生产加工部物流作业区岗位升降制度_第1页
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文档简介

1、生产加工部仓储车间物流作业区岗位升降办法为落实公司、部门的“四定”工作方案，结合物流作业区的工作实际，为使“四定”工作顺利开展，特制定物流作业区岗位升降办法，具体规定如下：一、目的和意义使广大职工提高工作积极性，明确岗位职责，表扬先进、豉励后进。通过“四定”工作，在职工中产生积极向上的工作氛围，促进规范生产，提高工作效率。二、思想和要求（一）、以公开、公平、公正为原则，以岗位职责要求为标准，以考核得分为依据进行升降档。（二）、每月将安全度、业绩考核、工作年限和其他四项考核相加成绩即为当月的评定依据，对于达到升降档条件的，当月进行调整。（三）、增加与调减数均在相对应项目内增减。增减数以考核总数比

2、例计算。升降档根据相应岗位系数进行增减。（四）、“升降办法”经过讨论确定后，报部门批准同意，即按物流作业区岗位升降办法执行。三、适用范围作业区全体职工。四、考核标准及内容每周一次不定期的考核，月底综合当月考核成绩评定。按考核成绩升降档。包括现场管理、工作完成情况，安全度及各项管理规定等。考核方式采用百分制，通过综合考评，评定由“优秀”、良好”、“合格”、“基本合格”、“不合格”见下表。岗位名称良好合格基本合格不合格货场车驾驶员9895908580叉抱车管理员9895908580五、计算方法及竞升通道1、如得到公司、部门表彰，在公司、部门组织的比赛中获奖的个人，根据具体情况适当加分。对于受到公司、部门处理或处罚情况的，则根据具体情况调减。2、对于晋升的职工要写由书面的工作总结，上报车间，对于下降的职工由作业区写生理由并有本人签字确认后，上报车间。3、根据工作职责和技能要求，以及考核标准来进行综合评定，达到“合格”的维持原岗位，当期综合评定被评定为“优秀”的晋升一个级别，连续两期综合评定被评定为“良好”的晋升一个级别；当期综合评定被评定为“不合格”的下降一个级别，连续两期综合评定被评定为“基本合格”的下降一个级别。出现责任事故，直接降到最后一个类别。4、考核标准见货

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