薪酬与福利管理在线测试_第1页
薪酬与福利管理在线测试_第2页
薪酬与福利管理在线测试_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、薪酬与福利管理第08章在线测试剩余时间：58:37窗体顶端 答题须知：1、本卷满分20分。           2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。           3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） 1、薪酬设计的基础和前提是-。A、确定薪酬战略B、工作分析C、

2、岗位评价D、薪酬调查 2、运用分类法进行岗位分析时，首先应-。A、划分岗位类别B、岗位分级C、制定评价指标D、确定等级 3、-代表不同报酬要素对企业价值的贡献程度。A、要素比重B、要素权重C、要素等级D、要素等级点数 4、薪酬政策线调整时，对于那些位于薪酬政策线以下的岗位，要予以-。A、提高B、冻结C、延期提升D、调低 5、企业为了鼓励员工晋升，必须使薪酬结构的-。A、薪酬区间重合B、薪酬重合度加大C、薪酬区间无重合D、薪酬区间缺口加大第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、设计合理的薪酬体系要经历-几个步骤。A、确定薪酬战略B、工

3、作分析C、岗位评价D、薪酬调查E、薪酬定位F、薪酬结构设计G、薪酬体系调整 2、组织通过工作分析可以得到-的信息。A、工作描述B、工作规范C、任职资格D、岗位价值E、职位描述 3、企业在设计薪酬结构时，要综合考虑-因素。A、岗位等级B、个人技能和资历C、工作时间D、个人绩效E、福利待遇 4、岗位评价是以-为依据的。A、工作内容B、岗位责任C、技能要求D、组织文化E、对组织贡献 5、常用的岗位评价方法有-。A、排序法B、分类法C、要素比较法D、要素计点法E、回归分析法第三题、判断题（每题1分，5道题共5分） 1、岗位评价的目的是为了衡量组织内每一个工作岗位的价值正确错误 2、排序法是一种非常客观的岗位分析方法。正确错误 3、要素比较法是一种比较精确、系统、量化的岗位评价方法。正确错误 4、进行薪酬政策线调整时，对于那些位于薪酬政策线以上的岗位，要予以调低正确错误

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论