组装课焊接岗位员工管控作业规范A0

1、规范文件标题：组装课焊接岗位员工管控作业规范编号：编写：版本/次 : A/0审核：日期 : 2011-3-30批准：总页数：3版次修改内容编写人日期A/0新制定林伟杰2011-3-30发放对象生产部份数3如控制图章非红色，此程序为非正式文件。所有程序文件的进行，只可参考控制文件。控制文件持有人必须确保此控制文件传阅有关人员，并在需要时提供此文件作参考。正本图章：控制图章：此份拷贝持有部门:规范文件编号：版本/次：A/0组装课焊接岗位员工管控作业规范1 目的：规范组装课焊接岗位员工培训程序和内容，确保焊接岗位员工培训系统化、规范化，使焊接岗位员工具备工作需要的知识和技能，并对焊接岗位员工进行长期

2、考核监控，规范化焊接岗位员工晋级、退级的考核程序和内容，保证焊接岗位员工的高质量作业。2 范围：适用于组装课焊接岗位员工从新员工到三级焊接的培训与考核；3 组织与权责：3.1 维修课培训讲师主要负责新员工的统一焊接培训，包括现场考核；3.2 每条产线的焊接培训讲师主要负责根据焊接员工的需要提供实践培训所需要的设备和现场培训指导；3.3 每条产线组长的职责对焊接员工每天焊接情况进行分析处理，根据焊接岗位的需求制定焊接员工培训计划，并负责具体组织实施；3.4 每条产线质量工程师负责监督焊接岗位的作业记录档案的真实性与考核过程的规范性；4 流程图4.1焊接岗位员工焊接数据统计表格（附件一）4.2组装

3、课焊接岗位员工管控流程（附件二）5 作业内容5.1 焊接岗位员工作业记录档案的建立每个焊接岗位员工建立作业记录档案，分别登记该员工当天生产的机型、当天生产量、不良数量、不良率，处理措施以及最后焊接员工的签名确认等信息，以便以后进行追查。当天生产的机型、当天生产量、不良数量等信息由产线组长根据实际情况填写，不良数以及不良率由生产维修人员填写，当天填写完以上信息，最后由员工签字确认，具体可以参考附件一的焊接岗位员工焊接数据统计表格；5.2 新员工焊接培训计划的制定每条产线组长根据产线焊接岗位的需求情况，每条产线组长在每周周一制定点焊员工培训名单在晚上6:30开始进行培训，培训时间3.5个小时，每条

4、线人数限定在1至2人；5.3 定期统一的焊接培训焊接培训资料分别为焊接手法培训、烙铁日常清洗与保养、焊接常见不良现象介绍的理论培训以及进行实际的废板、废屏焊接操作，最后进行理论测试以及实际操作的口头测试；指标考核标准现场考核指标1、理论考核90分2、实际考核（口头测试4题，每题25分）75分5.4 点焊岗位的短期考核（1）组长针对周一培训的员工安排周二至周六安排5天的点焊作业工作，对员工进行5天短期考核，考核标准请参考点焊岗位的考核标准；（2）如果经过考核OK后，授予点焊岗位上岗证，如果考核NG后，需要等待组长以后安排的培训计划进行再次培训；点焊岗位考核标准指标考核标准短期考核指标1、当天不良

5、率A0.4%2、5天的平均不良率B0.2%备注：实际情况参考每款机型焊接难度系数表格；5.5点焊岗位的长期考核经过短期考核后仍需要进行长期考核的监控，如果经过考核OK后，可以申请或者由组长根据需要向管理工程师申请安排进行排焊工作的短期考核安排；如果考核NG，就需要缴还点焊上岗证等待下次培训；点焊岗位考核标准指标考核标准长期考核指标1、当天不良率C0.2%2、连续四个星期平均不良率D0.1%备注：实际情况参考每款机型焊接难度系数表格；5.6 排焊岗位的短期考核（1）凡是经过点焊岗位长期考核OK的员工都可以申请或者由组长根据需要向管理工程师申请安排进行排焊工作的短期考核安排；（2）安排经过长期考核

6、后OK的点焊员工进行为期5天的排焊作业短期考核，时间为周一至周五；（3）如果经过考核OK后，授予排焊岗位上岗证，如果考核NG后，需要等待组长以后安排的培训计划进行再次短期考核；排焊岗位考核标准指标考核标准短期考核指标1、当天不良率A0.4%2、5天的平均不良率B0.3%备注：实际情况参考每款机型焊接难度系数表格；5.7 排焊岗位的长期考核经过短期考核后仍需要进行长期考核的监控，如果经过考核OK后，可以申请或者由组长根据需要向管理工程师申请安排进行屏焊工作的短期考核安排；如果考核NG，就需要缴还排焊上岗并授予点焊上岗证等待下次培训计划；排焊岗位考核标准指标考核标准长期考核指标1、当天不良率C0.

7、3%2、连续四个星期平均不良率D0.2%备注：实际情况参考每款机型焊接难度系数表格；5.8屏焊岗位的短期考核（1）凡是经过排焊岗位长期考核OK的员工都可以申请或者由组长根据需要向管理工程师申请安排进行屏焊工作的短期考核安排；（2）安排经过长期考核后OK的排焊员工进行为期5天的排焊作业短期考核，时间为周一至周五；（3）如果经过考核OK后，授予屏焊岗位上岗证，如果考核NG后，需要等待组长以后安排的培训计划进行再次短期考核；屏焊岗位考核标准指标考核标准短期考核指标1、当天不良率A0.4%2、5天的平均不良率B0.3%备注：实际情况参考每款机型焊接难度系数表格；5.9屏焊岗位的长期考核经过短期考核后仍

8、需要进行长期考核的监控，如果经过考核OK后，可以申请或者由组长根据需要向管理工程师申请安排进行屏焊工作的短期考核安排；如果考核NG，就需要缴还排焊上岗并授予点焊上岗证等待下次培训计划；屏焊岗位考核标准指标考核标准长期考核指标1、当天不良率C0.3%2、连续四个星期平均不良率D0.2%备注：实际情况参考每款机型焊接难度系数表格；附件一：焊接人员焊接数据统计表_线焊接人员焊接数据统计表员工姓名：_ 厂牌号：_日期机型负责岗位产量不良数处理措施确认人备注：1.时间、机型、负责岗位、产量、处理措施由组长负责填写；2.处理措施是指对该员工工作情况的处理结果；3.不良数量用“正”字描述，由维修员负责填写；

9、4.“确认人”一栏须由员工自己确认；5.产量是指当天实际生产数量而并非工单排产量；6.所有数据须当天填写完成。焊接岗位员工管控流程图描述定期统一培训1、 每个焊接岗位员工建立个人档案，分别登记该员工生产的机型、当天生产量、不良数量、处理措施等信息，以便以后进行追查；2、 每条产线组长在每周周一制定点焊员工培训名单在晚上6:30开始进行培训，培训时间3.5个小时，每条线人数限定在1至2人；3、 焊接培训资料分别为焊接手法培训与日常维护注意事项的理论培训以及进行实际的废板、废屏焊接操作；4、 最后进行理论测试以及实际操作的口头测试；点焊岗位1、 组长针对周一培训的员工安排周二至周六安排5天的点焊作

10、业工作，对员工进行5天短期考核，考核标准请参考点焊岗位的考核标准；2、 如果经过考核OK后，授予点焊岗位上岗证，如果考核NG后，需要等待组长以后安排的培训计划进行再次培训；3、 经过考核后仍需要进行长期考核的监控，如果经过考核OK后，可以申请或者由组长根据需要向管理工程师申请安排进行排焊工作的短期考核安排；如果考核NG，就需要缴还点焊上岗证等待下次培训；排焊岗位1、 安排经过长期考核后OK的点焊员工进行为期5天的排焊作业短期考核，时间为周一至周五；2、 如果经过考核OK后，授予排焊岗位上岗证，如果考核NG后，需要等待组长以后安排的培训计划进行再次短期考核；3、 经过短期考核后仍需要进行长期考核的监控，如果经过考核OK后，可以申请或者由组长根据需要向管理工程师申请安排进行屏焊工作的短期考核安排；如果考核NG，就需要缴还排焊上岗并授予点焊上岗证等待下次培训计划；屏焊岗位1、 安排经过长期考核后OK的排焊员工进行为期5天的屏焊作业短期考核，时间为周一至周五；2、 如果经过考核OK后，授