安全风险预警防控实施方案修改版

1、宣威市必昌矿业有限公司安全风险预警防控实施方案双道沟煤矿2015年3月1日宣威市必昌矿业有限公司双道沟煤矿安全风险预警防控实施方案为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,根据国家安全监管总局国家煤矿安监局关于学习贯彻煤矿安全风险预控管理体系规范的通知(安监总煤行2011133号精神,按照关于转发<曲靖市煤炭工业局转发云南省工信委关于学习贯彻煤矿安全风险预控管理体系规范的通知>的通知(宣煤安发201277号要求,结合我矿的实际情况,特制定本方案。一、成立组织机构加强组织领导,成立了安全风险预警防控工作领导小组。组长:瞿国宪(矿长副组长:段世泽(总工程师组员:秦本

2、彦、朱勋龙、代正猛、刘德贵、秦庆鹏、秦庆伟、瞿国青、瞿明松、徐文平、何良赛、瞿国党、张玄张天国、朱尤廷领导小组下设办公室在安全生产办公室,负责方案实施的日常事务,由段世泽任办公室主任,负责本次方案实施的相关业务工作。二、指导思想深入贯彻落实科学发展观,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的科学方针,牢固树立以人为本,安全发展的理念,落实本矿安全管理主体责任和安全生产监管责任,查清本矿安全生产中存在问题和薄弱环节。以治理隐患、防止大事故为目标,以落实责任为重点,全面排查治理隐患,建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制,强化煤矿安全生产基础,提高安全生产管理水平,实现对安全生产风险超前预控

3、,规范安全风险,有效防范和遏制重大事故的发生。三、目标任务通过危险源安全风险评估、预警防控,使安全隐患始终处于受控状态,减少煤矿一般事故,防范较大事故,杜绝和遏制重特大事故。四、工作内容建立安全风险预警防控管理体系,排查治理生产基础设施、技术装备、作业环境等方面存在的隐患,以及煤矿安全生产体制、制度建设、安全管理组织体系、责任落实、劳动纪律、现场管理等方面的问题,按照“计划、实施、检查、总结”的运行模式进行分析。1、安全生产责任制建立和员工岗位规范及落实情况。明确各岗位工作任务,规定各工作岗位所需个人防护用品,明确各岗位安全管理职责,明确各岗位安全行为标准。2、煤矿安全培训、技能分析,建立培训

4、教育有效机制,提高员工安全知识、意识和技能。明确员工培训与绩效考核的职能部门及人员并有制度,建立员工培训信息档案,对员工不安全行为进行针对性的娇正培训,对参加培训的员工进行考试,并有完整的培训台账,采用新技术、新工艺、新设备前对员工进行培训并有记录。3、隐患整改台帐和小结情况。对检查出来的安全隐患按“五定”原则,落实整改措施、资金、时限和责任人及验收人。4、煤矿通风、瓦斯、火灾、水患、顶板、机电运输、监测监控、瓦斯抽采等生产系统和管理方面存在的不安全因素。“六大系统”的运行和建设情况。通风管理:矿井、采区和工作面是否具备完善的通风系统。各风门、风桥、风筒、密闭等通风设施是否完好。风速,有害气体

5、是否符合煤矿安全规程要求。双风机、双电源能自动切换,保持连续均衡供风。各个作业点的测风、分风按时操作,供风点的风量、风速是否合要求。瓦斯管理:已经建立完善的瓦斯管理制度明确落实到各岗位。强化瓦斯检测,每年对瓦斯等级进行鉴定,瓦斯检查员严格执行瓦斯巡回检查制度,严格执行瓦斯“三对口、三签字”管理,瓦斯检查员严格按程序现场交接班,每日按程序进行瓦斯情况汇报。制定瓦斯隐患处理措施,排放瓦斯严格按措施操作,对临时停风地点立即断电撤人设置栅栏、警示标志。要有隔爆措施,隔爆水棚按规程进行安设并挂牌管理。防水管理及时掌握本矿和周边矿的水系情况,坚持做到“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的十六方针,并

6、编制年度防冶水计划,制定“防、堵、疏、排、截”的综合防治措施。防尘管理。建立健全防尘系统,有效降低施工地点的粉尘,在主运巷各转载点、煤仓,采煤工作面回风风流交汇处安装喷雾并能正常使用。采掘管理所有施工地点必须要编制措施和技术操作规程并严格按规程措施作业,顶板管理情况。采掘工作面严禁空顶作业。检查机电运输管理情况。按规定实现双回路供电;井下机电设备保持完好,杜绝电气设备失爆;禁止非防爆和淘汰产品下;提升运输设备保护装置和安全防护设施齐全、有效。火工品管理情况。煤矿严禁购买、使用非法爆炸材料;建立并严格执行爆炸材料储存、运输和井下爆破作业制度,井下严格实行“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度。灭火器

7、材不允许失效,并建立管理制度,数量配备要足。5、煤矿安全生产重要设施、装备和关键设备、装备的完好状况及日常管理维护、保养情况,劳动防护用品的配备和使用。6、应急预案制定、演练和应急救援物资,设备配备及维修情况。建立完善的应急的管理体系,每年组织一次救灾演习并要有计划、方案和总结报告,设立兼职救护队员,所有员工都经过应急预案培训。7、事故报告、处理及相关责任人的责任追究。五、工作开展、制订方案，进行动员部署。该方案审批后，由矿长 组织进行动员和部署安排。 、突出工作重点，认真开展此项工作。按工作内容的 要求，各有关责任人员要认真进行自检自纠工作，并制订整 改方案，认真进行整改。对发现问题进行分折，按照“人、 机、环、管”四种风险管理，对危险源和安全隐患进行辩识 如发现问题交给责任人进行风险预警。 六、有关要求 1、各要关人员必须认真落实好各自责任