需求分析采购计划计算

1、计算：1. 中铁某工程局库存增长率在4-12%之间，表列为仓库主任（A），计划员（B），采购员（C），库管员（D）四人对2009年库存的概率分析，只用主管概率法预测2009年库存增长率，并说明该计算方法的特点？ 概率增长率 A B C D 总计 40.30.40.20.31.280.40.30.50.61.8120.30.30.30.11.0总计解：对4%估计总计为:0.3+0.4+0.2+0.3=1.2对8%估计总计为:0.4+0.3+0.5+0.6=1.8对12%估计总计为:0.3+0.3+0.3+0.1=1.0则2009年采购增长率预测2某公司是生产某机械产品的制造业，依计划每年需要采购

2、X零件40000个，该零件的单位购买价格是20元一次订购费200元每个零件年仓储保管成本是16元，求X零件的经济订货批量，每年的总库存成本，每年的订货次数和订贷之间的间隔时间。解：经济订货批量=每年的总库存成本=每年的订货次数=40000/1000=40次/年每年订货次数之间的间隔=365/N=9.125（天）3.某公司为了降低库存成本，采用定量订货法控制库存。其中商品A的年需求量为40，000单位，订购成本为每次100元，每年每单位商品A的持有成本为0.5元，假设商品A的日平均需求量不变，如果安全库存为3天，订购备用时间为4天，请根据以上数据，计算该公司每次订购商品A的最佳数量和再订货点（一

3、年按360天计，计算结果保留整数）。解：订货点=4. 某电冰箱厂运用主观概率法预测2007年压缩机采购增长率，已知2006年压缩机采购增加率在5-15%之间，包括采购经理在内的五位预测人员，对2005年压缩视采购增长率的概率分析（见下表)所列，据此请求出本年度压缩机采购增长率 采购增长率的概率分析：解：预测量概率增长率甲乙丙丁丁戊总计5%0.20.10.50.20.51.510%0.60.30.30.40.31.915%0.20.60.20.40.21.6总计111115对5%估计总计为:对10%估计总计为:对15%估计总计为:则2006年采购增长率预测5、万年公司2004 年底预测该公司在2

4、005 年对铜材料的需求量将达到1300 吨。但由于市场价格上涨，导致该公司产品销售量下降，所以该公司2005 年铜材料实际使用量为100 吨。假定需求量权数为0.2，请用指数平滑法预测该公司2006 年对铜材料的需求量。解：0.21300+（1-0.2）1006、某公司采用移动加权平均法进行需求预测，以最近的5期为计算期，权数分别为0.05、0.10、0.175、0.275、0.40，下表给出了该公司今年前8个月的需求量，请计算9月份需求量的预测值。 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 需求量1220182119221720 19.475解：（200.4）+（170.275）+(22*

5、0.175)+(19*0.1)+(21*0.05)=19.475 0.4+0.275+0.175+0.1+0.057、某企业根据市场销售的历史和现状，对市场趋势分析期内经营情况及可能出现的自然状态，分别提出估计值和概率，如表13-5所示。 期望值的计算方法为： 最高估计值概率十中等估计值概率+最低估计值概率 如1号市场趋势分析人员的期望值为： 25000.322000.520000.22250（台） 从表13-5中可以看出每个人每次概率均是大于0小于1，所有事件概率之和等于1。 先用算术平均法求出平均市场趋势分析值为： （22502190214020002000）/5=2118（台） 以平均市场趋势分析值2118万台作为企业的市场趋势分析结果。 然后再用加权平均法求出加权平均值作为调整的方案。考虑到各位市场趋势分析人员的地位、作用和权威性的不同，分别给予1号和2号人员较大权数是3，3号和4号的权数是2，5号是1。则综合预测值