1班发过来的建筑工程管理二级卷子

1、一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意）1 （ ）项目管理中的最重要的任务。A成本管理 B合同管理 C质量管理 D安全管理2 项目决策期管理工作的主要任务是（ ）。A编制项目建议书 B筹划和准备工作C确定项目部的定义 D计划和协调工作3 下列各项工作中，属于实施阶段的是（ ）。 A编制项目建议书 B施工图设计 C编制可行性研究报告 D落实项目建设资金4 如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其（ ）存在的问题。 A组织方面 B管理方面 C经济方面 D技术方面5 项目结构图、组织结构图是两个重要的组织工具，项目结构图使用（ ）、组织结构图使用（ ）进行连

2、接。 A单向箭线 单向箭线 B直线 单向箭线 C单向箭线 直线 D直线 直线6 在国际上，（ ）模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式。 A职能组织结构 B线性组织结构 C矩阵组织结构 D项目结构图7 某建设工程项目的管理按照矩阵组织结构模式运行，这个组织系统的特点是（ ）。 A没有相互矛盾的指令源 B有纵向和横向的指令源 C可能有多个矛盾的指令源 D指令源惟一8 钢结构深化设计工作流程属于（ ）。 A管理工作流程组织 B信息处理工作流程组织 C物质流程组织 D施工流程组织9 编制施工总进度计划、拟订施工方案、编制资源需求量计划均是编制施工总设计的编制程序之一，它们的先后顺序正确的是（ ）。

3、 A B C D10项目目标动态控制的第一步是（ ）。 A对项目目标进行分解 B收集项目目标的实际值 C目标的动态跟踪 D目标的动态控制11某项目目标失控，管理人员习惯性的首先采取了（ ），而忽略了应当采取的（ ）和（ ）。其实，（ ）是目标能否实现的决定性因素。A管理措施 组织措施 技术措施 管理 B管理措施 组织措施 经济措施 组织C技术措施 组织措施 经济措施 管理 D技术措施 组织措施 管理措施 组织12对某事件进行风险评估：它发生的概率中等，但后果会造成重大损失，此事件的风险等级为（ ）。 A2 B3 C4 D513为机械设备购买保险是风险（ ）的一种措施。 A规避 B转移 C自留

4、D减轻14工程监理实施细则应在（ ）前编制完成。 A签订委托合同 B收到设计文件 C工程施工开始 D签订承包合同15下列费用中不属于措施费的是（ ）。 A脚手架费 B夜间施工增加费 C搭设临时设施所耗材料费 D机械设备的进出场及安拆费16在计算建筑安装工程费用时，如果纳税人所在地为县镇的，其税率取（ ）。 A3% B3.22% C3.35% D3.41%17某建筑工程由预算表可知，直接工程费为600万元，其中人工费为50万元，以人工费为计算基础计算建筑安装工程费，其中措施费为直接工程费的10，间接费费率为8，利润率为5，则该工程的不含税工程造价是（ ）万元。 A667.15 B745.8 C6

5、64.4 D722.818措施项目清单中的（ ）应按照国家或省级、行业建设主管部门的规定计价，不得作为竞争性费用。 A安全文明施工费 B冬雨期施工费 C施工排水、降水费 D已完工程及设备保护费19（ ）定额是工程建设定额中分项最细、定额子目最多的一种定额，也是建设工程定额中的基础性定额。 A预算 B概算 C人工 D施工20下列说法中，不是施工成本计划应满足的要求是（ ）。 A组织对施工成本管理目标的要求 B以经济合理的项目实施方案为基础的要求 C有关定额及市场价格的要求 D业主规定的项目质量和工期要求21施工成本一般以（ ）作为成本核算的对象。 A单项工程 B单位工程 C分项工程 D分部工程2

6、2施工成本计划可分为竞争性成本计划、指导性成本计划、实施性计划成本三类，其中指导性成本计划是（ ）阶段的预算成本计划。 A施工阶段 B项目施工准备阶段 C选派项目经理阶段 D工程项目投标及签订合同23施工成本计划的编制以（ ）为基础，施工成本分析以（ ）为基础。 A施工成本预测 施工成本计划 B施工成本预测 施工成本核算 C施工成本分析 施工成本计划 D施工成本分析 施工成本核算24进行施工成本控制的步骤有比较 、预测、纠偏、分析、检查，它们正确的先后顺序是（ ），其中（ ）是施工成本控制的核心。 A B C D 25在选择起重运输机械时，首先应根据（ ）确定采取何种不同起重运输机械的组合方式

7、。 A工程特点和施工需要 B费用高低和综合经济效益C工程特点和施工条件 D施工需要和施工条件26某地基处理工程，10月份拟完成计划施工成本20万元，已完工程计划施工成本24万元，已完工程实际施工成本22万元，则费用偏差（CV）为（ ）万元。A-2 B2C-4 D427某混凝土工程，4月计划完成工程量1000 m3，合同单价500元m3。到月底经确认的实际完成工程量为800m3，实际单价600元m3，则该工程的已完工作实际费用（ACWP）为（ ）万元，进度（ ），项目运行（ ）。 A48 延误 超支 B48 提前 节支 C40 延误 超支 D40 提前 节支28若工程量的变化与该项工作规定的费率

8、的乘积超过了中标的合同金额的（ ），按照.FIDIC施工合同条件（1999年第一版）约定宜对有关工作内容采用新的费率或价格。 A10% B1% C0.1% D0.01%29某独立锚杆支护工程，招标文件中预计工程量为3000根，合同中规定工程单价为70元根，当实际工程量超过估计工程量15时，调整单价，单价调为60元根。工程结束时实际完成锚杆量为3600根，则该工程的结算工程款为（ ）万元。 A21 B25.2 C25.05 D24.630某承包工程合同总额为200万，合同中约定的工程预付款额度为20%，主要材料和构配件所占比重为50%，则该工程预付款的起扣点为（ ）万元。 A40 B120 C1

9、40 D16031发包人收到竣工结算报告及结算资料后（ ）d内无正当理由不支付工程竣工结算价款，承包人可以催告发包人支付结算价款。发包人在收到竣工结算报告及结算资料后（ ）d内仍不支付的，承包人可以与发包人协议将该工程折价。 A14 14 B14 28 C28 28 D28 5632大型建设工程项目总进度论证的核心工作是（ ）。A编制总进度规划论证总进度目标实现的可能性 B编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性C进行项目结构分析 D进行进度计划系统的结构分析33（ ）是整个项目施工进度控制的纲领性文件，是组织和指挥施工的依据。 A控制性施工进度计划 B指导性施工进度计划 C实施性施工进度计划

10、 D施工总进度规划34某工程网络计划中，M工作的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为6天，M工作有3项紧后工作，它们最早开始时间分别是第21天，第24天，第28天，则M工作的自由时差是（ ）。 A1天 B3天C4天 D8天场景（一） 某工程项目可分解为A、B、C等10项工作，根据各项工作之间的逻辑关系及持续时间编制的双代号网络如图所示（时间单位：周） 根据场景（一），回答35-37题：35在该网络计划中，确定其计划工期的正确方法为（ ）。A当规定了要求工期n时，计划工期应小于要求工期 B当规定了要求工期n时，计划工期应大于要求工期C当规定了要求工期n时，计划工期不应

11、超过要求工期 D当未规定要求工期n时，计划工期应大于计算工期36该双代号网络计划中的关键线路为（ ）。 A一一一一 B一一一 C一一一一 D一一一一37工作F的最早开始时间和最迟完成时间分别为第（ ）周。 A9、14 B9、15 C10、16 D10、1738某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作E的总时差为(（ ）周。 A0 B1 C2 D339（ ）是为使人们确信某产品或某项服务能满足给定的质量要求所必需的全部有计划、有系统的活动。 A质量管理体系 B质量控制体系 C质量目标体系 D质量保证体系40将活动和相关资源作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果。这是质量管理体系八项原则

12、的（ ）原则。 A过程方法 B基于事实的决策方法 C持续改进 D管理的系统方法41施工企业质量管理体系的建立与运行一般可分为三个阶段，即质量管理体系的建立、（ ）和质量管理体系的实施运行。 A质量管理体系文件的编制 B质量管理计划的编制 C质量管理体系的认证 D质量管理体系的监督42质量事中控制的关键是坚持（ ），控制的重点是工序质量、工作质量和（ ）。 A质量目标 材料质量 B质量目标 质量控制点 C质量标准 材料质量 D质量标准 质量控制点43分部工程的划分应按（ ）确定。A专业类别和工程规模 B专业性质和建筑部位C专业类别和建筑部位 D专业性质和工程规模44工序施工质量控制包括工序施工条

13、件和工序施工效果的控制，其中工序施工条件的控制就是控制工序活动的各种投入要素质量和（ ）质量。 A环境条件 B生产条件 C场地条件 D现场条件45（ ）的质量控制是施工阶段质量控制的重点。 A关键部位 B隐蔽工程C薄弱环节 D特殊过程46某建筑工程检验批质量不符合要求，并经有资质的检测单位检测鉴定仍达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能，此检验批应按下列（ ）规定处理。A应重新进行验收 B可予以验收C可按技术处理方案和协商文件进行验收 D严禁验收47竣工验收的初步验收由（ ）组织。 A施工单位 B设计单位 C监理单位 D业主单位48工程产品没有满足某个预期使用要求或合

14、理的期望要求，称为（ ）。 A质量不合格 B质量缺陷 C质量问题 D质量事故49某项工程因质量不合格造成了8万元的损失，并且酿成事故导致4人重伤，此次质量事故属于（ ）。 A一般质量事故 B严重质量事故 C重大质量事故 D特别重大质量事故50在工程项目开工前，监督机构首先在施工现场召开由参与工程建设各方代表参加的监督会议，公布监督方案，提出监督要求，并进行第一次监督检查工作。检查的重点是（ ）。 A地基基础 B主体结构 C环境质量和施工安全条件 D参与工程建设各方主体的质量行为51能否达到施工安全管理的工作目标，关键是需要安全管理和（ ）来保证。 A安全组织 B安全制度 C安全技术 D安全投入

15、52施工安全管理目标实施的主要内容包括六杜绝、三消灭、二控制、一创建，其中年负伤率、负轻伤频率控制在（）以内。 A5 B6 C7 D853特种作业人员持证上岗率达到100%是施工安全管理目标策划中的（ ）。 A事故控制目标 B安全目标C管理目标 D工作目标54按照施工安全技术措施的审批管理规定，对于重要或较大专业工程的施工安全技术措施，由项目总工程师审核，报公司（ ）、安全监督部复核。 A技术部 B项目管理部C经营部 D物资部55预留洞口用木板全封闭防护后，对于短边超过（ ）m长的洞口，还应设防护栏杆。 A1.5 B1.6 C1.7 D1.856重伤是指损失（ ）以上的工作日得失能伤害，且最多

16、不超过（ ）工作日。 A100 6000 B105 6000 C100 5000 D105 500057凡在居民密集区进行强噪声施工作业时，要严格控制施工作业时间，早晨作业不早于（ ）时，晚间作业不超过（ ）时。 A6 23 B6 22C7 23 D7 22场景（二） 某建设工程业主与A单位签订了施工总承包管理协议，与B单位签订了土建工程施工协议，与C单位签订了安装工程施工协议。根据场景（二），回答58-59题：58关于这种发包方式，对业主来说，在费用控制与进度控制方面的特点是（ ）。A对降低工程造价不利，但可以提前开工，缩短建设工期 B对降低工程造价不利，对进度控制不利C对降低工程造价有利，

17、可以提前开工，缩短建设工期 D对降低工程造价有利，但对进度控制不利59以下表述错误的是（ ）。AB.C单位的选择是由A单位决策的 BB、C单位与业主签订合同都要经过A单位的认可C工程款可以由业主直接支付给B、C单位，但需经A单位认可 DBC单位的工程款也可以由A单位直接支付60某工程项目开工前，发包人向承包人提供了有关施工测量资料，由于发包人提供的资料不准确，导致承包人施工测量错误造成返工。根据施工合同示范文本规定，对该情况的处理应是（ ）。A返工费用用由发包人承担，并向承包人支护合理利润 B返工费用用由发包人承担，但不必向承包人支护合理利润C返工费用用由承包人承担 D返工费用用由承包人承担，

18、发包人向承包人支护合理利润61组织设计交底是（ ）的义务。 A发包人 B监理人 C设计人 D承包人62承包人应在接到开工通知后28天内，向监理人提交（ ）。A施工进度计划 B施工方案说明C合同进度计划 D承包人在施工场地的管理机构以及人员安排的报告63某工程项目施工过程中，先后发生了多次暂停施工。由于工程师未能按约定提供图纸，导致暂停施工3天；由于承包人施工现场出现较大安全隐患，工程师要求进行隐患整改，导致暂停施工5天；由于发包人未能按合同约定支付工程款，导致承包人暂停施工6日。根据施工合同示范文本的规定，对上述情况导致的暂停施工，承包人可获得的工期顺延为（ ）。 A8 B9 C11 D146

19、4某施工单位在未通知监理人到场检查的情况下将一隐蔽工程覆盖，监理人要求对已覆盖的部位揭开重新检验，经检验工程质量要求符合合同要求，承包人由此产生了额外费用及工期延误，对该情况的处理应是（ ）。A由发包人承担由此增加的费用和工期延误 B由发包人承担由此增加的费用和工期延误，并支付承包人合理利润C由承包人承担由此增加的费用，承包人可要求延长工期 D由承包人承担由此增加的费用和工期延误65某建设工程项目承包方于2010年5月1日第一次送交竣工验收报告，发包人于2010年5月24日组织验收未能通过，承包人按发包人要求修改后于2010年6月15日再次送交竣工验收报告，2010年7月2日再次验收合格.，根

20、据施工合同示范文本的规定，该项目的实际竣工日期应是（ ）。 A2010年5月1日 B2010年5月24日C2010年6月15日 D2010年7月2日66发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期，但缺陷责任期最长不超过（ ）年。 A1 B2C3 D467某工程项目中，工程承包人A公司与B公司作为劳务分包人签订了劳务分包合同，由A公司租赁机械设备给B公司使用，B公司组织施工人员施工，对此机械设备，应由（ ）办理保险，对于施工人言由（ ）办理保险。 AA公司 A公司 BA公司 B公司CB公司 B公司 DB公司 A公司68（ ）可以缩短招标准备时间，从而缩短投标时间。 A固定总价合同 B变动总价合同C单

21、价合同 D成本补偿合同69索赔成立的前提条件是（ ）。A与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失 B造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任C承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告 D以上三个条件必须同时具备，缺一不可70利用施工图改绘竣工图，修改部分超过图面（ ），应重新绘制竣工图。 A1/5 B1/4C1/3 D1/2二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1各错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）71设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，它还涉及（

22、）。A设计前的准备阶段 B施工前的准备阶段C施工阶段 D动用前准备阶段E保修期72影响一个系统目标实现的主要因素包括（ ）。 A管理 B人 C组织 D方法E工具73施工组织设计的基本内容包括（ ）。A工程概况 B施工准备工作计划C施工进度计划 D施工平面图E主要技术经济指标74下列属于进度纠偏的管理措施的有（ ）。A管理职能分工 B调整进度管理的方法和手段 C强化合同管理 D改善施工管理E调整项目管理班子成员75下列关于施工方项目经理的表述中，正确的有（ ）。A项目经理是一个工作岗位的名称 B项目管理目标责任书由项目经理制定 C在国际上，项目经理不一定是企业法定代表人在工程项目上的代表人D施工

23、企业项目经理和建设单位签定工程承包合同E项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任，企业将追究的主要是其经济责任，有可能追究其法律责任。76监理工程师可以采取（ ）形式对建设工程实施监理。 A处罚 B旁站 C限期整改 D巡视E平行检验77直接工程费包括人工费、材料费和施工机械使用费，以下不属于直接工程费的是（ ）。 A生产工人病假5个月的工资 B混凝土模板摊销费 C管理人员工资 D二次搬运费E大型机械设备的安拆费78以下哪些是工程量清单的组成部分（ ）。 A直接工程费清单 B措施项目清单C间接工程费清单 D规费项目清单E税金项目清单7

24、9为了取得施工成本管理的理想效果，应当从多方面采取措施实施管理，以下属于技术措施的有（ ）。 A进行技术经济分析，确定最佳的施工方案 B结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，降低材料消耗的费用 C确定最合适的施工机械、设备使用方案 D编制施工成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程E选用合适的合同结构80按施工成本组成编制施工成本计划，以下不需要考虑的费用有（ ）。 A人工费 B措施费C间接费 D利润E税金81常用的施工进度偏差分析的方法有（ ）。 A比率法 B比较法C横道图法 D曲线法E表格法82根据建设工程施工合同（示范文本）约定的工程变更价款的确定方法，以下说话正确的

25、有（ ）。 A合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款 B. 合同中只有类似于变更工程的价格，由承包人或发包人提出适当的变更价格，经对方确认后执行 C合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款D合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经对方确认后执行E合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人或发包人提出适当的变更价格，经对方确认后执行83索赔费用计算的方法有（ ）。 A实际费用法 B修正的实际费用法C总费用法 D修正的总费用法E结合法84以下关于建设工程项目的总进度目标的说法中正确的有（ ）。A建设工程项目总进度目标指的是整

26、个项目的进度目标，它是在项目实施阶段项目定义时确定的 B建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务 C在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析目标实现的可能性 D在项目的实施阶段，项目总进度只是施工进度 E总进度目标论证就是的总进度规划的编制工作85以下关于横道图的说话错误的是（ ）。A横道图是一种最简单并运用最广的传统的计划方法 B横道图表达方式较直观，易看懂计划编制的意图C可以确定计划的关键工作、关键路线与时差 D计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大E适应大的进度计划系统86施工方进度控制的措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，以下属于管理措施的有（ ）。 A加强风险管理 B采取合理的承发包模式C会议 D重视信息技术E严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系87工程设备是指组成工程实体的工艺设