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文档简介
1、工程管理手册编号:kb-kf-001版号:1生效日期:2021-06-07开发部冈位职责编制日期2021-06-07审核日期2021-06-07批准日期1. 开发部工作内容1.1. 负责提出建设工程的可行性研究,并委托建设工程的总体规划、详细规划、市政方 案 规划及施工图设计、单位工程的施工图、小区内部市政工程图设计。12 根据公司的要求,负责向政府申报工程建设方案。1.3. 负责办理征用土地的相关手续。14 负责办理方案的报批并办理领取执照的手续。1.5. 负责确定征地界限及拆迁范围,组织好建设用地和市政代征地内的拆迁安置工作。1.6. 负责市场调研及营销筹划。1.7. 负责规划设计、 勘察
2、单位、 监理单位、施工单位的招投标工作,以及合同的起草、履行,合同的审批、签订委托工作,监督合同的履行。1.8. 负责组织规划设计、建筑设计、园林景观设计等方案的评审、确认工作。1.9. 负责规划、设计报批、施工、预售许可等各种的手续的办理。1.10. 负责组织有关部门进行开发工程总图综合及实施的总体控制工作。1.11. 负责与规划设计有关的咨询,负责与规划设计相关的外部联系和协调,确定相关方1.12. 负责组织设计技术交底,会同设计单位做出年度设计进度方案,并办理好设计洽谈。1.13. 负责组织工程施工的材料及设备的采购招投标工作。1.14. 负责对工程部施工管理进行监督、控制。1.15.
3、办理工程开工前的各种手续,保证工程的顺利开工。1.16. 工程竣工后,会同有关部门及时办理客户入住手续。1.17. 做好前期开发工作资料的搜集、保管、移交。1.18. 公司交办的其他工作。2. 开发部经理的岗位职责2.1.规划管理工作根据公司工程总体开发的要求,在总经理的指导下,负责工程开发的可行性研究,并按国家的法律、法规和政府规定的申报程序进行工程开发的申报工作。2.2. 2.1.2.负责公司与政府各专业部门的协调工作。2.3. 2.1.3.负责办理公司向政府交纳的工程开发费用,并办理取证工作。2.4. 规划设计工作2.2.1. 按照公司对建设工程提出的具体实施步骤,向设计单位委托工程设计
4、工作,好出图方案。协助工程部做好图纸技术交底的准备工作。2.2.2. 协调各专业的设计工作,提供设计单位所需的工程开发相关资料。2.5. 征地拆迁工作2.6. 按公司方案做好征地拆迁的调杳、测算工作,负责征地拆迁工作中各项协及时解决征地拆迁工作中出现的问题。2.7.营销筹划工作2.4.1. 负责市场调研、营销筹划工作。2.4.2. 负责产品投资营销筹划工作。2.4.3. 负责产品规划的营销筹划。2.4.4. 适应公司开展及工程开发、推广需要的各种优势资源的2.4.5. 负责工程形象展示筹划。2.4.6. 负责工程营销推广筹划。2.4.7. 负责公司的品牌塑造及宣传工作。28本钱管理工作2.5.
5、1. 审查政府相关规费、主持拨付政府相关规费付款工作。2.5.2. 审查勘察设计相关费用、主持拨付勘察设计相关费用付款工作。2.5.3. 审查工程采购价款、主持拨付工程采购付款工作。2.54审查工程预决算、主持拨付工程预付款工作。2.9. 工程实施管理2.10. 负责对工程部的组织及施工管理进行监督、控制。2.11. 内部管理2.12. 负责本部门于公司其他部门之间的工作协调,对开发部的所有工作全权负责,严格管理 本部门员工,建立良好的工作秩序。2.13. 完成领导交办的其他工作。3. 开发部助理岗位职责3.1. 在经理领导下负责本部门的全面工作,努力作好经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认
6、真做到全方位效劳。3.2在经理领导下负责本部门具体管理工作的布置、实施、检查、催促、落实执行情况。3.3. 负责起草部门工作方案总结,并作好部门重要会议记录。3.4. 负责起草、存档整理本部门签发的文件并做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。3.5. 负责各类文件的分类呈送,请公司领导阅批并转相关部门处理。3.6. 协助经理调查研究、了解本部门运作及工作开展情况并提出处理意见或建议,供经理决策。3.6. 协助部门经理搞好与政府等相关单位的关系。3.7. 完成经理交办的其他工作。4. 研发设计专员岗位职责4.1. 负责组织工程设计的招投标以及合同谈判等工作。4.2. 研究、了
7、解和跟踪国内外同类建筑在规划、设计方面的开展趋势,定期提供研究成果报告。4.3. 负责工程前期的技术决策,制定和审查工程设计出图方案。4.4. 审查工程工程委托设计任务书及各阶段各专业的设计成果,对设计成果的质量及成本进行全面把关。4.5. 根据工程时间要求完成工程上所有设计图纸的校核、出图和工程上使用材料的选择、确认工作。4.6. 设计指导、绘制建筑设计图和效果图。4.7. 在工程进展时根据变更情况及时填写“设计变更单,及时绘制变更图纸,并组织设计变 更的签认工作。4.8. 按照公司要求组织设计单位编制设计图纸、材料样板、施工图纸、竣工图纸、资料法 律文件,并进行校核。4.9. 协助采购部进
8、行选材优化,有效控制工程本钱,并配合建立、完善主要材料展示中 心、采购渠道及建立长期合作伙伴及合格产品。4.10. 认真通读工程的建筑图纸,及时提出与室内设计相关的问题、异议,并配合相关部门及 时修改解决,以便于工程的顺利进展。5. 开发专员岗位职责5.1. 掌握政策法规,恪守办事程序,处理好与政府各行政职能部门的关系。5.2. 熟悉规划等前期相关手续办理程序,及时办理工程开发过程中所需的各种取证手续。5.3. 具备工程开发相关工作技能,密切配合各项专业规划设计工作,并及时发现设计 工作中 的问题,提出解决问题的途径。5.4. 及时做好各种资料的搜集、整理、存档工作,确保档案移交的完整性。5.
9、5. 完成开发部经理交办的其他工作。6. 营销筹划专员岗位职责6.1. 深入市场,进行市场分析与调研。6.2. 在调研的根底上,起草营销筹划方案。6.3. 形成最终的可执行方案,并进行可行性研究。6.4. 具体执行营销筹划方案。6.5. 跟踪营销筹划方案的执行,帮助解决执行中的问题。6.6. 向主管递交方案执行情况报告。6.7. 在执行方案的过程中,协调与其他部门的关系。6.8. 撰写方案执行总结报告。6.9. 完成领导交办的其他任务。7. 土建造价师岗位职责7.1. 熟悉省、市各有关预决算定额、估价表及收费标准,熟悉全套施工图纸。7.2. 随时掌握国家和地方政策性调价文件及建筑材料价格的变动
10、情况 ,并随时向上级 领导汇报。7.3. 计算出分部、分项工程量,并按根底、结构、装饰和设备等定额内容分层次汇总其 工程 量和资金需用量。7.4. 参加发包工程标书、标底的编制,并对投标单位的投标价进行审核、评定。7.5. 参加各工程部发包工程的合同编制工作。7.6. 审查施工单位提交的工程预算, 按月审核施工单位提交的工程量, 并提交当月工 程进度 款拨付方案。7.7. 配合施工单位提交的年度、季度、月度用款方案,并报告有关领导。7.8. 资金发生变化的设计变更通知单, 技术核定单及时测算出增减本钱, 并按月将增 减金额 上报有关领导。7.9. 编制、审核工程决算,并报有关领导审批。7.10
11、. 根据要求编制年度、季度、月度统计报表。7.11. 收集、跟踪、调研、掌握材料设备和其他市场信息。7.12. 收集土建专业承包商 /供给商名册的建立、评议、考核等管理工作。7.13. 制定各单位工程款拨付台账,并按月上报有关领导。7.14. 完成上级领导交办的其它事宜。8. 安装造价师岗位职责8.1. 参与各工程安装局部图纸审核和施工图会审工作。8.2. 参与各工程安装工程招标工作,完成安装工程的工程量清单和标底。8.3. 提供安装分包工程合同价款工程专业意见,以及负责承包合同协调交底工作。8.4. 协助组织考察考评投标单位,完成安装工程承建商 /供给商考察工作档案记录8.5. 负责在建工程
12、安装工程的预算和竣工决算工作。8.6. 审核在建工程安装工程月度用款方案和月度付款额。8.7. 协助收集安装工程承包商 /供给商名册的建立、评议、考核等管理工作。8.8. 协助收集、跟踪、调研、掌握安装工程的材料设备和其他市场信息9.9.1.9.2.9.3.9.4.9.5.9.6.9.7.9.8.9.9.客服专员岗位职责商品房竣工验收后,与工程部、销售公司、物业公司一起,对公司新建竣工验收后的商 品房质量、使用功能、相关配套设施等方面进行确认,并登记造册,对存在问题提出 整 改要求,建立竣工验收商品房档案。对待销商品房实行检查管理制度, 确保待销商品房处于完好状态, 织处 理;在商品房售出时,
13、确保房屋状况与档案记录相符。 负责组织物业公司、 销售公司和业主进行已售商品房的交房工作, 技术 力量现场核对并筛查业主提出的整改问题, 形成整改意见发现问题立即组组织足够的工程 对业主提出的问题要做出合 理的解释和解答,不确定性问题待与相关部门单位统一口径后再予答复负责接受业主对商品房及公司开发的其他商品房售后的所有投诉; 负责接待业主来访, 记录业主情况和投诉问题。负责界定维修责任、 落实检查追踪维修情况。 对于业主提出的保修期内的问题, 要 迅速 核实并确定维修整改问题的性质和原因; 核定维修工作量、 费用及审核结算、 时间和发 包任务; 追踪检查维修整改情况并反应业主; 负责拟定有关质量问题赔 偿协议; 对于业 主提出的保修期外的问题, 要协调物业公司等有关单位、 部门尽 快解决, 并负责追踪落 实解决,答复业主。负责协调公司相关部门及相关单位, 催促相关部门和单位在核定的时间内优质高
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