质量月第三周周报

1、一、周质量指标达成及分析05001000150020002500300014151617181920日期专检不良率自互检不良率专检不良率达标情况专检不良率达标情况备注：专检不良持续下降一、周质量指标达成及分析专检不良率半年度达标情况专检不良率半年度达标情况备注：专检不良持续下降0100200300400500600123456月份专检不良率自互检不良率专检考核目标值一、周质量指标达成及分析问题暴露：7月月14日上午日上午11:10，石鑫在生产，石鑫在生产L16GR041-01密排横框时候密排横框时候，错误，错误的生产成的生产成与其同样长度和同样形状的与其同样长度和同样形状的HTL-314I横框

2、，横框，中间只有一个空的相差中间只有一个空的相差84mm，在试装过程中，在试装过程中发现安装不上，存在严重的质量问题，另外造发现安装不上，存在严重的质量问题，另外造成车间件库存成车间件库存3件件。反思：没有认真核对派工单，只是根据手写没有认真核对派工单，只是根据手写板人工抄的派工生产，没有认真核对图纸的板人工抄的派工生产，没有认真核对图纸的情况下情况下生产生产。措施：1、员工在抄派工时候记录下产品、员工在抄派工时候记录下产品型号和工件长度两项，避免生产错误。型号和工件长度两项，避免生产错误。2、生产时候工艺卡片和派工单必须摆放在首生产时候工艺卡片和派工单必须摆放在首检检验台上，认真核对。每日巡

3、检检查。检检验台上，认真核对。每日巡检检查。 一、周质量指标达成及分析问题暴露：7月17日16:50员工赵鹏在生产4216加强角右成型时候，发现工件尺寸不符合尺寸，随机找到模具工维修，待到维修后尺寸合格，继续生产，在生产到30件时候过程检验发现工件前端有毛刺，其中找到有29件毛刺，造成质量问题。反思：员工赵鹏在模具维修后没有认真检查工件，互检人梁菲也没有认真检查核对措施： 1、生产中模具的安装正确，如有损坏及时报修，损坏后仍然使用者，车间给与激励。2、模具损坏及时报修，填写维修记录，维修后认真检查处理。一、周质量指标达成及分析问题暴露：7月17号员工王东在生产尾座折弯时候有硌伤，在返工之后，没

4、有经过班组长以及质检工艺员确认的情况下，私自放行，造成表面退回。反思：对待质量问题标准低，18号放在多余工件区，19号放在物料区折弯机后面模具架上，20号放在大支架冲孔区16吨模具架顶，多次劝导终于处理。措施： 1、对待问题，自己返工后必须相关人员确认。2、出现问题自己标记，24内解决，车间给予考核。二、车间工位排查排查岗位排查岗位：拉杆成型线 人员：刘姗姗作业标准作业标准的检查的检查:1、628拉杆长度标准 2、628拉杆成型敞口尺寸 3、拉杆上卷流程技能检查技能检查：异常处理：拉杆成型偏 1、检查原板材是否有油膜，没有油膜加油阀门打开加油，调整加油速率。 2、有油膜，则调整定位伦，松开螺丝

5、，如右边尺寸大，则逆时针旋转调整手柄，直至调整尺寸符合，然后将定位伦紧固螺丝紧固。如左边尺寸大，则顺时针旋转调整手柄，直至调整尺寸符合，然后将定位伦紧固螺丝紧固。班组班组滚压线滚压线改善者改善者王东旺王东旺主题主题 吊带更换吊带更换改善前改善前改善改善要点要点安装板材的吊带损坏，存在安全隐患仓库申报，领出一条新的吊带，方便使仓库申报，领出一条新的吊带，方便使用，减少安全隐患用，减少安全隐患改善效果改善效果调试方便快捷，准确率调试方便快捷，准确率100%二、车间工位排查二、自查自纠问题序号序号自查问题自查问题检查部门检查部门责任人责任人检查日期检查日期是否考核是否考核1 1223.3铁鞋落冲首检

6、未转序车间李家盛7.18是2 250HS左右框冲剪日期写错车间石鑫7.19否3 3直径480外盖过程检验频次不够车间于善双7.19否4 4223.2铁鞋落冲未写时间车间李家盛7.19否5 542421616加强角未写时间加强角未写时间车间车间李家盛李家盛7.197.19否否6 65050YMYM桶托未写时间桶托未写时间车间车间于连杰于连杰7.197.19否否7 7自互检划改未签字自互检划改未签字工艺工艺刘兵刘兵7.207.20否否8 8首检记录日期填写不及时车间李家盛7.20是9 9横框生产互检人未签字车间闫洪绪7.20否1010452.1框冲孔末检未填写车间王东7.21否1111桶托过程检验

7、频次不及时工艺赵鹏7.20是1212单冲直径单冲直径9mm9mm孔模具毛刺大孔模具毛刺大工艺工艺王东王东7.207.20否否1313自互检划改未签字自互检划改未签字车间车间王东王东7.217.21是是三、周质量改善达成三、周质量改善达成2、车间QC达成情况（未达成项目单独分析）05001000150020002500桶盖组滚压线组斜剪组压力机组班组长组七月份目标本周达成本周达成上周达成四、周质量活动活动主题：我的质量，我为自己代言活动主题：我的质量，我为自己代言 活动目的：活动目的：提升车间员工对待自己工件的质量知识掌握，了解自己加工工件的使用用途，了解工件公差设计意图，从而保证产品质量。 适

8、用范围：适用范围：HM热水器厂机加工车间全员 活动时间：活动时间：2016年7月20日 中午14：00-14:30 物料准备物料准备：50热享V+产品所有工件（包括内外盖），螺丝若干，工艺卡片一份，由上周出现质量问题人员：赵鹏、石鑫负责物料准备和物料带回分发到班组。四、周质量活动活动推动：活动推动：1、班组长提前通知，下发活动方案，13:30全员集合完毕。 2、车间工艺员朱青青讲解50热享V+产品相关知识，以及安装顺序。 3、员工按顺序上台，拿着自己的工件喊出活动主题：我的质量，我是-，我为自己代言。4、安装自己生产的工件，安装的同时讲解自己工件的工艺要求和公差范围 5、每安装完一个工艺讲解每

9、个工件的用途，以及对员工安装的解读。 6、全部安装完毕后，工艺整体评价，讲解要领。 激励激励：由工艺员最终评出讲解到位的员工两名：第一名考核个人得分加3分，第二名个人考核加2分，第三名个人考核加1分。最终获胜的是张砚礼，于善双，王东旺。喊出我们的口号：我的产品，我的质量，我为自己代言。四、周质量活动活动主题：活动主题：“质质”在必得在必得,“量量”出精彩质量出精彩质量技能比武大赛技能比武大赛 活动目的：活动目的：提升车间员工质量知识的掌握，促进员工技能提升，激发在生产中发现质量改善的意愿，从而保证产品质量。 适用范围：适用范围：HM热水器厂机加工车间全员 活动时间：活动时间：2016年7月20

10、日 下午13:00-14:00活动推动：活动推动：1、班组长提前通知，下发活动方案，13:00全员集合完毕。2、四个班组组长进入会议室就坐于四个分组内（会议室圆桌4个角）其余人员坐到第二排。3、组长抓阄，根据抓阄结果，组长依次挑兵点将（挑选原则：尽量挑选能掌握整个车间质量、工艺方面知识的，别的班组的精英）四、周质量活动5、第一组选择其余三队中的一个队伍进行PK,其余两队PK。胜者两队再次PK，决出最终胜者，车间进行奖励。6、最终胜者上台，团队合影留念，喊出我们的活动口号：“质”在必得,“量”出精彩。 出题要求：出题要求：1、整个车间内工艺、质量方面知识，涉及到每个班组的技能岗考试试题。 2、每次PK，6个必答题，每队3个，答对每个10分。4个抢答题，答对每个10分，提前抢答则不能回答，答错-5分，总共10个题目。 3、出现平局，则加一个抢答题，直至决出胜负。最终PK获胜队是由张砚仁带领的“当仁不让”队。喊