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文档简介
1、铜业集团股份公司岗位绩效工资制度第一章总那么第一条 为适应铜业集团股份公司以下简称“公司改革开展的 需要,建立现代企业薪酬制度,促进公司持续、稳定、和谐开展,结合公司实际, 制订本制度。第二条根本目标一理顺部收入分配关系,突出关键、重要岗位的价值创造,统一所属企 业、单位岗位工资标准,合理拉开部收入分配差距。二理顺与外部收入的比照关系,逐步建立与现代企业制度相适应, 与劳 动力市场工资指导价位相接轨,鼓励充分、约束有力的薪酬分配机制。第三条根本原那么一坚持以岗定薪的原那么,高岗高薪,低岗底薪,岗变薪变。二坚持按能力定薪的原那么,高能力高薪,低能力低薪。三坚持按业绩定薪的原那么,业绩好高薪,业绩
2、差低薪。第四条 岗位绩效工资制是表达员工岗位价值、 工作能力和工作业绩的分配 制度。岗位绩效工资制由岗位工资、绩效工资和津贴三个单元组成。第五条本制度适用于公司总部和公司实行薪酬运营管控模式的企业和单位。第二章岗位工资第六条集团公司统一公司总部和所属企业、单位岗位工资标准。第七条 岗位工资是合理区分员工所在岗位价值度和员工个人工作能力的 工资单元,为员工的根底工资。第八条 岗位工资采用基额系数法确定,其计算公式如下:岗位工资=岗位工资基数X岗位工资系数其中,岗位工资基数依据公司经济效益状况和工资支付能力确定。2021年开始执行的岗位工资基数为1200元。岗位工资系数纵向按岗位价值度上下分为 2
3、1个等级,1岗为最低,21岗为 最高;横向按员工任职时间、业绩等因素分为 10个档次。岗位工资系数参见附件1?铜业集团股份公司管理、技术岗位岗位工资 系数表?和附件2?铜业集团股份公司操作、效劳岗位岗位工资系数表?。第九条岗位工资等级确定管理、技术类员工岗位工资等级标准按照附件 3?铜业集团股份公司管 理、技术岗位岗位工资标准表?确定;操作、效劳类员工岗位工资等级标准按照 附件4?铜业集团股份公司操作、效劳岗位岗位工资标准表?确定。其中,科级管理岗位员工,从事本专业且被聘任为副高级、正高级专业技术 职务的,高定1岗;一般管理技术岗位员工,从事本专业且被聘任为中级专业技 术职务的,高定1岗,被聘
4、任为副高级专业技术职务的,高定 2岗,被聘任为正 高级专业技术职务的,高定3岗。第十条岗位工资初次套档方法一管理技术类:在同一管理层级连续任职年限在 5年及以下的,套入 一档;5-10年的,套入二档;10年及以上的,套入三档。其中,科级人员按照专业技术职务高定岗位工资等级的,套入一档;科级 以下人员按照专业技术职务高定岗位工资等级的,按专业技术职务任职时间套 档。二操作效劳类:连续工龄在10年及以下的,套入一档;10-20年的, 套入二档;20年及以上的,套入三档。第十一条岗位工资档次动态调整方法一初次套档后,员工工作年限每满三年且每年考核都在合格及以上的, 岗位工资晋升一档。二对于连续两年个
5、人绩效考核结果为“优秀等级的员工,岗位工资 晋升1档。三专业技术人员被聘任为助理级专业技术职务的, 岗位工资晋升一档。四对于年度考核为“不合格等级的员工,岗位工资降低一档。第十二条岗位工资的运行管理一岗位工资基数和岗位工资系数调整岗位工资基数调整:岗位工资基数需要保持相对稳定,由公司人力资源部根 据公司经济效益状况和工资支付能力, 经测算,提出岗位工资基数调整意见,经 公司批准后执行。岗位工资系数调整:当公司组织机构、岗位设置等情况发生重大变化时, 公 司可适时组织对相关岗位重新进行岗位评价,相应调整岗位工资系数标准表。(二) 员工岗位变动时的岗位工资调整当员工岗位发生变动时,按照岗变薪变的原
6、那么,确定员工新岗位工资。1 新岗位工资等级确定结合新岗位的岗位等级以及员工个人情况, 按照本制度第九条规定,直接确 定员工新岗位的岗位工资等级。2 岗位工资档次确定(1) 员工从低岗级岗位调整到高岗级岗位,按照初次入岗规定和原岗位 工资系数在新岗级中就近向上的原那么分别确定岗位工资档次,两者就高确定新 岗位工资档次。(2) 员工从高岗级岗位调整到低岗级岗位,按照初次入岗规定和原岗位 工资系数在新岗级中就近向下的原那么分别确定岗位工资系数,两者就低确定新 岗位工资档次。(3) 员工岗位同岗级调整,岗位工资档次不变。第三章绩效工资第十三条 绩效工资是表达公司经济效益和所在企业、单位经济效益以及
7、员工业绩的工资单元。第十四条 公司通过调控各单位工资总额来调控各单位绩效工资总额,绩 效工资具体分配方案由各单位自行确定。公司工资总额管理方法参见?铜业集团(股份)公司工资总额管理方法?。第十五条各单位要科学确定下属单位的绩效工资总额基数, 根据下属单位业绩考核情 况兑现组织绩效工资;各单位要科学确定员工绩效工资基数, 根据员工业绩考核情况兑现员 工绩效工资。第十六条绩效工资运行管理一公司绩效管理部门根据公司绩效管理制度按月季对各单位进行考核,人力资源部根据考核结果进行工资总额分配,各单位按照规定将绩效工资及时分配到下属单位及其员工。二各单位要严格绩效工资的管理, 按照公司绩效工资分配原那么,
8、结合本单位工作特点,制定科学可行并能有效调发动工积极性的绩效工资分配细那么,同时要充分发挥职工代表在工资分配中的监督作用,分配中要做到公正、公平、合理。第四章津贴第十七条津贴是对员工在特殊工作条件下的劳动消耗及生活费额外支出的工资补充形式。公司统一设置如下津贴:一工龄津贴。工龄津贴是表达员工对企业忠诚度及累积奉献设置的专项 津贴。津贴标准为每满一年工龄每月 5元,每年调整一次,超过6个月缺乏12 个月的按一年计算。身份置换人员的工龄津贴分段计算:身份置换前为每满一年工龄每月2元,身份置换后为每满一年工龄每月 5元。二技能等级津贴。对于从事本专业工作的操作效劳人员 技师和高级技 师需要被聘任,津
9、贴标准为高级工每月 50元,技师每月100元,高级技师每 月150元。三井下津贴。津贴标准为甲等每日 5元,乙等每日3元,丙等每日1 丿元。四中晚班津贴。津贴标准为每个中班 2元,每个晚班5元。 回民津贴和军转干津贴保存,按原标准执行。第五章新进员工工资待遇第十八条 公司对新进硕士以上学历毕业生直接定岗,不设见习期;对新 进大中专、技校毕业生执行一年见习期。见习期间工资待遇如下:本科岗位工资按其所在岗位一档的 90%发放,专科按80%发放,专科以下 按70%发放。见习前三个月,绩效工资按 80%考核发放;见习满三个月,绩效 工资全额考核发放。员工见习期满考核合格后定岗套标,按所在岗位结合考核情
10、况确定其岗位绩 效工资标准。第六章协议工资制第十九条 协议工资制是指公司根据工作需要,对从社会招聘的特殊人才, 实行双方协商确定工资制度和工资水平的一种特殊工资分配制度。第二十条 实行协议工资制的人员围应严格控制。按以下程序办理:一由各单位对本单位关键岗位人才需求状况、 岗位现有工资水平和劳动 力市场价位进行分析,将拟实行协议工资的岗位、人员和协议工资水平报公司人 力资源部。二公司人力资源部整理汇总各单位申报情况,提出实行协议工资制的整 体方案,报公司领导审定后执行。三对于各单位上报人选不适宜或尚无适宜人选的,由公司人力资源部按 照岗位任职资格要求和公司规定的招聘甄选程序, 统一组织有关单位面
11、向社会公 开招聘。第二一条对实行协议工资制的员工,各单位需在双方协商一致根底上将 确定后的工资标准、福利标准、考核方式、支付方法和双方应享有的权利、义务 写入协议,作为劳动合同的附件,并报公司人力资源部备案。第二十二条 协议工资不搞统一标准,要随人才市场价位、协议约定条件和 本人绩效表现等及时调整。第二十三条实行协议工资制的员工不再执行公司岗位绩效工资制度。第七章工资支付第二十四条公司严格按照?劳动法?及相关法律法规规定履行对员工工 资支付的权利和义务,保证员工工资按时足额发放。第二十五条 岗位工资、津贴的支付日为每月20日前,绩效工资支付日为 每月月底前。支付日如遇公休日或节假日,那么提前至
12、放假前一日。公司支付员工 工资实行银行代发制度。第二十六条公司在支付员工工资前应按国家法律法规或集团公司有关规 定作如下代扣代缴和扣除:一扣除个人所得税及法定的有关税费二扣除法定的个人缴纳的社会保险费及公司规定的保险费。三扣除住房公积金及公司规定的其他代扣金额。四扣除公司其他制度性规定的超支费用。五扣除缺勤工资及惩戒制度规定的其他金额。六法律法规规定可由公司代扣代缴的其他金额。第二十七条公司每月向员工支付一次岗位工资和津贴,根据特殊情况下的 工资支付需要,员工日工资、小时工资按以下方式确定:日工资二岗位工资十21.75天;小时工资二日工资十8小时。第二十八条公司特殊情况下工资支付规定如下:一加
13、班加点:为维护员工休息休假的权利,公司严格控制加班加点, 如确实需要加班加点的,加班加点工资支付按国家有关规定执行。二旷工:每天按日工资的2倍扣发岗位工资,绩效工资按?铜业集团股 份公司员工奖罚方法?执行。三事假:每天按日工资标准扣发岗位工资。 当月事假在五日含以的, 按日扣发当月应得绩效工资;当月事假超过五日的,不执行当月绩效工资。四病假:在规定的医疗期每天按日工资标准X国家和当地有关规定的百分比发放,在扣除其本人按照规定应当缴纳的社会保险费和其他费用之后,不得低于当地最低工资标准的百分之八十。 在规定的医疗期满后不能从事原工作、 也 不能从事由用人单位另行安排的其他工作且未解除劳动合同的,
14、按不低于当地最低生活保障发放生活费。五工伤假:执行国家及当地有关工伤保险规定标准。六产假:享受正常工作期间相同的工资待遇。七探亲假:岗位工资正常支付,绩效工资按实际探亲天数扣除。八带薪年休假、婚、丧假:享受与正常工作期间相同的工资待遇。第八章附那么第二十九条 公司现行文件与本制度规定不一致的,按本制度规定执行。第三十条公司实行战略管控和财务管控的单位,其薪酬制度可参照本方法执行。 第三十一条本制度由公司人力资源部负责解释。第三十二条 本制度自公布之日实施。附件1:铜业集团股份公司管理、技术岗位岗位工资系数表附件2:铜业集团股份公司操作、效劳岗位岗位工资系数表附件3:铜业集团股份公司管理、技术岗
15、位岗位工资标准表附件4:铜业集团股份公司操作、效劳岗位岗位工资标准表附件1:铜业集团股份公司管理、技术岗位岗位工资系数表档次等级21档 差123456789100.3317.0517.3817.7218.0518.3818.7219.0519.3819.7220.05200.213.13.14.114.r 14.114.14.15.15.r 15.172931334557697183859190.112.12.12.12.12. 112.13.13.13.13.705223855728805223855180.110.10.10.10.10.11.11.11.11.11.3385163 I76
16、880113263851170.18.78.88.99.09.19.29.39.49.59.602233344555160.17.77.87.98.08.18.28.38.48.58.602233344555150.16.86.97.07.27.37.47.57.67.77.808990001122140.06.06.16.16.26.26.36.36.46.46.55 I5061728384130.05.35.45.45.55.65.65.75.75.85.858495051627120.04.74.74.84.84.94.95.05.15.15.252738394050110.04.14.
17、14.24.34.34.44.44.54.54.653940506172100.03.53.63.63.73.73.83.83.93.94.05506172838490.03.03.13.13.23.23.33.33.43.43.55506172838480.02.52.62.612.72.72.82.82.92.93.05506172838470.02.12.12.22.22.32.32.32.42.4:2.54382604837160.01.81.81.81.91.92.02.02.02.12.14048371593850.01.51.61.61.61.71.71.71.81.81.839
18、36936936940.01.31.41.4 1.411.5 I1.51.51.61.6r 1.63825825825830.01.21.21.21.31.31.31.41.41.41.53258258258220.01.11.11.11.21.21.21.31.31.31.43258258258210.01.01.01.011.111.1:1.11.21.21.2r 1.332582582582附件2、铜业集团股份公司操作、效劳岗位岗位工资系数表次 等级档差12345678910120.041.91.91.92.02.02.12.12.22.22.221593826048110.041.71
19、.81.81.91.91.92.02.02.12.128371593826100.041.61.71.71.81.81.81.91.92.02.02837159382690.041.61.61.61.71.71.81.81.81.91.92048371593880.041.51.51.61.61.61.71.71.81.81.8226048371597r 0.0311"1.41.51.511.51.61.611.61.71.73370370370360.031.31.31.41.41.41.51.51.51.61.63582582582550.021.21.21.31.31.31.3
20、1.41.41.41.4579247924794r 0.021.21.21.21.21.31.31.311.31.41.45035803580330.021.11.11.11.21.21.21.21.31.31.351 3 1681368 113620.021.01.01.11.11.11.11.21.21.21.25792479247910.021.01.01.01.01.11.11.11.11.21.250358035803附件3:铜业集团股份公司管理、技术岗位岗位工资标准表档次等级岗 差档 差123456789102140040204208212216220224228232236240
21、00404040404040404040402020025164166169171174176179181184186004090409040904090409019200201441461481501521541561581601620040404040401 404040404018200151241251271281301311331341361370040904090409040904090171201210410510610810911011111311411505406590154065901540651610012924936949961974986999101102103050
22、5050501540651510012824836849861874886899r 911:924936050505050505148006572473073774375075676376977678205050505051380065644650657663670676683689696r 7020505050505127006556457057758359059660360961662205050505051170065494500507513520526533539546552050505050542443043744345045646346947648210600650505050505960065364370377383390396403;409;41642205050505058500653043103173233303363433493563620505050505254259264269274279284289294299730050000000000062505022422923423924424925425926426900000000005250401992032072112152192232272312350000000000420040174178182186190194198202206
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