一级建造师-建设工程项目管理-建设工程项目目标的动态控制

1、一级建造师-建设工程项目管理-建设工程项目目标的动态控制1、建设工程项目施工过程中，投资的计划值和实际值的比较包括（） 的比较。A. 工程概算与投资规划B. 工程预算与工程概算C. 工程合同价与工程概算D. 工程款支付与工程概算E. 工程决算与工程概算2、下列目标控制的措施中，属于管理措施的是（）。A. 对进度控制的任务分工进行调整B. 对进度控制的方法进行调整C. 落实加快工程施工进度所需的资金D. 改变施工机械加快工程进度3、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目组织结 构、管理职能分工属于（）措施。A. 组织B. 合同C. 经济D.技术4、在目标控制过程中，采用强化合同管理方

2、法进行纠偏属于（）。A. 管理措施B. 组织措施C. 技术措施D. 经济措施5、项目目标动态控制的核心是：在项目实施的过程中定期地进行项 目目标（）的比较。A .偏差值和调整值B. 偏差值和实际值C. 计划值和实际值D. 计划值和调整值6、应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的管理措施的是（）。A. 调整进度管理的方法B. 调整招标工作的管理职能分工C. 将横道图计划改为网络计划对目标进行控制D. 改进施工方法E. 调整合同管理任务分工7、应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于工程合 同价而言，投资的计划值有（）。A. 投资规划B. 工程概算C. 工程预算D. 工程进度款E.

3、工程决算8、在下列目标控制措施中，属于经济措施的是（）。A. 落实加快工程进度所需的资金B. 改变施工方法和改变施工机具C. 强化合同管理D. 调整项目管理班子人员9、在施工过程中，投资的计划值和实际值的比较包括（）。A. 工程合同价与工程概算的比较B. 工程合同价与工程预算的比较C. 工程款支付与工程概算的比较D. 工程款支付与工程预算的比较E. 工程决算与投资规划的比较10、在国际上，项目经理是其上级任命的一个项目的项目管理班子的负责人，它的主要任务是（）。A. 负责项目物资和设备的采购B. 负责项目部的H常行政管理工作C. 负责项目的技术工作D项目目标的控制11、沟通能力包含（）oA.表

4、达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力B.思维能力、表达能力、争辩能力和倾听能力C.思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力D.表达能力、争辩能力、倾听能力和说服能力12、下列各项管理中，不属于资源管理的是（）。A. 资金管理B. 合同管理C. 技术管理D. 人力资源管理13、导致沟通失真的沟通障碍主要来自（）A. 发送者的障碍B. 处理者的障碍C. 接受者的障碍D. 沟通通道的障碍E. 沟通方式的障碍14、按照我国现行规定，建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一 次工资，（）结清劳动者剩余应得的工资。A. 每季度B. 每半年C. 每年D. 每两个月15、沟通过程的五要素包括（）。A.沟通主体、沟

5、通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道B.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法C.沟通主体、沟通客体.沟通介体、沟通内容和沟通方法D.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道16、关于建造师和项目经理说法，正确的有（）。A. 建造师是一种专业人士的名称B. 项目经理是一个工作岗位的名称C. 取得建造师执业资格表示其知识和能力符合建造师执业的要求D. 建造师在企业中的工作岗位由企业视工作需要和安排而定E. 建造师在企业中的工作岗位由其知识和能力而定17、目前各级政府部门明令施工企业用工必须加强管理的重点对象是()oA. 自有职工B. 长期合同工C. 无固定期限的合同工D. 农民

6、工18、建设项目人力资源管理计划，包扌舌()A. 人力资源需求计划B. 人力资源配置计划C. 人力资源考核计划D. 人力资源定向计划E. 人力资源培训计划19、在国际上，对项目经理的地位和作用表述不正确的是()。A. 项目经理是项目管理班子的负责人B. 项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位C. 项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D. 项目经理的主要任务是项目目标的控制20、下列针对防范土方开挖过程中的塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是（）。A. 投保建设工程一切险B. 设置警示牌C. 进行专题安全教育D. 设置边坡护壁21、下列建设工程项目风险中，属于技术风险的是（）。A.

7、 人身安全控制计划B. 施工机械操作人员的能力C. 防火设施的可用性D. 工程设计文件22、工程项目风险管理过程中，风险识别工作包括（）。A. 分析风险的损失量B. 确定风险因素C. 分析风险因素发生的概率D. 编制施工风险识别报告E. 收集与施工风险有关的信息23、对于工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的（）oA. 确定因素B. 肯定因素C. 不确定因素D. 确定事件24、建设工程项目的组织风险有（）。A. 设计人员的能力B. 组织人员的能力C. 安全管理人员的能力D. 一般技工的能力E. 监理工程师的能力25、常用的风险响应对策包括（）oA. 风险规避B. 风险减轻C.

8、风险自留D. 风险控制E. 风险转移26、风险管理包括策划、（）等方面的工作。A. 组织B. 协调C. 归纳D. 领导E. 控制27、某项目采用固定价格合同，对于承包商来说，如果估计价格上涨 的风险发生可能性为中等，估计如果发生所造成的损失属于重大损 失，则此种风险的等级应评为（）等风险。A. 2B. 3C. 4D. 528、某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理 部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标控 制的（）。A. 组织措施B. 管理措施C. 经济措施D. 技术措施29、项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控 制周期为（）。A. 一

9、周B. 一旬C. 一个月D. 两个月30、下列各项中属于施工过程中投资的计划值和实际值比较的是（）。A. 工程概算和投资规划的比较B. 工程预算和投资规划的比较C. 工程概算和预算的比较D. 合同价与工程概算的比较31、有关项目目标控制方法的说法，正确的有（）。A. 项目目标动态控制工作程序的第一步是将项目目标进行分解B. 当计划值与实际值产生偏差时，必须调整项目的目标C. 为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制D. 项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论E. 项目目标动态控制有利于项目目标的实现32、编制项目管理目标责任书的依据不包扌舌OoA. 项目合同文件B. 项目管理实施规划

10、C. 组织的经营方针D. 组织的经营目标33、按照我国现行规定，项目经理的职责包括（）。A. 主持编制项目管理规划大纲，并对项目目标进行系统管理B. 进行项目范围内的利益分配C. 主持组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作D. 接受审计，处理项目经理部解体的善后工作34、项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使的管理权力有（）。A. 选择施工作业队伍B. 进行合理的经济分配C. 签署合同D. 购置设备E. 调配进入项目的人、财、物35、项目经理应履行的职责有（）。A. 项目管理目标责任书规定的职责B. 主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理C. 对资源进行

11、静态管理D. 进行授权范围内的利益分配E. 接受审计，处理项目经理部解体的善后工作36、在事件风险量的区域图中，若某事件经过风险评估，处于风险区 A,则应采取措施降低其概率，可使它移位至（）。A. 风险区BB. 风险区CC. 风险区DD. 风险区E37、施工风险管理过程包括施工全过程的（）。A. 风险识别B. 风险评估C. 风险响应D. 风险控制E. 风险转移38、风险评估内容包括（）。A. 确定各种风险的风险量B. 确定应对各种风险的对策C. 确定风险因素D. 确定风险等级E. 确定各种风险因素的发生概率39、工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的（）。A. 工程监理服

12、务B. 委托代理服务C. 无偿性技术服务D. 有偿技术服务40、运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（）。2021A. 收集工程进度实际值B. 进行进度目标的调整C. 进行工程进度的计划值和实际值的比较D. 进行项目目标分解，确定目标控制的计划值41、根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是（）。2021A. 调整项目目标B. 分解项目目标C. 制定纠偏措施D. 收集项目目标实际值42、下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（）2021A.收集项目目标的实际值一实际值与计划值比较一找出偏差一采取 纠偏措施B. 收集项目目标的实际值一实际值与计划值比较一找出偏差一进行 目

13、标调整C. 收集项目目标的实际值一实际值与计划值比较一采取控制措施一 进行目标调整D. 实际值与计划值比较一找出偏差一采取控制措施一收集项目目标 的实际值43、某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项 目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目 经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的（）。2021A. 管理措施B. 经济措施C. 技术措施D. 组织措施44、下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（）。2021A. 调整进度管理方法B. 改变施工管理方法C. 强化合同管理D. 调整工作流程组织45、某工程施工检查发现外墙砖质量不合格，经调查发现是供应商的 供货质量问题，项目部决定更换供应商。该措施属于施工项目控制的 是（）。2021A. 管理措施B. 组织措施C. 经济措施D. 技术措施46、应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工作进度 款作为实际值。则可作为计划值的是（）。20