生产管理系统现场管理工作实务综述

1、生崖管理系统-现埸管理工作壹、生管理系统一、企it管理五大ts能1.行金肖系统(i)羟品通路水型(2请丁军稳定状况(3)新市埸拓(北趣冰箱)(4)前置作渠管控(5)O.E.M.O.D.M.O.B.M.2 .研彝系统(1)31品研彝(品级水型)(2)新羟品(3)新材51(4)共通化(5)易制化(6)易装化3 .生厘系统(1)最津的交期(交11水津)(2)最好的品(品K水型)(3)最低的成本(成本水津)4 .K才矜系统(1)时矜保If(利润水型)利润trtlfK才I度管渠外资金鹰用(2)成本保瞪(成本水型)襟津成本品K成本降低成本5 .人事系统(1)轨行/改善水型(2)人同型(3)超势超越1(4)

2、高卜皆低能/低B皆高能(5)部力别管理/目檄管理(6)耳俄能资格制度(7)矩障/1«威(8)企It文化(9)TEAMWORK二、生羟管理系统1 .健全的生筐管理系统，乃在倒造旋雉持永速的(1)最津的交期一交Jtt!制的生筐保if(2)最好的品U100%的品K保if(3)最低的成本一永逮愈造兢事的成本2 .卷逵到健全的生崖管理系统，须建立三项保瞪醴制(1)生筐保If飕制(2)品11保Ifft制(3)技彳质保ifft制3 .有效推行生崖管理系统，由具ft排除九大浪费著手(1)勤作的浪费(2)在裂品的浪费(3)管理的浪费(4)的浪费(5请式作的浪费(6)不良的浪费(7)鼓嘛I的浪费(8)人

3、材的浪费(9)1的浪费#现埸管理的靶圉、琨埸管理的靶n目目的重黑占1.交期（迤度）Deliverly1.津日寺交U1 .闻盼阍2 .批次管制3 .同步化4 .配套管制5 .尾数管理2.品UQuality2.碓保品511 .品票型2 .遵守规定3 .自市徒制罚1糠4 .自主管理5 .品51稽核3.成本Cost3.降低成本1 .品ST管制2 .效率管制3 .稼勤率管制4 .费用管制5 .雉保餐4.安全Safety4.碓保安全1.遵守规定2.安全朝|糠3.安全宣醇4.IS防措施5.安全稽核5.土氟Morale5.提高土氟1 .工作氟氛2 .出勤率3 .土勒稹趣4 .0WM格5 .蹬提案6.生力Pro

4、ductivity6.提高生崖力1 .作巢襟型2 .作it效率3 .稼勤率4篇恩合效率5.改善提案二、迤度管理*阜日寺交H*交期看得兄，数摞是ust1 .迤度(1)i1度依fit(2)迤度trtif要：®荷/羟量生瞋序人员配置舆ti度原物料状况tS械/#工模具其他2 .工作分派(1)前置作H领赞料作H配套作It #温檄作it内/外流程安排人K出勤/#1度ts械/鼓:借巡查工模具作H消耗品作渠(2)注意事项明品K技彳行安全3 .迤度管控(1)上中瓶掌握日寺黑占管控批次管制目檄逵成颈估7主勤言青求支援(2)下班前迤度逵成分析尾数作渠虞理迤度落彳爰作Hl1置次日重黑揩其他4 .现品管制(1

5、)待上之加工品(2)附腐材料/消耗品(3)内/外在裂品(4)内/外待重工品(5)等待移斡半成品(6)康存半成品三、品管理*碓保品K*品11看得冕，谩程是ust1 .建立品11檄型(1)品11檄型EI面规格/尺寸/材K功能外觐合件功能需求数2 2)项目步骤方法工具言己金录回箧(流程(3)限度檬品K色外觐容音午差2 .建立作it檄型(1)生技檄型途程分析ts械/#®治、工、模具襟津配方加工脩件/方法愚巧法(2)作it檄型作渠前/中/彳爰作I1步号聚/内容注意事项 9安全事项其他3 .作渠能力fFli（1）作it能力凯穗白币徒制觐念/熊度/意因才分配典施教11做第二事H（2）作it能力tr

6、nit特性测ts11做测IS合格登金录支持事房合格登金录4 .日常品11行勤17品it三不行勤不接受不良品不裂造不良品不流出不良品(2)日常品51行勤首件检瞬逐次椀(瞬自主旅瞬巡退椀城r品管检瞬现品横瞬(半成品/成品)5 .累常虞理(1)治檄特探修理重做(2)治本析/回18再彝防止封策四、成本管理*降低成本*成本看得冕，第倏是SIS!1 .降低材料成本(1)提高筐品率(减少损失)改善取料利用残料(2)降低探瞒僵格««毒方法付款方法外包指醇(3)使用替代材料建更新材料鹰用存品2 .降低人工成本(1)提高作I1效率改善作it提高iW!率作渠檄器化作11檄型化(2)提高劳勤意I&

7、#174;工资制度裂造璟境福利厚生3 .降低裂造费用(i)典人工成本之比例(依at前项)(2)彳固别望寸策工具管理润滑油管理热能管理水霜管理4 .降低不良成本(1)品K管制(橱揄)(2)襟津化作渠方法(3)提高外瞒品、外檄品的品U五、安全管理1 碓保安全2 安全看得冕，遵守是SIS!3 .基本措施(1)消除崖生危害之因素(2)封朗或控制危害彝生之来源(3)提供逾常之防以保ti工作人Jt(4)11施工作教醇典安全就1穗(5)彳散底要求遵守安全规定4 .操作管理(1)金十望寸作it人11之操作迤行管理使作Hit充份了解所徙事工作之性K使作Hit充份熟穗所优事工作之操作碓1T要求作UK遵守安全规定(

8、2)金十封作渠人Jt之教育前I穗前穗作tra注重安全之雪惯前I穗作itJIB(防安全之方法前I穗作安全累常虞理5 .安全管理(1)提供合理且安全之工作埸所安全必须100%安全安全须颈防而非善彳爰(2)安全Jt任分怖制度规定建立防措施装置前I穗解唁式操作自主管理安全检查管理6 .推行5S(1)5S的定羲整理:(Seiri)16A.把要舆不要的柬西分清楚B.要的柬西留下C.不要的柬西，依规定虑理掉整:(Seiton)A.把要的柬西1Hg檄示清楚，加定位整膂的it放清描:(Seiso)A.常(固定)打捕，保持安全衢生清SL(Seiketu)A. 持整理、整1、清描3s之成果8 .H日寺随地随手做好3

9、S女己律(身美)：(Sh3ke)a.覆成遵守规定的1rlMB.埸所秩序，工作效率，公司规定(2)卷何要做5s品st的最高境界；品是1rlM出来的外在的客户工春平重黑占内在的安全、彳新生、有效率的工作璟境(3)如何推行5S成立推勤小A.最高陷唇的决心B.成立推勤小C.小前穗JT任显域副分A.全公司1M域平面BI(含公共展域)9 .分别以部、3®、班、值1人展分c.jt任明碓，若共同irnti域即须排表JT任显域之5s檄津建立5s庆.责任1域5s檄津建立B. JT任者须明碓知道JT任显域之JT任显域之5SfP分檄津建立庆.责任!域5s言平分檄津建立5sB. 责任者须明硅知道责任显域之if

10、f分襟津5s活勤推行A.高的宣示B.各罩位明典宣醇C.5s活勤展Hg5S押分活勤A.成立押分小B.明典常式言平前|穗C. iff分舆公怖5S则熬A.樊彳熬辨法建立B.公IMS式樊憨六、土氧管理*提高士氟*士氟看得冕，活勤是ust1 .引醇管理(1)生筐蹲向(2)廨(客醇向(3)本位蹲向韩部别自我定位本位蹲向A.以自我卷依国帚定檄津B.不考Jt部匾的特性舆需求(4)部腐厚向金勺龟原即焉斯洛需求理A.生理B.安全C.fflft的一员D.被尊重E.自我部匾醇向(5)tJ造醇向弓童符原外荤引原即2 .激勘管理(1)引彝意81卜班瞿富化依需要而建依值I性而建aMX>K上班效率化,(2)激勘方式鼓勘

11、方式刺激方式成就方式表揭方式购8)方式IM!方式七、生羟力管理*提高生羟力*效率看得兄，Hit是ISB!1 .生力(1)生羟力二作效*稼勤率*作it方法(2)生筐力领域辞如附表2 .生技管理(1)裂造、加工程序裂造程序加工方法/配方作布置技彳桁檄津作H檄津特性(2)工/模具檄型工具槿类真保管方式模具圈面模具材H雉保覆(3)檄械tS械借脩件型借4级,雉保覆之规定固定资羟管理(4)昊常虞理!B防管理累常虞理K用管制3 .能管理(1)檄津日寺作速度正常日寺fW宽放日寺fW(2)檄津羟能檄型需求工日寺襟阜崖出量大量生羟典多槿少量之加比(3)檄津人檄襟型人ts数癌域甄凰配置生安排(4)滥能管制作It效率

12、除外工畤粽合效率羟出工日寺支援工日寺25>>埸斡部的具倩僚件一、骑部的型：1 .懒散型：工作能力差，人除ISH系、醇统御也差。2 .工作向型：工作能力强，人除H飙系、统御差。3 .人除向型：工作能力差，人除ISH系、统御弓氨4 .中庸型：工作能力、人除居副系、醇统御平平，但均能兼K。5 .全能型：工作能力、人除居副系、醇统御均强s,上司欣赏、同僚aor、部腐遵赏。全能型工作向型中庸型31人除碓（向型半彳空不景氟半彳至:、韩部鹰具借脩件1 .韩部鹰UMS脩件(1)能力方面才蜀立作it能力工作教醇能力工作改善能力推己及人(影警)能力«醇统御能力it能能力(2)知方面工作事渠知

13、工作通才知工作JT任知it(3乂固性方面0W蹲向工作醇向目檄蹲向客蹲向整牒惠向2 .韩部的殿责品K作H檄型的作成不良望寸策(再彝防止的11施)不良琪品得1T情ti查及虑理作犬8g的觐察(2)迤度生崖颈定分析典安排«彝料的碓言忍及虑置外作It的碓及虑置迤度的碓及虑置迤度累常及日寺反鹰在裂品管制(3)效率人员的配置典度人具的工作分配作渠效率的管制稼勤率的管制注意作mg始状况作渠完罩的指示(碓言忍)(4)成本不良品/幸艮屡品之管制人工成本管制裂造费用管制(5)改善改善手法前I穗促迤棠矜改善提案(6)檄械保覆雉保餐管制紧急状况前I穗典虞置(7)工具工具/治具/量具的保管工具/治具/量具的精度雉(8)M出勤状况的碓言忍(提高出勤率)雒持耳战埸规律外勤矜的泱定弟寸他显的支援及人逗(9)安全彳葡生安全检查的施5s的推勤(10)教育具工教育朝曾小活勤曾附表:生崖力领域明生H力=逑。（岫除工数X并g（稼勤率）就渠工数X-（工作襟型/生崖系统）襟津工数雒持作效100%工数的有效利用（稼蜀J率100%)追求更短的襟津畤作H效稼tt率工作檄型舆生滥系统阻因1 .作渠者技能?工具建用自如的能力?正碓而老糠暹行操作的能力?以没有浪费的勤作暹行工作的能力?以没以不良品的筐由能力2 .作棠者的努力勤作快慢置?作渠璟境?作渠者的生理状况?作渠者的工作魅度、共感（目襟的理解、同需求的