我国企业内部审计发展趋势展望(1)

1、我国企业内部审计开展趋势展望(1)摘 要：随着中国现代化企业制度的建立，我国社会主义市场经济体制的逐步完善，国际、国内市场剧烈竞争特别是管理风险所带来的压力，必将促使中国政府和企业的投资者、经营者更加重视企业内部审计工作。有理由相信，将来影响我国企业内部审计开展的各种不利因素将逐步减少，我国企业内部审计事业将摆脱各种制约因素的羁绊，进入一个新的开展时期。 关键词：企业审计；开展趋势；企业制度一、环境、质量和风险管理审计将成为企业内部审计的新内容我国企业内部审计应当将目前的重点从目前的财务收支审计逐步延伸到环境审计、质量审计、风险管理审计等方面。一环境审计将日益受到重视经济的不断开展，带来了环境

2、污染的日益严重等社会问题。21世纪，环境污染等影响人类生存的问题将更加引起人们的重视。不仅各国政府都将投入巨额资金解决此类问题，而且企业也将逐步增加环境投入。但企业投入既要考虑本钱效益，又要比较投入和税费，还要考虑企业形象。因此，对此类资金运用的效益，企业最高管理当局必然要求内部审计人加强审计。目前西方兴隆国家一些企业的内部审计机构已开始施行这类审计。二质量审计将得到极大开展企业内部质量审计，是企业内部审计人对企业内部有关管理层、管理当局，质量方面的受托管理责任的履行情况进展证实、评价，然后提出纠正或改进质量管理行为的建议，并将这些信息提供给最高管理当局及有关责任中心管理当局的一系列活动。它是

3、从产品或效劳质量检查、控制特别是后来的全面质量管理演变而来的。三风险审计将成为内审的重要内容企业内部风险审计，是企业内部审计人对企业内部有关管理层、管理当局履行风险管理方面的受托管理责任的情况进展证实、评价，并提出防范、控制管理经营风险的建议的一系列活动。管理风险是那些可能对战略和目的的实现产生不良影响的事件、行为和环境。企业随时都会面临各种风险，特别是金融衍生工具的急剧开展和全球经济一体化进程的加快，使企业在更大范围内面临更多的风险。由于风险总是和机遇相伴，而管理的自然趋势是乐观而充满机遇的，这就导致了管理当局不会总是充分考虑风险。企业内部审计的独特地位，决定了它在风险评估和控制方面可以发挥

4、重要作用。企业内部审计人不仅要指出存在的风险，而且要指出这些风险怎样才能更好地加以管理，这项工作必须在风险产生以前采取积极的态度去做才更有价值。二、计算机审计将成为企业内部审计的重要手段信息技术的开展使企业的经营环境与经济方式发生了宏大的变化，对企业内部审计带来宏大冲击，内部审计的对象和环境发生了宏大变化。以手工操作为主的传统审计手段，因其效率低、准确程度差，很难发现许多利用计算机舞弊等缺乏都成为严重影响内部审计作用正常发挥的客观原因。相比之下，电算化会计在处理和提供会计信息的稳定性、及时性和可靠性上，已突显出利用计算机的优势，也使得运用计算机审计成为一种可能。在将来，企业内部审计人员应该是计

5、算机专家。经营业务要由系统处理与控制，绝大部分的会计记录要由计算机自动编制。计算机系统是否合法、平安、正确与高效，直接关系到企业的平安与效益。企业内部审计部门必须适应企业的信息化要求，抓好企业信息根底设施建立和管理软件开发，选择适宜的计算机设备、通讯网络、数据库、操作系统和管理软件，进展计算机辅助审计。所以，内部审计在审计手段上由传统的手工操作逐渐向计算机审计过渡也成为将来企业内部审计开展的一种必然趋势。三、外部化、职业化和国际化将成为企业内部审计的新动向目前，在国外己经出现了企业将内部审计职能全部或部分地委托给外部单位或相关的专业人员来施行，即所谓的“内部审计外部化。根据美国内部审计协会统计

6、结果说明，企业选择外部审计人员从事内部审计业务的主要原因就是它能为企业节约财务预算开支，而且外部审计人员可以为企业提供高效、优质的内部审计效劳。那么，在进入21世纪后，我国企业内部审计将迎来新的挑战和机遇。企业内部审计机构所面临的挑战主要是来自外部专业审计机构的冲击，由于以下两个因素，我国也将出现内部审计外部化的趋势。首先，国内外民间审计组织纷纷扩展效劳领域，向企业提供企业内部审计效劳，而且审计技术先进。同时，外国一大批民间审计组织和人员涌入中国这一广阔的市场，客观上加大了这种外部化的趋势。其次，企业需要高质量的审计效劳来加强企业的自身管理，实现企业价值的最大化。企业实行内部审计外部化，可以抑

7、制内部审计机构设置上的缺陷，而且不管从本质上或是形式上可以进步内部审计的独立性，可以为企业节约财务开支、降低雇佣本钱，帮助企业实现价值最大化的目的、提升内部审计人员的素质，从而稳定审计质量。因此，从企业自身需要来讲，内部审计外部化具备实现的根底。对于内部审计外部化的可行性是毋庸质疑的，但是并不意味着内部审计完全从企业组织机构中废除掉。内部审计仍然是企业经营管理的重要组成部分，但是随着外部化的趋势，可以精简内审机构，通过采用合作内审的方法，实现内部审计外部化是最正确实现途径。其主要优势有：合作内审能实现对组织战略目的和组织经营情况的实时控制并保持内审的灵敏性；合作内审可以使内部审计过程和结果符合

8、企业的特定情况，使审计的工作结果更加符合企业的特定情况，使之更具针对性。从世界范围来看，企业内部审计普遍采取了通过职业组织进展管理的方式。早在1941年，约翰。舍斯顿等在美国率先成立了世界上第一个企业内部审计组织一美国企业内部审计师协会，此后，随着许多国家的相继参加，逐步开展成为一个国际性的组织。它通过制定?企业内部审计实务标准?、?道德准那么?标准审计人员的执业行为，通过对违犯标准和准那么的人员注销“注册企业内部审计师资格证书的方法，增强其约束力。国际企业内部审计师协会和各国分会的管理理论说明，通过职业组织管理企业内部审计组织是一种成功的管理方式。我国自企业内部审计产生至今，一直采用国家行政部门管理的方法，这一做法与企业内部审计的职业特点不相适应，不利于企业内部审计的开展。正因如此，我国把企业内部审计由行政部门管理改为由企业内部审计职业组织进