万科工程项目管理成本控制及材料采购管理_第1页
万科工程项目管理成本控制及材料采购管理_第2页
万科工程项目管理成本控制及材料采购管理_第3页
免费预览已结束，剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、新材料推广应用治理工作程序一、目的确保新材料在工程中及时成功应用， 充分发挥其高效、 节支、 环保的作用， 同时完善住宅功能， 提高工程质量， 增加市场卖点。二、职责部门工程部负责新材料的推举、考察、应用及推广工作。三、相关部门预算部负责提供新材料的应用成本分析。四、适用范围市建委许可使用，具有相应检测鉴定报告的新型建筑材料， 最好有在其它房产商的类似工程中成功应用的经历。五、工作程序1、各专业工程师负责跟踪调查相关材料在建筑市场的进展动 态，如有合适的新材料，专业工程师对其性能、质量标准、 评审机构、获奖情况、工程实例进行了解，并向部门经理提 交新材料推举应用报告。2、部门经理认为该新材料可

2、行，组织进行以下工作： 对厂商的资质、资金、生产规模、市场信誉度、市场占有率1 / 4进行考核。如有条件，可进行实例考察，听取其它房产商对此新材料应用的反映。邀请相关专家，进行新材料应用专家咨询会。3、预算部结合原先材料作出新材料应用成本分析报告。4、分管副总召集工程部、预算部相关人员召开新材料应用讨论会，作出以下决定：不采纳。小范围试用。全面推广应用。5、新材料应用被采纳，专业工程师需做以下工作：向设计部门推举使用。在与厂商签定合同中，对新材料的售后服务进行严格约束。对新材料应用过程进行重点操纵。对新材料应用效果进行跟踪调查。6、如需要，预算部对新材料应用成本分析进行调整。7、专业工程师负责对新材料应用情况进行汇总，作为今后应用 的依据。8、如新材料应用成功，对相关人员进行奖励，并作为工作成绩计入年度工作考核。9、此程序文件应发放到下列人员：注：1持有本文件者应严格按此文件要求执行。2 、若认为本文件有不

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论