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文档简介

1、泓域咨询/乐山燃气表项目申请报告报告说明面对智能燃气表所处行业的特殊性,要求行业企业必须保证产品的计量准确、使用安全可靠,需要不断研发新产品和新的计量技术;随着智慧城市的建设,智能燃气表生产企业需要开发智能化水平更高的管理服务平台,满足燃气企业、终端用户智能化、信息化的要求;智能燃气表技术升级,IC卡智能燃气表向远传/远控智能燃气表过渡,再向物联网智能燃气表升级,智能燃气表生产企业为应对竞争、抢占市场,适当降低原有产品的价格,并加大研发投入,研发新产品及新技术,对智能燃气表企业的生产效率、产品质量、成本控制提出了更高的要求;行业企业若没有足够的技术研究开发能力、匹配的产品生产制造工艺和技术服务

2、能力,容易在激烈的市场竞争中落后甚至被淘汰。根据谨慎财务估算,项目总投资34933.04万元,其中:建设投资28077.51万元,占项目总投资的80.38%;建设期利息755.99万元,占项目总投资的2.16%;流动资金6099.54万元,占项目总投资的17.46%。项目正常运营每年营业收入60800.00万元,综合总成本费用51333.78万元,净利润6907.66万元,财务内部收益率13.07%,财务净现值1396.34万元,全部投资回收期6.96年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。此项目建设条件良好,可利用当地丰富的水、电资源以及便利的生产、生活辅助设施

3、,项目投资省、见效快;此项目贯彻“先进适用、稳妥可靠、经济合理、低耗优质”的原则,技术先进,成熟可靠,投产后可保证达到预定的设计目标。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。目录第一章 公司基本情况9一、 公司基本信息9二、 公司简介9三、 公司竞争优势10四、 公司主要财务数据12公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12五、 核心人员介绍13六、 经营宗旨14七、 公司发展规划14第二章 行业、市场分析21一、

4、智能燃气表发展情况21二、 行业特有的经营模式22第三章 项目建设背景、必要性24一、 行业面临的机遇与挑战24二、 行业未来发展趋势27三、 行业市场容量30四、 坚持深化改革创新驱动,催生新发展动能31五、 深化生态文明建设33六、 项目实施的必要性34第四章 项目概况35一、 项目名称及项目单位35二、 项目建设地点35三、 可行性研究范围35四、 编制依据和技术原则36五、 建设背景、规模37六、 项目建设进度38七、 环境影响38八、 建设投资估算38九、 项目主要技术经济指标39主要经济指标一览表39十、 主要结论及建议41第五章 产品规划与建设内容42一、 建设规模及主要建设内容

5、42二、 产品规划方案及生产纲领42产品规划方案一览表42第六章 建筑技术方案说明44一、 项目工程设计总体要求44二、 建设方案44三、 建筑工程建设指标46建筑工程投资一览表46第七章 发展规划48一、 公司发展规划48二、 保障措施54第八章 SWOT分析56一、 优势分析(S)56二、 劣势分析(W)58三、 机会分析(O)58四、 威胁分析(T)60第九章 运营模式68一、 公司经营宗旨68二、 公司的目标、主要职责68三、 各部门职责及权限69四、 财务会计制度72第十章 项目环保分析80一、 编制依据80二、 建设期大气环境影响分析81三、 建设期水环境影响分析83四、 建设期固

6、体废弃物环境影响分析83五、 建设期声环境影响分析84六、 环境管理分析85七、 结论87八、 建议87第十一章 工艺技术及设备选型89一、 企业技术研发分析89二、 项目技术工艺分析91三、 质量管理92四、 设备选型方案93主要设备购置一览表94第十二章 组织架构分析95一、 人力资源配置95劳动定员一览表95二、 员工技能培训95第十三章 投资计划98一、 投资估算的依据和说明98二、 建设投资估算99建设投资估算表101三、 建设期利息101建设期利息估算表101四、 流动资金103流动资金估算表103五、 总投资104总投资及构成一览表104六、 资金筹措与投资计划105项目投资计划

7、与资金筹措一览表106第十四章 经济效益107一、 经济评价财务测算107营业收入、税金及附加和增值税估算表107综合总成本费用估算表108固定资产折旧费估算表109无形资产和其他资产摊销估算表110利润及利润分配表112二、 项目盈利能力分析112项目投资现金流量表114三、 偿债能力分析115借款还本付息计划表116第十五章 风险评估分析118一、 项目风险分析118二、 项目风险对策120第十六章 项目综合评价说明122第十七章 附表124主要经济指标一览表124建设投资估算表125建设期利息估算表126固定资产投资估算表127流动资金估算表128总投资及构成一览表129项目投资计划与资

8、金筹措一览表130营业收入、税金及附加和增值税估算表131综合总成本费用估算表131固定资产折旧费估算表132无形资产和其他资产摊销估算表133利润及利润分配表134项目投资现金流量表135借款还本付息计划表136建筑工程投资一览表137项目实施进度计划一览表138主要设备购置一览表139能耗分析一览表139第一章 公司基本情况一、 公司基本信息1、公司名称:xx集团有限公司2、法定代表人:闫xx3、注册资本:790万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2013-9-107、营业期限:2013-9-10至无固定期限8、注册地址:xx

9、市xx区xx9、经营范围:从事燃气表相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才

10、是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。三、 公司竞争优势(一)工艺技术优势公司一直注重技术进步和工艺创新,通过引入国际先进的设备,不断加大自主技术研发和工艺改进力度,形成较强的工艺技术优势。公司根据客户受托产品的品种和特点,制定相应的工艺技术参数,以满足客户需求,已经积累了丰富的工艺技术。经过多年的技术改造和工艺研发,公司已经建立了丰富完整的产品生产线,配备了行业先进的设备,形成了门类齐全、品种丰富的工艺,可为客户提供一体化综合服务。(二)节能环保和清洁生产优势公司围绕清洁生产、绿色环保的生产理念,依托科技创新,注重从产品结构和工艺技术的优化

11、来减少三废排放,实现污染的源头和过程控制,通过引进智能化设备和采用自动化管理系统保障清洁生产,提高三废末端治理水平,保障环境绩效。经过持续加大环保投入,公司已在节能减排和清洁生产方面形成了较为明显的竞争优势。(三)智能生产优势近年来,公司着重打造 “智慧工厂”,通过建立生产信息化管理系统和自动输送系统,将企业的决策管理层、生产执行层和设备运作层进行有机整合,搭建完整的现代化生产平台,智能系统的建设有利于公司的订单管理和工艺流程的优化,在确保满足客户的各类功能性需求的同时缩短了产品交付期,提高了公司的竞争力,增强了对客户的服务能力。(四)区位优势公司地处产业集聚区,在集中供气、供电、供热、供水以

12、及废水集中处理方面积累了丰富的经验,能源配套优势明显。产业集群效应和配套资源优势使公司在市场拓展、技术创新以及环保治理等方面具有独特的竞争优势。(五)经营管理优势公司拥有一支敬业务实的经营管理团队,主要高级管理人员长期专注于印染行业,对行业具有深刻的洞察和理解,对行业的发展动态有着较为准确的把握,对产品趋势具有良好的市场前瞻能力。公司通过自主培养和外部引进等方式,建立了一支团结进取的核心管理团队,形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对公司的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解,能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整,为公司稳健、快速发展提供了有力保障。四、 公

13、司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额14646.7611717.4110985.07负债总额6692.285353.825019.21股东权益合计7954.486363.585965.86公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入31849.9625479.9723887.47营业利润6905.755524.605179.31利润总额5639.354511.484229.51净利润4229.513299.023045.25归属于母公司所有者的净利润4229.513299.023045.25五、 核心人员

14、介绍1、闫xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。2、郭xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。3、袁xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。4、林

15、xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。5、邱xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、江xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年

16、3月至今任公司董事。7、孙xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。8、尹xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。六、 经营宗旨运用现代科学管理方法,保证公司在市场竞争中获得成功,使全体股

17、东获得满意的投资回报并为国家和本地区的经济繁荣作出贡献。七、 公司发展规划(一)发展计划1、发展战略作为高附加值产业的重要技术支撑,正在转变发展思路,由“高速增长阶段”向“高质量发展”迈进。公司顺应产业的发展趋势,以“科技、创新”为经营理念,以技术创新、智能制造、产品升级和节能环保为重点,致力于构造技术密集、资源节约、环境友好、品质优良、持续发展的新型企业,推进公司高质量可持续发展。2、经营目标目前,行业正在从粗放式扩张阶段转向高质量发展阶段,公司将进一步扩大高端产品的生产能力,抓住市场机遇,提高市场占有率;进一步加大研发投入,注重技术创新,提升公司科技研发能力;进一步加强环境保护工作,积极开

18、发应用节能减排染整技术,保持清洁生产和节能减排的竞争优势;进一步完善公司内部治理机制,按照公司治理准则的要求规范公司运行,提升运营质量和效益,努力把公司打造成为行业的标杆企业。(二)具体发展计划1、市场开拓计划公司将在巩固现有市场基础上,根据下游行业个性化、多元化的消费特点,以新技术新产品为支撑,加快市场开拓步伐。主要计划如下:(1)密切跟踪市场消费需求的变化,建立市场、技术、生产多部门联动机制,提高公司对市场变化的反应能力; (2)进一步完善市场营销网络,加强销售队伍建设,优化以营销人员为中心的销售责任制,激发营销人员的工作积极性; (3)加强品牌建设,以优质的产品和服务赢得客户,充分利用互

19、联网宣传途径,扩大公司知名度,增加客户及市场对迎丰品牌的认同感; (4)在巩固现有市场的基础上,积极开拓新市场,推进省内外市场的均衡协调发展,进一步提升公司市场占有率。2、技术开发计划公司的技术开发工作将重点围绕提升产品品质、节能环保、知识产权保护等方面展开。公司将在现有专利、商标等相关知识产权的基础上,进一步加强知识产权的保护工作,将技术研发成果整理并进行相应的专利申请,通过对公司无形资产的保护,切实做好知识产权的维护。为保证上述技术开发计划的顺利实施,公司将加大科研投入,强化研发队伍素质,创新管理机制和服务机制,积极参加行业标准的制定,不断提高企业的整体技术开发能力。3、人力资源发展计划培

20、育、拥有一支有事业心、有创造力的人才队伍,是企业核心竞争力和可持续发展的原动力。随着经营规模的不断扩大,公司对人才的需求将更为迫切,人才对公司发展的支撑作用将进一步显现。为此,公司将重点做好以下工作:(1)加强人才的培养与引进工作,培育优秀技术人才、管理人才;(2)加强与高校间的校企人才合作,充分利用高校的人才优势和教育资源优势,开展技术合作和人才培养,全面提升技术人员的整体素质;(3)加强对基层员工的技能培训和岗位培训,提高劳动熟练程度和自动化设备的操作能力,有效提高劳动效率和产品质量。(4)积极探索员工激励机制,进一步完善以绩效为导向的人力资源管理体系,充分调动员工的积极性。4、企业并购计

21、划公司将抓住行业整合机会,根据自身发展战略,充分利用现有的综合竞争优势,整合有价值的市场资源,推进收购、兼并、控股或参股同行业具有一定互补优势的公司,实现产品经营和资本经营、产业资本与金融资本的有机结合,进一步增强公司的经营规模和市场竞争能力。5、筹融资计划目前公司正处于快速发展期,新生产线建设、技术改造、科技开发、人才引进、市场拓展等方面均需较大的资金投入。公司将根据经营发展计划和需要,综合考虑融资成本、资产结构、资金使用时间等多种因素,采取多元化的筹资方式,满足不同时期的资金需求,推动公司持续、快速、健康发展。积极利用资本市场的直接融资功能,为公司的长远发展筹措资金。(三)面临困难公司资产

22、规模将进一步增长,业务将不断发展和扩大,但在战略规划、营销策略、组织设计、资源配置,特别是资金管理和内部控制等方面面临新的挑战。同时,公司今后发展中,需要大量的管理、营销、技术等方面的人才,也使公司面临较大的人才培养、引进和合理使用的压力。公司必须尽快提高各方面的应对能力,才能保持持续发展,实现各项业务发展目标。1、资金不足发展计划的实施需要足够的资金支持。目前公司融资手段较为单一,所需资金主要通过银行贷款解决,融资成本较高,还本付息压力较大,难以满足公司快速发展的要求。因此,能否借助资本市场,将成为公司发展计划能否成功实施的关键。如果不能顺利募集到足够的资金,公司的发展计划将难以如期实现。2

23、、人才紧缺随着经营规模的不断扩大,公司在新产品新技术开发、生产经营管理方面,高级科研人才和管理人才相对缺乏,将影响公司进一步提高研发能力和管理水平。因此,能否尽快引进、培养这方面人才将对募投项目的顺利实施和公司未来发展产生较大的影响。(四)采用的方式、方法或途径建立多渠道融资体系,实现公司经营发展目标公司拟建立资本市场直接融资渠道,改变融资渠道单一依赖银行贷款的现状,为公司未来重大投资项目的顺利实施筹集所需资金,确保公司经营发展目标的实现。同时,加强与商业银行的联系,构建良好的银企合作关系,及时获得商业银行的贷款支持,缓解公司发展过程中的资金压力。1、内部培养和外部引进高层次人才,应对经营规模

24、快速提升面临的挑战公司现有人员在数量、知识结构和专业技能等方面将不能完全满足公司快速发展的需求,公司需加快内部培养和外部引进高层次人才的力度,确保高素质技术人才、经营管理人才以及营销人才满足公司发展需要。为此,公司拟采取下列措施:1、加强人力资源战略规划,通过建立有市场竞争力的薪酬体系和公平有序的职业晋升机制,吸引优秀的技术、营销、管理人才加入公司,提升公司综合竞争力;2、进一步完善以绩效为导向的员工激励与约束机制,努力营造团结和谐的企业文化,强化员工对企业的归属感和责任感,保持公司人才队伍的稳定性和积极性;3、加强年轻人才的培养,建立人才储备机制,增强公司人才队伍的深度和厚度,形成完整有序的

25、人才梯队,实现公司可持续发展。2、以市场需求为驱动,提高公司竞争能力公司将以市场为导向,认真研究市场需求,密切跟踪印染行业政策及最新发展动向,推动科技创新和加大研发投入,优化产品结构,开拓高端市场,不断提升管理水平和服务质量,丰富服务内容,完善和延伸产业链,提升公司的核心竞争力和市场地位,最终实现公司的战略发展目标。第二章 行业、市场分析一、 智能燃气表发展情况智能燃气表的发展与燃气的普及和科学技术的发展密切相关。随着科学技术的不断进步和用户需求的升级,燃气表从机械化逐渐走向信息化、智能化、网络化,已从当初的全机械结构发展到由膜式燃气表、IC卡膜式燃气表、IC卡智能燃气表、远传智能燃气表、物联

26、网智能燃气表等组成的种类齐全、功能多样的燃气计量仪表系列产品。智能燃气表中,物联网智能燃气表集感知技术、控制技术及物联网技术为一体,通过NB-IoT或LoRa通信方式进行信息传输,与智能燃气表综合管理软件组成物联网智能燃气表运行系统,借助于物联网技术的实时双向数据通信功能,可实现远程抄表、远程调价和计费、远程监控与远程报警、远程阀控、报表数据统计与输差管理等功能,整体性能优于IC卡智能燃气表。目前国内燃气表增量市场智能化率预计超过90%,NB-IoT燃气表与LoRa燃气表是物联网技术在智慧燃气的典型应用。燃气行业过去存在供销不便、传统智能抄表技术成功率低、故障定位难以及安全管理难度大等行业痛点

27、,另外还涉及管网运营效率提升、设备维护以及数据安全等问题。通过物联网智能终端进行全面感知,基于可靠、稳定的智能抄表方案为企业降本增效,同时物联网与大数据结合可提高精细化程度,还可以提升管网的安全性,采用物联网技术将有效解决行业痛点问题。二、 行业特有的经营模式1、招投标、订单式的产销模式目前燃气表行业招投标主要采用具体实物招投标与框架式招投标,即燃气运营商在招标时综合考虑各厂商的情况,采用招投标的方式与进入合格供应商名录的企业签订合同,后续根据实际采购需求向燃气表企业发出订单。燃气表行业具有较强的专业性,通常整个合同的执行均需经过设计、物料采购、系统组装、测试、出厂检验、发货、验收等步骤。2、

28、产品进入市场需经过强制检定智能计量仪表生产企业均须取得计量器具型式批准证书,并且产品都已列入中华人民共和国强制检定的工作计量器具明细目录,由计量主管部门执行定点定期检定。这些产品除了在安装使用前均应实行首次强制检定外,还应该根据检定规程要求,实行周期强制检定,部分产品如燃气表要求定期更换新表。燃气表生产制造主要涉及的国家标准和行业标准有GB/T6968-2019膜式燃气表、国家计量检定规程JJG577-2012膜式燃气表、JG/T162-2017民用建筑远传抄表系统、CJ/T449-2014切断型膜式燃气表、CJ/T112-2008IC卡膜式燃气表等标准。第三章 项目建设背景、必要性一、 行业

29、面临的机遇与挑战1、行业面临的机遇(1)产业政策的支持根据国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定和战略性新兴产业分类(2018),智能燃气表属于战略性新兴产业中智能测控装备制造的重点产品,符合国家能源结构优化、智慧城市建设和环境保护的战略。“十三五”国家战略性新兴产业发展规划提出了到2030年,战略性新兴产业发展成为推动我国经济持续健康发展的主导力量,我国成为世界战略性新兴产业重要的制造中心和创新中心,形成一批具有全球影响力和主导地位的创新型领军企业的发展目标。随着物联网技术的渗透融合,燃气表智能化水平持续提升,符合国家的战略需要。(2)城镇化与能源结构变化城市燃气作为城市基础设施的重要

30、组成部分,在城市现代化中起着极其重要的作用。国内经济持续稳定发展,城镇化建设稳步推进,城镇化率呈现上升趋势,为燃气表行业提供了有利的市场环境。根据国家统计局相关数据,自2001年到2019年,城镇化率从37.7%持续上升到60.60%。根据摩根士丹利发布的蓝皮书报告中国城市化2.0:超级都市圈,预计到2030年中国城镇化率将达到75%左右。城市化进程的稳步发展为燃气表市场提供了稳定的增量市场空间。城镇化人口是城市用气人口增长的重要驱动力之一,协同煤改气等燃气政策,为燃气表市场的增长奠定了基础。(3)天然气行业发展,释放对燃气表的需求根据中国天然气发展报告2020,当前世界天然气供需格局正面临深

31、度调整。天然气资源供应进一步宽松,市场竞争加剧,国际贸易方式更加灵活,价格持续下降。2017年6月,国家发改委发布天然气发展十三五规划,明确提出到2020年,天然气占一次能源消费比例提升至8.3%-10%,实现城镇人口天然气气化率57%,气化人口4.7亿。中国天然气市场渗透率大幅低于世界水平,政策引导未来产业的持续发展。综合预测结果显示,2020年全国天然气消费量约为3,200亿立方米,比2019年增加约130亿立方米。预计全国天然气(含非常规气)新增探明地质储量约8,000亿立方米;国产气量(含非常规气)为1,890亿立方米(不包括煤制气),同比增长约9%,总体保持较快增长态势。进口天然气约

32、1,400亿立方米,与2019年基本持平或略有增长,预计进口管道气500亿立方米,进口液化天然气约900亿立方米。由此,中国天然气供气总量及用气人口规模将进一步扩大,为智能燃气表行业发展奠定良好基础。(4)物联网技术发展推动智能燃气表产品升级目前我国智能燃气表市场处在物联网智能燃气表替代IC卡智能燃气表的阶段。根据中国计量协会燃气委员会发布的相关数据,国内现存的智能燃气表中,仍以IC卡智能燃气表为主。IC卡智能燃气表一定程度上解决了抄表难的问题,但已无法满足当前智慧城市和信息化建设的要求。燃气表作为信息化的传感器,是智慧燃气的第一步。根据2017年工信部印发关于全面推进移动物联网(NB-IoT

33、)建设发展的通知,通知强调“发展基于NB-IoT技术的应用,加快NB-IoT技术在智能家居、可穿戴设备及消费电子等产品中的应用,加强商业模式创新,增强消费类NB-IoT产品供给能力,服务人民多彩生活,促进信息消费”。由此,在智慧城市、物联网建设、产品升级的大背景下,2018年我国物联网智能燃气表开始进入规模化商业应用阶段,后续成为智能燃气表产品中的重要组成部分。2、行业面临的挑战(1)高端技术人才的紧缺随着燃气表智能化的加速推行,产品更新的频率逐渐加快。因此,从产品的研发、生产、销售、配套服务都需要有高端技术人才的加入。与此同时,智能燃气表的研发生产涉及计算机技术、通信技术、自动控制技术、新材

34、料技术等多领域技术,从事相关产品设计生产的人员,不但要具有上述技术、技能,而且要将这些方面的知识融会贯通,需要长时间的经验积累,导致行业高端技术人才相对缺乏,限制了行业的发展。(2)行业竞争日趋激烈面对智能燃气表所处行业的特殊性,要求行业企业必须保证产品的计量准确、使用安全可靠,需要不断研发新产品和新的计量技术;随着智慧城市的建设,智能燃气表生产企业需要开发智能化水平更高的管理服务平台,满足燃气企业、终端用户智能化、信息化的要求;智能燃气表技术升级,IC卡智能燃气表向远传/远控智能燃气表过渡,再向物联网智能燃气表升级,智能燃气表生产企业为应对竞争、抢占市场,适当降低原有产品的价格,并加大研发投

35、入,研发新产品及新技术,对智能燃气表企业的生产效率、产品质量、成本控制提出了更高的要求;行业企业若没有足够的技术研究开发能力、匹配的产品生产制造工艺和技术服务能力,容易在激烈的市场竞争中落后甚至被淘汰。二、 行业未来发展趋势1、气源保障促进气化率提升,燃气表需求预期增长随着能源结构的调整,全球天然气能源开发应用步入快速发展期,城市气化率将逐渐升高,燃气表在未来的国内外市场有着远大的发展前景。根据BP(英国石油公司)最新发布的2021年世界能源统计年鉴,中国目前已经成为世界第一大能源消费国,能源消费总量占全球的26.13%,但中国2020年消费量最高的能源仍为煤炭,煤炭消费占全国能源总消费的56

36、.56%,而天然气消费量仅占8.18%,远低于世界平均水平24.72%。智能燃气表作为燃气系统重要组成部分,其市场需求与天然气供气总量及用气人口数量存在紧密联系。伴随低碳经济发展、能源结构调整及政策驱动,中国天然气供气总量、用气人口均呈逐年上涨的趋势。据中国石油集团经济技术研究院编写的2020年国内外油气行业发展报告预计,到2021年,我国天然气消费量将达到3,542亿立方米,同比增长8.6%。其中,城市燃气、工业燃料、发电和化工用气增速分别为8.6%、9.8%、8.6%和4.5%。中期来看,“十四五”期间,我国天然气行业仍处于快速发展期,但需求增速逐步放缓,预计到2025年我国天然气消费量将

37、达到4,300亿立方米,年均增量达210亿立方米,年均增速为5.7%。由此,中国天然气供气总量及用气人口规模将进一步扩大,为智能燃气表行业发展奠定良好基础。2、智能燃气表渗透速度加快,政策力推与产业上游协同发力随着物联网、云计算、大数据等新技术的不断涌现,燃气运营商纷纷借力新技术推动企业持续发展,通过信息化来提升企业工作效率并优化业务运作模式,为客户提供更高质量的服务。中大型燃气公司基本均建立了主要的业务信息系统,包括管网远程采集及控制系统、燃气管网地理信息系统、生产设备管理、呼叫中心、移动安检、移动维修、人力资源、工程项目管理、营收系统、客户服务等信息化子系统。但各信息化系统在不同时期建设,

38、相对独立,数据不能共享,更无法实现数据分析、综合管理、应急调度,因此国内很多燃气公司也在考虑如何建立统一的管理平台,解决燃气企业信息化建设中各异构系统普遍存在信息孤岛、数据“沉睡”的问题,使异构系统在统一平台基础上实现数据共享与挖掘,帮助企业实现统一的调度管理与业务创新。中小型燃气公司信息化建设相对薄弱,在构建核心业务系统的同时,也正在探索采用SaaS服务模式快速构建业务应用系统。技术革新推动着智能燃气的发展。目前我国智能燃气表存量渗透率约为50%,仍有一半市场被传统膜式燃气表所占据。但近年来我国智能燃气表占燃气表总需求量的比例持续扩大,由2015年的55.92%增加至2020年的93.48%

39、。智能燃气表的广泛应用,有助于促进公司主营业务的繁荣。因此,智能燃气表市场空间广阔,需求量整体呈现上升态势。3、燃气表定期更新需求稳定,市场容量将持续提升安全用气是保障社会民生的基础,是燃气公司运营及服务的生命线。由于燃气表开发及应用周期长,燃气管网建设早,整体智能化改造工程成本高、难度大,目前机械表和IC卡表依然是我国燃气行业使用的主要表具。燃气管网及计量表具老化,行业智能化水平有待提高,增加了行业安全作业、安全运营、安全用气风险。根据国家计量检定规程JJG577-2012膜式燃气表,使用天然气为介质的燃气表使用年限一般不超过10年,因此每年存在约10%保有量对燃气表有稳定的更新需求。且随着

40、我国燃气表存量的提升而上升。西气东输等大型民生工程的天然气用户逐渐开始进入换表期。并随着整体存量用户的增长,到期更换表具的需求也会有较为稳定的增长。三、 行业市场容量1、国内燃气表市场规模燃气表是燃气系统的重要组成部分,随着燃气的普及以及燃气公司燃气运营管理水平的提升,智能燃气表的基数与比重均稳定上升。据中国计量协会公开资料显示,2018年国内燃气表市场需求量为4,613.60万台,其中智能燃气表的市场需求量为3,302万台,2016-2018年智能燃气表需求增速均为20%左右,假设2019-2020年智能燃气表行业需求增速仍为20%,预计2020年国内燃气表市场需求量为5,086.50万台,

41、智能表的市场需求量为4,754.88万台,占总需求量的93.48%。在实现碳达峰、碳中和这一目标的过程中,预计未来燃气表需求量将持续提高。2、智能燃气表市场规模燃气表作为居民用气、工商业用气数据采集的终端设备,是燃气公司实现智能化管理的前提,燃气表的智能化水平具有重要意义。根据中国产业信息网相关数据,2018年智能燃气表市场规模为66.77亿元,2014至2018年复合增速为19.75%。考虑到各地燃气公司采用智能表的进度差异,预计2020年智能燃气表市场规模为95.75亿元,到2022年有望提升至137.30亿元。在政策引导、需求放量、技术成熟等因素作用下,市场规模提速明显。四、 坚持深化改

42、革创新驱动,催生新发展动能深化重点领域改革。以“四大改革”为牵引,持续增强发展动力。深化要素市场化改革,建立全域存量用地、低效用地盘活激励机制,探索宅基地所有权、资格权、使用权分置实现形式,探索建立技术交易中心和大数据交易市场,做大多晶硅及光伏等重点产业基金规模,进一步扩大电力市场化交易,充分释放发展活力。深化国资国企改革,全面落实经营性国有资产集中统一监管,规范国有企业投融资管理,扩大直接融资规模,提升资产证券化水平,完善现代企业制度,推动国有平台公司向产业化集团转型,培育省级重点骨干企业、上市企业各2户以上。深化市、区体制改革,科学界定市、区两级职能、权限与责任,建立规范市和区、市和县重大

43、项目共担共建共享机制,确保责权利相统一、人财物相匹配。做好峨眉山市县级市改革和县域集成改革试点,创新文旅融合发展示范、三次产业深度融合等机制,形成一批可复制、可推广的改革经验。落实创新驱动发展战略。强化企业创新主体地位,改善科技创新生态,搭建“四大平台”,争创省级创新型城市。搭建区域创新平台,以乐山国家高新区为载体,打造乐山绿色科技园区,融入西部科学城“一城多园”建设。搭建企业创新平台,实施高新技术企业和科技型中小微企业培育工程,建设西部硅材料光伏新能源产业技术研究院,争创国家级硅材料产业技术创新中心。搭建技术成果转移转化平台,建设国家技术转移西南中心乐山分中心等科技成果转移转化平台,争创省级

44、科技成果转移转化示范区。搭建创新服务平台,完善金融支持创新体系,加强专业化孵化载体建设和服务,构建全方位、全链条、高质量的科技创新服务体系。持续优化营商环境。紧紧围绕企业和群众“办事不求人、全程服务有保障”目标,以“放管服”改革为统揽,打造稳定公平透明、可预期的一流营商环境。深化简政放权,全面落实政府权责清单、市场准入负面清单、涉企经营许可事项清单、证明事项清单等制度,推进行政审批制度改革走在全省前列,确保“放”出活力和创造力。坚持放管结合,加快社会信用体系建设,健全新型监管体系,认真落实公平竞争审查制度,全面加强事中事后监管,提高监管执法规范性和透明度,确保“管”出公平和质量。全面优化服务,

45、做靓“乐易办”政务服务品牌,全面推行一门办、就近办、代帮办等“九办”服务,健全营商环境评价机制,确保“服”出便利和实惠。五、 深化生态文明建设着力完善“四大体系”,走出一条导向清晰、决策科学、执行有力、激励有效、多元参与、良性互动的生态文明建设道路。完善生态文化体系,推进环保教育进学校、进家庭、进社区、进工厂、进机关,倡导简约适度、绿色低碳的生活方式,引领全社会形成尊重自然、顺应自然、保护自然的社会主义生态文明观。完善生态经济体系,落实生态保护补偿机制,大力发展节能环保、清洁能源等产业,持续探索形成“绿水青山就是金山银山”转化机制,推动产业生态化、生态产业化。完善生态责任体系,严格落实生态环境

46、保护党政同责、一岗双责,制定生态环境保护责任清单,常态化办好“环保曝光台”,基本建成政府主导、企业主体、社会参与的现代环境治理体系。完善生态安全体系,构建生态环境风险防范体系,把生态环境风险纳入常态化管理,严防重特大环境事件发生。六、 项目实施的必要性(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。第四章 项目概况一、 项目名称及项目单位项目名称:乐山燃气表项目

47、项目单位:xx集团有限公司二、 项目建设地点本期项目选址位于xxx(以最终选址方案为准),占地面积约88.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。三、 可行性研究范围1、对项目提出的背景、建设必要性、市场前景分析;2、对产品方案、工艺流程、技术水平进行论述,确定建设规模;3、对项目建设条件、场地、原料供应及交通运输条件的评价;4、对项目的总图运输、公用工程等技术方案进行研究;5、对项目消防、环境保护、劳动安全卫生和节能措施的评价;6、对项目实施进度和劳动定员的确定;7、投资估算和资金筹措和经济效益评价;8、提出本项目的研究

48、工作结论。四、 编制依据和技术原则(一)编制依据1、国家和地方关于促进产业结构调整的有关政策决定;2、建设项目经济评价方法与参数;3、投资项目可行性研究指南;4、项目建设地国民经济发展规划;5、其他相关资料。(二)技术原则1、严格遵守国家和地方的有关政策、法规,认真执行国家、行业和地方的有关规范、标准规定;2、选择成熟、可靠、略带前瞻性的工艺技术路线,提高项目的竞争力和市场适应性;3、设备的布置根据现场实际情况,合理用地;4、严格执行“三同时”原则,积极推进“安全文明清洁”生产工艺,做到环境保护、劳动安全卫生、消防设施和工程建设同步规划、同步实施、同步运行,注意可持续发展要求,具有可操作弹性;

49、5、形成以人为本、美观的生产环境,体现企业文化和企业形象;6、满足项目业主对项目功能、盈利性等投资方面的要求;7、充分估计工程各类风险,采取规避措施,满足工程可靠性要求。五、 建设背景、规模(一)项目背景智能燃气表作为精密计量仪器,是精密仪表制造与计量技术、智能控制、通信技术、信息管理、数据安全等各学科技术的综合运用,其制造工艺精细,质量控制要求高。新产品从设计、试制到批量生产需要由经验丰富的专业化技术和运营团队执行。新进入者由于没有相应的技术储备,短时间内难以完成新产品研发和生产,存在一定的技术壁垒。同时,燃气表的研发生产需要具备对计量传感、通信、微电子及计算机软件等技术均较为熟悉的复合型专

50、业人才,并要求其具有较高的技术开发能力和丰富的检验、试验经验。随着行业的快速发展,各地燃气公司不断提出新的功能需求,行业内企业只有经过多年的积累,拥有较高素质的科研人员、富有经验的技术人员和熟练技工后,方可具备专业化的研发能力和生产能力,以满足不同客户的需求。(二)建设规模及产品方案该项目总占地面积58667.00(折合约88.00亩),预计场区规划总建筑面积96800.16。其中:生产工程70928.39,仓储工程7565.70,行政办公及生活服务设施9358.18,公共工程8947.89。项目建成后,形成年产xx套燃气表的生产能力。六、 项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况,xx集团有

51、限公司将项目工程的建设周期确定为24个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。七、 环境影响本项目符合国家和地方产业政策,建成后有较高的社会、经济效益;拟采用的各项污染防治措施合理、有效,水、气污染物、噪声均可实现达标排放,固体废物可实现零排放;项目投产后,对周边环境污染影响不明显,环境风险事故出现概率较低;环保投资可基本满足污染控制需要,能实现经济效益和社会效益的统一。因此在下一步的工程设计和建设中,如能严格落实建设单位既定的污染防治措施和各项环境保护对策建议,从环保角度分析,本项目在拟建地建设是可行的。八、 建设投资估算(一)项目

52、总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资34933.04万元,其中:建设投资28077.51万元,占项目总投资的80.38%;建设期利息755.99万元,占项目总投资的2.16%;流动资金6099.54万元,占项目总投资的17.46%。(二)建设投资构成本期项目建设投资28077.51万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用23579.14万元,工程建设其他费用3775.01万元,预备费723.36万元。九、 项目主要技术经济指标(一)财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入60800.00万元,综合总成本费用

53、51333.78万元,纳税总额4691.97万元,净利润6907.66万元,财务内部收益率13.07%,财务净现值1396.34万元,全部投资回收期6.96年。(二)主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积58667.00约88.00亩1.1总建筑面积96800.161.2基底面积36373.541.3投资强度万元/亩298.392总投资万元34933.042.1建设投资万元28077.512.1.1工程费用万元23579.142.1.2其他费用万元3775.012.1.3预备费万元723.362.2建设期利息万元755.992.3流动资金万元6099.543资金筹

54、措万元34933.043.1自筹资金万元19504.613.2银行贷款万元15428.434营业收入万元60800.00正常运营年份5总成本费用万元51333.78""6利润总额万元9210.21""7净利润万元6907.66""8所得税万元2302.55""9增值税万元2133.41""10税金及附加万元256.01""11纳税总额万元4691.97""12工业增加值万元16725.85""13盈亏平衡点万元25746.46产值14回

55、收期年6.9615内部收益率13.07%所得税后16财务净现值万元1396.34所得税后十、 主要结论及建议综上所述,该项目属于国家鼓励支持的项目,项目的经济和社会效益客观,项目的投产将改善优化当地产业结构,实现高质量发展的目标。第五章 产品规划与建设内容一、 建设规模及主要建设内容(一)项目场地规模该项目总占地面积58667.00(折合约88.00亩),预计场区规划总建筑面积96800.16。(二)产能规模根据国内外市场需求和xx集团有限公司建设能力分析,建设规模确定达产年产xx套燃气表,预计年营业收入60800.00万元。二、 产品规划方案及生产纲领本期项目产品主要从国家及地方产业发展政策、市场需求状况、资源供应情况、企业资金筹措能力、生产工艺技术水平的先进程度、项目经济效益及投资风险性等方面综合考虑确定。具体品种将根据市场需求状况进行必要的调整,各年生产纲领是根据人员及装备生产能力水平,并参考市场需求预测情况确定,同时,把产量

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