工程承包施工合同

1、工程承包施工合同甲方:乙方:根据中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法、建设工程管理条例及有关法律法规的规定，结合本工程的实际 情况， 为明确双方责任，在平等互利的基础上，经双方友好协商签 订本合同。L 工程概况：1. 工程名称：2. 工程地点：3. 工程结构：冲孔桩基、框剪结构4. 层数：地下一层，地上 15 层5. 建筑面积： 30762 m 2二、承包方式和范围1 . 根据富璟园设计图纸内容的所有工程项目，桩头破除，基坑排装修，水，地下室一切内容施工，剪力墙防水保护砖墙的砌筑粉刷；主体路，给排水管外脚手架的搭设（包括钢管、扣件、架板的铺设）；室外道网的施工；水电、给排水、消防安装等。

2、不包括门窗 的制作和安装，地下室基础土方开挖，地下室防水和屋面、卫生间的防水施工。2. 施工中所使用的一切施工工具及施工所使用的电箱、电缆。包括 一 切的维修和维护。模板安装的模板原材料及木方、门型架、加固 的配件； 钢筋安装的铁线、焊条；水电安装所使用的焊条。不包含 施工中的主材料： 钢筋、水泥、混泥土（泵车）、红砖、沙、石、 水电安装的管材、配件等 主材料。3. 施工中的一切人工费用、管理费用、安全保险费。不包含工程税 金。三、承包价格及结算方法1. 本合同总单价是由各班组的分项价格和管理费价格、机械费、外 脚手架价格、各种辅材价格等几项相加而来。具体见下表：合同单位单价为元 /rtf,

3、合同总价元。本合同总价在本工程没有做重 大设计 变更时，不作任何调整。现场所发生的增补工程以现场签证为 准，纳入每 月的决算中。四、合同工期；1. 本工程的地下室土方开挖从 201 1 年 12 月 1 日至 12月 31 日，此 间乙方 应组织工人，机械进场，安排工人生活场所，制作棚的搭设 , 做地面排 水设施，支护加固设施，跟进土方开挖清理，破除桩头。期不能2. 合同工期的计算从 2011 年 12 月 1 日至 2013 年 1 月 31 日共 428天。如没有特殊天气原因或本工程的特别变更而耽误工期，合同工顺延。3. 合同工期违反的处罚和奖励：按时顺利完成本工程的一切施工内 容，双 方

4、不作奖罚。推迟工期每天对施工方作出元处罚，相反提前 一天工期给予 奖励元，以此累加作最后的奖励和处罚金额。五、付款方式：1. 乙方人员和机械进场，并安排好工人的临时生活场所和安装制作 工作棚 等设施。甲方先支付乙方工程预付款元作辅材的采购费用。2. 每月的 30 日乙方上报所完成的工程量，经工程部有关人员审核批 准签 字，上报总经理裁定后转交财务部核算并支付其中 70% 的作月 进度款。 在每月的 10 日之前完成月进度款的支付。3. 所有工程完成后经有关部门组织验收合格，一星期内对工程作一 次最后 的结算，经公司确认后 10 天内支付总工程款的 95% 给乙方（扣除已支付的款项）。剩余5%

5、作为工程保质金，待两年保修期过后，本工程没有质量的重大问题和乙方对在保修期间的质量问题进 行修复，经 甲方再次验收合格后确认一次性支付给乙方。此款项由 乙方直接开具付款 申请到财务部办理。六、施工组织和工程管理：1. 本合同双方确认签字后，乙方应积极组织施工人员进场（在 10 天 内到达 施工现场）并开始对施工前的一切准备。2. 乙方管理人员的配备和工人的计划安排。以本工程的实际要求， 施工期 间要有足够的技术管理人员和技术工人，要求现场配备：技术负责人： 1 人 现场施工员： 3 人质量员：1人安全员：1人现场电工：2人安保人员：2人泥工班组：80人木工班组：60人钢筋班组：40人安装班组：

6、20人3. 甲方工程部也配备相应的管理人员对本工程的每一部位施工进行监督、管理和一切在施工中的协调工作。同时也指派监理单位对施工期间的质量、安全进行监督。对本工程施工过程中存在的质量问题及时给以纠正，乙方应服从工程部、监理人员的正确领导和合理的安排。4. 乙方施工员、技术负责人对本工程的施工起到关键的作用，应认真负责,在每道工序完成后及时报工程部和监理进行核验，合格后方可进行下道工序的施工，对核验发现的不合格产品及时进行更改和返工直至合格。以免耽误施工工期。5. 乙方在进场后应组织所有的技术人员和班组负责人对施工图纸进行充分的熟悉，对重点的和难点进行书面的分析和考虑，在施工中随时注意到，并报监

7、理和工程部实行备案监督。在每一分项的施工前，要求乙方编写施工方案报监理和工程部进行审核，同意后方可实施。6. 乙方应严格按建筑工程各项质量验收规范标准执行，并参考国家建筑标准设计图集03 G101,认真对本工程的施工，达到优良标准7. 工程进度管理办法 :按工程部编排的工程总进度表为控制参照，每月 1日编排好月进度表交到工程部审核，通过并同时上报监理公 司监督实施。 同样每星期五编排好周进度计划和上周工作报告参 加周例会，周例会定 在每周六的 16:00, 有特殊情况另行通知。周 例会主要是总结上周的完成 任务，质量管理和安全管理的问题， 布置下周的工作任务和管理方面的 问题，沟通和解决工程上

8、存在 的问题和解决的时间、相应的责任人。对 有违规的事故进行通报 并作出处理决定。8. 工程进度管理是作为本工程进度款支付的依据，施工单位应认真完成，加强管理，详细做好周报和月报并按时上报工程部和监理 单位。9. 工程的成品保护是整个工程施工过程中的很重要的一部分，对质量、工期、成本都有很大的关系。甲乙双方都应认真负责，积极 参与，对那些 有意破坏的行为积极检举和制止。对有功人员给予 奖励，对有意破坏人 员给予批评和严重处罚。七、安全管理：1. 乙方人员进场后，及时进行人员编排、造册，办理工地出入证 （由工程部负责办理）。购买工地人员保险（乙方负责）。对后进 场 的工人也应及时补办理一切手续，

9、并把所登记的人员资料及时 报工程部 备案、存档。2. 新进场工人及时进行上岗前的三级教育，并进行安全知识的测试。达到要求才准上岗。所考核的试卷归工程部存档。鞋，3. 进入施工现场一律佩戴好出入证，安全帽（系好带子），穿好防滑对现场进一律不准穿拖鞋，高空作业佩带好安全带。工程部人员会时时 行检查，如有发现将按规定给予处罚，直至开除。乙方人 员应坚决服从 此项管理。（此项管理处罚详见富璟园工程管理现 场处罚条例）具 体处罚以现场开具罚单为准，经签字确认交到财 务部在当月的工程进度 款中扣除。4. 特殊工种人员应持证上岗，高级管理人员、电工、电焊工、外架 工、塔 吊司机的证件复印件交到工程部备案审查

10、。八、甲方责任：1. 负责本工程的主材料采购和供应，并送到指定地点供乙方人员使用。 并对材料的使用进行监督，发现浪费或不合理的使用及时给予制止 , 如若乙 方还没及时改正，将处于加倍的处罚。2. 负责提供工地电源、水源到适当位置供乙方使用。负责水电费的 缴纳。 随时对乙方电箱进行检查，发现不合格的指令整改，并派 专人对工地的 用水用电进行监督，发现浪费给予制止或处罚。3. 随时对乙方的施工质量、进度和施工安全进行检查和督促，发现 质量问 题及时制止和解决。如乙方造成重大质量事故问题，经指令 整改还无法 挽回，乙方除了赔偿一切的经济损失外并责令对造成事 故的责任人进行 退场处理。退场班组的结算按

11、其班组所完成的工程 量的 50% 进行结算。 此项执行直接由财务部把工资发到工人手上， 乙方承包人不准有任何异 议。同时在监督进度要随时与乙方管理员 进行沟通，提出有效的方案改 进施工进度。对安全问题要时刻督促 ,并责令乙方即刻整改和防范。4. 按时支付工程进度款，每月 30 日，乙方申报工程进度和工程量 , 工程部、监理公司审批，上报公司领导签字确认，每月 10 日前支 付工 程进度款。九、乙方责任：1. 认真组织，精心施工，努力提高管理水平。对本工程的设计图纸 认真研 究，细心分析，控制好每个环节的涵接，并做好每个细部 的施工。对每 道工序的报验前都应进行初检到自检到报验，层层 把关，精益

12、求精。把 本工程打造成优良工程。2. 必须遵守国家、地方和项目的安全生产、文明施工的有关规定， 将安全 生产放在首位，不违章、违规操作。施工人员应采取严格 的安全措施， 由于自身安全措施不力或自身原因造成事故的责任 由乙方承担且因此发 生的一切费用由乙方自行承担。同时应协助 甲方共同创造文明施工样板 工程。3. 必须依据工程进度需要组织精干的技术工人、专业施工管理人员 配套的 队伍，保质保量提前完成下达的施工任务，如达不到甲方 的质量及施工 进度要求，甲方有权更换队伍。并按第八条 （ 3）执 行。4. 材料的使用：对钢筋原材料的合理下料，需要焊接的钢筋应及时 焊接使 用，剩余的钢筋尾料不超过

13、0.3% 。水泥砂浆的使用应严格 按砂浆配合比 进行下料，砂浆的回收应在当班进行，如有发现违规 操作则按施工现场 处罚条例从重处罚。水电安装材料的领取应 开具领料单，经安装施工员 现场确认签字到仓库保管员领出材料， 当班没用完材料及时归还到仓库保 管，否则造成的丢失由所在的班 组赔偿。5.在施工期间应该教育工人遵纪守法，遵守地方和现场综合管理要求。造成打架斗殴等违法行为，除了送当地派出所进行法办外，将 进行50002000 0 元的重罚，并因此产生的一切后果和损失负完全责任。十、在施工过程中，本工程部和监理单位所发出的工作联系 单是 对工程质量、进度、安全调整的依据与本合同同具法律效力。 乙方应无条 件的按联系单内容进行整改或施工。HA 一、乙方施工人员在施工中积极参与本工程的一切施工管理。幵拓创新，积极推广新工艺把本工程打造成为节能，环保的优质工程，对在施工过程中的有功人员本公司将给予表扬和适当的物质奖 励。十二、劳动争议 甲、乙双方履行本合同