校园招聘巡回推介会活动招聘实施设计方案(计划)

1、校园招聘巡回推介会活动招聘实施设计方案(计划)2011年度校园招聘巡回推介会活动招聘实施方案一、目的通过合理和高效的招聘程序，引进一批具有专业知识技能的应届毕业生，充实AA改中华区各个部门及相应岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，构建企业人才梯队， 为今后公司的发展补充人员，储备人才。几个重点：不占用公司正式人员编制，属于实习性质；实习期为3-6个月左右，期间公司给予少量补贴；通过实习计划，积累人才管理的储备经验和资源，建立和完善一套人才培养机制。二、原则秉承AA除球专递公平、公正、公开的招聘原则，向各大高校招聘专业类人才，在校 期间品德优良，无任何违纪违法处分，具有扎实的专业知识，成绩优

2、良，具备一定的英语 水平，通过国家英语成绩四、六级考试，成绩合格，良好的身体素质（入职前需提交体检 合格报告）。在同一个部门人员要在学历、 资历中形成一个梯队，这样有利于员工个人职业的发展， 避免出现同等学历、 资历相同的人员过过的显现，避免出现过度竞争， 浪费人才等不良情况的产生。三、需求及时间安排根据公司的2010年经营战略和新一年度的经营目标，结合各个职能部门的用人及岗位需求，本次计划共计招收 6人应届高校毕业生，内容如下：招聘岗位：管理培训生（统一定向分配上岗）学历要求：专科及以上学历（物流管理、市场营销、电子商务、国际贸易类等相关专业）具体统计如下:1销售部二2人三男专科ED物流管理

3、/市场营销上海2市场部1人男本科市场营销/国际贸易上海3项目部1人男专科电子商务/市场营销上海4客服部2人女专科电子商务/国际贸易上海5运营部6财务部7结算部8综合部总计人数6人(男：4人女：2人)根据一般情况下校园招聘的开始时间，本次招聘时间安排具体如下:(1)整体时间从2010年10月中旬正式开始-2011年6月结束；(2) 2010年11月中上旬-2010年12月下旬校园宣讲会、面试结束；(3) 2011年1月核准招聘录用人员；(4) 2011年1月-2月补充招聘计划不足人员并核准；(5) 2010年3月开始逐步安排实习(签订实习协议，安排实习培训)；(6) 2010年3月-6月进行实习

4、考核、筛选；(7) 2010年7月经过考核正式留用(签订就业协议，办理相关入职手续)；(8) 2010年7月集中培训;(9) 2010年7月统一定向分配上岗。四、招聘形式本次招聘主要以校园宣讲会(拟定 4场次以上)和校园专场招聘会为主，网络招聘为 辅的形式。五、招聘院校经过详细的调查了解，结合 AA或中华区所需人才的专业度，综合考虑选择上海工程# / 8校园招聘巡回推介会活动招聘实施设计方案（计划）技术大学、上海应用技术学院、 上海对外贸易学院及上海大学四所学院。这些学校相对专业较为全面，学校教育素质及学生综合素质较强， 且与公司拟招专业及用人需求较为吻合， 因此本次招聘学校暂定为这几所学校。

5、校园专场招聘会计划安排：12010-11-10（周三）上海工程技术大学2011年毕业生专场招聘会11月12日（面试）22010-12-03（周三）上海应用技术学院2011年毕业生专场招聘会12月13日（面试）32010-12-10（周五）上海对外贸易学院2011年毕业生专场招聘会12月13日（面试）42010-12-30（周四）上海大学2011年毕业生专场招聘会01月04日（面试）网络招聘：（1） 51job （签呈无忧）网协助：在网络上设定专门的宣传版面，发布招聘需求、招聘日程安排以及招聘流程图。（2）各大高校网络、校园 BBS:发布招聘信息、招聘需求等。六、招聘实施综合管理部、用人部门派出

6、人员组成招聘小组，对招聘前后的事宜及过程实行责任制， 推进各项工作的开展，招聘结束后有招聘小组进行对本次招聘工作的评价和总结工作。（1）关于招聘小组：负责人：徐国梁组员：倪佳炜、严迎春（2）职责分工：负责人：审核招聘方案，核准招聘录用人员。组 员：负责招聘计划的拟定，负责招聘录用意向的审核上报；负责招 聘录用后的签约、落户及相关工作；负责招聘录用后的实习、报到等工作； 新员工入职培训。组员：负责招聘信息发布渠道的选择和发布；负责招聘面试工作组织开展负责招聘录用意向确认书的签发，负责就业协议的签发；其他组员：各个用人部门派出的相关人员，协助招聘工作开展，负责专业类岗位招聘面试工作。七、招聘流程1

7、.综合管理部提前与招聘院校就业促进指导中心取得联系，确认校园招聘的时间、地点及所需要的相关材料，并在其网站注册并发布相关的招聘信息，以此增加招聘的辐射面；（1）准备应聘材料：个人简历一份；成绩单原件，须加盖教务部门印章；身份证、英语等级证书、计算机等级证书复印件；足以说明在校期间表现的其他材料（含发表及未发表的论文、实习报告、作品等）的复印件。（2）参加宣讲会、现场招聘应聘材料：招聘工作组举办校园招聘宣讲会，介绍项目基本情况、 发展规划、管理理念和人力资源政策，并设有互动答疑环节。宣讲结束后，应聘者现场投递简历（1份）。（3）网络投递应聘材料：为节省简历筛选时间，在校园招聘宣讲会开始前（11月

8、1日前），应届毕业生们可以通过电子邮件（hrd02）方式先行投递电子版简历和证件扫描件（放入一个文件夹进行压缩，压缩前单个图片文件大小请控制在100k以内），邮件名称和附件名称请使用：招聘岗位+学校全称+专业全称+本科生+姓名。网络投递应聘材料成功后，继续关注校园招聘行程， 并参加宣讲会，针对通过网络筛选合适的候选人，优先面试。2 .根据与校方确定的时间，进行校园宣讲活动，主要针对公司的简介，企业文化、本次招聘的具体岗位、专员要求及人员素养要求。接收简历并进行初步的筛选，根据用人部门将合格人员选出待定;（1）面试通过简历筛选的应聘者将进入面试环节，请接到面试通知后准备1份应聘材料（正反面打印，

9、可以复印但须保持清晰，其中成绩单须在原件上加盖教务部门印章后再复印），携带证件原件，在规定的时间和地点递交给招聘小组。面试内容主要有：自我介绍、求职陈述、专业知识问答等。（2）复试将经过初选的人员简历进行汇总，并电话邀约至公司参加复试安排，主要涉及笔试和部门面谈，根据统一标准进行第二次的筛选；（3）结构化面试对经过复试成绩合格者，按照应聘职位的分类对其进行结构化面试，确定最终使用人选。3 .实习签约通过面试的应聘者将予以录用，由招聘小组与录用部门、学校签订三方协议书，暂未发放三方协议书的院校可先由招聘小组与应届毕业生签订实习协议（附件一）， 等实习考核结束后再补签劳动合同（见附件二）。5 /

10、8校园招聘巡回推介会活动招聘实施设计方案(计划)9 / 82 .招聘流程图否（谢函）接受面试通知书接受复试通知书结构化面试，接受实习通知八、人员安置本次招聘工作由综合管理部负责总协调，根据用人部门面试结果确定使用人员采取统一定向招聘、统一培训、考核及定向分配的方式安排人员到岗。实习期为3-6个月，签订劳动就业协议书。实习初由综合管理部统一安排入职培训，培训内容涉及企业文化、员工手册CN2.0版、职业素养及公司的相关规章制度。实习期间定向安排带教人员，根据岗位不同适时的调整带教人员，做到买一个实习生均有一名带教人员。实习期有固定的考核时间， 分别为到岗二周、到岗一个月、到岗二个月及最终实习结 束

11、前考核。根据不同的考核时间考核结果优胜劣汰部分实习生，确定最终留用人员。办理相关人事录用手续，享受公司其他最终留用人员公司与之签订相关的劳动协议，员工享有的一切福利。九、费用预算1 .招聘费用预算(1)企业宣传海报及广告制作费：200元(2)招聘场地费：100元(3)交通费及餐费：200元(4)招聘资料复印打印费：100元以上费用合计为：600元2.实习生薪资标准1:管理培训生1800元640元160元车贴50元/月饭贴110元/月十、费用分析1 .根据本次校园招聘巡回推介会活动的计划招聘人数和实习生的薪资标准，共计实 习4个月，总体的费用：800元（基本工资）*6人（招聘人数）*4个月（工作时间）=19200.00元（不涉及其他任何费用）招聘费用=600.00 元合计为19800.00元2 .按照企业正常招聘员工的费用，按最低的薪资标准进行核算，总体费用为：1700元（基本工资+饭、饭贴各100元）*6人（招聘人数）*4个月（工作时间）=40800.00元（不涉及其他任何费用）社会保险（按最低标准核算）（2140*37%） + （1700*7%） =910.8元/月*6人（招聘人数）*4个月（工作时间）=21859.20 元合计为62659.20元3 .按招聘实习生所产生的所有费用核算得出比实际正常用工节约了 42859.20元，比率