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文档简介
1、第一章康乐部组织架构图酒店康乐部是酒店的营业部门之一,下设游泳池、健身房、各种球类、棋牌、 桑拿、SPA KTV等各种设施设备,专门负责为在店及其他客人提供康乐、娱乐 等各项服务,满足客人追求身心健康和休闲娱乐的消费需求。图1 1康乐部组织架构图第二章 康乐部职务说明书一、康乐部经理 管理层关系 直属上级:酒店总经理、副总经理 直属下级:康体中心主管、娱乐中心经理、文员 岗位职责 1全面负责和主持康乐部地日常工作,贯彻酒店各项规章制度和上级工作 指令,保证各项任务地顺利完成。2制定部门月度、年度预算和工作计划,建立健全部门各项规章制度、岗 位职责、工作标准、服务程序、质量标准和操作规程。3抓好
2、员工思想教育工作,制定每年培训大纲,安排对下属的各类业务培 训,使之达到专业水平。4定期、不定期地进行员工绩效考核,奖罚分明,充分调动员工的工作积 极性。5参加酒店例会及其他有关会议。主持部门例会,听取汇报,研究情况, 布置任务。6营业高峰时,到各营业点巡视,拓展生意,处理问题。 7根据市场状况和客源状况的变化,及时调整方案,并积极推出康乐项目 促销活动。8搞好与其它各部门的协调配合工作,完成上级安排的其他任务。 素质要求 1文化程度:中专以上或同等学历文化程度。2酒店经验: 5 年以上五星级酒店康乐部分部主管工作经验。 3专业知识:熟练掌握康体娱乐管理和服务方面的系统知识,熟悉国家有 关文化
3、娱乐经营场所的管理法规和政策,以及酒店的服务规范。4语言能力:能熟练地运用英语或其他外语进行阅读、对话,具有良好的 语言组织和表达能力。5. 善于处理协调人际关系,反应敏捷,办事踏实,有较强的经营推销意识 和公关能力。工作认真负责,具有事业心和责任感二、康乐部文员 管理层关系 直属上级:康乐部经理 岗位职责 1负责康乐部办公室各类文件提案的整理和管理工作,帮助部门经理起草 完成有关工作报告,拟定报表,处理有关文字和数据。2收集整理康乐部各设施项目每月的工作情况报告,统计各设施项目经营 数据、用品费用消耗,为部门经理提供参考资料。3参加部门例会,作好记录。负责传达、转达、派送有关文件、报表、信 息,提醒部门经理每日工作要点。4做好康乐部员工考勤汇总工作。5完成上级安排的其他任务。 素质要求 1文化程度:大专以上或同等学历文化程度。2语言能力:具有一定的英语读写能力,有良好的语言表达能力。3工作技能:具备优秀的文字组织和文件处理能力,熟悉电脑操作,打字 速度快。三、康体中心主管 管理层关系 直属上级:康乐部经理直属下级:康体中心领班 岗位职责 1指导、监督各康乐设施项目日常经营活动、安排营业方式、营业时间, 监督制定排班表,合理安排员工工作。2严格执行规章制度与岗位职责,检查设施设备和服务程序、质量标准的 贯彻实施。3加强本部门的设备设施的保养,不定时地检查各设备是否正常,检查
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