年度激励机制奖金分配方案(上传版)

1、xxxm下半年XXX激励机制为加快公司发展，提高经济效益，确保完成XXX的年度指标，调动新品牌人员的工作积极性，实现公司战略目标，特制定 XXX年下半年XXXX激励机制。第一条激励目的第一款 通过绩效考评给每个员工的工作和劳动以公正合理的评价。第二款 为员工的晋升、晋级、奖金分配、人事调整等人力资源管理活动提供可行的决策依据。第三款强化管理者的责任意识，不断提高管理艺术和管理技巧。第四款 通过对绩效考评结果的合理运用，起到控制“、激励“、约束"、监督”的作用，充分调动前线管理人员的工作积极性、提高工作效率和服务质量意识。第五款 将战略目标转化为可衡量的指标，然后层层分解，对这些指标加

2、以落实，最后企业从下到上的所有行为、任务、业绩都在支撑企业战略。第二条激励范围第一款本次激励机制的范围包括凡涉及XXXX营运、品牌、研发、生产以及相应的后勤管理系统人员。第二款此机制不包括终端店铺的店长和店员。第三款 员工试用期内按正常的计算标准，唯只有通过试用期才能发放，如不通过试用期，则不发放。试用期内不足月（季）的，按时间入职日期摊分计算奖励金额。第四款如员工在考核季内离职，则不发放当季的奖金。第三条激励原则第一款以量化的绩效考核指标为原则第二款 客观、准确和公平、公正的原则第三款 责、权、利相结合的原则第四条激励评审第一款 由营运中心提出考评年度目标，财务中心提供奖金分配数据，人力行政

3、中心出具激励方案。第二款由各中心根据激励方案出具各相关人员考核指标。第三款 由各中心根据考核指标进行个人与上级的月度评估。第四款 由人力行政中心审批考核结果并上报总办。第五款 如本人对考核结果有异议，可向人力行政中心提出申请查看，并经人力行政中心同意后方可查看。第六款人力行政中心负责此次考核的最终解释权。第五条激励期限从XXX起至XXX日止，为期七个月，即为试行此方案，又为今后形成长期考核提供可参考的依 据。第六条激励分类本机制将分部门进行，以业绩销售目标为基础数据，在此基础上进行日常绩效管理的考核。按月度批签指标计算销售达成率。所有指标按年初既定与财务提供的数据为准。第七条激励细则第一款 X

4、XX :本次考评期限公司总关键指标为销售收入达到保底1032万元人民币,目标 1147万元人民币两个维度。第二款XXX :本次考评期限公司总关键指标为销售收入达到保底415万元人民币，目标 500万元人民币两个维度。第三款 本次绩效奖金分配按 KPI+常规指标方式进行，其中 KPI部分占80%,常规指标占20%。第四款本次考核以最低达成率 90%即保底数为计算起点，如超出则按相应百分比计算。第八条考核激励实施第一款各中心需在每月10日前对各岗位各员工的绩效情况进行评核；第二款 经部门上级主管及中心负责人确认；第三款各中心在每月15日前把审核后的绩效呈送人力行政中心；第四款经人力行政中心核对后，

5、由人力行政副总核定后递交总办备查；第五款如无异议，转交财务部在年终奖金中发放。第九条考核奖惩办法第一款 本次考评在公司总体目标完成的基础上进行。第二款 考核综合成绩分为四个等级：A、B、C、DA级：考核分大于或等于 90分为A级，获此评级的员工其出色的工作表现、才能和工作态度，皆获 得部门内外同事的广泛认可。B级：考核分大于或等于 70分小于90分为B级，获此评级的员工能一贯地发挥多项主要的工作才能 和取得良好工作表现。C级：考核分大于或等于 60分小于70分为C级，获此评级的员工被视为大致上能干，并符合职位基 本要求。D级：考核分小于60分为D级，获此评级的员工在关键性的职务方面，表现不足或

6、经常达不到要求，这种表现对客户或其他部门的同事或公司利益可能造成严重负面影响。D级将无绩效奖金的分配。第三款 如连续三个月未能完成达成率，则根据具体情况做降职或调职处理。第四款 不能评为A级和B级的情况1、受到通报批评及处分未经取消者。2、累计请事假20天以上的（含20天）。3、累计请病假30天以上的（含30天）。第十条各岗位激励标准第一款业务系统（营运）维度及算法-部门NAE营运（7）保底XXX平均奖金系数XXX*90%目标4000平均奖金系数4000月度绩效系数（KPI*80%+常规*20% ） 100%应得奖金一''''7-_维度及算法'部门电子商

7、务（7）保底XX5平均奖金系数XXX3*90%目标XXX平均奖金系数XXX3月度绩效系数（KPI*80%+常规*20% ） 100%应得奖金第二款 辅助业务系统（研发，品牌，生产）维度及算法部门XXX (11)品牌（5）生产（12）XXX物流保底XXXXXXXXXXXX平均奖金系数XX*90%*70%XX*90%*70%XX3*90%*70%XX*90%*70%目标XXXXXXXX平均奖金系数4900*70%8660*70%3713*70%1567*70%月度绩效系数（KPI*80%+常规*20% ） 100%应得奖金部门XXXX (3)XXX (12)XXX(5)保底415415415平均奖

8、金系数6500*90%*70%3713*90%*70%1567*90%*70%目标500500500平均奖金系数6500*70%3713*70%1567*70%月度绩效系数（KPI*80%+常规*20% ） 100%应得奖金第三款 后勤支援系统（营运管理，商品管理，总办，人力，财务，信息）维度及算法一一_部门营运管理（2）商品管理 总办 人力(15)财务(12)信息（3）保底1032/4151032/4151032/4151032/4151032/4151032/415平均奖金系数15000*90%*50%8750*90%*50%11300*90%*50%3457*90%*50%3189*90

9、%*50%4000*90%*50%目标1147/5001147/5001147/5001147/5001147/5001147/500平均奖金系数15000*50%8750*50%11300*50%3457*50%3189*50%4000*50%月度绩效系数（KPI*80%+常规*20%）100%应得奖金第四款 如连续三个月考核分数均在 60分以下，则取消其绩效奖金资格。第十二条考核结果所有中心的考核结果只有总办可以查询，各中心负责人可查询其分管的部门及区域的考核结果。第十三条考核的注意事项第一款 本次考评由人力行政中心负责最终解释。第二款 本次考评的未尽事宜将经过总办同意进行相应的调整和完善

10、。本次考核从 XXX日起至XXX日止。女人如春天的桃花。阳春三月，春暖花开时，婀娜多情的桃花会竞相开放，如一片片红霞，与如纱的垂柳，形成了桃红柳绿的春日美景。而青春靓丽的美女，正恰如春光明媚中盛开的桃花，缤纷绚烂，激情四射，充满 青春的活力，充满青春的幻想，充满青春美妙的情怀。青春岁月， 容光焕发的美女，爽朗的笑声，轻盈飘逸的秀发，眉飞色舞的眼神，热情奔放的性格，恰如妩媚鲜艳的桃花，装扮了温暖的春天，惊艳了春天的美丽。无论走到哪里，美女总会给人赏心悦目的感觉，总是 一道靓丽的风景，使春天增添了无与伦比的靓丽，所以说女人如春天如霞的桃花！女人如夏日的荷花。“接天莲叶无穷碧，映日荷花别样红。”炎炎

11、烈日下，荷花亭亭玉立，静谧地开放，粉绿相间，分外妩媚。田污泥而不染，濯清涟而不妖 .”清白闲逸，自由脱俗，清新淡雅，芬芳四溢的天然美丽。远离喧嚣的尘市，在一方水土里，独享一份圣洁高雅，恬静安然的舒适，柔情似水的缠绵婉约，恰如一个静享清欢的善良女子。“清水出芙蓉，天然去雕饰.”女人天生就是清纯、善良、静美、温柔如水的性格，拥有善良的心灵，宽容的心胸。每天只求安静地做好自己，不斤斤计较，不张扬，以一颗博爱之心，宽容身边的人和事。容忍于心，善存心间，用一颗感恩的心，温暖着身边的人和事，所以说女人如夏日清爽的荷花！女人如秋天的菊花。秋高气爽，硕果累累时，到处是丰收的喜悦景象。一场秋雨一场寒时，百花凋谢

12、，万物凋零的时刻，菊花却在风吹雨打中毅然绽放，用顽强的生命力，笑对风雨。多姿多彩的菊花，傲然开放，装点了秋日的荒凉。”采菊东篱下，悠然见南山。”怡然自得的享受啊!而如花的女人，一路走来，吃尽千辛万苦，历经曲曲折折，却毫不畏惧艰难。照顾老人，陪伴孩子，洗衣做饭，工作加班，任劳任怨。宁愿自己吃苦受累，从不抱怨。在平凡的岁月，书写着女人们的精彩与不平凡。即使韶华远逝，年青的容颜失去光彩，依然在为家人创造着温暖、快乐、幸福的家园，所以说女人如秋霜中绽放的菊花！女人如冬日的梅花。在白雪皑皑的冬季，天苍苍，野茫茫之时，大地一片衰败的景象。行走在路上，寒风凛冽，刮到脸上如刀般的疼痛，但是女人依然在路上坚强地面对、承受。这不正是无惧风雪、坚韧不拔、顽强不屈的梅花的品格吗？“遥知不是雪，唯有暗香来.”梅花以它的弱小娇艳的身躯，凌寒傲雪，装点着寂寞荒凉的冬日！在光阴的故事里，女人走过青春岁月，走过三十而立，走过四十不惑此刻，正逐渐走在繁华落幕的路上，肩负着生活无奈的痛苦，品尝着人