安全管理机构设置

1、标段吉安至莲花高速公路B3安全 管理机 构职责标项目部中铁十三局集团第三工程公司吉莲高速公路B3年一月二日0二安全管理机构设置 安全生产领导小组、项目经理部设 立安全生产领导小组1）（安全生产领导小组组长：韩宝民 尹有宽 伟组长：岳副徐德峰何禹组员：贺计达选勇斐唐德 王）安全生产领导小组办事机构设在项目部综合部， 承办具体 2（日常业务工作。 项目安全生产领导小组项目须设立安全领导小 组，项目经理为安全领导小组组）（1长，是该项目安全生产第一责任人。生产总工及副经理为副组长，负协助责有关安全生产的具体 事宜。并设立负责安全管理的职能部门，组长、副组长对日常安全生 产工作和机械安全工作履行监督、

2、检查、管理职责。设立专职安全员三名（特殊情况下可根据实际情况设多 2 ）（。专职安全员必须经 劳动部门或局集团名专职安全员及兼职安全员） 公司组织的专业培训, 获得安全员证后方可上岗。专（兼）职安 。全员情况均需填写专（兼）职安全员登记台帐各施工分部、作业队、班组必须设置 专职或兼职安全员，）3 （负责该分部、作业队、班组的安全生产工 作。纳入项目内部统一的安 全管理。.。认真填写项目安全生产机构情况登记台帐 4）（，实行分级 管理、分级负责、层项目部全面推行“安全责任制”层落实。安全管理职责 安全管理职责：、项目经理的职责：1）（认真贯彻“安 全第一，预防为主，综合治理”的方针，对经自然灾害

3、防御工作负第 一责任。坚持执行理部安全生产、劳动保护、国家的劳动保护政策、 法规、条例、标准、制度和上级有关指示。负责健全和领导经理部 安全生产保证体系，制定年度安全生产工作目标和措施，定期组织安 全生产大检查和主持安全生产会议，施工队和职能部研究解决经理部 安全生产问题，督促并检查副经理、门安全生产工作落实情况。组织参加定期（每月一次）安全生产检查，督促各类专业、研究和并 坚持每月召集一次安全例会，节假日或季节性的安全检查，解决存在的问题，消除隐患，确保安全生产。认真执行有关特种作业人员 的培训考核规定，坚持持证上岗，（包括调换工种人落实对新工人进 行必要的安全知识教育和在岗人员 员）的岗位

4、安全教育。）、项目 生产副经理的职责：2 （协助经理认真贯彻落实国家有关安全生产、 劳动保护、防洪 防台方针、政策、法规和公司有关安全生产规章制 度。，“安全第一”主持或参加本部生产调度、安全生产会议，坚持确保安全生产。组织开展本项目危险源辨识和风险评价及审定工作 组织对职工遵章守纪教育和培训，提高职工素质，强化职工安全生产意识。在经理外出期间，承担和行使经理的安全职责，检查、 督促 项目安全执行情况，协调各职能部门之间的安全生产关系。）、 项目总工程师的职责：（3在经理的直接领导下，从技术上对经理部 的安全生产工作负 责。主持召开经理部安全技术业务会，组织技 术人员学习贯彻各种安全法规、标准

5、和编制安全操作规程，制定生产 安全措施，督促并指导职工严格按照工艺、工序、安全操作规程进行 施工，对施工中违 反安全操作规程的人员，责令其改正或停止作业。 深入项目施工现场，及时解决施工生产过程中的安全技术问题，把好施工设备、结构安全关。）、各职能部门的职责：（4办公室： 对行政、医疗、保卫等机构进行监督，按规定向职工发放防暑、防寒 用品及保健食品。保证职工劳保用品按时发放，及防火、改善职工生 活，时提供各种安全防护设施。保证工区环境卫生、对新上岗或调换 工种的职工进行岗前安防盗以及职业病监测预防等。全培训，收集安全信息，参加事故处理。工程、安质部门：提供安全技术，改善施工条件，推广应用改善和

6、创造施对每一道工序进行安全技术交底。全新技术和新工艺，工条件, 对安全生产进行有效监督管理，确保施工现场整洁有序。负负责编制、 评价和更新工作；责本项目生产过程识别及危险源的辨识、。修订本项目现场施工过程控制手册机料部门：负责机械设备使用、 存放、转移过程的安全管理。做按时考核本部门机械人员的操作技能， 对机驾人员进行技术培训，持证上岗，参与机械事故预防及处理。负 责对机械设备一般100临U安全事故、小事故进行处理，并向公司工 程管理部报备；负责对大事 故、重大事故提出初级处理意见，上报 公司工程管理部。财务部门：按规定及时提供劳动保护经费，对经 费的开支使用进行监督管理。、专职安全员的职责（

7、5）在管理 好劳动安全、施工区通道安全及“三防”等工作的同贯彻上级有关安 全生产方针、消防安全工作，时，协助搞好机械设备、 政策和法规， 协助经理部领导班子推动项目安全生产工作。经常深入施工现场进 行检查，发现危及职工人身安全的隐患，对查出的隐患应责成有权制 止违章指挥和违章作业。有权停止作业，班组立即整改，班组整改有 困难时，应立即报告经理部领导，采取措 施并督促整改。负责项 目安全生产宣传教育工作，对新上岗人员进行岗前安做到特全教育培 训，搞好本部的特种作业人员的安全技术培训工作，持证上岗。种作业人员100%负责施工现场、重要危险部位的警示安全标语的制作、宣传工作，参加项目的工伤事故调查、

8、分析和处理, 协助机械、火灾事故 的查处。参加安全生产和技术交底会议，定 期或随时向经理部领导汇报安全生产工作， 提出安全生产管理、安全 教育培训、安全技术的建 议和要求。按时上报安全生产各类报表， 建立健全安全生产工作制度与台帐。负责做好每年洪水、台风的信息 收集或对外联系，为防洪、防台提供可靠信息。努力学习安全生产管 理、安全技术等业务知识，当 好项目领导安全生产的参谋和助手。 下 属施工分部的职责 （6）施工分部经理对该项目的安全生产负第一 责任。贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护、防洪、防台的方针、 政策、法规和公司研究解主持召开基层安全生产会，及经理部有关安 全生产规章制度，落实项目

9、安全决本项目安全生产问题， 组织基层职 工进行安全培训， 生产责任制，推广现代科学管理方法，提高安全 生产管理水平。 分部专职、兼职安全员安全职责对班组工人在生 产中的安全负责，认真执行本经理部安全生产检查督促本班组成员正 确使用规章制度、安全操作规程及施工工艺。各种劳动防护用品。班 组需坚持班前安全生产讲话、作业中检查、班严格执后小结及换班安 全交底。经常对班组工人进行遵章守纪教育，施工中做到全面了解本班组人员的思想动态， 行劳动安全操作规程。 班组发“三不伤害”。当生产与安全发生矛盾时，坚持“安全第一” 生各类事故，要详细记录，立即上报。积极参加事故的调查，并组织 本班组人员分析原因，吸取教训。提出防