成本控制在企业发展中的分析

1、本钱控制在企业开展中的分析摘 要：对于企业来说，把本钱控制在一个较低的程度并在合理可能的前提下使得消费本钱不断减少具有非常重要的意义。在市场经济中，企业应当对企业进展合理的本钱控制以到达减少本钱，获得利益，进步市场竞争力的结果。无论是什么企业都应进步本钱控制的意识，以帮助企业实现企业管理目的。本文结合企业本钱控制理念，对商场企业进展本钱控制的必要性与详细方法进展阐述。关键词：本钱控制；商场企业；分析应用在竞争非常剧烈的市场机制下，企业要想获得长久的开展，就必须做好企业管理的工作，特别是本钱管理，本钱控制是企业获得利润的第一步。好的本钱控制在企业中的应用可以帮助企业减少本钱，增加利润，进步企业的

2、市场竞争力，使得企业长久开展生存下去。但是真正做好本钱控制的企业并不多。本文就商场企业的本钱控制为核心，结合本钱控制根本理念和商场本钱管理的必要性进展阐述。一、本钱控制的根本内涵1.本钱控制的含义本钱控制不是简单地把本钱一味的缩减，而是协调好企业消费所需各种资源，使资源到达最优配置。本钱控制一般包括六个部分，分别是本钱预测、本钱方案、本钱控制、本钱核算、本钱考核、本钱分析。本钱预测和本钱方案属于事前控制，本钱控制和本钱核算属于事中控制，本钱考核和本钱分析属于事后控制。2.本钱控制的流程1确定本钱控制的目的在进展商场企业的本钱控制时，首先要确定本钱控制的目的。这样才能为以后各项有关本钱控制的工作

3、提供明确的指引。确定目的时也可以细化成针对每一工程的详细的分目的，对每一工程的费用支出和本钱消耗在合理的前提下进展详细的限制。2制定本钱控制实行过程中的监视体制在本钱使用的过程中，要建立监视机制。每一工程或某一阶段完成后，应该把这一工程或阶段实际使用了的本钱与目的中指定的预测本钱进展比较。假设实际本钱小于预测本钱，这时就称为顺差，说明商场企业这一段的本钱控制工作进展的情况良好。但是一旦这时的实际本钱大于预测本钱，商场就应该对这一环节进展仔细地检查分析，找出本钱消耗过多的原因。3分析逆差形成原因，并提出改进措施在这一阶段，就要针对上一阶段产生的逆差进展分析，找出本钱比预先高的环节，结合详细的数据

4、进展针对性的分析，以期再次到这个工程时可以把本钱控制在目的范围之内。并为下一阶段的本钱控制打好根底。二、商场企业本钱控制的必要性商场的日常运作涉及方方面面，包括许多环节。在各个环节中，由于员工本钱控制意识的缺乏和监管制度的不健全，都可能造成资源的浪费与不充分利用，这样各个环节累积起来，就会损失商场的利益，减弱商场的市场竞争力，对商场的持续开展造成不利的影响。1.商场各部门之间衔接不当，造本钱钱浪费商场各部门对于本钱控制的不重视，只关心外表效益，特别是一些处于基层的部门，它们与商场的核心部分接触较少，他们更可能去追求片面的利益，忽略了对商场整体利益的损害。商场没有对各部门进展详细要求，造成各部门

5、之间信息的交流受阻，造成效率低下和本钱浪费。这时就要进展本钱控制，对各部门的本钱控制进展详细而合理的要求。2.商场的各个部门员工的本钱控制意识不强商场没有对部门和员工进展本钱控制理念的传输，导致员工对于商场提供的各种设施和物品没有节省保护的相法。所以要对各部门之间进展详细的本钱控制，使得责任任务详细落实在每个部门，每个人身上，使员工拥有较强的本钱控制理念。三、本钱控制的意义1.商场本钱控制是实现商场本钱管理的重要手段本钱的管理对于商场来说具有重要的意义。商场本钱管理效果好，可以直接减少商场的运行本钱，最大程度的合理分配利用商场的资源，最终会导致商场效益增加，市场占有率的进步，然后进入良性循环的

6、阶段。而商场的本钱管理的重要方法就是本钱控制，只有进展有效的本钱控制，商场才能进展本钱管理，最终到达节约本钱的目的。2.商场本钱控制对商场管理机制的健全起着重要作用在商场的运作中，本钱控制是最根底的环节，商场的其它环节都是以本钱控制为根底的。本钱控制管理机制的有效运行为其他管理机制奠定了良好的根底，树立了积极的典范。商场本钱控制管理体制是整个商场管理机制的重要的一环，对于商场整个完好的管理机制的健全起着重要的作用。3.有利于商场的良好运作和员工积极性的进步商场在进展本钱控制时，需要争取每个员工的配合，这就需要进步他们的本钱控制的意识。针对这一情况可以制定相应的奖惩制度，例如可以在实现本钱顺差时，把实际本钱与目的本钱的差额的一部分作为奖励发放给各个部门，各个员工。相应的，出现逆差时，也要对没有很好的实现本钱控制的部门和人员进展相应的惩罚。做到奖罚清楚，进步员工的工作积极性。当然，这些本钱控制都是在保证质量的前提下进展的，不可一味地追求本钱的最小化，而忽略了工作质量。四、结论随着企业市场竞争的加剧，企业要想获得长久的开展就必须进步自己的市场占有率。要实现这一目的，最根本的就是进展本钱控制，真正地把本钱控制运用在每一个环节，每一个部门，每一个员工身上。增强企业的凝聚力，使得企业整体在本钱控制进展努力。在以后的开展中，本钱控制实现的方法也会