试用员工考核表

1、试用员工考核表 员工编号：姓名工号部门岗位名称入职日期考核日期员工自评（来公司后在遵守公司规章制度、工作适用程度、工作态度等方面表现，今后的打算）员工（签字） 日期： 年 月 日主管领导评语主管（签字） 日期： 年 月 日试用期考核成绩（附上试用期工作总结作为参考）考核项目参考分数得分评语行为得分35出勤得分15业绩得分50总分100总经理意见考核结果： o合格，予以录用；o暂未达到要求，考虑延长试用期；o不合格，不予录用备注： 试用期间，每个月由部门对该员工进行考核，将结果记录于相应的考核表中，所得的考核成绩作为本次考核的基准。培 训 记 录 表课程名称培训时间从 点到 点培训地点讲师姓名培

2、训小时数培训内容：可应用于本公司的受训心得及建议：受训人员签名：讲师签名： 本次培训负责人签名：入职申请表姓名性别出生日期年龄相片身份证号民族现居住详细地址邮编个人邮箱档案所在地移动电话户口所在地家庭地址家庭电话家庭联系人紧急情况联系人： 与本人关系： 联系电话：户口性质o本市城镇o本市农村o外地城镇o外地农村婚姻状况参加工作时间年 月 日最高学历职称学习经历时间（中学起至今）学校专业英语（等级）担任职务工作经历时间单位职位基本工资证明人及电话备注：请在填写前认真阅读背后特别说明，并签字确认双方协议的主要条款用人单位用人单位名称主管部门通训地址邮政编码联系人及电话单位性质档案接收单位名称邮政编

3、码详细地址毕业生姓名性别民族出生年月学院专业政治面貌学位类别学历培养方式生源地婚姻状况联系方式离职申请表职员所在部门填表日期姓名单位学历职务到期日期合同到期日申请离职日离职原因：直接上司面谈记录： 面谈人：部门经理人力资源部经理总经理奖励审批权限 权限规属奖励类别部门主管部门经理人力资源部经理人力资源总监总经理备注晋升一般晋升提议审核批准备案越级晋升提议审核批准备案加薪01000元提议审核批准备案10003000元提议审核批准备案3000元以上提议审核批准奖金01000元提议审核批准备案10003000元提议审核批准备案3000元以上提议审核批准记功记大功提议审核批准备案记小功提议批准备案嘉奖

4、提议批准备案绩效考核程序表步骤内容责任部门/人完成时间第一步绩效合约签订年初公司高层管理人员签订绩效合约董事会年初第二步考评数据收集绩效合约收集人力资源部年初各类指标数据收集各职能部门年末各类指标数据汇总人力资源部年末第三步考评财务业务指标、客户满意度指标考评人力资源部计算年末管理改进指标、人员培养指标、管理要项指标考评董事会年末第四步汇总考核指标汇总形成最终考核人力资源部次年首月5日前第五步结果确认高层管理人员考核结果确认董事会次年前月10日前绩效全约表受约人发约人岗位发约方代表合约期限岗位指标构成权重关键指标目标值挑战值差异率财务指标客户满意度管理改进人员培养管理要项要项名称目标值挑战值差

5、异率备注受约人（签章）发约方（签章）员工绩效考核表本表可以复印。填好并与主管确认后，请主管负责复印一份送人力资源部备案。姓名：入职时间：审核人：职位：部门：审核期：第一部分 业绩评估个人业绩目标权重完成状况评估结果1235 评估总分5=超越目标3=符合目标2=部分符合目标1=不符合目标第二部分 核心能力评估核心能力1 2 3 5解决突发问题的能力o o n o团队领导协作能力o n o o学习、创新、持续改进的能力o o n o指导、帮助下属工作的能力o o n o以客户为导向o n o o快速反应，适应变化的能力o n o o结果行动导向o o n o 评估总分5深入理解该用途能力，在各种场合始终如一地表现出此方面的行为3良好地理解该胜任能力，在大部分的情况下都能够表现出此方面的行为2基本理解胜任能力，在一般情况下能够表现出此方面的行为1处于开始学习的阶段，较少表现出该胜任能力所要求的行为第三部分 工作态度评估工作态度1 2 3 5有责任感，愿意承担更多的责任o o n o注重协作，发挥团队精神o n o o工作的计划性、周密性o o n o自己以身作则o n o o认真完成任务o n o o 评估总分5作为他人的榜样，向他人提供指导3不需要他人的指导就能够表现该方面的要求2有时需要他人的提醒和指导1经常需要他人的指导反馈后能够及时调整员工自我述职报告姓名：入职时间