五月下旬二级建造师建设工程施工管理全攻略含答案.docx

1、五月下旬二级建造师建设工程施工管理全攻略含答案一、多项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中,有两个或两个以上的符合题意，有一个错选则本题不得分，少选，所选的每个选项得0.5分）。1、工程动态结算时，采用调值公式法进行结算需要做好的工作主要有（）。A、确定调值品种B、确定调值幅度C、商定调整因素D、确定考核地点和时点E、确定价格调值系数【参考答案】：A,C,D采用调值公式法进行结算，需要确定计算物价指数的品种。在合同条款中写明双方商定的调整因素，确定考核的地点和时点。确定各成本要素的系数和固定系数。2、对于承包商而言，成本加酬金合同与固定总价合同相比较，承包商承包工程的（）。A、风险较低B

2、、风险较高C、利润有保证D、利润无保证E、施工积极性高修正的总费用法修正的内容包括：将计算索赔的时段局限于受到外界影响的时间，而不是整个施工期；只计算受影响时段内的某项工作所受影响的损失，而不是计算该时段内所有施工工作所受的损失；与工作无关的费用不列人总费用中；对投标报价费用重新进行核算。23、工程网络计划工期优化过程中，在选择缩短持续时间的关键工作时应考虑的因素有（）。A、持续时间最长的工作B、缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作C、缩短持续时间所需增加的费用最小的工作D、缩短持续时间对综合效益影响不大的工作E、有充足备用资源的工作【参考答案】：B,C,E当计算工期不能满足要求工期时，可通

3、过压缩关键工作的持续时间以满足工期要求，在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑的因素包括：综合持续时间对质量和安全影响不大的工作；有充足备用资源的工作；缩短持续时间所需增加的费用最小的工作等。24、风险管理采取的方法应当符合（）的要求。A、公众利益B、人身安全C、环境保护D、相关法规E、经济管理【参考答案】：A,B,C,D25、下列施工安全制度保证体系的制度中，属于日常岗位管理类的有（）。A、安全生产组织制度B、安全生产奖惩制度C、安全生产验收制度I）、安全生产值班制度E、劳动保护用品的购入、发放与管理制度【参考答案】：A,B,D二、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正

4、确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。1、按事故的伤害程度区分，伤亡事故可分为（）。A、轻伤、重伤、死亡B、轻伤、重伤、重大伤亡C、轻伤、重伤、死亡、重大伤亡D、轻伤、重伤、严重伤亡【参考答案】：A按事故的伤害程度区分，伤亡事故可分为：轻伤，指损失1个工作日至105个工作日以下的失能伤害；重伤，指损失工作日等于和超过105个工作目的失能伤害，重伤的损失工作日最多不超过6000工日；死亡，指损失工作日超过6000工日。故选A。2、根据建筑安装工程费用项目组成（建标2003206号），下列建筑安装工程费用项目中，不属于直接工程费的是（）。A、人工费B、材料费C、临时设施费D、施工机

5、械使用费【参考答案】：C直接工程费是指施工过程中构成工程实体所消耗的各项费用，包括人工费、材料费和施工机械使用费。3、当工程师下令暂停施工时，如果是由于发包人的原因造成停工的，承包商（）。A、有权要求合同价款与工期索赔B、只能要求合同价款索赔C、只能要求工期索赔D、只记载发包人违约责任，无权要求索赔【参考答案】：A4、根据建筑安装工程费用项目组成（建标2003206号），按规定标准发放的劳动保护用品的购置费及修理费，徒工服装补贴、防暑降温费应计入（）。A、人工费B、材料费C、规费D、措施费【参考答案】：A5、在双代号网络图中，任意一条实箭线都要占用时间、消耗资源,但有时例外，比如混凝土养护工作

6、（）。A、既占时间，又消耗资源B、既不占时间，也不消耗资源C、只占时间，不消耗资源D、不占时间，只消耗资源【参考答案】：C6、工程变更一般是指在工程施工过程中，根据合同约定对（）工程内容、工程数量、工程质量要求及标准等做出的变更。A、施工程序B、施工环境C、施工标准D、施工规范【参考答案】：A7、第二建筑公司项目管理的目标应包括（）。A、项目的投资目标B、施工的安全管理C、施工的进度目标D、施工的信息管理【参考答案】:C8、项目目标动态控制的纠偏措施中，调整设计、改进施工方法和改变施工机具属于（）。A、组织措施B、技术措施C、管理措施D、经济措施【参考答案】：B9、以下属于项目目标的过程控制的

7、是（）。A、进行任务分工、规定工作流程B、事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素C、针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施D、定期进行项目目标的计划值与实际值的比较【参考答案】：D10、我国政府对安全生产的监督管理采用综合管理和部门管理相结合的机制。其中，对全国的建设工程安全生产实施统一监督管理的是（）。A、国务院B、国务院建设行政主管部门C、地方政府建设行政主管部门D、国家安全生产监督管理局【参考答案】：B11、对于钢筋力学性能检验时，同一牌号、同一炉罐号、同一规格、同一等级、同一交货状态的钢筋，每批不大于（）toA、30B、50C、60D、100【参考答案】：C12、对于发

8、包人的违约责任下列说法不正确的为（）。A、发包人不按时支付工程款（进度款）的违约责任B、发包人不按时支付结算价款的违约责任C、其他发包人不履行合同义务或者不按照合同约定履行义务的情况D、发包人不能按照合同工期竣工，工程质量达不到约定的质量标准【参考答案】：D13、某监理公司承担了当地某房地产开发项目的工程监理任务。则该工程监理单位月从事的建设监理活动在工作性质上属于（）。A、承包B、管理C、服务D、控制【参考答案】：C工程监理机构受业主委托进行工程建设的监理活动，它提供的不是工程任务的承包，而是服务。因此，建设监理单位的工作性质具有服务性的特点，故选C。14、在施工成本控制的工作步骤中，“检查

9、”的主要内容是（）。A、估计完成项目所需的总费用B、了解工程进展情况及纠偏措施的执行情况和效果C、及时了解施工成本是否超支D、查找产生偏差的原因【参考答案】：B15、在多数条件下建设工程项目总承包采用（）。A、变动总价合同B、固定单价合同C、固定总价合同D、变动单价合同【参考答案】：A16、施工过程的质量控制，必须以（）为基础和核心。A、工序的质量控制B、最终产品质量控制C、实体质量控制D、质量控制点【参考答案】：A工序是人、材料、机械设备、施工方法和环境因素对工程质量综合起作用的过程，所以对施工过程的质量控制，必须以工序质量控制为基础和核心。故选A。17、工作流程组织包括管理工作流程组织、信

10、息处理工作流程组织和物质流程组织。设计工作流程、物资采购工作流程和施工作业流程的组织属于（）。A、管理工作流程组织B、信息处理工作流程组织C、物质流程组织D、工作任务结构【参考答案】：C18、工程的（）特点，决定了工程项目对地基的特殊要求，施工采用的地基处理方案对工程质量产生直接影响。A、一次性B、体形庞大C、固定性D、流动性【参考答案】：C19、施工项目成本分析的基础是（）。A、分部分项工程成本分析B、月（季）度成本分析C、年度成本分析D、竣工成本的综合分析【参考答案】：A20、2008年2月27日之后，中型项目的项目经理必须取得（）。A、建造师执业资格证书B、建造师职业资格证书C、二级以上

11、建造师注册证书D、二级以上建造师岗位证书【参考答案】：C21、建设工程项目质量管理的PDCA循环工作原理中，是指（）O计划A. 实施检查B. 处理【参考答案】：C22、风险分析的工作之一是（）。A、进行风险衡量，确定风险量B、进行投保或担保C、制定风险管理方案，采取降低风险量的措施D、分析存在哪些风险因素和风险事件【参考答案】：A23、某建设项目采用施工总承包管理模式，现拟将项目中的安装工程分包给某安装单位，则该分包单位的选择应由（）决策。A、工程师B、施工总承包管理单位C、业主D、施工总承包单位【参考答案】：C在施工总承包管理模式中，所有分包单位的选择都是由业主决策的。这是该模式与施工总承包

12、模式的一个重大区别。在施工总承包模式中，施工分包单位往往由施工总承包单位选择，业主认可，故选C。24、对产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映的是（）A、质量计划B、程序性文件C、质量记录D、质量数据【参考答案】：C25、对项目的结构进行逐层分角所采用的组织工具是（）。A、项目结构图B、组织结构C、合同结构图D、工作流程图【参考答案】：A项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图【参考答案】：A,C,E3、承包商可以提起索赔的事件通常有（）。A、发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失B、因工程变更造

13、成的时间、费用损失C、发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加D、发包人延误支付期限造成承包人的损失E、贷款利率上调造成贷款利息增加【参考答案】：A,B,C,D4、建立施工安全管理体系原则之一是贯彻“安全第一，预防为主”的方针，企业必须建立健全（），确保工程施工劳动者的人身和财产安全。A、安全生产责任制B、岗位责任制C、群防群治制度D、项目经理负责制E、作业人员持证上岗制【参考答案】：A,C5、归档的文件应为原件，工程文件内容及其深度必须符合国家有关工程（）等方面的技术规范、标准和规程，而且必须真实、准确，与工程实际相符合。A、勘察B、设计中，矩形框表示工作任务（或第一层、第二层

14、子项目等），矩形框之间的连接用连线表示。26、控制项目目标的主要措施中，（）是最重要的措施。A、技术措施B、管理措施C、组织措施D、经济措施【参考答案】：C27、建设工程正式验收完成后，验收委员会应形成（），对验收做出结论，并确定交工日期及办理承发包双方工程价款的结算手续等。A、竣工验收合格证书B、竣工验收质量评估证书C、竣工验收鉴定证书D、竣工验收情况说明书【参考答案】：c28、工程档案一般不少于两套，一套由（）保管，一套（原件）移交当地城建档案馆。A、设计单位B、建设单位C、施工单位D、建设主管部门【参考答案】：B29、工程项目装修阶段，吊车、升降机在昼间建筑施工场界的噪声限值为()dB(

15、A)oA、65B、75C、70D、85【参考答案】：A30、监理工程师有发出工程变更的权力，但在发出变更通知前，()OA、应征得有关政府部门的批准B、应征得业主的批准C、应征得业主与承包商的批准D、应由业主、监理工程师与承包商三方协商【参考答案】：B31、某一年产量为50万吨乙烯的石油冶炼项目通过公开招标的方式最终确定飞达工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务，本项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作()OA、D+B承包模式B、D-B-B承包模式C、EPC承包模式D、B0T承包模式【参考答案】：c该项目采用的是设计、采购和施工的工程项目总承包模式，在国际上也被称作EPC承

16、发包模式。D+B承发包模式指的是设计和施工的工程项目总承包模式，D-B-B承发包模式指的是传统的设计、招标和施工三个实施阶段相互分离的工程承发包模式，而BOT承发包模式则指的是建造、运营和移交的承发包模式，也是指项目融资的一种方式。故选Co32、项目经理部对组织存在的进度风险进行分析，并提出加强组织分工协作、每周召开一次进度协调会议的风险管理措施，此项工作属于进度控制的（）A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施【参考答案】：B33、工程项目的月度施工计划和旬施工作业计划属于（）。A、控制性B、指导性C、实施性D、竞争性【参考答案】：C项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组

17、织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。旬施工作业计划是月度施工计划在一个旬中的具体安排：实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件，并以控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标为依据。34、建设工程施工管理中的组织结构图反映的是（）。A、一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系B、一个项目中各组成部分之间的组织关系C、一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系D、一个项目中各组成部分之间的逻辑关系【参考答案】：C对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示，就形成了项目组织结构图，或称项目管理组织结构图。项目组织结构图反映一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各元素

18、（如各工作部门）之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。35、某工程用双代号网络图进行工程网络计划，在其双代号网络图中有几条虚线，这几条虚线表示工作之间的（）。A、自由时差B、逻辑关系C、先后顺序D、搭接关系【参考答案】：B36、建设工程项目施工安全管理工作目标能否达到的关键是（）O建设单位安全管理的投入是否到位A. 施工企业安全管理和安全技术是否到位监理单位对安全管理的重视程度B. 政府部门对项目施工安全监管是否到位【参考答案】：B37、某分包工程发生安全事故，应由（）负责上报事故。A、分包单位B、总承包单位C、建设单位D、监理单位【参考答案】：B38、劳务

19、分包合同中，工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后（）天内进行核实。A、7B、14C、21D、28【参考答案】：B39、双代号网络计划的网络图中，虚箭线的作用是（）。A、正确表达两个工作的间隔时间B、正确表达相关工作的持续时间C、正确表达相关工作的自由时差D、正确表达相关工作的逻辑关系【参考答案】：D40、某分项工程的直接工程费仅为人工费，元材料费和机械费，其人工费为600万元按该分项工程的直接工程费计算的间接费费率为则，利润率为则，则该分项工程的不含税造价为（）万元。A、819B、809C、960D、1050【参考答案】：C41、建设工程工程量清单计价规范规定，要求分析措施项目综合单价的项

20、目有（）。A、人工费、材料费、机械费、管理费、风险费B、人工费、材料费、机械费、管理费、税金C、人工费、材料费、机械费D、人工费、材料费、机械费、管理费、利润【参考答案】：D42、措施项目费计算方法中，（）主要适用于施工过程中必须发生，但在投标时很难具体分项预测，又无法单独列出项目内容的措施项目。A、分包法B、参数法C、工料单价法D、综合单价法【参考答案】：B43、政府部门对工期的新要求，如环境保护要求、城市规划要求等导致的工程变更，（）应该承担其可能引起的工期、费用的变化。A、政府部门B、承包人C、业主D、施工总承包管理单位【参考答案】：C44、施工定额以工序作为研究对象，表示产品生产与生产

21、消耗的数量关系。从性质上看，施工定额是（）。A、社会性的定额B、企业性的定额C、地区性的定额D、行业性的定额【参考答案】：B施工企业在进行工程项目管理过程中，可以利用施工定额来编制施工作业计划、签发施工任务单、签发限额领料单，以及结算计件工资或计量奖励工资等，因此，施工定额要根据施工企业生产与组织的技术水平和管理水平编制，而不能根据社会的平均水平编制。施工定额是企业性的定额，而不是社会性的定额，A项不正确；地区性、行业性也具有平均性与社会性的特点，C、D两项也不正确。故选B。45、功能价值V的计算可分为功能成本法和（）。A、方案估算法B、功能指数法C、强制确定法D、多比例评分法【参考答案】：B

22、46、根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，签订附加协议，采取索赔手段属于（）措施。A、经济B、合同C、技术D、组织【参考答案】：B47、施工质量政府监督的主要目的是（）。A、辨别组织内部存在的危险源B、保证安全生产管理到位C、支持环境保护和污染预防D、保证建设工程使用安全和环境质量【参考答案】：D48、我国现行建筑安装工程费用项目组成为（）。A、直接费+间接费+计划利润+税金B、直接费+间接费+利润+税金C、直接工程费+措施费+规费+企业管理费D、直接工程费+现场经费+管理费+临时措施费【参考答案】：B49、某施工企业项目经理在组织现场施工中，为了赶工期，违反了施工安全管

23、理条例的有关规定，出现了安全事故，造成2人死亡，则政府主管部门主要追究该项目经理的（）。A、法律责任B、行政责任C、经济责任D、管理责任【参考答案】：A违反施工安全管理条例的规定，属于违法行为，如果造成严重后果，政府主管部门主要追究该项目经理的法律责任，而不是行政和管理责任。企业主要追究其经济责任。故选A。50、工程量清单的提供者是（）。A、建设主管部门B、招标人C、投标人D、工程造价咨询机构【参考答案】：B51、关于施工总承包管理模式的说法，错误的是（）。A、建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议B、施工总承包管理企业负责整个项目的施工组织与管理C、施工总承包管理模式的招标可

24、在设计阶段进行D、施工总承包管理企业可不经过投标，直接承担部分工程的施工【参考答案】：D采用施工总承包管理模式时，业主与某个具有丰富施工管理经验的单位，或者由多个单位组成的联合体或合作体，签订施工总承包管理协议，由其负责整个项目的施工组织与管理。故A、B选项正确。对施工总承包单位的招标不依赖于施工图设计，可以提前到初步设计阶段进行。故C选项正确。一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。如果总承包管理方通过投标（在平等条件下竞争），获得一部分施工任务，也可参加施工。52、根据标准施工招标文件，承包人按照合同规定将隐蔽工程覆盖后，监理人又要求承包人对已覆盖部位揭

25、开重新检验，经检验证明工程质量符合要求，由此增加的费用和延误的工期应由（）承担。A、发包人B、承包人C、监理人D、设计单位【参考答案】：A根据标准施工招标文件，承包人按照合同规定将隐蔽工程覆盖后，监理人对质量有疑问的，可要求承包人对已覆盖的部位进行钻空探测或揭开重新检验，承包人应遵照执行，并在检验后重新覆盖恢复原状。经检验证明工程质量符合合同要求的，由发包人承担由此增C、施工D、监理E、验收【参考答案】：A,B,C,D归档的文件应为原件，工程文件内容及其深度必须符合国家有关工程勘察、设计、旅工、监理等方面的技术规范、标准和规程，而且必须真实、准确，与工程实际相符合。6、建设工程定额中的周转材料

26、消耗量指标，应该用（）等到指标表示。A、一次使用量B、摊销量C、周转使用次数D、最终回收量E、理论净用量【参考答案】：A,B定额中周转材料消耗量指标的表示应当用一次使用量和摊销量两个指标表示。一次使用量是指周转材料在不重复使用时报一次使用量供施工企业组织施工用；摊销量是指周转材料退出使用，应分摊到每一计量单位的结构构件的周转材料消耗量供施工企业成本核算或投标报价使用。7、根据建设工程职业健康安全与环境管理的特点，（）决定环境管理的经济性。A、产品的时代性加的费用和工期延误，并支付承包人合理利润；经检验证明工程质量不符合合同要求的，由此增加的费用和工期延误由承包人承担。53、不属于双代号时标网络

27、计划特点的是（）。A、时标网络计划较难清楚地表明计划的时间进程，使用不便B、在时标网络计划中可以统计每一个单位时间对资源的需要量，以便进行资源优化和调整C、由于箭线受到时间坐标盼限制，当情况发生变化时，对网络计划的修改比较麻烦，往往要重新绘图D、时标网络计划能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间,工作的自由时差及关键线路【参考答案】：A54、某工程项目，由于工人的操作不当造成部分墙体出现坍塌事故，致使2人死亡，8人重伤，此类事故应判定为（）。A、一般事故B、较大事故C、重大事故D、特别重大事故【参考答案】：A55、某建设工程项目施工合同约定，由承包人负责采购项目所需的防火门，现设计要求的质

28、量标准高于国家标准，则在材料采购合同中，对该材料的质量标准约定应是（）。A、按颁布的国家标准执行B、按设计要求执行C、按颁布的国家标准与设计要求折中执行D、由承包人视情况而定【参考答案】：B56、项目管理必须实行施工成本核算制，它和（）等共同构成了项目管理的运行机制。A、项目财务管理制度B、施工成本管理责任制C、项目经理责任制D、项目管理者的激励机制【参考答案】：C57、质量控制是指（）。A、确立质量方针的全部职能和工作内容B、致力于满足质量要求的一系列相关活动C、对质量的计划、实施、检查、处理的全部工作D、实施质量方针的全部职能和工作内容【参考答案】：B58、项目经理岗位是保证工程项目建设（

29、）的重要岗位。A、费用、进度、安全B、进度、安全、质量C、质量、安全、工期D、工期、质量、费用【参考答案】：c在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制。项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位。故选Co59、某建设单位拖欠了某施工单位的工程款，则关于这笔工程款的说法正确的是（）。A、是工程建设法律关系主体B、是工程建设法律关系客体C、是工程建设法律关系的内容D、是工程建设法律关系内容中的义务【参考答案】：B60、在进行工程价款动态结算时，价格调整所要考核的地点一般是（）。A、政府指定地点B、工程所在地C、发包方总部所在地D、承包方总部所在地【参考答案】：B

30、61、在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的步骤包括：（1）收集施工进度实际值；（2）定期对施工进度的计划值和实际值进行比较；（3）如有偏差，采取措施进行纠偏。正确的顺序是（）。A、123B、213C、312D、321【参考答案】：A62、虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，故它们（）OA、既不占用时间，也不消耗资源B、只占时间，不消耗资源C、不占时间，只消耗资源D、既占时间，又消耗资源【参考答案】：A63、根据建筑工程质量管理条例规定，屋面防水工程的最低保修期限为（）年。A、1B、2C、3D、5【参考答案】：D64、对于特大型工程项目，应先编制（）。A、施工总进度规划B、施工企

31、业的施工生产计划C、施工总进度计划D、建设工程项目施工进度计划【参考答案】：A对于特大型工程项目，往往包括许多子项目，即使对其编制施工总进度计划的条件已基本具备，还是应该先编制施工总进度规划，以便进度目标逐层分解和细化，使计划的编制由粗到细，且可对计划逐层协调，而不宜一步到位，编制较具体的施工总进度计划。故选A。65、工程质量验收过程中，验收的最小单位是（）A、主控项目B、一般项目C、检验批D、分项工程【参考答案】：C66、反映一个建设项目参与单位之间合同关系的组织工具是（）。A、项目结构图B、线性结构图C、组织结构图D、合同结构图【参考答案】：D67、建设工程项目总进度目标论证的工作步骤中，

32、编制各层（各级）进度计划之后紧接着的工作是（）。A、调查研究和收集资料B、进行进度计划系统的结构分析C、协调各层进度计划的关系和编制总进度计划D、进行项目结构分析【参考答案】：C68、某施工机械耐用总台班数为1000,报废前大修3次，每次大修理费为5000元，则该机械台班达修理费为（）元。A、5B、10C、15D、20【参考答案】：C69、工期索赔，一般指（）要求延长工期。A、分包人向业主或者分包人向承包人B、承包人向业主或者分包人向承包人C、承包人向业主或者承包人向分包人D、业主向承包人或者分包人向承包人【参考答案】：B工期索赔，一般指承包人向业主或者分包人向承包人要求延长工期。故选B。70

33、、建设工程工程量清单计价规范）（GB50500-2003）中，分部分项工程费、措施项目费采用的计价方法是（）。A、工料单价法B、综合单价法C、工料测量法D、全费用单价法【参考答案】：BB、产品的社会性C、产品的多样性D、生产的单件性E、产品的固定性【参考答案】：A,B,C,D8、建设工程安全事故调查报告的主要内容包括（）。A、事故发生单位概况B、事故造成的直接经济损失C、事故发生的原因和事故性质D、事故报告单位或报告人员E、事故防范和整改措施【参考答案】:A,B,C,E9、在施工管理中，风险管理人员必须针对项目风险采取相应的风险对策，形成风险管理计划，其内容应有（）。A、风险管理目标B、风险识

34、别方法C、工程施工方案D、风险分类和风险排序要求E、风险管理的职责和权限【参考答案】：A,D,E风险管理计划的内容包括：风险管理目标；风险管理范围；可使用的风险管理方法、工具以及数据来源；风险分类和风险排序要求；风险管理的职责和权限；风险跟踪的要求；相应的资源预算。10、根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，调整措施可以分为（）。A、组织措施B、管理措施C、技术措施D、经济措施E、合同措施【参考答案】：A,C,D,E11、工程项目的组织风险包括（）等。A、承包商管理人员的能力和经验B、施工机械操作人员的能力和经验C、施工机械的性能D、施工方案的合理性E、损失控制人员的能力和经验【参考答案】：A,B,E12、根据建筑安装工程费用项目组成（建标（20033206号），属于材料费的有（）。A、材料原价B、运输损耗费C、二次搬运费D、环境保护费E、采购及保管费