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文档简介
1、目标成本科目介绍以科目定义来编制目标成本以目标成本来指导招标工作以定标结果来验证目标成本集团成本管理中心关注客户|创新驱动|团队协作|简单互信|追求卓越|关爱员工一级科目只有四大项:土地费用、开发费用、建安费用、营建费用关注客户|创新驱动|团队协作|简单互信|追求卓越|关爱员工土地费用关注客户|创新驱动|团队协作|简单互信|追求卓越|关爱员工开发费用关注客户|创新驱动|团队协作|简单互信|追求卓越|关爱员工开发费用易与建安费用混淆的科目:关注客户|创新驱动|团队协作|简单互信|追求卓越|关爱员工建安费用先看利润率测算表:关注客户|创新驱动|团队协作|简单互信|追求卓越|关爱员工建安费用由利润率
2、测算表倒推可售成本分摊表:关注客户|创新驱动|团队协作|简单互信|追求卓越|关爱员工建安费用分业态:关注客户|创新驱动|团队协作|简单互信|追求卓越|关爱员工建安费用3.1前期费用:关注客户|创新驱动|团队协作|简单互信|追求卓越|关爱员工建安费用3.2地下部分:关注客户|创新驱动|团队协作|简单互信|追求卓越|关爱员工建安费用3.2地下部分:关注客户|创新驱动|团队协作|简单互信|追求卓越|关爱员工建安费用3.3地上部分:关注客户|创新驱动|团队协作|简单互信|追求卓越|关爱员工建安费用3.3地上部分:关注客户|创新驱动|团队协作|简单互信|追求卓越|关爱员工建安费用3.3地上部分:关注客户|创新驱动|
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