合同审查业务操作指引

1、JM晅兴集胃 HiENGXENG GR41集团公司风险控制部 合同审查业务操作指引编号:HX- FK -03版号：A 共6页生效日期：2017-08-311.定义1.1 本指引所称之合同审查业务，系指风控人员接受业务部门送审的合同，就其送审的合同根据法律法规规定及风控人员的专业判断，通过检查、核对、分析等方法，就合同中存在的法律问题及其他缺陷提出意见的专业活动，不包括任何修改活 动。1.2 本指引所称之委托人，系指将合同提交风控人员进行审查的合同当事人。本指引所称之相对人，系指待审合同中，除了委托人以外的合同其他当事人。1.3 本指引所称之交易目的， 系指送审合同所在的交易中，进行交易的真正动

2、机或想要达到的目的。1.4 本指引所称之买方，系指通过支付价款或酬金的方式，换取产品或服务的交易方；本指引所称之卖方，系指通过提供产品或提供服务，换取价款或酬金的交易方。2. 合同审查中的特别事项2.1 合同审查业务一般仅对合同中存在的问题基于法律的规定及风控人员的判断提供意见，并不进行条款的修改。除非是以纠正个别措词或笔误的方式提供审查意见，否则对于条款的修改属于合同修改业务。2.2 风控人员在审查中应当注意，除了国家法律、国务院行政法规、 国务院所属部门规章外，还存在大量的地方法规、自治条例、单行条例及地方政府规章。这些地 方法规及各类规章未必导致合同无效，但可能导致当事人受到行政处罚或承

3、担不利的诉讼结果，因此必须在所有相关法律法规、规章基础上提出审查意见。除此之外，对于无名合同的审查，还应注意合同法分则及民法中的规定。2.3 风控人员在审查中应勤勉尽责，查清与合同效力有关的相关法律，防止因工作失误或未能发现足以引起合同无效的法律瑕疵而导致合同或部分条款无效。同时， 风控人员应发现并提示送审部门合同中所存在的对其不利的条款，但是否接受该等条款应由送审部门根据实际情况自行决定。2.4 合同中的价格、质量标准、付款方式、履行方式、验收规范等本身并不属于法律条款，总体上属于商务条款。对于商务条款，如存在不明确或明显不利于集团公司的情形，应提醒送审部门注意其中的不利因素，并告知送审部门

4、自行审查沟通。2.5 审查结论必须依据法律及事实作出，而且必须结合合同目的、 其他约定读懂条款含义，除非有明确的法律依据及送审部门提供的基本事实作为依据，不得以主观臆断得出武断的结论。3. 合同送审稿的接收3.1 风控人员在接收合同送审稿及辅助性的背景文件、参考文件时，应尽可能避免接收原件，以免造成管理上的不便或造成遗失、破损、污染。J*晅兴集团HENGXtNG GROUP集团公司风险控制部 合同审查业务操作指引编号:HX- FK -03版号：A 共6页生效日期：2017-08-31如必须接收原件，且送审部门在移交时要求风控人员签收，则相关原件在归还时一定要由送审部门指定的工作人员签收。3.2

5、如有可能，应要求送审部门提交电子文档，以便于保管和修改， 并易于保持版面的整洁。接收以电子文档方式送审的合同以及辅助性的背景文件、参考文件时，应将来稿的文件名另存为标准的文件名，包括送审部门的字号、文件性质、递交日期，以便日后管理。3.3对于送审的合同文本及相关资料，风控人员负有保密的义务，不得私自外传。4.对于送审目的的了解4.1在接收送审部门提交的文档及背景文件、参考文件时，应主动询问送审部门交易所要达到的目的、主要的问题所在、送审合同的形成背景、合同提供方、交易中 对方是否强势等信息，以便于判断工作内容、工作重点。4.2如果需要，应针对送审合同稿及背景情况，要求送审部门提供合同所需的附件

6、、合同中所提到的文件、工商登记情况等，以便于得出正确的合同审查意见。 对于 以邮件方式送审的电子文档， 可事先约定由送审部门在提交的同时， 随邮件提供 审查要点、工作目标、背景情况等信息，以便开展审查工作。4.3如果送审部门未对送审稿提交背景说明及工作目标说明，风控人员可根据需要按自己的判断去审查合同，也可主动向送审部门询问交易背景、工作目标等信息， 以便于完成工作。5.审查意见的一般处理5.1对于送审的电子文稿， 应另存为规范的文件名称并标注日期， 同时将附属资料一 并列入专用的文件夹。 任何审查均针对另存的文件， 原文件仍旧保留以资日后核 对。5.2对于送审的纸质文稿， 应复印后保留原稿，

7、 而无论原稿为复印件还是原件， 任何 审查工作均在复印件上进行，同时所有文件应装入文件夹以便于管理。 如果可能， 可将纸质文稿转换成电子文档，并在保留原稿的基础上进行审查工作。5.3对于送审合同的审查，应当尽可能保证原稿与审查意见的可识别性。5.3.1对于电力文档，应以批注的方式提交审查忌见。如以其池方式，应注思改变子体颜色以便识别原稿，并把加入的内容放在括号内。5.3.2对于纸质文档，应以规范的校对符号等方式提交审查意见，将思见与在纸页的至白处，并注意防止原稿文字无法识别。如果需要，应在问题部位加注序号，并另用纸张说明各序号下存在的问题。JM晅兴集胃 HiENGXENG GR41集团公司风险

8、控制部 合同审查业务操作指引编号:HX- FK -03版号：A 共6页生效日期：2017-08-315.4对于来稿中表述不清或用意不明的条款，风控人员可以通过问询并得到准确答案后，提供审查意见。也可以直接在审查意见中写明该条款或措词无法理解、语意 不明等。6. 对合同内在问题的审查6.1 对主体合格性的审查对于有资格限制的交易，风控人员应当审查相对人的营业执照、资质、许可等方 面是否符合法律规定。其中：对于营业执照的审查，应注意根据其原件判断相对人的经营期限、经营范围、 是否年检等信息，以判定其身份是否符合工商法规的规定；对于资质等级的判断，应审查其相关的资质证书，以确定其是否合法、有效并 在

9、合法的范围之内；对于特种产品或特殊行业，应审查其是否符合相关的生产许可或服务许可的相 关许可制度，以确定合同是否存在效力问题；如合同系由卖方或受托方提供专业服务，还应审查卖方或受托人提供专业服务 的人员是否具备相应的资格。6.2 对内容合法性的审查审查合同合法性应当根据国家法律、国务院行政法规、地方法规或自治条例和单 行条例、各类规章的规定，其中审查合同是否可能无效只能依据国家法律及国务 院行政法规。这类工作主要包括：审查合同中的约定是否与法律强制性规定冲突；审查合同中所用的法律术语、技术术语是否规范；审查合同名称与合同内容、属性是否一致，特别是有名合同的名称与合同内容 是否存在冲突。6.3

10、对条款实用性的审查风控人员可以根据委托人的行业性质、产品特性、相对人情况等，审查合同中是 否具备避免争议或明确权利义务的实用性条款。如果合同审查只是日常性的审查 或委托人没有此项需要，可以不进行此类审查。此类审查包括下列内容： 是否根据交易特有风险界定双方各自的责任；是否根据标的特点设定避免争议的条款；是否根据违约特点设定界定责任的条款；是否根据交易相对人的情况设定实用性条款；合同中明示的或隐含约定的管辖条款对委托人是否有利。6.4 对权益明确性的审查在审查合同时，应注意合同中的权利义务是否明确，以避免集团公司因权利义务 不明而丧失权益或导致损失。此类审查包括可识别性、明确性。交易内容是否明确

11、、具体、可识别；交易程序是否明确、具体且定有时限、责任方；争议处理方式是否明确具体且有时限、责任方；条款之间是否由于配合问题而存在权利义务不明确的缺陷；J*晅兴集团HENGXtNG GROUP集团公司风险控制部 合同审查业务操作指引编号:HX-FK-03版号：A 共6页生效日期：2017-08-31是否由于表述不严谨而存在权利义务不明确；权利义务及违约是否具备可识别性；附件内容是否明确、是否与合同正文冲突，如有冲突是否有解释顺序。6.5 对需求满足性的审查实现交易目的是合同的意义所在，但如送审部门未提供相应的背景或要求，则风控人员可以不进行此类审查。此类审查包括：判断合同条款能否达到委托人所要

12、求的目的；判断标的物能否满足委托人的交易目的。7. 对合同外在问题的审查7.1 对结构体系性的审查建立合同结构体系的目的在于确定合同条款间的秩序，使之符合阅读的习惯，从 而便于合同的阅读、理解。对于结构体系性的审查一般仅针对集团公司自行制订 并用于长期使用的合同文本，除非送审部门有明确要求，对于相对人提供的文本 一般不进行此项审查。此类审查包括如下内容：是否将合同内容分成若干主题，以便于内容的安排及理解和使用；各主题之间是否条理清晰、分割合理、内容相互分开；各主题之间是否存在合同履行中的时间顺序或先后顺序，从而便于履行。7.2 对条款完备性的审查此项审查的目的，是通过对合同已经设立的各层标题，

13、判断合同条款是否完备，检查是否缺失影响合同履行及权利义务明确的条款。对于篇幅较大但未设立标题体系的合同，可先整理出不同层级的标题，然后进行此项审查。此类整理仅为辅助审查之用，也可用于后续的修改。判断各层级的标题体系是否合理、完整；判断最小标题下的条款是否完备、假设了所有可能性；审查合同的辅助性条款是否完备，足以明确合同本身的秩序并能够满足解决争 议等情况下履行附随义务所需。7.3 对合同严谨性的审查在审查合同时，风控人员应当注意到合同的思维是否严谨，以防止因合同约定不 严谨而产生的缺陷，避免因约定不明确或冲突而产生的争议。主要关注点有：合同中是否由于假设不足而导致某些情况未予约定，从而导致权利

14、义务不明确;是否存在有禁止性规定但无违约责任条款，以及类似的合同条款；是否存在由于术语或关键词不统一而造成的条款冲突，或存在影响权利义务明 确性的表述不一致；合同生效的时间是否控制得当、辅助条款是否利于合同履行或争议处理。7.4 对表述精确性的审查文字表述是合同权利义务的载体，风控人员在审查合同时应当关注由于表述问题 而可能存在的缺陷。对于此类缺陷，如果仅为一般审查，只要不会产生歧义、权 利义务明确，可概括性指出而不必逐项审查。J*晅兴集团HENGXtNG GROUP集团公司风险控制部 合同审查业务操作指引编号:HX- FK -03版号：A 共6页生效日期：2017-08-31如果送审合同系送

15、审部门制作的文本，特别是将用于长期使用的合同，则应逐项 指出其缺陷。这些内容包括：语言风格是否适合合同所应具备的风格；标点符号的使用是否符合使用规范；用词、用句是否符合法律文书的特定表达方式；用词或词组的内涵外延是否精确、指代用词的指代关系是否明确； 行为人是否明确、承受人是否明确，以及句间关系是否明确、流畅； 合同条款中是否存在严重影响交易目的实现及合同履行的语言歧义现象。7.5 对版面美观度的审查本项审查一般仅对由送审部门起草或整理后以集团公司文本形式出现的合同，尤 其是准备长期反复使用的合同。对相对人提交的文本，除非委托人另有要求，一 般不进行此类审查。合同排版是否整齐、美观、大方，其中

16、采用中文版式的合同应审查是否符合中 文的排版规范；全文的版式必须整齐划一，是否存在不同的排版形式混杂使用； 不同层级条款序号的使用是否符合规范或习惯，各层序号是否连贯并显示出明 确的层级，页码是否连续。8. 合同审查成果的提交8.1 风控人员无论以何种方式向送审部门提交审查工作成果，必须保留来稿及提交稿并予以归档，以备查询及资料积累。对于以电子文档的方式提交工作成果的，也 必须保留原稿与提出审查意见稿，以便工作经验的积累及日后的核对。8.2 风控人员提交合同审查工作成果时，送审部门提交纸质文档的，可以直接在来稿复印件上手写审查意见，并以回传的方式或复印留底后提交的方式，向送审部门 提交工作成果

17、。对于以电子文档方式提交的工作成果，可以电子邮件的方式提交,尤其是以邮件存放于服务器上的电子邮件方式提交，以便保留提交的证据。8.3 对于关系重大的送审合同，风控人员认为有必要，应以正式的法律意见书的方式提交。法律意见书应描述提交的来稿及其他辅助材料、委托人对背景情况的介绍、委托人对于审查的要求，以及风控人员审查、分析所依据的法律，以及审查的结 论。一般情况下，在提供工作成果时应注明以上意见仅供参考。8.4 提交审查工作成果，风控人员应履行附随的告知义务，对于审查的范围、送审部门需要掌握的内容进行告知，防止送审部门因误解或理解错误造成损失。特别是 对于应由送审部门自行决策或审查的内容，应当明确告知。如送审部门要求的审 查时间非常紧迫，应注明因送审部门要求的时间较紧，只能提供目前的意见。8.5 风控人员所提交的审查意见必须是文字通顺、观点准确的正式结论，不应存在表述方面或法律方面的任何瑕疵，也不应存在任何不符审查要求的问题。对于无法 确认的问题应当明确告知，不得基于