废钢管理部七月份工作总结暨八月份工作打算

1、废钢管理部七月份工作总结暨八月份工作打算7 月份，废钢管理部根据集团公司 2022 年度工作会议精神， 继续贯彻公司降本增效工作部署和措施，按照“一条主线、三大创 新、三大保障工作宗旨，加强挖潜工作力度，有目标、有针对性 的采取一系列积极措施，通过夯实降本根底工作，实施精细化管 理，促进生产经营和降本增效工作不断提高。一、 主要工作完成情况一 七月份生产指标完成情况1、7 月份钢渣开发指标 xxxx 吨 /月，实际完成 xxxx 吨，完成 方案的 xxx% 。2 、精选焙烧料指标 xxxx 吨/月，实际完成 xxxx 吨，完成方案 的 xxx% 。3 、尾渣矿外销指标 xx 万元，实际完成外销

2、 xx 万元，完 成方案的 xxx% 。4、废钢流程管控目标值实现零过失， 完成公司流程管控目标。5 、破碎废钢采购方案 炼钢提报 xxxx 吨/月，实际完成 xxxx 吨 /月，完成方案的 xxx% 。6 、废次材加工 xxxx 吨，产生多少加工多少，百分之百完成 加工任务。7 、污泥加工 xxxx 吨，产生多少加工多少，百分之百完成任 务。二精细管理 挖潜降本取得成效1、钢渣加工厂承当的主要生产任务就是渣钢开发利用，我们 通过与协作单位青岛德顺达建材、青岛石家钢渣加工领导进行交 流，确立共同克服企业面临的严峻市场形势和挑战，努力提高开 发量的工作目标， 7 月份新进原渣 xxxxx 吨、实

3、际加工量 xxxxx 吨、加工量超过原渣进量 xx% 。其中产出大小渣钢 xxxx 吨，克 服多雨天气，本月渣钢开发量为历史同期最好水平大小渣钢按 照原价与下调价格后的两种产品平均差价xxxx 元 /计算，向公司转移利润 xxx 万元，为公司降本增效做出奉献。2、我部根据公司要求积极寻求增效突破点，与系统创新部、 市场办、财务资产部研究中间轧废对外销售事宜，以高于废钢价 格 xxx/ 吨实行对外销售， 7 月份销售废钢扁 xxxx 吨，实现新 增效益 xxx 万元，为公司挖潜增效作出努力。3、我部密切关注钢材市场和废钢市场运行状况，及时对废钢 市场行情作出分析， 7 月份，以平均低于省内对标企

4、业 xx 元 /吨的 采购价格，共采购破碎废钢 xxxxx 吨，直接节约采购费用 xxx 万 元，为公司降本钱做出努力。4、根据公司降本工作部署和节约用电有关规定，结合渣厂实 际，积极采取避峰适谷的节电措施，加强与协作单位的协调，调 整生产作业时间， 增加夜间生产， 7 月份节约电费 xxxx 余元， 到 达了节电降本的目标。5、利用海水喷洒渣山和渣厂路面等扬尘重点区域，月喷洒海 水量 xxxx 吨， 7 月份节约水费 xxxxx 元。6、组织技术人员、维修人员维修钢渣车间电机两台xxKW 、xxKW 各一台、节约费用 xx 万元，为降本钱做出奉献。通过落实各项降本钱措施， 7 月份我部降本增

5、效工作取得实际 成效，上述几项共计节约各项费用 xxx 万元，为公司降本钱促效 益做出奉献。三提高责任意识 提升综合管理能力1、根据公司要求， 我部积极做好上半年存货和固定资产盘点 工作，部领导要求参与此项工作的具体工作人员一定要高度认识、 工作严谨、数据准确、不留死角、全盘清点，通过认真细致的盘 点，做到帐、物、卡、资金四相符，摸清了家底及时上报了公司， 在管理漏洞排查中，加强了风险管控目标的监控管理，按照集团 公司关于外销过程中的管控排查，我部发现外销竹枇子存在风险 漏洞，随即将此问题反应给了财务资产管理部，目前等待公司给 予进一步指示。2、根据公司劳动人事部关于对科级干部进行民主评议的工

6、作 要求，我部 7 月初本着公开、公平、公正的原那么，从各科、车间 选出职工代表对 xx 名科级干部进行民主评议， 根据本人半年述职 报告和日常生产管理能力给予积极地议定，并将评议结果上报人 事部存档。3、胶南搬迁工程是青钢开展的机遇和未来，随着青钢搬迁项 目的实施展开，人员逐步向工程调动已进入工作程序，我部本着 以青钢大目标、大开展的战略眼光，积极地响应集团公司的决策， 克服渣钢开发任务重、人员紧等困难，牢固树立大局意识，一切 工作以胶南搬迁工程为首要重点，在接到调人通知后马上将需要 的技术人员配齐，选派技术过硬思想正派的挖掘机驾驶员全力支 援胶南新青钢建设工程，第二天调入职工已经在新的岗位

7、开始了 新的工作。废钢管理部已做好充分的准备，在搬迁工程中希望发 挥更大的作用。四强化平安意识 保证生产顺行1、7 月份，根据青钢集团开展的各项平安检查工作部署，废 钢管理部认真组织制定实施方案，召开专题会议，加大宣贯力度， 要求各车间、工段班组通过自查隐患加强整改措施，在整个钢渣 加工厂范围全面展开平安生产大检查，以严格的检查督查制度和 隐患整改措施，有效的促进了平安、稳定、和谐开展。2、强化三、四级平安监管网络，在公司作业区平安管理挂牌 检查中，班组活动记录清楚齐全，查找出平安隐患立即反应整改， 取得 xx 分 x 类部门第一名的好成绩， 并按照双贯标标准要求进行 部署，把石家、刘家等协作

8、方纳入平安环保监管体系中，得到公 司平安环保部的肯定与好评。3、根据集团公司危险废物管理规定，我部加强了危险废弃物 的数量统计和强力管理，对所有涉及到的危险废物进行统计登记 在册，建立危险废物专用仓库，设置标示警示牌和废物物资管理 员，专人专项定点管理，加强了危险废物应急预案的实施措施和 应急预案处置网络图，杜绝造成二次污染等平安隐患的发生。4、加大了对钢丝绳吊具、潜水泵、吊葫芦的平安检查措施， 回收陈旧吊具并集中入库管理，全面落实公司起重机械、吊索具 平安管理要求，设置起重操作专职人员并参加公司培训学习。对 潜水泵、吊葫芦的用电设施进行定期检查，配置专用配电箱和漏 电保护器，并设置启动警示标

9、志，制定?吊葫芦平安操作规程? ?钢丝绳平安使用管理规定? 、?钢丝绳使用台账? ，保障了电气设 备平安运行。5、为确保平安生产有序进行，在炎炎烈日下保证不让一名职 工因中暑影响身体健康， 把落实防暑降温工作措施做到细致入微， 部领导亲临一线为职工发放防暑降温用品，将西瓜和防中暑药品 以及精心制作的芥菜咸菜送到职工的手中，在骄阳似火温度高达 三十五度以上的高温天气给职工送去一丝清凉的问候。五提升设备维护质量 为稳产超产提供保障1、根据公司皮带机平安运行及流程大检查的要求，我部从细节上下功夫，严格按照皮带机监管及点检网络图、皮带机平安操 作规程进行自检自查，从皮带机整体机件润滑到现场管理整治以

10、及标识警示明确都要求与公司的规定相一致，制作皮带机监管体系 PPT 幻灯演示模板， 标准了皮带机从制度、 操作、 维护等流程， 确保了皮带机平安正常运行。2、目前正值雨季来临之际， 加强设备润滑、 点检工作刻不容 缓，设备点检要做到重点检查和过程检查相结合的方式，制定相 应的管理规定，提高检查督查力度，在点检巡检工作过程中，强 调责任意识的重要性，在操作规程中把设备润滑的点检巡检工作 作为重点施行，从而保证了设备的良好运行。六落实制度 推进五型班组建设上水平 我部将电工组作为五型班组达标班组参加公司的五型班组评 比，经过努力我部五型班组建设获得公司第三名、岗位评比获得 第四名的好成绩。废钢管理

11、部历来重视班组建设，在工作上把班 组管理树标、推标、达标活动放在重要位置来抓，强化班组班前 会和平安会的重要性，争取班组建设再上新台阶。二、七月份的工作打算1、八月份我部将进一步加大钢渣开发量，充分发动干部职工 的积极性，加强防暑降温工作措施，克服天气炎热、酷暑难耐给 生产带来的困难，积极与协作方进行沟通，共同应对当前面临的 困难，确保钢渣开发 xxxx 吨/月以上， 为完成公司下半年降本钱目 标作出努力。2、积极推进垃圾山的外销工作，钢渣厂现存多年累积的垃圾 近 xxx 万吨，主要由工业垃圾和生活垃圾构成，占地面积大，不 仅影响现场管理且污染环境，不能适应公司现场 6S 管理的要求。 为进一

12、步盘活存量资产，现已与系统创新、财务资产部、市场部、 审计部对垃圾山外销进行了范围界定， 8 月份将积极协调上述相关 部门，早日上报公司批准后实施招标外销。3、积极推进污泥球加工工作，污泥球加工厂棚、地面硬化、 设备安装调试工作已经完成，下一步我部将积极协同华康冶金机 械制造公司对新设备进行试产达产工作，严格按照技术中心制定 的技术标准组织生产，把好质量关，为炼钢生产提供足量合格产 品，为炼钢生产降本增效做出奉献。4、近期，废钢市场形势多变价格波动较大，为消除价格变化 给废钢采购带来的困难，保证废钢及时供应，下一步，我部将紧 盯市场，积极应对及时对市场运行趋势做出研判，向公司提供准 确的决策依据，确保以低于省内对标企业 xxx 元 /吨的平均价格采 购破碎废钢，为炼钢生产提供质优价廉的破碎废钢。5、继续开展夏季四防工作和平安生产用电和消防平安大检 查，确认防火用具配备齐全平安措施实施到位，全面检测抽水潜 水泵、吊葫芦及所有用电设施是否平安可靠，逐一排查平安隐患， 杜绝因电气漏电引发触电平安事故。下一步的平安工作中要切实 加大平安检查范围，积极落实隐患整改措施，继续推行作业区安 全管理挂牌管理制度和考核评比制度，强化平安监管网络，加大 防火平安检查和危险废物管理制