勘察设计室技术管理制度

1、精选优质文档-倾情为你奉上勘察设计室技术管理制度一、总则1、为了加强对我公司工程勘察活动的监督管理，保障工程勘察质量，根据国家有关法律、法规和省市有关规定，制定本公司技术管理制度。2、 我公司所有工程勘察活动必须遵守本制度。3、工程勘察活动应当与社会、经济发展水平相适应，做到经济效益、社会效益和环境效益相统一。4、勘察人员必须按照国家、行业、地方有关规范标准进行勘察，严格执行勘察强制性标准，并对勘察的质量负责。二、勘察外业管理制度（一）勘察外业准备阶段：1、项目负责人经由经营室下达任务单后，及时与委托方确认勘察任务，组织进行现场踏勘，搜集项目相关资料后与委托方及设计单位沟通确定勘察方案，勘察方

2、案应由审核人确定认可。2、项目负责人根据勘察方案组织相关人员及机械设备，向劳务人员按照勘察方案进行技术交底，确保现场仪器设备及相关物资齐全并使用正常。（二）勘察外业进行阶段：1、项目负责人组织测量人员进行现场放点，原始资料应妥善保管交于报告编写人；安排钻机设备及时就位开工，进行现场安全技术交底。2、项目负责人负责监督劳务人员按照相关规范要求进行现场钻探、取样及原位测试，核查野外编录确保真实、准确。3、项目负责人应在外业进行过程中留取现场机械设备作业情况、周围环境及代表性钻孔的岩芯摆样等相关影像资料。4、现场负责人应适时向技术负责人汇报勘察过程需要解决的问题。（三）勘察外业撤场阶段;1、现场负责

3、人应向报告编写人说明现场完成情况，将原始资料移交报告编写人。2、现场钻孔、探井及时回填，保证现场工完场清。3、所取土样核实齐全、标注明确、密封完好，及时送回实验室。4、勘察现场原始记录，应有现场负责人、记录员签字，外业记录内容需详实完整。三、勘察内业管理制度勘察报告应做到资料完整、真实准确、数据无误、图标清晰、结论有据、建议合理、便于使用，并应因地制宜，重点突出，有明确的工程针对性。（一）勘察文件编制1、编制勘察文件的依据：任务下达单勘察合同勘察方案委托方提供的设计平面图、地形图及勘察任务书相关规范、规程及技术要求勘察过程中形成和搜集的各种记录、观测数据、测试数据、试验数据、像片、录像以及计算

4、书、各种草图等。2、勘察文件编制要求：岩土工程勘察报告，应根据任务要求、勘察阶段、岩土工程条件等具体情况编写。应真实反映勘察场地的地形、地貌、构造、地层、地下水、岩土性质、不良地质现象、环境工程地质问题及其他要求查明的问题，并进行正确合理的岩土工程分析评价，对工程建设中的岩土工程问题提出建议，满足工程建设对勘察的要求。勘察报告一般由文字报告、图表及附件（室内试验成果报告、原位测试成果报告）组成。勘察报告应附下列图表：拟建工程位置示意图；建筑物与勘探点平面布置图；工程地质剖面图；原位测试及室内试验成果图表。宜根据具体情况附下列图表：区域地质图；综合工程地质图；综合柱状图等。如有静力触探试验，图表

5、中应注明工程名称、试验编号、地面标高、仪器型号、试验日期、测试方法等其他必要说明；波速测试应注明试验孔号、地面标高、地下水位深度、测试方法、仪器型号、测试成果数据、曲线图等。所有在勘察文件图件的线条、字体规格、比例尺应满足规范要求，图签包含制图、校对、审核、单位名称、图号。勘察报告应有统一的封面；勘察扉页签名应为本人签名。3、报告修改办法：勘察报告交与业主后，因内部或外部原因需要修改（补充）时，应按下述办法执行：凡属一般性的局部修改（补充），应由技术负责人审核后修改（补充）。凡涉及到工程质量及工程安全的问题，应按原报告校审程序签字。修改（补充）报告、新报告须归档。四、技术岗位责任制1、项目负责

6、人全面负责现场勘探工作。在人员进场之前，充分了解现场的地形、地貌情况，了解高空和地下管线情况，向即将进入现场的有关人员介绍工程勘察的有关情况，按勘察方案进行技术交底。保证现场工作人员人身安全，保护好现场环境。保证钻孔位置、质量、深度，查明土层分层情况。为试验人员现场取样提供优质服务。在保证安全、质量的情况下，尽量提前完成任务。2、报告编制人现场查看土层分布、土质等情况，现场提取有关数据，样品送回后及时下达土工实验要求，仔细分析试验数据，认真编制报告，对报告的质量和进度负责。按本工程项目的进度计划，在保证报告质量的前提下，按期或提前完成任务。编制人对于校对人、审核人提出的意见应认真分析，及时修改

7、。配合委托方参加验收及解决现场技术服务工作。本项勘察完成后，必须整理有关勘察资料和文件，交档案室汇总存档。（包括但不限于：勘察方案、外业记录、原始资料、正式勘察报告纸版及电子版）。3、校对人对所校对的每份报告、野外记录、土工试验、计算书等全面仔细进行校对，做好校对记录，并对其正确性负责。经校对的项目勘察文件要符合规范、规程、规定和有关技术措施的要求，报告、野外记录、土工试验、计算书等方面均无错误和遗漏。所有校对内容必须有校对记号，并由校对人签名，同时认真填写校对意见。4、审核人审核勘察依据是否齐全、合理，报告内容是否满足勘察合同和设计要求。审核报告深度是否符合标准要求。审核报告提供的主要数据是

8、否符合安全、经济的要求。审核报告中的结论及建议是否合理。五、技术培训及技术交流制度1、应不断提高勘察报告质量，积极参加创优良评选活动。2、对新入职员工应由技术负责人进行入职培训，使新员工对本科室有宏观了解，熟悉掌握本科室技术流程，在技术工作中督促并指导新员工，能在试用期内独立完成外业到内业简单成果报告编制。3、每周科室内部举行技术交流。4、每月由技术负责人总结报告编写过程中需解疑的问题，请总工进行培训。5、每月对本科室完成的工程进行一次质量评定。6、每季度至少有一次工程总结会议。7、在不影响本科室工作开展的前提下，组织科室成员进行轮岗制，参与其他科室技术工作，相互学习提高。8、鼓励科室成员参加

9、相关专业执业资格考试（注册类），参与职称评审定级，对通过考试人员设置奖励。勘察设计室2018年度技术目标计划随着公司的发展，业务范围的不断扩展，为适应公司战略发展的需要，特制定2018年度技术目标计划：勘察设计室业务主要包含岩土工程勘察，岩土工程设计是未来发展方向。岩土工程勘察根据拟建建（构）筑物可分为以下几个类别：房屋建筑及构筑物、地下洞室、管道及架空线路工程、废弃物处理工程、核电厂、边坡工程、基坑工程、既有建筑物的增载和保护；另有采空区物探、原位测试（静力触探、波速测试、载荷试验等）。1、对于房屋建筑及构筑物等常规项目，应根据场地地貌单元及建（构）筑物类型，确定勘察重点环节，在严格控制勘察质量的基础上，做到成本最低化。2、对于管道及架空线路工程、废弃物处理工程、核电厂、边坡工程、物探等类型项目知识比较缺乏，项目经验较少，应搜集各专业报告建立档案资料，并应定期更新资料，进行科室内部学习，总结概括确定报告模板，并能独立完成成果报告的编制。3、目前对于原位测试方面，在增购仪器设备的同时，建立完善外业、内业管理制度，全员熟悉仪器操作流程，将原位测试数据很好的应用到报告中。4、设计业