“清简务本,行必责实”的工作作风落到行动上。滴水见太阳,小事见精神。没有小事的积累,何以成就大事?对于本次作风效能风暴,我认为是必要的,它对我们完成今年的各项工作,进一步树立良好形象,提高工作效率具有重大作用。在今后的工作中,我们肯定克服自身存在的问题,仔细做
4、到:一是加强学习,提高整体素养。加强学习,努力提高理论水平和政治素养是履行好自己肩负职责的重要保障。只有通过不断的学习才能做到在思想上跟上新形势的进展;在行动上符合工作的规范;在工作上不断增加原则性、科学性、预见性和制造性,提高自身的业务素养和工作力量。同时在学习中要摆正工作与学习的关系,坚持学习制度,保证学习时间,注意学习效果。力求学深、学透、弄懂、弄通,做到理论联系实际。二是牢记全心全意为人民服务的宗旨,时刻不忘自己的责任,要在工作上尽心尽责,不断创新,争创一流,迎难而上,发挥好自己的力气。 公司行政主管工作体会 时间荏苒,我在公司负责行政工作一晃已经七年了。七年来,我紧紧围绕公司党委和公
5、司中心工作,充分发挥职能作用,努力提升自身素养,不断改进工作方法,提高工作效率,增加工作的系统性、预见性、科学性,较好地完成了各项工作任务。为了更好地总结阅历,查找不足,以便在今后的工作中有所突破和进展,下面我以这七年来在行政工作上的积累的一些阅历和看法和- 各位领导和同事做一个共享: 1.固定资产的管理 1.1固定资产的管理 1.1.1全面清理,摸清“家底“。对公司所以固定资产清理明晰了产权,完善了制度,规范了手续,做到了帐物相符,帐帐相符,帐卡相符。 1.1.2建章立制,规范管理。依据上级对固定资产管理的有关规定,制订了符合我们公司实际,便于操作的固定资产管理规定,完善制度,以制度来规范管
6、理。建立分类明细和固定资产登记卡,并同时建立使用部门物品使用登记卡,标明财产编号,使用部门可以随时把握本部门的物品领用状况;对基建、工程改造项目竣工后,由建设单位、使用单位、财务部门、办公室共同组成验收小组,建设单位和施工单位竣工决算中详列项目清单,标明数量和金额,按验收手续办理固定资产入库;固定资产在领用时填写领料单,并在登记卡上签名,标明该设备已由其保管使用。固定资产的报废、报损应由使用部门填写报废、报损申请单,经逐级领导审批后,方可核销;固定资产发生调拨时,严格按有关规定办理,由使用单位填写调拨申请单及调拨设备清单,经双方领导签章有效,使用部门不得自行处理。 1.2固定资产的选购 我在选
7、购办公用品时,严格遵守一个原则就是“买有所需“,有方案地进行选购,只买办公时需要用到的,用不上的或者很少用的就要非常慎重的考虑后才会选购。这样,我们节约许多不必要的开支,也提高了办公用品的使用率,避开了铺张。购买大件物品,会同有关部门人员共同购买。 1.3办公设备的日常维护 公司由于机器较多,日常消失故障的状况较为常见,加强了对网络设备的维护,对常常出故障的设备实行了相应的解决方法,对各部门电脑软件、硬件、邮件打印机、网络的维护工作准时到位,让设备的使用故障率降到最低,在故障发生的时候立马解决。有不能当地解决的也会在最短的时间内找专人赐予解决,保证公司全部电脑的平安正常工作,优化运行速度,使我
8、们上网的速度大大提高,保证网络顺畅,保证各项工作正常开展。同时,更换了 部分老化电器及配套电器设备,确保了电路的正常平安运行。 2.各公司的证照管理 我主要负责6家公司的工商执照、企业代码证、统计证的年审和使用管理工作。公司的证照是非常重要的证件,因此,我在管理时非常当心。我的做法是,预备一本记录本,记录证照的相关信息,如名称,办证时间,到期时间等。特殊是要留意证照的到期时间,在到期前即使去相关部门申请办理审核或年审手续,以免造成因证照过期影响工作绽开的状况。假如证照有所变更,还要在本子上特殊注明,并支配时间做相应的更新。 3.车辆的管理 3.1设置车辆管理档案。我公司目前有别克商务车(七座)
9、一辆和别克君威车一辆。为加强车辆管理,我建立了具体的车辆管理档案,对车辆的来源、购买日期、原值、基本装备、技术性能、定期行驶里程等均具体进行了登记,凡车辆调动、牌照变更、停驶、封存、修理、改装、改造、车损等,必需记入档案。 3.2车辆使用管理。依据公司的详细状况,制定了用车管理暂行规定,进一步明确了车辆修理、用油、派车制度,对需要使用车辆的人员提前做好车辆预约,并由申请人用车申请单,交各级领导审批。对于不能支配车辆或变更出车时间等状况,要做好解释和说明,避开因误会而耽搁工作。在车辆调度上,每月填写行车记录,做到了合理派车、节省车辆用油、降低修理费用,提高使用效率。做好了车辆油耗掌握,公司两台车
10、都申请了中石化油卡,可以加密,绑定车号(中石化内部规定:用油卡加油时必需核对车号,中石化网站可以查询加油信息,并且可以导出作校对和备份),同时,做好车辆日常费用统计,每月统计各部门分摊费用,降低了开支。 3.3车辆的维护和保养。为了准时恢复车辆的技术性能,保证使用的牢靠性,削减油料和器材的消耗,定期支配司机对车辆准时保养和修理,定期车检年审。假如发觉车辆有需要更换零部件的,准时地做好记录,并上报审批。车内的卫生常常整理,保持车内环境的洁净干净。几年来,我公司的车辆还是保养得比较好的,受到了公司领导的好评。 4、市场活动的后勤服务管理 在市场活动后勤服务这块,我尽量做到满意领导和客户的要求,秉着
11、“想领导、客户所想“的办事原则,来提高后勤服务效率。在活动开头前,先做好前期工作,提前预定酒店和对会场进行布置。 4.1查找会议酒店。根据市场部的要求,我们需要提前进行场地勘察,查看酒店会议现场环境、格调、大小,是否符合会议需求;网络环境测试、背景板尺寸测量、签到台位置确认、投影仪租用,等等。 4.2会场的布置。依据场地的实际状况进行布置,根据市场部供应的样稿,制作会场背景板、易拉宝、展架。同时软硬件设备都要预备齐全。在对场地布置后,准时报告领导,便利领导、客户顺当到达会场。在酒店会场预定方面,我们与几家酒店进行长期定点合作,这样可以有效提高后勤服务效率,同时也能削减一些经费支出。 4.3接站
12、工作。有时由于与会客户层次较高,接站工作就显得尤为重要。比如,有一次,来自文新集团、津报集团等近20家媒体的社长、总编、技术主管参与了会议。我们在公司现有2辆车的基础上,协调销售的私家车;客户的航班分别在虹桥、浦东机场、高铁车站,只有租用车辆应对。车辆上制作接站牌,并且编号便于调度,接站牌根据会场背景板缩小制作,便于客户识别。 5、帮助公司法务工作 我们还要做好公司法务帮助工作,对应收案件的立案、开庭等资料预备妥当。在开庭前,先做好前期的询问工作,了解好案件类型,并预备好相应的资料和文件。如,今年8月20日我参加了我司与网络通信公司的欠款纠纷一案,在上海仲裁庭学问产权院709室适用简易程序进行
13、了审理。本案件双方对于欠款本金没有异议,但是对违约金的支付存在分歧,对方不同意支付违约金,经仲裁员庭前调解双方就此问题不能达成全都,所以正常进行仲裁庭审过程。一审后,我们双方没有能够达成和解,9月9日,针对第一次开庭后续相关事项又进行了补充侦查,由于证据收集比较困难,还需进一步查找证据。 6、行政事务工作: 今年4月初开工至6月底,根据领导要求,我们对平台办公区域装修和改造,同时要求不影响办公,我们放弃了休息时间,利用周六、周日加班加点工作。整个工程分为三期实施。 第一期主要做了办公区域的墙体拆除、吊顶更新 、网络电话布线、地毯更换。对办公区间进行了划分,安装了办公隔断,对吊顶进行了安装改造,
14、墙面、门套全部油漆一新;由于三条网络线路不稳定,不能正常上网,我们对弱电进行了改造,增加了网络点;新增大金空调两台,解决了中央空调效能不高的问题。 第二期涉及前台区域的背景板、新vi的logo的切换,前台的重新制作、安装门禁系统。 第三期涉及办公区域全部墙面刷白、办公室门、门套、踢脚线油漆、会议室的装修。我们对办公大厅及各办公室墙面、门套使用了环保油漆,并购买了能吸附异味的植 物,菠萝等,达到清除异味的目的;对大、小会议室进行了改造;对大会议室投影vga线路进行了改造。 通过装修改造,各公司办公区域安排更为合理。原先是两家公司合用大厅办公区域的,为了最大限度的满意一般员工的工位需求,满意会议室
15、的需求,拆除总监的小办公室,保留两位分总的办公室,最大限度的利用办公空间,节约了装修费用;前台vi标志更加醒目,大大增加了视觉冲击力;门禁系统更好的保证了出入平安,健全了考勤数据的参照;大会室的改造、投影架和幕布安装后,较之前更现代和有用。 工作心得体会范文 我们经常困惑于才智究竟从何处来,到何处去,如何才能捕获才智的光线,在成本与利润的连接点上找到我们需要的平衡。我们也经常困惑,人的力气从何处来,到何处去,我们为何经常在浩大的市场面前慌张失措,无从观看。能够回答这些问题,我认为只有学习。 列夫·托尔斯泰曾经说过:“没有才智的头脑,就象没有蜡烛的灯笼。”俗话说“活到老,学到老”,这话
16、一点不错。即使已经参与工作了,我们也不应当放弃对学问的学习。相反,作为企业的员工,在繁忙的工作之余,读一些开阔心智的书籍,吸取别人的胜利阅历,大有好处。聪慧的人,总是擅长用别人的才智来填补自己的大脑。今年,在全集团范围内开展的学习成长一书,让我们受益匪浅。四季度,我们中邮设备沈阳有限公司就组织了"每天读书一小时,每月一本书”的读书热潮,我们分公司的学习也在如火如荼的进行。下面,就是我在学习之后结合自己的工作有的几点心得体会,盼望与伴侣们共享,也盼望大家能提出珍贵的建议。 一、销售方案 销售工作的基本法则是,制定销售方案和按方案销售。销售方案管理既包括如何制定一个切实可行的销售目标,也
17、包括实施这一目标的方法。每个人都有各自的特点,都有各自的方法,关键是要找到最适合自身的一套方式和方法。 二、客户关系管理 对客户管理有方,客户就会有销售热忱,会乐观地协作。假如对客户没有进行有效的管理,或者客户关系管理粗糙,结果,既无法调动客户的销售热忱,也无法有效地掌握销售风险。所以必需想尽方法维护好客户关系,关注客户的各个细节,随时让客户感觉到你与他同在。 三、信息反馈 信息是企业决策的生命。业务员身处市场一线,最了解市场动向,消费者的需求特点、竞争对手的变化等等,这些信息准时地反馈给公司,对决策有着重要的意义,另一方面,销售活动中存在的问题,也要快速准时地反馈给公司,以便管理层准时做出对策。业务员的工作成果包括两个方面:一是销售额,二是市场信息。对企业的进展而言,更重要的是市场信息。因为销售额是昨天的,是已经实现的,已经变成现实的东西是不行转变的;有意义的市场信息,它打算着企业明天的销售业绩、明天的市场。 四、团队战斗力 发挥团队的整体效应很重要。布满分散力的团队,她的战斗力是最强大的,势不行挡。所以
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 绿色食品市场驱动下的2025年在线生鲜电商发展趋势分析
- 2025北京海淀镇社区卫生服务中心招聘15人考前自测高频考点模拟试题及答案及答案详解(各地真题)
- 2024-2025学年度粮油食品检验人员考试彩蛋押题【培优B卷】附答案详解
- 厨卫装修合同5篇
- 2025注册公用设备工程师能力检测试卷附答案详解(研优卷)
- 2024年高职单招通关题库附答案详解【基础题】
- 2025年共青团甘肃省委所属事业单位招聘3人笔试高频难、易错点备考题库及参考答案详解一套
- 委托办理借款合同5篇
- 2025年自考之《社区护理》试题预测试卷附参考答案(满分必刷)
- 2025年质量员考试试题及答案
- 2025年国防教育知识竞赛试题(附答案)
- 六年级上册道德与法治全册教学课件
- 数学算24点题目
- 顾问式销售培训(PPT46页)
- 高考作文卷面书写
- 船舶驾驶台资源管理bridge team management
- 心律失常介入培训教材课后练习及答案
- 云因发行管理系统用户手册
- 北邮课程设计实用低频放大电路课件
- 总监施工现场带班巡视检查记录表
- 装表接电PPT.
评论
0/150
提交评论