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文档简介

1、王宁:新潮“小百货成就的 CEO泡泡玛特由英文名“Pop Mart ”音译而来,是“流行的集市”的意思。在过去短短 3 年里,王宁从欧美、中国香港等国内外引进一线潮品,又以互联网新媒体为传播媒介,展开线上线下体验式互动营销,扩大品牌效应。泡泡玛特原本是“潮流生活小百货”, 何以号称“时尚潮品超市”?香港之行,时尚潮品触发灵感现为泡泡玛特唯一创始人兼CEO勺王宁出生于1987年,2008年毕业于郑州大学西亚斯国际学院。大学四年,他一直都在不停地“折腾”,大一时开始参与创业。最初,王宁突发奇想,联合几个同学,撷取大学里的生活片段拍摄成影像,刻成光盘,在校园里卖给其他同学,生意竟然十分红火。自此,他

2、就“卖东西”上了瘾,一发而不可收。四年里, 家境殷实的王宁摆过地摊,还和同学在离学校不远的地方租了一处毛坯房,办起在当时十分流行的格子铺,有模有样地做起批发零售。从完成铺面装修,到采购上架及售后服务,他自始至终全程参与,对零售行业流程与业务有了初步认知。大学毕业后,王宁来到北京,成了新浪公司的一名员工,但心中总是打着格子铺零售的主意,只是思路虽然有了,却不知道卖什么。王宁说,创店发端竟然源自一次香港之行。2010 年,王宁有一次去香港看望女朋友。他想让女朋友带他去各处转一转,看一看。 看什么呢?当然不是想看香港的繁华与风景,而是想看香港各种品牌的专卖店或零售店。于是,女朋友就带他来到自己平时比

3、较喜欢光顾的地方一家名叫“ LOGON的专卖店。据女朋友介绍,“LOGON也是香港年轻男女超喜欢逛的实体店,因为在这里,顾客可以像逛超市一样选购各种潮品。走进店内,王宁再次眼前一亮,“LOGON果然像大超市一样,各种潮品琳琅满目,仅是服装类,就以风格不同而分为几个区间,休闲、混搭、王子、HIPO可口视觉风格等服装分别经营,还有为各类风格服装精心挑选的各样配饰,有背包、钱包、鞋、帽等,无论哪种风格服饰,都给人一种“没有最潮,只有更潮”之感。在销售环节,王宁又注意到,前来购买的男女顾客,在店主的精心选择搭配下,都能欣喜而来,满载而去,任何一种扮酷风格都能在店内配齐,收获一套又潮又酷的行头。此时的王

4、宁难掩发现“新大陆”般的喜悦, 即刻联想到,这不正和自己想做的事情一模一样吗?几天后,他结束香港之行,回到北京,由此触发了再次创业的灵感和决心。“潮男”卖潮品, 3 年坐拥 10 家店2010年10月,王宁受“LOGON启发,在位于中关村“ Shopping Mall ”欧美汇开了自己的第一家潮品实体店,还取了个另类的店名“Pop Mart ”,中文音译名“泡泡玛特”,中文直译名就是“流行的集市 (商业中心) ”, 最初定位是售卖家居、文具、箱包、饰品、玩具等生活创意产品。为此,他还饶有风趣地写一篇“创业在北京”日志发布在人人网上。随之, 有人疑问:为何把第一家泡泡玛特潮品店开在大型购物中心圈

5、(Shopping Mall )?按王宁对市场的定位理念,泡泡玛特不能像过去那样租一个柜台式的百货公司,而是首先要承租一整间作为实体店面。这对于只卖饰品或杯子的自有品牌来说,根本无法承受高额租金,Pop Mart 的创立却能为它们提供一个平台, 为它们打通并共享市场渠道,消化并推广它们的品牌产品。王宁在“ LOGON时尚超市”概念上,有了进一步创新,那就是: 你在任何一个大型购物中心圈内,能买到各种知名品牌的新潮服装,却很难买到与服装相搭配的“小而美”创意潮品或配饰。因此,这也正是泡泡玛特“应运而生”的初衷。基于这样的定位考虑,王宁乐观而有信心。他说:“依托大型 Shop- ping Mall

6、 ,及其将衣食住行、吃喝玩乐集聚在一起的功能, 繁华的市场效应必然吸引更多顾客,我们的潮品店就有可能转正,并成为中国零售业的大趋势。”在王宁及其创业团队极力宣传和营销下,2012 年开业一年多的泡泡玛特不断开创新局面,并成功获得了首轮融资。 “创业 工场”投资人麦刚欣然斥资百万美元, 将泡泡玛特纳入其天使投资项目之列。在创业团队中,有3 人是在大学期间就跟随王宁“卖东西”的同学。截至目前,泡泡玛特已在北京开了10 家分店,主打商品扩张至服饰箱包、化妆用品、首饰项链、数码周边、家居、文具等6 大类“一线品牌、最新潮流、独特创意”等潮品,许多国内外知名品牌也向泡泡玛特抛来橄榄枝,纷纷提供货品,展开

7、代理合作。泡泡玛特从国内外生产厂家直接进货,已独家代理了欧美、中国香港及日韩等地的许多知名潮品。也就是说,你在泡泡玛特能见到的创意潮品,在其他店铺里未必买得到,真可谓吊足了顾客消费欲望。泡泡玛特除了售卖近200 个其他品牌的产品,也卖自己的独创品牌产品。2012 年 11 月,泡泡玛特推出旗下动漫品牌“PopPanda”以最具代表性的熊猫为主体形象,进行灵活多变的创造和设计,集中销售数码周边、文具、毛绒玩具等。它让你在社会中,无论扮演什么角色,都可以找到属于自己的那只熊猫( Panda)。2013 年1 月,泡泡玛特又推出旗下潮流服饰品牌“SkullFancy”用矛盾的图形与搭配,映射人与环境

8、的矛盾状态,主要销售服饰、鞋帽、数码配件、文具等,试图表达人在困境中渴求绽放和自由的不屈精神。“ This Is It ”是泡泡玛特推出的旗下饰品品牌以新锐、超脱、大胆等明快之美为宗旨,在每一件“This Is It ”设计中自然融合并呈现出来,为都市新锐提供最具特色的饰物,致力提升每一位消费者的个人魅力。所有这些自主品牌的新品,以简约线条、独特设计和深刻内涵,均获得众多消费者追捧,一经上市就成为热销商品,曾数次出现断货的状况。“时尚潮品超市”欲打造国际零售集团如今, 身为号称“中国第一家时尚超市”的泡泡玛特品牌唯一创始人兼CEO王宁不跟随潮流,又能随心所欲地引领潮流自在生活, 王宁自创店之日

9、起,内心就秉持“每一个人都能成为潮流的创造者”为核心价值观。“观自在,潮生活”,更是泡泡玛特始终坚守的品牌精神。比如: 泡泡玛特店内由于货品种类繁多,店内格局汲取国外先进设计理念,创造性地将货品以超市模式摆放,所有货架和柜台都经过精心设计,处处以特殊、精致的陈列方式传递精品与时尚潮流。截至目前,泡泡玛特店内的自有品牌已经占到40%,其中10%是他们自己设计、生产的。另一方面,店内宽敞明亮的宜人空间,传出店方精心挑选的每一首音乐,瞬间虏获消费者的逛街乐趣,成百上千的创意潮品极具个性和设计感。泡泡玛特始终坚信“生活本该充满想象”,更需色彩、创意和新意点缀生活,体验生活乐趣,将有趣的设计融入日常生活。互联网传播也为线上线下营销提供了新思路。王宁当然也不会错过这把利器,除了线下的门店,泡泡玛特也在线上发力,不惜花数万美元重金购买了域名 popmart,建立网上商城,开设淘宝店, 并已开放微信会员系统,网上用户可通过微信查询消费记录及接受优惠券等。他以全新营销和消费理念,“独家设计+专业买手采买”, 为消费者提供最潮最时尚的新品选择,让没有机会在实体店享受时尚商品的“一站式”购物体验的顾客, 转为网上用户,也能畅享多彩的消费模式和购物新体验。王宁在阐述泡泡玛特独特之处时说: “线上线下抓住更多消费者;全品牌类经营更具竞争力;高毛利与低人工成本共存。”其模式和优势恰恰正

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