1.驻厂检验员管理办法

1、浙江德力西国际电工有限 公司中山照明分公司文件名称文件编号QG/DLX.Z.QC-001驻厂检验员管理办法版本/次A - 1实施日期2008年3月22日制定审核批准页 1/41目的与适用范围为明确驻厂检验员工作职责，激励驻厂检验员工作热情，确保我司所有供方产品生产的 顺利实施，特制定本办法。本办法规定了驻厂检验员的岗位职责，入职与离职、费用、人员考勤及考核管理等相关要求。本办法适用于浙江德力西国际电工有限公司中山照明分公司所有驻厂检验员。2岗位职责2.1 负责行业和厂家情报的收集，定期向公司反馈。2.2 服从质控组长的工作安排，并直接对质控组长负责。2.3 负责订单交货期的落实，跟踪生产进度及

2、库存情况，以保证采购订单的顺利执行。2.4 跟进生产过程中的产品质量，不断改善公司的供方产品质量，并提出合理化建议。2.5 按产品的检验规范及相关标准要求检测供方产品质量，并做好质量记录，相关的记 录表格详见附件表格。2.6 汇总统计分析供方产品质量并及时反馈给质控科。2.7 代表公司监督、执行、落实合同协议及相关指令，协调供方与我司相关部门的沟通 与配合。2.8 维护公司利益，负责我司在供方的财产安全工作，包括品牌资源使用的监督。2.9 公司质控科及上级领导交办的其它或临时性工作。2.10 对判定不合格的产品，应将不合格原因做好详细记录，督促供方加强管理，限期 整改。2.11 每月对供方产品

3、有关质量问题做好详细检验报告，进行分类汇总，督促供方改进 质量管理工作，提升产品质量。2.12 及时处理好客户反馈的质量问题与市场投诉。版 本A1浙江德力西国际电工有限公司中山照明分公司-页 次共4页 2页驻厂检验员管理办法发布日期2008年3月22日3人员的入职与离职3.1 经公司正式招聘录用的驻厂检验员，经培训合格后由公司直接委派并发函通知相关供 方，驻厂检验员外派时除知会供方外，同时需知会公司相关部门，以便于工作联络。3.2 驻厂检验员离职参照公司员工离职程序办理， 离职驻厂检验员必须与接任人员办理严 格的工作交接手续。4 费用管理4.1 通讯费原则上按照公司相关财务执行， 考虑集团公司

4、局域网，驻厂检验员移动话费原 则上不超过50元/月，由驻厂检验员按照实际话费金额提前支付，再凭话费发票回公司报 销。4.2 驻厂检验员伙食费用原则上由公司负责，由公司在当月工资中给予补助，补助标准为300元/月；驻厂检验员可自行决定是否在供方食堂就餐，在供方就餐时，当供方要求交纳 伙食费用时，必须按照供方标准按时交纳伙食费用，并将票据交回公司财务部备案。4.4 驻厂检验员原则上均需住宿供方宿舍，以方便工作。住宿费由公司与供方协商确定， 并由公司直接支付供方；特别情况（如供方无法提供宿舍等）可申请由公司外租宿舍，外 租宿舍由公司统一按协议支付房租，水电费及管理费等。4.5 驻厂检验员正常因公返回

5、公司及在各供方之间的出差，必须按照规定路径行走（特殊情况报公司领导批准除外）。出差未超过半天时费用只报销车船费（市内公交汽车可以报 销），出差超过半天时参照公司费用管理制度或相关文件办法规定执行。4.6 6驻厂检验员在供方期间定期寄回的相关资料所产生的费用，凭票据可回公司报销。4. 7报销时间规定：原则上每月初报销上月的费用，如不能回来或在外省的可让供方送货 时将报销单据一并送回。浙江德力西国际电工有限公司中山照明分公司驻厂检验员管理办法版 本A1页 次共4页 3页发布日期2008年3月22日5人员的考勤管理5.1 考勤拉卡，驻厂检验员在供方时，按照供方的上班时间在外协厂进行拉（打）卡，并 在

6、月底发回公司。5.2 公司实行五天工作制，如供方在星期六或星期日需要生产时，驻厂检验员应与公司及 时沟通，并按公司的考勤制度填写加班申请单传回公司相关领导审批，确定加班。6人员的考核管理6.1 驻厂检验员的绩效考核，由公司质控科每月组织进行一次，并于次月初将考核结果上 报公司办公室，具体的考核办法按附件一驻厂检验员绩效考核细则执行。6.2 考核流程6.2.1 月度考核实行百分制，以各人员的绩效工资为基数，制定各项考核内容和考核标准， 每月底由质控主管对各检验人员进行考核打分。6.2.2 次月3日前，质控组长将考核结果上报质控科长审批。6.2.3 每月考核结果将作为质控人员年终考核、评先、晋升、

7、岗位调整、淘汰的主要依据。6.3 考核方法6.3.1 考核分为五个等级 A、B、C、D、E级，当月考核分数在 95-100分为A级，85-95 分为B级，75-85分为C级，65-75分为D级，低于65分为E级。6.3.2 每月驻厂检验员的月度考核等级将直接汇总于年终考核，考核结果将与年终奖励挂钩并得以体现。6.3.3 如连续出现两个月考核为E级的或连续三个月考核为 D级的，则考虑给予调岗或提 交办公室安排。德力西家居电气一家居电气整体解决寿家一附件驻厂检验员绩效考核细则序号考核条款分值考核标准自评分主管评分总评分1驻厂检验员的形象代表公司，例如：衣冠、语言、行为 等等5供方对此合理投计次扣3

8、分/次2认真做好首件封样，过程巡检、成品检及相关记录5未进行首件封样扣 2分/次，过程不巡检造 成批量不合格扣3分/次3对特急半成品和成品应优先检验10未配合生产，优先检验特急任务，影响生产和延误交货期扣 5分/次4对检验中发现的问题及时进行信息反馈5未及时反馈质里/息扣3分/次5检验应按抽样方案要求对取样，并做到尽量随机，确保 检验的准确性和正确性10取样数少于抽样要求数量的扣3分/次，取样随便，工作随意性大的扣 5分/次6检验认真，对专日检、漏检负贝15出现错、漏检，客户投诉 （查证属实）扣10 分/次7资料整理：对日常品质记录定期整理，每月将需归档的 资料带回公司归档5未及时带回一次扣1

9、分/次8每周及时上交周报，每月27日前上交生产订单完成情况统计表、供方月度业绩评定表、质量分析报表5未及时上交（传真）每延迟一天扣3分9生产订单进度的跟进：供方不能按期交货、生产订单欠 缺物料等情况及时与物流计划科反馈和沟通5未时反馈扣5分/次10客户投诉处理和技术改进的跟踪：协助公司对客户投 诉、技术改进进行处理，及时跟进确认供方的改进进度 及效果5未时及协助以及未进行确认、反馈扣3分/次11每月按时提交工作总结，将供方的相关情况进行汇总， 于每月30号（或31号）前传回5延迟,天扣1分，两天及以上扣 4分12应廉洁自律，不得收受供方的礼物或宴请10违者按公司行政管理制度处理并扣10分。13

10、严格执行公司的各项规章制度和管理标准5违反公司的制度和管理标准规定扣3分/次14完成领导临时交办的工作任务5未按时完成扣3分/次15工作态度积极，能够主动协助上级和同事的工作5工作散慢，后总工现象扣 5分/次合计分科室:姓名:岗位名称：考评月份：200 年 月4/4德力西家居电气一冢居电气罂体解决寿家一产品检验报告单口半成品 口外协 口成品 口监督抽查检验日期：年 月 日名称型号订单号送检数检验依据口检验规范口国标口作业指导书口封样抽样依据GB/T2828.1股检Ik水准n送检单位AQLCRI ()MAJ ()MIN ()合格率抽样方案N= Ac= Re=N= Ac= Re=N= Ac= Re

11、=不合格数检验项目检验标准检验记录检验结果CRIMAJMIN外 观 标 识 结 构 等夕卜观标志结构尺寸包装其它安 全 可 靠 检 验电气强度绝缘电阻(Q)接地电阻(Q)接触拉力(N)防触电保护耐火耐热性启动工作特性电 性 能 参 数 检 验线路电流(A)线路功率(W)功率因数电流谐波总含量()灯管电压(V)灯丝电流(A)灯管电流(A)输出功率(W)振荡频率(KHz)电流波峰比电磁兼容备注：检验员审核确认口接收 口特采 口返工 口拒收德力西,家居电气一家居体”纠正和预防措施单日期：200 年 月 日NO。品名规格检验单号数 量责任单位不符事项说明：提出/日期：审核/日期：产生原因分析：责任单位签名：日期：采取的纠正和预防措施：承诺完成日期：责任单位签名：日期：跟踪验证情况：口后效口基本完成口无效，继续提交NO。口其它：验证人：日期：德71一家居画电气评耳唾月（周）供方生产质量完成情况统计表月份:（第一周）月日至月日供方名称序号订单编号产品型号订单数量要求交货日期确认交货日期实际交货日期实际交货数量未完成 数量质量情况判定备注本月（周）按期交货率：因我司原因延期交货率：产品一次交验合格率：呷般鬻注1月（周）削nt点质量问题统计表月份:（第_周）月 日至 月_日序号质量问题描述原因