安全生产责任制考核记录

1、安全生产责任制考核记录表被考核人：董事长项目考核内容标准分考核明细扣减分考核得分安 全 职 责100分1、建立、健全安全生产责任制10未建立健全一项执行不到 位扣1分2、组织制定本单位安全生产规章制度10未组织制定一项执行不到 位扣1分3、组织制定、督促实施安全生产教育和 培训计划10未组织、实施扣5分4、保证安全生产必需的资金投入10未保证每项扣5分5、督促、检查安全生产工作，及时消除 生产安全事故隐患10未组织检查按扣5分6、组织制定并实施生产安全事故应急救 援预案10未组织制定扣5分7、及时、如实报告生产安全事故5未及时、如实报告扣 5分8、组织保障：确定符合条件的分管安全 生产的主要负

2、责人、技术负责人，依法设 置安全生产管理机构并配备安全生产管 理人员，落实本单位技术管理机构的安全 职能并配备安全技术人员。5未按要求落实每项扣 5分9、依法办企，依法管企；贯彻执行党和 国家安全生产方针政策、法律法规和标准 规定。10查出违法项每次扣 5分10、安全生产职责落实与考核：督促企 业各级管理人员依法履行安全生产职责；负责企业安全生产目标、 安全生产责任制10未落实扣5分落实情况的监督考核。11、履行法律法规规定的其他安全生产 职责。10未按要求落实每项扣 5分考核总得分：分考核结果考核单位安全生产委员会制表人考核负责人考核日期年 月曰注：考核总分数在 95分（含95分）以上为优秀

3、；考核总分数在 90分（含90分）以上为良；考核总分 数在80分（含80分）以上为合格；考核分数在80分以下为不合格。2、本考核每季度进行一次。3、考核结果将于年底汇总统计集中进行考核。安全生产责任制考核记录表被考核人：总经理项目考核内容标准分考核明细扣减分考核得分安 全 职 责100分1、建立、健全安全生产责任制20未建立健全一项执行不到 位扣1分2、组织制定本单位安全生产规章制度20未组织制定一项执行不到位扣1分3、组织制定、督促实施安全生产教育和 培训计划20未组织、实施扣5分4、保证安全生产必需的资金投入10未保证每项扣5分5、督促、检查安全生产工作，及时消除 生产安全事故隐患10未组

4、织检查按扣5分6、组织制定并实施生产安全事故应急救 援预案10未组织制定扣5分7、及时、如实报告生产安全事故10未及时、如实报告扣 5分考核总得分：分考核结果考核单位安全生产委员会制表人考核负责人考核日期年 月曰注：考核总分数在 95分（含95分）以上为优秀；考核总分数在 90分（含90分）以上为良；考核总分 数在80分（含80分）以上为合格；考核分数在80分以下为不合格。2、本考核每季度进行一次。3、考核结果将于年底汇总统计集中进行考核。安全生产责任制考核记录表被考核人：安全部长项目考核内容标准分考核明细扣减分考核得分安 全 职 责100分1、组织或者参与拟订本单位安全生产规 章制度、操作规

5、程和生产安全事故应急救 援预案；20未组织或参与拟订本单位 安全生产规章制度、操作规 程和生产安全事故应急救 援预案一项扣2分2、组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况；20未组织、记录培训一项执行不到位扣3分3、督促落实本单位重大危险源的安全管 理措施；20未督促洛头本单位重大危险源的安全管理措施扣5分4、组织或者参与本单位应急救援演练；10未组织或者参与本单位应急救援演练每次扣 5分5、检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议；10未组织检查每次扣 5分6、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、 违反操作规程的行为；10违章指

6、挥、强令冒险作业、 违反操作规程的行为每发 现一次扣2分7、督促落实本单位安全生产整改措施。10每项未整改扣1分考核总得分：分考核结果考核单位安全生产委员会制表人考核负责人考核日期年 月曰注：考核总分数在 95分（含95分）以上为优秀；考核总分数在 90分（含90分）以上为良；考核总分 数在80分（含80分）以上为合格；考核分数在80分以下为不合格。2、本考核每季度进行一次。3、考核结果将于年底汇总统计集中进行考核。安全生产责任制考核记录表被考核人：安全员项目考核内容标准分考核明细扣减分考核得分安 全 职 责100分1、组织或者参与拟订本单位安全生产规 章制度、操作规程和生产安全事故应急救 援

7、预案；10未组织或参与拟订本单位 安全生产规章制度、操作规 程和生产安全事故应急救 援预案一项扣2分2、组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况；10未组织、记录培训一项执行不到位扣3分3、督促落实本单位重大危险源的安全管 理措施；10未督促洛头本单位重大危险源的安全管理措施扣5分4、组织或者参与本单位应急救援演练；10未组织或者参与本单位应急救援演练每次扣 5分5、检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议；10未组织检查每次扣 5分6、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、 违反操作规程的行为；10违章指挥、强令冒险作业、 违反操

8、作规程的行为每发 现一次扣2分7、督促落实本单位安全生产整改措施。10每项未整改扣1分8、随时解决安全生产中存在的问题，确保安全生产；10每项问题未解决扣 3分9.对安全工作中突出贝献或有重大违早违纪行为的人提出奖励或处罚的建议；10每项未落实扣2分10.对公司发生的事故，应立即上报，10每次事故未上报扣 5分并调查分析，认真处理。考核总得分：分考核结果考核单位安全生产委员会制表人考核负责人考核日期年 月曰注：考核总分数在 95分（含95分）以上为优秀；考核总分数在 90分（含90分）以上为良；考核总分 数在80分（含80分）以上为合格；考核分数在80分以下为不合格。2、本考核每季度进行一次。

9、3、考核结果将于年底汇总统计集中进行考核。安全生产责任制考核记录表被考核人：热源厂负责人项目考核内容标准分考核明细扣减分考核得分安 全 职 责100分1、组织落实贯彻执行国家有关安全生产 法律、法规和上级各项安全生产要求，协助公司总经理开展安全管理工作；10每项未落实扣3分2、负责编制安全管理工作计划，并组织实施和考核；10每项未落实扣2分3、负责对安全技术措施计划的实施进行检查督促；10每项未落实扣2分4、负责对工业动火、有毒有害作业、缺 氧环境作业等特殊作业项目施工作业方 案和有关作业报告（票）的审核，并组织 现场监护；10每次未落实扣2分5、组织或督促对项目生产设施、装置、 装备的安全评

10、价，参加项目有关安全的设 计方案审查；负责审查施工安全合冋条 款，并监督落实情况；10每项未落实扣2分6、组织进行危险源的辨识、评价，制定 控制措施和有效监控；10每项未落实扣2分7、组织安全检查。组织事故隐患的调查 和评估，编制事故隐患整改计划， 建立各 类事故隐患动态台帐，督察事故隐患整改；10每项未落实扣2分8、组织或参加事故调查、分析、处理的工作，负责安全管理报表的上报和事故的10组织或参加事故调查、分 析、处理的工作每次扣 2分统计、上报；9、组织协调有关部门制定安全生产规章 制度、安全技术标准等；10安全生产规章制度、安全技 术标准每缺一项扣1分10、组织对员工进行安全教育培训，新

11、 入厂员工二级安全教育和转岗员工的安 全教育，监督检查特种作业人员培训、持证上岗情况。10特种作业人员未持证上岗，每人扣2分考核总得分：分考核结果考核单位安全生产委员会制表人考核负责人考核日期年 月曰注：考核总分数在 95分（含95分）以上为优秀；考核总分数在 90分（含90分）以上为良；考核总分 数在80分（含80分）以上为合格；考核分数在80分以下为不合格。2、本考核每季度进行一次。3、考核结果将于年底汇总统计集中进行考核。安全生产责任制考核记录表被考核人：热源厂主任项目考核内容标准分考核明细扣减分考核得分安 全 职 责100分1、组织热源厂成员学习、贯彻执行有关安全生产法律、法规、制度和

12、安全技术规程；20每项未落实扣2分2、组织班组安全教育，教育班组成员遵早寸纪，杜绝违早行为，负责对新入公司人员进行岗位安全教育、考核；20每次未组织安全教育扣2分3、定期组织班组安全培训，认真搞好交 接班制度，做到班前讲安全，班中检查安 全，班后总结安全。严格遵守劳动纪律， 不违早指挥，并有权制止一切违早作业， 落实本岗位特种作业的安全措施，确保安 全生产；10每次发现违反操作规程事件扣2分4、检查冈位工乙指标及各项安全制度执 行情况，做好设备和安全设施的巡回检查 及维护保养工作，并做好记录；10每项未落实扣2分5、坚持进行岗位安全检查，发现不安全 因素及时消除，并报告上级，发生事故后 要立即

13、报告，并及时组织抢救，保护好现 场，做好详细记录，参加事故调查分析， 落实防范措施，定期组织本班组成员进行10未定期组织本班组成员进 行应急求援预案的学习和 演练，每次扣5分应急求援预案的学习和演练；6、负责本岗位防护器具、安全装置和消 防器材的日常管理工作， 保证完好。监督 检查本辖区非化工工种作业人员的作业， 维护正常生产秩序；10每项未落实扣2分7、督促教育班组成员合理使用劳动防护用品，正确使用各种防护器材；10经检查每发现一人不会使 用防护器材扣2分8、做好文明生产工作，保持生产作业现 场整齐、清洁。10每项未落实扣2分考核总得分：分考核结果考核单位安全生产委员会制表人考核负责人考核日

14、期年 月曰注：考核总分数在 95分（含95分）以上为优秀；考核总分数在 90分（含90分）以上为良；考核总分 数在80分（含80分）以上为合格；考核分数在80分以下为不合格。2、本考核每季度进行一次。3、考核结果将于年底汇总统计集中进行考核。安全生产责任制考核记录表被考核人：维修主任项目考核内容标准分考核明细扣减分考核得分安 全 职 责100分1、对本管辖区域的安全工作负责，贯彻 国家和上级有关安全生产的法律法规及 标准和公司的安全生产制度；20每项未落实扣2分2、加强对本管辖区域职工进行安全教育 及考核；20每次未组织安全教育扣2分3、加强对设备检维修、设备制造、按装 的安全技术措施项目的管

15、理， 严格按安全 措施规定的要求执行；10每项未落实扣2分4、对违反操作规程的维修工作有权考核 和制止；10每次发现违反操作规程事件扣2分5、监督检查本管辖区域职工加强设备的 检查，及时发现事故的隐患， 进行及时整 改；10事故隐患未整改一项扣2分6、组织制定本管辖区域的安全操作规 程。10未组织制定本管辖区域的 安全操作规程每项扣 5分考核总得分：分考核结果考核单位安全生产委员会制表人考核负责人考核日期年 月曰注：考核总分数在 95分（含95分）以上为优秀；考核总分数在 90分（含90分）以上为良；考核总分 数在80分（含80分）以上为合格；考核分数在80分以下为不合格。2、本考核每季度进行

16、一次。3、考核结果将于年底汇总统计集中进行考核。安全生产责任制考核记录表被考核人：班组长项目考核内容标准分考核明细扣减分考核得分安 全 职 责100分1、保证上级安全生产法规、制度、指示 在本班组贯彻执行，把安全工作列入议事 日程；10每项未落实扣2分2、组织对新职工进行班组安全教育，协助做好岗位安全技术培训、新入厂工人的 安全教育（二级教育）和全班人员（包括 临时工）经常性的安全思想教育；积极组 织班组人员参加急救培训，做到人人能进 行现场急救，定期组织考核，组织班组安 全活动，及时吸取工人提出的正确意见；10每人未教育扣2分3、班组长是本班组安全的第一责任人， 对本班组人员在生产劳动过程中的安全 和健康负责，对所管辖设备的安全运行负责；10每发生一次事故扣 5分4、组织全班组车间职工定期进行安全检 查，保证设备、安全装置、消防、防护器 材等处于完好状态；10未按要求组织检查，每次扣2分5、组织各项安全生产活动。总结交流安 全牛产经验；10每项未落实扣2分6、严格执行有关劳保用品、清凉饮料等 发放标准。加强防护器材的管理， 教育职 工妥善保管，正确使用；10每项未落实扣2分7、坚持“四不放过”原则，对本班组发 生的事故及时报告和处理，注意保护现 场，查清原因，采取防范措施。10每项未落实扣5分8、主持召开好班前、班后（工段）会， 并做好记录；10每次未落实扣2分9、发