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1、本钱核算在医院管理中的运用论文医院实行本钱核算管理是医院适应我国医药卫生体制改革和社会主义市场经济开展的必然趋势,也是医疗效劳行业进入市场参与竞争的必然结果。以下就是由小编为您提供的本钱核算在医院管理中的运用。本钱核算作为 企业 经济管理的一种有效手段,如何成功地运用在医疗效劳和医院管理中,是医院管理者面临的任务和研究的课题。 现代 本钱管理提出了很多新的经营理念和管理形式,医院同样也要关注本钱管理开展趋势,必须随着国家医药卫生体制改革和经济开展的变化不断理论 科学 开展观,适时更新本钱管理理念和加强本钱核算管理。一、加强医院本钱管理的根本要求(一)建立健全本钱管理组织体系医院本钱管理涉及医院

2、和部门(科室)以及职工三方面的利益,为了保证这项工作的顺利开展,医院要建立一个强有力的、多个职能部门协力合作的本钱核算管理组织。(二)做好本钱核算的根底工作医院本钱核算是指对医疗效劳活动过程中的劳动消耗进展完好、系统的记录和 计算 分析,并加以控制和考核。开展医院本钱核算是加强本钱管理的前提,是医院经济管理的中心环节;开展本钱核算可以及时理解本钱执行情况,分析本钱升降原因,挖掘潜力,改进管理,降低劳动消耗;为国家合理制定医院补偿政策和医疗收费标准提供 参考 根据。逐步改变过去医院投入不计本钱,产出不计效益,缺乏严格的内部经济核算的现象,同时清产核资、完善资产管理制度,制定合理的消耗定额,健全原

3、始记录和内部核算体系;制定开支标准,明确审批权限等。(三)正确划分各种费用界限重点是区分本钱费用和其它费用开支的界限;本钱费用和专项支出的界限;直接费用和间接费用的界限;资本性支出和收益性支出的界限等。(四)建立医院本钱核算效劳体系由于本钱核算不同于财务核算,而现行的医院财务制度和 会计 制度对本钱核算没有作出详细的规定,医院在进展本钱核算之前,应根据本钱管理和本钱核算的需要,建立本钱核算账户和账簿体系,便于本钱费用的归结和分摊。二、由如今的预、决算管理向本钱核算管理开展预、决算管理可以综合地反映医院在完成提供医疗效劳任务中的财力规模和各项经费的保障程度,有利于医院指导加强对财务工作的指导,保证医院经费的正确使用方向,并在上级下拨的经费和医院医疗收入所带来的经费数额内合理使用,实现收支平衡。预、决算管理虽然在一定程度上对医院开支起到方案调节和监视的作用,但在施行过程中,也存在重收入、轻支出,重追加、轻效益,重拨付、轻核算等问题。在新的医药卫生体制改革和市场经济条件下,单纯靠预、决算已远远不能满足医院可持续开展的要求,医院迫切要求加强重支出、重效益、重核算的本钱核算管理,对医院本钱消耗进展有效控制,使医院经济管理由粗放型向集约型、由定性向定量管理转变,进步管理效益,向企业经营型管理开展,积极探究符合国家医药卫生体制改革开展方向的医院经济管理体制,为下一步医药卫生体制改革奠定根底

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