一级建造师-建设工程项目管理-建设工程项目采购的模式_1

1、一级建造师-建设工程项目管理-建设工程项目采购的模式1、在国际上，项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管 理服务，其工作性质属于（）服务。2021A. 工程顾问B. 工程采购C. 工程监督D. 工程技术2、我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（）。A. 设计竞赛B. 设计招标C. 直接委托D. 设计竞赛与设计招标结合3、按国际工程惯例，对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言， 下列专业设计事务所中，通常起主导作用的是（）。A. 测量师事务所B. 结构工程师事务所C. 建筑师事务所D. 水电工程师事务所4、与发达国家不同，我国业主方主要通过（）的方式选择设计方 案和设计

2、单位。A. 设计竞赛B. 设计招标C. 设计评审D. 专项委托5、根据建设项目工程总承包管理规范（GB/T50358-2005）,工程 总承包单位可以受业主委托，按合同规定对工程建设项目的（）等实 行全过程或若干阶段的承包。A. 决策、设计、施工B. 勘察、设计、施工、采购、试运行C. 决策、设计、施匸、采购D. 设计、施工、采购、试运行、运行管理6、关于建设工程项目总承包单位工作内容的说法，正确的是（）。2021A. 负责办理项目的审查、核准或手续，取得项目用地的使用权B. 完成拆迁补偿工作，使项目具备法律规定的开工条件C. 按照合同约定，完成勘查、设计、采购、施工、试运行D. 项目总承包单

3、位可自主确定设计人员和设计分包者7、建设工程的基本岀发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生 产过程的（），以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度等弊病。 2021. 2021A. 组织集成化B. 组织扁平化C. 组织柔性化D. 组织标准化8、下列关于国际项目总承包的组织的模式说法错误的是（）。2009A. 个组织（企业）既具有设计力量，又具有施工力量B. 由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体，以 承担项目总承包的任务C. 由施工单位承接项目总承包的任务，而设计单位受业主方的委托承 担其中的设计任务D. 由设计单位承接项目总承包的任务，而施工单位作为其分包承担其 中的施工任

4、务。9、建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据是（）。A. 可行性研究报告B. 项目建议书C. 项目建设纲要D. 项目管理规划10、建设项目工程总承包模式下，承包人要完成的工作是（）。A. 办理项目规划许可证B. 编制项目可行性研究报告C. 负责项目的征地拆迁D. 进行并负责工程设计11、在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（）描述的 方式。A. 项目构造B. 项目功能C. 项目结构D. 项目价值12、根据建设项目工程总承包管理规范（GB/T503582005）,下列项目总承包方的工作中，首先应进行的是（）。2021A. 进行项目策划B. 召开开工会议C. 任命项目经理D. 施

5、工开工准备13、建设项目工程总承包方的工作中，取得合同目标考核证书，办理 决算手续，清理各种债权债务，缺陷通知期限满后取得履约证书，属 于（）的工作。A. 设计阶段B. 项目管理收尾C. 施工阶段D. 合同收尾14、在建设项目工程总承包方的工作中，竣工验收.移交工程资料. 办理管理权移交.进行竣工决算，属于（）的工作。A. 施工阶段B. 合同收尾C. 试运行阶段D. 项目管理收尾15、业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或 施工合作体作为施工总承包单位，施工总承包单位视需要再委托其他 施工单位作为分包单位配合施工，这种施工任务委托模式是（）。A. 施工总承包B. 施工总承包管

6、理C. 平行承发包D. 建设工程项目总承包16、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是（）2021A. 合同总价可以一次确定B. 分包合同价对业主相对透明C. 不利于业主节约投资D. 确定建设项目合同总额的依据不足17、施工总承包模式下，投标报价的基础为（）。A. 企业定额B. 预算定额C. 工程量清单D. 施工图设计18、属于施工总承包在质量控制方而的特点的是（）。A. 质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技 术水平B质量的好坏在很大程度上取决于分包单位的管理水平和技术水平C. 质量的好坏在很大程度上取决于业主方的管理水平和技术水平D. 分包工程任务符合

7、质量”他人控制”原则，对质量控制有利19、采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由（）进行。2021A. 施工总承包单位B. 施工总承包管理单位C. 业主方D. 监理方20、施工总承包模式的最大缺点是（）。A. 容易引发索赔B. 建设周期较长C. 不利于投资控制D. 业主组织协调工作量较大21、关于施工总承包和施工总承包管理模式的说法，正确的是（）。A. 施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利B. 施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小C. 施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标D. 施工总承包管理模式有利于压缩工期22、一般情况下，当采用施

8、工总承包管理模式时，分包合同由（）签订。A. 业主与分包单位B. 施工总承包管理单位与分包单位C. 施工总承包单位与分包单位D. 工程总承包单位与分包单位23、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是（）。2021A. 业主方招标及合同管理工作量小B. 工程款项支付便捷C. 缩短建设周期D. 简化管理流程24、关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法，正确的是（）o 2021A. 与分包单位的合同关系相同B. 对分包单位的付款方式相同C. 业主对分包单位的选择和认可权限相同D. 对分包单位的管理责任和服务相同25、采用施工总承包管理模式时对各个分包单位的工程款项，一般由

9、（）负责支付。A. 施工总承包单位B. 施工总承包管理单位C. 业主方D.施工总承包管理单位或业主方26、关于施工总承包和施工总承包管理的说法，正确的是（）。A. 施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工 图B. 施工总承包管理模式下，分包合同阶段对业主是透明的C. 业主在施工总承包和施工总承包管理模式下，对分包单位的选择和 认可权限是相同的D. 施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调，对项目目标 控制不承担责任27、一般情况下当采用施工总承包管理模式时分包合同由（）与分包单位签订。2021A. 施工总承包管理单位B. 业主C. 施工总承包单位D. 项目咨询单位28、根

10、据我国建筑法，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以（）。A. 指定生产厂B. 指定供应商C. 提出质量要求D. 指定具体品牌29、根据物资采购管理程序，物资采购首先应（）。2021A. 进行采购策划，编制采购计划B. 明确采购产品或服务的基本要求C. 进行市场调查，选择合格的产品供应单位D. 采用招标或协商等方式确定供应单位30、在物资采购管理工作中，编制完成采购计划后进行的工作是（）。A. 进行采购合同谈判，签订采购合同B. 明确采购产品的基木要求、采购分工和有关责任C. 选择材料、设备的采购单位D. 进行市场调查，选择合格产品供应单位，建立名录31、关于施工总承包模式特点

11、的说法，正确的是（）。2021A. 招标和合同管理工作量大B. 业主组织与协调的工作量大C. 分包合同价对业主是透明的D. 开工前就有较明确的合同价32、物资采购管理程序中，完成编制采购计划后下一步应进行的工作 是（）。2021A. 进行采购合同谈判，签订采购合同B. 选择材料设备的采购单位C. 进行市场调查，选择合格的产品供应单位并建立名录D. 明确釆购产品的基木要求、采购分工和有关责任33、关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是（）。A. 在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工B. 不能参与业主的招标和发包工作C. 对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任D. 只承担质量

12、、进度和安全控制方而的管理任务和责任34、施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订 了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正的是（）。2021 二建A. 乙负责组织和管理丙的施工B. 乙只负责甲与丙之间的索赔工作C. 乙不参与对丙的组织管理工作D. 乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工35、关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的是（）。2021二建A. 支付给分包单位的款项由业主直接支付，不经过总承包管理单位B. 业主对分包单位的选择没有控制权C. 对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行D. 总承包管理单位除了收取管理费以外，还可赚总包与分包之间的差 价3

13、6、国际上，业主方项目管理的方式主要有（）。A. 业主方自行进行项目管理B. 业主方委托施工方承担全部业主方项目管理任务C. 业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理任务D. 业主方委托项目管理咨询公司与业主方工作人员共同进行项目管 理E. 业主方委托施工方与业主方人员共同进行项目管理37、工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的（）等实行全过程或若干阶段的承包。A. 设计B. 采购C. 施工D. 竣工验收E. 试运行38、项目总承包从招标开始至确定合同价的基本工作程序包括（）。A. 编制设计纲要B. 编制项目设计建议书C. 设计评审D. 确定合同价E. 签订合同39、建

14、设项目工程总承包方在合同收尾时的工作包括（）。2021A. 取得合同目标考核证书B. 办理决算手续C. 清理各种债权债务D. 办理管理权移交E. 进行竣工决算40、关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有（）。2021A. 项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术 水平B. 不利于投资控制C. 开工日期不可能太早，建设周期会较长D. 与平行发包模式相比，组织协调工作量大E. 业主选择承包方范围小41、施工总承包模式从投资控制方面来看其特点有（）。A. 限制了在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用B. 在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制C. 一般以施工图设计为投标

15、报价的基础、投标人的投标报价较有依据D. 缩短建设周期，节约资金成本E. 若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔42、施工总承包管理模式与施工总承包模式的区别主要体现在（）。A. 施工图设计、施工招标和施工等工作开展程序不同B. 与分包单位的合同关系有可能不同C. 分包单位的选择和认可程序不同D. 施工总承包管理单位和施工总承包单位的组织结构与人员配备不同E. 对分包单位的管理和服务不同43、关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的有（）。2021A. 在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制B. 业主方的招标及合同管理工作量较大C. 多数情况下，有业主方与分包人直接签约，这样有可

16、能减少业主方 的风险D. 分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利E. 各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调，这样可减轻 业主方管理的工作量44、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，具有的优点有（）。A. 整个工程项目的合同总额的确定较有依据B. 对业主方节约投资较为有利C. 缩短建设周期，有利于进度控制D. 能为分包单位提供更好的管理和服务E. 有利于施工现场的总体管理与协调45、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有（）。2021A. 整个项目合同总额的确定较有依据B. 投标人的报价较有依据C. 可以为分包单位提供更好的管理和服务D. 有利于业主节

17、约投资E. 可以缩短建设周期46、关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有（）。2021A. 项目质量好坏取决于总承包单位的管理水平和技术水平B. 开工日期不可能太早，建设周期会较长C. 有利用业主方的总投资控制D. 与平行发包模式，业主组织与管理的工作量大大減少E. 业主择优选择承包方范围小47、在国际上，工程建设物资采购的常用模式有（）。A. 业主方自行采购B. 行政指定采购C. 承包商采购D. 与承包商约定某些物资为指定供应商E. 行业协会统一采购48、关于建设工程物资采购管理的说法，正确的有（）。2021A. 物资采购结束后应将采购资料归档B. 物资采购应符合工程进度、安全和成本管理等要求C. 工程建设物资由工程承包单位采购的，发包单位可以指定生产厂或 供应商D. 物资采购应明确采购产品或服