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文档简介
1、XXXX您司人才库管理办法第一章 总则XXXXX 公司人才库(以下简称“人才库” ) ,是对公司全体工作人员中在学历、职称、技能、业绩等方面有突出表现、取得较好成绩的人员,利用信息管理手段,建立的个人信息资料归集、整理平台,可实现对人员培养、选拔、使用以及素质提高的管理体系。该系统收集公司优秀人才,为公司施工生产、经营管理不断提供足量合格的各类后备人员。第二章 准入条件在我公司工作,与我公司签订劳动合同的人员中,具备以下条件的人员可准入人才库。1 、学历( 1 )大学本科毕业,在公司工作满1 年;( 2 )硕士及以上学历。2 、职称具有初级及以上职称。3 、技能具有公司及以上相关部门颁发的技能
2、证书。4 、业绩经基层单位(部门)推优推荐的工作业绩突出的人员。以上条件具备其一,即可准入人才库。可经遴选程序,进入不同对应类的人才库系统。第三章 人才类别人才库按照专业不同,可分为以下五类:1 、施工生产技术人才。 包含从事电力工程、电力系统、自动化、土木土建、机电机械、材料化工、通信信息、计算机、 仪表测量、 动力学等施工生产相关专业技术工作的人员。2 、施工生产管理人才。 包含从事上述施工生产专业管理工作的人员(特别包含直管项目经理类别人员) 。3 、经营管理人才。 包含从事财务、会计、计划、统计、人力资源、审计、物资、市场开发等专业管理工作的人员。4 、企业管理人才。 包含从事企业发展
3、策划、战略制定实施、安全保卫、法律事务处理、文档文秘会务等专业管理工作的人员。5 、政工管理人才。 包含从事企业党工团等专业管理工作的人员。人才库构成:第四章人才库管理机构人才库由公司劳动人事处统一管理,总体牵头组织各基 层单位、部门,协调完成人才准入、日常管理、退由等各项 工作,并具体负责施工生产管理、经营管理、企业管理、政 工管理人才库的管理工作。科技处具体负责施工生产技术人 才的管理工作。第五章准入方式对符合条件的优秀人员,准入人才库的方式包括以下三 种:1、单位(部门)推荐。单位(部门)可向公司推荐本 单位(部门)符合条件的优秀人员,由劳动人事处审核推荐 候选人的资格,审核通过后,按专
4、业类别准入公司人才库。2、考核遴选。对于在各类业绩考核、专业考核、讨论 评比中,成绩优秀、表现突生的人员,由劳动人事处审核其 资格,审核通过后,按专业类别准入公司人才库。3、个人申请。符合条件的人员也可通过个人申请的方式,向公司提出准入人才库申请。由劳动人事处审核申请人资格,审核通过后,按专业类别准入公司人才库。第六章 应用人才库可应用于以下几个方面:1 、为公司领导提供人才资源信息;2、为单位(部门)选用使用人才提供信息;3、为公司推荐满足不同要求的各专业人才;4、为共享人才资源提供服务。5、公司将优先选拔使用人才库中具备各岗位任职条件的人员。第七章 管理及要求劳动人事处根据每年度职称评审情况、推荐推优情况等,对人才库人员进行审核注册,完成人才库更新调整等维护工作。公司将优先推荐、安排人才库人员参与公司内外重大工作交流活动;并对人才库人员的突出工作业绩进行宣传,树立榜样。各单位(部门)应努力为人才库人员搭建施展才能的平台,优先安排人才库人员到适合的、关键重要的专业岗位工作;并在资金、政策方面给予支持,最大限度地调动其工作 积极性、主动性和创造性。人才库人员要立足本职岗位工作, 兢兢业业, 尽职尽责,发挥特长,贡献力量。第八章 退出人才库人员出现下列情况之一者,取消人才库人才资格:1 、触犯国家法律,危害国家利益的;2、
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