建筑工程施工项目管理构架

1、建筑工程施工项目管理构架1.1. 项目管理构架根据公司多年施工管理的经验及招标文件附件9的要求，我司拟采用以下项目管理构架。（见下图，项目管理构架）公司工程管理处项目经理生产经理技 术 经 理水 电 经 理各施工班组土建主管工程师安全主任在管理人员的选用上，我们将调动精兵强将，选用一批技术强、业务精又有很强的管理组织协调能力和具有奉献精 神的中青年骨干，形成一个富有生机活力的集体，对这一集 体我们将实行以人为本战略，实施动态管理，明确岗位职责，落实奖罚制度，要体现出其优越性。并通过对广大职工的各 种培训教育，提高广大职工的素质和安全生产的积极性。1.2. 现场岗位责任制1.2.1.项目经理1）

2、切实贯彻公司的管理方针、目标，并组织实施。2）项目经理是该工程施工质量、职业健康安全、环境保护的第一责任人。3）严格按照设计文件、施工规范、标准文件以及作业指导书组织施工。4）根据质量、职业健康安全、环境管理体系运行情况，负责项目部组织机构的设置，职责的分配，健全项目部管理网络，对项目部管理体系的建立与完善全面负责。5）负责收集施工信息资料，加强部门间联系，协助公司 职能部门搞好结算。6）坚持管生产必须同时管安全和环境的原则，认真贯彻执行各项规章制度和上级部门有关工程建设、质量、职业健康安全、环境文件。7）定期组织管理人员和职工进行施工技术、安全操作规 程和环境保护技术的学习，加强管理人员专业

3、素质的培训和 提高。8）负责对工程分承包方的施工管理和控制。9）负责工程质量、安全事故的调查处理，重大事故及时 上报公司。122. 技术经理掌握建筑工程施工国家及地方有关质量、职业健康安全、环 境的法律、法规、规范、规程、标准及条例，并能结合公司 的管理方针和本部门的管理目标，认真贯彻实施。1）组织学习本工程的施工图纸，会同设计、业主、监理 单位进行图纸会审，领会设计意图，掌握本工程的特点、 难 点。2）负责编制项目部工程质量计划（施工组织设计） ，安全 专项施工方案以及安全生产和环境保护技术措施， 报公司技 术负责人审批后组织实施。3）负责工程质量的事前预控、 事中跟踪和事后验证工作， 对进

4、货产品、过程产品和最终产品的检验和试验行使监督权，对重点部位、关键工序和特殊过程、隐蔽工程应进行技术复核，并参加分阶段部工程验收及不合格品的技术鉴定工 作。4）坚持管生产必须同时管安全和环境的原则，认真贯彻执行各项规章制度和上级部门有关工程建设质量、职业健康安全、环境文件。5）定期组织管理人员和职工进行施工技术、安全操作规 程和环境监测技术的学习，加强管理人员专业素质的培训和 提高。6）负责批准本部门有关生产班组和工程分包方提供的工 程技术文件（施工图、图纸会审纪要、设计更改联系单及其 它技术文件）。7）根据设计图纸和工程特点，积极应用“四新”技术， 组织QC小组进行技术攻关。8）负责对本部门

5、工程技术资料管理监督工作。9）组织对工程施工情况进行旬检，对查出的工程质量、 职业健康安全隐患以及环境污染及时落实技术措施进行整 改。10）参加质量、安全事故和环境污染重大影响的技术鉴 定工作。11）负责施工过程中的各项技术交底。123. 生产经理生产经理负责安排现场生产活动，编制工程施工进度计 划，组织工程材料及劳动力预算，编制材料采购计划及劳动 力调度计划，协调各专业施工班组的施工合作。1）参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及 质量安全的保证控制措施， 负责编制总体进度计划， 并组织 实施。2）认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的 各项规章制度，协助项目经理进行施工组织

6、管理和施工质量 管理，了解和掌握工程承包合同， 依照施工项目总体管理规 划，严格履行合同。3）参与施工项目内分部分项目工程和专业项目对内、对 外的分包，并对工程进度、质量安全、成本和文明施工等实 施监督、协调、管理。4）根据公司年、季、月度施工生产计划，协助编制施工项目的年、月、旬计划以及劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具、设备、资金等需用量计划。5）科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，及时解决施工中出现的问题， 确保施工项目管理目 标的实现。6）协助办理各种项目建立施工项目核算制度加强成本管理，预算管理，注重成本，信息反馈， 发现问题及时采取措 施，了解项目收入和支出情

7、况， 使各项目开支按计划进行有 效控制。7）项目经理不在岗时，代行项目经理职责1.24施工员1）掌握建筑工程施工国家及地方有关质量、职业健康安 全、环境的规范、标准、技术（操作）规程，认真贯彻本公 司的管理方针和管理目标。2）按照本工程的设计文件、 国家及地方施工和验收规范、 技术（操作）规程，本工程的施工组织设计和作业指导书进 行过程施工控制。3）负责对分部分项工程进行技术交底，并做好记录，对 实施过程进行控制。4）坚持管生产必须同时管安全和环境的原则，施工中应有针对性的安全保护和环境污染控制措施，并督促班组认真执行其技术措施。5）对违反施工技术、安全操作规程和环境管理方案的班 组和个人，及

8、时制止违章行为，并做严肃批评，采取相应果 断防范措施，防止质量、职业健康安全事故以及重大环境污 染的发生。6）协助设计管理人员监控施工设备的配置及运行状况是 否满足施工过程能力，发现问题应会同设备管理员向项目部 负责人报告，予以协调解决。7）协助安全员监控施工安全以及环境污染控制技术措施的落实情况，发现在职权范围的无法解决问题，应会同安全员及时向项目部负责人报告，予以协调解决。8）负责施工现场的文明施工，协助安全员搞好安全标化 工作。125.专职质检员1）熟悉并贯彻执行国家及地方有关建筑工程的规范、规 程和标准条例。2）参与编制项目部工程质量管理工作目标计划并提出保 证质量措施，予以督促落实。3）经公司授权行使本部门质量检验验证权限，围绕公司 管理方针和管理目标，切实按质量计划要求进行实施。4）负责组织项目班组熟悉工程质量验证标准，并对质量 要求进行交底。5）负责按本行业国家及地方规范、规程、标准及条例对 进货产品、过程产品进行必要的检验， 应对检验结果的符合 性负相应责任，并做好质量记录。发现异常质量情况要及时 报告主管领导。6）负责对分部、分项工程的质量验收及