现代企业管理

1、国家开放大学（电大）现代企业管理形考、终考答案（做题时将考题部分内容复制（Ctrl+C ） ，在本文档中按Ctrl+F ，然后粘贴（Ctrl+V ）即可查询）【单项选择题】从管理的定义可以看出（） 。选择一项：a. 管理的最终目标是组织成员之间的协调一致b. 管理的基本职能是计划、组织、领导和控制c. 提高组织的管理水平是组织的最终目标d. 管理要把目光集中在企业内部反馈正确答案是：管理的基本职能是计划、组织、领导和控制题目2正确获得3.00 分中的 3.00 分标记题目题干【单项选择题】从计划的含义中我们可以知道，计划的核心是（） 。选择一项：a. 领导b. 决策c. 控制d. 组织反馈正确

2、答案是：决策题目3正确获得3.00 分中的 3.00 分标记题目题干【单项选择题】人际关系学说将人看作是()。选择一项：a. 经济人b. 文化人c. 社会人d. 自由人反馈正确答案是：社会人题目4不正确()。【单项选择题】企业无形资产中最具有活力和创造性的部分是 选择一项：a. 专利技术b. 市场资产c. 物质资源d. 人力资本反馈正确答案是：人力资本题目5不正确获得3.00 分中的 0.00 分标记题目题干【单项选择题】由企业高层管理人员制定的决策一般是()。选择一项：a. 战略性决策和业务性决策b. 战略性决策和战术性决策c. 战术性决策和业务性决策d. 战术性决策和程序化决策反馈正确答案

3、是：战略性决策和战术性决策题目6正确获得3.00 分中的 3.00 分标记题目题干【单项选择题】在管理的特征中，管理的()就是强调管理的实践性。选择一项：a. 系统性b. 权变性c. 艺术性d. 科学性反馈正确答案是：艺术性题目7不正确获得3.00 分中的 0.00 分标记题目)。题干【单项选择题】科学管理之父泰罗曾首先提出过一种组织结构类型，即选择一项：a. 直线职能制组织结构b. 事业部制组织结构c. 直线制组织结构d. 职能制组织结构反馈正确答案是：职能制组织结构题目8正确获得3.00 分中的 3.00 分标记题目题干【单项选择题】下列组织结构类型中，不属于以分权为主要特征的类型是()。

4、选择一项：a. 矩阵制结构b. H 型结构c. U 型结构d. M 型结构反馈正确答案是： U 型结构 题目 9正确获得 3.00 分中的 3.00 分标记题目题干【单项选择题】在计划评审技术(PERT) 中，关键线路是指()。选择一项：a. PERT 网络中最重要的活动组成的序列b. PERT 网络中最不重要的活动组成的序列c. PERT 网络中花费时间最长的活动组成的序列d. PERT 网络中花费时间最短的活动组成的序列反馈正确答案是： PERT 网络中花费时间最长的活动组成的序列题目10不正确获得3.00 分中的 0.00 分标记题目题干【单项选择题】关于组织文化三个层面之间关系的描述错

5、误的是()。选择一项：a. 精神层决定物质层和制度层b. 物质层、制度层是精神层的外在体现c. 物质层是精神层和制度层的中介d. 三个层面相互影响、相互作用反馈正确答案是：物质层是精神层和制度层的中介题目11不正确获得3.00 分中的 0.00 分标记题目题干【单项选择题】执行过程中变动余地较小，明确具体，控制性强的预算类型是()。选择一项：a. 刚性预算b. 弹性预算c. 收入预算d. 现金预算反馈正确答案是：刚性预算题目12不正确获得3.00 分中的 0.00 分标记题目题干【单项选择题】体现职权委任给各个管理层和各个部门的过程叫()。选择一项：a. 授权b. 集权c. 分权d. 以上都不

6、对反馈正确答案是：授权题目13不正确获得5.00 分中的 0.00 分标记题目题干【多选题】管理的特征是() 。选择一项或多项：a. 管理的系统性要求管理者要协调企业内部、外部的各种关系b. 管理的权变性是说任何理论和方法都不会绝对有效，也未必绝对无效c. 管理具有科学性、艺术性、权变性和系统性d. 管理学理论是绝对真理，不随环境的改变而改变e. 管理的艺术性是指对变化的适应性反馈The correct answers are : 管理具有科学性、艺术性、权变性和系统性, 管理的系统性要求管理者要协调企业内部、外部的各种关系, 管理的权变性是说任何理论和方法都不会绝对有效，也未必绝对无效题目1

7、4不正确获得5.00 分中的 0.00 分标记题目题干【多选题】属于组织文化制度层(行为层)的有 ()。选择一项或多项：a. 具有组织特点的纪念晶和日常用品b. 组织举办的歌咏比赛、体育比赛c. 关于生产管理、财务管理和劳资人事的规定d. 组织目标和核心价值观e. 员工评议论干部和总结表彰机制反馈The correct answers are : 关于生产管理、财务管理和劳资人事的规定, 员工评议论干部和总结表彰机制, 组织举办的歌咏比赛、体育比赛题目15不正确获得5.00 分中的 0.00 分标记题目题干【多选题】下列关于头脑风暴法的描述错误的是()。选择一项或多项：a. 适用于明确、简单问

8、题的决策b. 尽量反驳别人的意见c. 意见和建议越多越好，允许相互之间存在d. 鼓励独立思考，不要重复别人的意见e. 对每个人的意见都要进行结论性评价反馈The correct answers are : 尽量反驳别人的意见, 对每个人的意见都要进行结论性评价题目16不正确获得5.00 分中的 0.00 分标记题目题干?(选择一项或多项：a. 优化配置内部资源，保证组织目标的实现b. 考虑未来环境的变化，减少未来的不确定性c. 通过设定目标和标准为控制提供了依据d. 协调组织的成员向着同一个目标努力e. 无论情况怎样变化，坚持原有计划目标不动摇反馈The correct answers are

9、 : 协调组织的成员向着同一个目标努力, 考虑未来环境的变化，减少未来的不确定性, 优化配置内部资源，保证组织目标的实现, 通过设定目标和标准为控制提供了依据题目17不正确获得5.00 分中的 0.00 分标记题目题干【多选题】事业部制组织结构和控股型组织结构都属于分权类型的组织结构之间联系和区别的描述正确的()。选择一项或多项：a. 事业部制组织结构中的分支机构不是独立法人，控股型组织结构的分支机构是独立法人b. 两种结构的垂直领导力量都很强c. 在对分支机构的控制力和影响力方面，事业部制组织结构要强于控股型组织结构d. 两者都会导致高层管理人员陷入日常事务的管理，不利于抓组织的长远发展战略

10、e. 两种结构的分支机构都会出现一定的独立倾向反馈The correct answers are : 在对分支机构的控制力和影响力方面，事业部制组织结构要强于控股型组织结构, 两种结构的分支机构都会出现一定的独立倾向, 两种结构的垂直领导力量都很强题目18正确获得3.00 分中的 3.00 分标记题目题干【判断题】复杂的组织需要管理，简单的组织不需要管理。选择一项：对错反馈正确的答案是 “错” 。题目19正确获得3.00 分中的 3.00 分题干【判断题】组织职能包括分解总任务、分配给各部门、对管理者授权。选择一项：对错反馈正确的答案是 “对” 。题目20不正确获得3.00 分中的 0.00

11、分标记题目题干【判断题】管理学是门科学，不存在决策艺术、用人艺术等等。选择一项：对错反馈正确的答案是 “错” 。题目 21正确获得 3.00 分中的 3.00 分标记题目题干【判断题】计划是对未来的规划，对企业非常重要，所以一旦制定就不应该更改。选择一项：对错反馈正确的答案是 “错” 。题目22正确获得3.00 分中的 3.00 分标记题目题干【判断题】专项计划是对综合计划中某些重要项目的特别安排，可以不考虑综合计划。选择一项：对错反馈正确的答案是 “错” 。题目23不正确获得3.00 分中的 0.00 分标记题目题干【判断题】滚动计划法可以将短期、中期和长期计划有机结合起来，根据前期计划执行

12、情况和环境的变化编制计划的方法。选择一项：对错反馈正确的答案是 “对” 。题目24不正确获得3.00 分中的 0.00 分标记题目题干【判断题】刚性预算由于只确定了基本原则和范围，所以其不足之处是灵活性掌握不好会出现失控现象。选择一项：错反馈正确的答案是 “错” 。题目25不正确获得3.00 分中的 0.00 分标记题目题干【判断题】古典管理理论把人看作是简单的生产要素，像机器样的“工具人”选择一项：对错反馈正确的答案是 “对” 。题目26正确获得3.00 分中的 3.00 分标记题目题干多元化企因此它们不是直线制组织结构机构设置简单，权责分明，所以特别适合现在的大型、业。选择一项：对错反馈正

13、确的答案是 “错” 。题目27不正确获得3.00 分中的 0.00 分标记题目题干【判断题】企业中的许多小团体虽然有自己隐含的目标，但没有公开的目标，一个完整意义上的组织。选择一项：对错反馈正确的答案是 “错” 。题目 28正确获得 3.00 分中的 3.00 分标记题目题干【判断题】组织所面临的环境是不断变化的，所以组织结构应有一定的弹性，不能过于僵化。选择一项：对错反馈正确的答案是 “对” 。题目29不正确获得3.00 分中的 0.00 分标记题目题干【判断题】物质层是组织创造的物质文化，包括徽记、旗帜、特定用品等等，能最直观的反映组织文化，是组织文化的表层部分。选择一项：对错反馈正确的答

14、案是 “对” 。题目30正确获得3.00 分中的 3.00 分标记题目题干【判断题】在组织文化中，由于制度层具有较强的约束力，所以制度层是组织文化的核心和灵魂。选择一项：对错反馈正确的答案是 “错” 。【单项选择题】以下属于外部招聘的优势的是() 。选择一项：a. 由于职位渗漏，可以出现较多的升职机会b. 有利于选出恰当的人选c. 有利于开阔工作思路d. 有利于调动被企业职工的积极性反馈正确答案是：有利于开阔工作思路题目 2不正确获得 3.00 分中的 0.00 分标记题目题干【单项选择题】管理方格理论的研究者认为，()风格的管理者工作最佳。选择一项：a. 中庸型管理b. 任务型管理c. 乡村

15、俱乐部型管理d. 团队型管理反馈正确答案是：团队型管理题目3正确获得3.00 分中的 3.00 分标记题目题干【单项选择题】前馈控制又称事前控制，进行前馈控制最主要的工作是()。a. 制定计划时必须准确b. 及时关注计划的执行情况c. 做好预测和估计工作d. 出现问题时要立刻纠正反馈正确答案是：做好预测和估计工作题目4不正确获得3.00 分中的 0.00 分标记题目题干【单项选择题】赫塞 布兰查德认为在下属处于双低状态下，领导者应该()。选择一项：a. 对下级进行明确而具体的指导b. 不断减少对下级关系的控制c. 鼓励下级参与决策d. 充分发挥下级的自主性反馈正确答案是：不断减少对下级关系的控

16、制题目 5不正确获得 3.00 分中的 3.00 分标记题目题干【单项选择题】从员工开始第一份工作到25 岁左右，这一时期称为，()。选择一项：a. 职业探索b. 职业后期c. 立业与发展d. 职业中期反馈正确答案是：职业探索题目6不正确获得3.00 分中的 0.00 分标记题目题干【单项选择题】 “需要层次论”认为，人的最低层需要是( ) 。选择一项：a. 生理需要b. 尊重需要c. 社交需要反馈正确答案是：生理需要题目7不正确获得3.00 分中的 0.00 分标记题目题干【单项选择题】 “管理幅度较小、管理层次较多”是下列哪一种组织结构的特点？（ ）选择一项：a. 盘型结构b. 园型结构c

17、. 扁平结构d. 锥型结构反馈正确答案是：锥型结构题目8不正确获得3.00 分中的 0.00 分标记题目题干【单项选择题】把员工按照绩效水平的高低分为不同的群体，每一群体占有一定的比例，这种绩效考评方法是（） 。选择一项：a. 图尺度评价法b. 配对比较法c. 关键事件法d. 强制排序法反馈正确答案是：强制排序法题目9不正确获得3.00 分中的 0.00 分标记题目题干【单项选择题】产品的规划与设计工作实行目标管理，是属于（） 。选择一项：a. 事后控制b. 事中控制c. 正反馈控制d. 事前控制反馈正确答案是：事前控制题目10正确获得3.00 分中的 3.00 分标记题目题干【单项选择题】领

18、导行为理论研究的是（）选择一项：a. 领导的环境因素b. 领导者的行为结果c. 领导者的外在行为d. 领导者的内部特征反馈正确答案是：领导者的外在行为题目11正确【单项选择题】心理成熟度高的下属（ 选择一项：a. 拥有足够的经验去完成他们的任务b. 经常需要领导鼓励c. 不需要领导的指导d. 靠强烈的内部动机自我激励反馈正确答案是：靠强烈的内部动机自我激励题目12正确获得3.00 分中的 3.00 分标记题目题干【单项选择题】领导的本质就是（） 。选择一项：a. 指挥他人开展工作。b. 协调他人的工作。c. 鼓励下属开展活动。d. 被领导者的追随与服从。正确答案是：协调他人的工作。题目13不正

19、确获得5.00 分中的 0.00 分标记题目题干【多选题】放任型领导的特点是() 。选择一项或多项：a. 有可能出现混乱失控的局面b. 在组织许可的范围内，下级人员可以自己确定工作目标c. 上级做出所有的决策d. 当下级提出要求时，上级会给予必要的帮助e. 下级富有远见的想法常常被否定反馈The correct answers are : 在组织许可的范围内，下级人员可以自己确定工作目标, 当下级提出要求时，上级会给予必要的帮助, 有可能出现混乱失控的局面题目14正确获得3.00 分中的 0.00 分标记题目题干选择一项或多项：a. 有利于开阔工作思路b. 有利于调动被企业职工的积极性c. 由

20、于职位渗漏，可以出现较多的升职机会d. 有充足的候选人e. 有利于选出恰当的人选反馈The correct answers are : 由于职位渗漏，可以出现较多的升职机会, 有利于调动被企业职工的积极性, 有充足的候选人题目15不正确获得5.00 分中的 0.00 分标记题目题干【多选题】下列描述中，属于赫茨伯格双因素次理论的双因素的是()。选择一项或多项：a. 在激励中，保健因素必不可少b. 自我实现属于最高层次需要c. 能够使人产生满足感的是双因素中的激励因素d. 只有较低层次的需要满足之后才会产生较高层次的需要e. 人的需要按照重要性和发生顺序可以分为生理、安全、归属、尊重和自我实现的

21、需要反馈The correct answers are : 在激励中，保健因素必不可少, 能够使人产生满足感的是双因素中的激励因素题目16不正确获得5.00 分中的 0.00 分标记题目题干【多选题】领导可以采用()手段减弱冲突。选择一项或多项：a. 强制b. 妥协c. 合作d. 回避e. 迁就反馈The correct answers are, 迁就 , 强制 , 妥协 , 合作题目17不正确获得5.00 分中的 0.00 分标记题目题干【多选题】下列控制行为属于反馈控制的有()。选择一项或多项：a. 数据统计提前发现问题b. 修理不合格产品c. 减产、转产销路不畅的产品d. 生产检查e.

22、处分违纪员工反馈The correct answers are : 减产、转产销路不畅的产品, 修理不合格产品, 处分违纪员工题目18正确获得3.00 分中的 3.00 分标记题目题干【判断题】头脑风暴法的特点和优点是函询和反馈。选择一项： 对错反馈正确的答案是 “错” 。题目19正确获得3.00 分中的 3.00 分标记题目题干【判断题】绩效考评无须进行绩效反馈。选择一项：对错反馈正确的答案是 “错” 。题目20不正确【判断题】目标管理中，上级对下级应当充分授权，不进行任何干预。选择一项：对错反馈正确的答案是 “错” 。题目21不正确获得3.00 分中的 0.00 分标记题目题干【判断题】采

23、用关键事件法进行绩效考评有利于绩效反馈。选择一项：对错反馈正确的答案是 “错” 。题目22不正确获得3.00 分中的 #.00 分标记题目题干【判断题】SWOT 战略匹配分析，首先通过企业内部各加权因素IFE 矩阵得出企业实力是优势或劣势，其次通过企业外部各加权因素EFE 矩阵得出企业对外有机会或面临威胁，最后把内部情况与外部情况综合考虑得出不同战略。选择一项：对错反馈正确的答案是 “对” 。题目23不正确获得3.00 分中的 0.00 分标记题目题干【判断题】菲德勒认为一个人的领导风格是稳定不变的。选择一项：对错正确的答案是 “对” 。题目24不正确获得3.00 分中的 0.00 分标记题目

24、题干【判断题】对脑力劳动进行工作分析时，很适宜采用观察法。选择一项：对错反馈正确的答案是 “错” 。题目25正确获得3.00 分中的 3.00 分标记题目题干【判断题】领导者运用合法权能使下级比较自觉地顺从，并能导致较高的工作水平和个人满选择一项：错反馈正确的答案是 “错” 。题目26正确获得3.00 分中的 3.00 分标记题目题干【判断题】惩罚权带来的顺从是一种表面的、暂时的顺从。选择一项：对错反馈正确的答案是 “错” 。题目27不正确获得3.00 分中的 0.00 分标记题目题干【判断题】授权就是上级放弃权力。选择一项：对错反馈正确的答案是 “错” 。题目28正确获得3.00 分中的 3

25、.00 分标记题目题干【判断题】控制是一项很严格的管理活动，必须按照计划不折不扣地执行，所以， 它不具有动态性特征。选择一项：对错反馈正确的答案是 “错” 。题目29正确获得3.00 分中的 3.00 分标记题目题干【判断题】根据控制标准衡量执行情况时，衡量的精度和频率越高越好。选择一项：对错反馈正确的答案是 “错” 。题目30不正确获得3.00 分中的 0.00 分标记题目题干【判断题】在纠正偏差的过程中，应及时追究相关人员的责任，保证控制工作的进行。选择一项：对错反馈正确的答案是 “错” 。 【单项选择题】市场竞销组合策略指的是（）的组合。a. 产品策略、价格策略、技术策略、销售策略b.

26、产品策略、技术策略、销售策略、服务策略c. 产品策略、价格策略，促销策略、分销策略d. 产品策略、价格策略、销售策略、服务策略反馈正确答案是：产品策略、价格策略，促销策略、分销策略题目2不正确获得3.00 分中的 0.00 分标记题目题干【单项选择题】提出4C 理论的是美国市场营销专家（） 。选择一项：a. 劳特朋b.彼得德鲁克c.迈克尔波特d.菲利普科特勒反馈正确答案是：劳特朋题目 3不正确获得 3.00 分中的 0.00 分标记题目题干【单项选择题】库存ABC 管理法是按（）将物资分为三类。选择一项：a. 占用金额b. 库存成本c. 数量d. 品种反馈正确答案是：占用金额题目4不正确获得3

27、.00 分中的 0.00 分标记题目题干【单项选择题】下列项目中属于短期投资的是（） 。选择一项：a. 对外直接投资b. 无形资产c. 存货d. 固定资产反馈正确答案是：存货题目5不正确获得3.00 分中的 0.00 分标记题目题干【单项选择题】以下说法正确的是() 。选择一项：a. 沃尔玛的信息系统及时发布畅销品信息，是典型的管理信息系统b. 实现决策过程的自动化是我们追求的目标c. 专家系统利用建立的知识库进行判断推理，因而离不开入的经验d. 组织互联系统需要在组织边界把关，而不能让信息无阻力流动反馈正确答案是：专家系统利用建立的知识库进行判断推理，因而离不开入的经验 题目 6不正确获得

28、3.00 分中的 0.00 分标记题目题干【单项选择题】调整生产能力无法采用() 。选择一项：a. 调整劳动力的策略b. 调整工作时间的策略c. 外包的策略d. 提供补偿性产品的策略反馈正确答案是：提供补偿性产品的策略题目7不正确获得3.00 分中的 0.00 分标记题目题干【单项选择题】在产品设计中以下错误的是()。选择一项：a. 产品的价值等于其功能比成本b. 价值工程的目的是提高产品的功能c. 存在着降低生产成本导致使用成本提高，寿命周期成本上升的可能d. 采用新技术、新材料、新工艺、新方法可以提高产品价值反馈正确答案是：价值工程的目的是提高产品的功能题目8不正确获得3.00 分中的 0

29、.00 分标记题目题干【单项选择题】根据设计的生产能力确定机器的产出标准属于() 。选择一项：a. 定性标准b. 经验标准c. 收益标准d. 统计标准反馈正确答案是：收益标准题目9不正确获得3.00 分中的 0.00 分标记题目题干【单项选择题】在库存物资中() 。选择一项：a. 对商品包装袋的需求属于独立需求b. 独立需求不取决于其他产品的需求c. 独立需求物资和相关需求物资是通过预测确定的d. 对汽车轮胎的需求屑于独立需求反馈正确答案是： 独立需求不取决于其他产品的需求题目10不正确获得3.00 分中的 0.00 分标记题目题干【单项选择题】将企业的力量集中在最有利的细分市场上，使用最有效

30、的渠道，销售最易品种，在局部市场上获利，这是企业产品处于衰退期常采用的() 。选择一项：a. 集中战略b. 收缩策略c. 维持策略d. 维持策略反馈正确答案是：维持策略题目11不正确获得3.00 分中的 0.00 分标记题目题干【单项选择题】下列方法中()属于综合财务分析方法。选择一项：a. 杜邦分析法b. 比较分析法c. 比率分析法d. 趋势分析法反馈正确答案是：杜邦分析法题目12不正确获得3.00 分中的 0.00 分标记题目题干【单项选择题】企业专门经营满足某一顾客群的各种产品的目标市场选择策略属于：() 。选择一项：a. 选择专业化b. 产品专业化c. 市场专业化d. 市场集中化反馈正

31、确答案是：市场专业化题目13不正确获得5.00 分中的 0.00 分标记题目题干【多选题】在物料需求计划MRP 中 () 。选择一项或多项：a. 给了最终产品的数量和出产时间和产品结构文件，按照工艺顺序就可以计算出所有零部件的数量和投入产出时间b. 在 MRP 计算出物料需求之前谈论生产能力需求，只能是粗糙的估算c. 在 MBP 得出物料需求计划前，采购计划是盲目的d. 涉及到了制造产品所需要的设备、人力等资源e. 不能单纯考虑物料需求计划，还应考虑生产能力以及作业安排的问题反馈The correct answers are : 给了最终产品的数量和出产时间和产品结构文件，按照工艺顺序就可以计

32、算出所有零部件的数量和投入产出时间, 在 MBP 得出物料需求计划前，采购计划是盲目的, 在 MRP 计算出物料需求之前谈论生产能力需求，只能是粗糙的估算, 不能单纯考虑物料需求计划，还应考虑生产能力以及作业安排的问题题目14不正确获得5.00 分中的 0.00 分标记题目题干【多选题】现金流量主要由以下几个部分构成() 。选择一项或多项：a. 营业现金流量b. 初始现金流量c. 筹资现金流入d. 投资现金流出e. 终结现金流量反馈The correct answers are : 初始现金流量, 营业现金流量, 终结现金流量题目15不正确获得5.00 分中的 0.00 分标记题目题干【多选题

33、】以下说法正确的是() 。选择一项或多项：a. 常规的数据库信息和数据的深度挖掘，有助于经理决策b. 人工智能的关键词是“智能”，表明计算机能够思考和推理c. 专家系统利用建立的知识库进行判断推d. 组织互联系统支持制造商、批发商和零售商之间的信息流动e. 决策支持系统是完全自动化的系统反馈The correct answers are : 专家系统利用建立的知识库进行判断推, 常规的数据库信息和数据的深度挖掘，有助于经理决策题目16不正确获得5.00 分中的 0.00 分标记题目题干选择一项或多项：a. 适用于产品差异大、产量低的情况b. 适应品种变换c. 生产周期短d. 在工艺专业化的生产单位内，集中了同种类型的设备e. 在制品占用和资金占用大大减少反馈The correct answers are: 在工艺专业化的生产单位内，集中了同种类型的设备, 适用于产品差异大、产量低的情况, 适应品种变换题目17不正确获得5.00 分中的 0.00 分标记题目题干【多选题】新产品定价策略主要有() 。选择一项或多项：a. 撇脂定价策略b. 渗透定价策略c. 满意定价策略d. 差别