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1、编号：2020年度物流工作计划开头语甲 方：乙 方：签订日期：年月日X X公司新的一年，新的明天，这是公司深层次改革和加快发展的推进年， 公司以树立全新的形象，争创一流质量，打造专业服务团队，培育核 心竞争优势， 进一步实现公司的可持续发展为总体的发展目标。 而本 部门为了配合公司的发展，现制定新的一个年度的工作计划。一、加强内部管理，不断提高业务。物流成本的高低， 直接影响生产成本， 影响企业的发展乃至生存。 在这方面公司上级领导也高度重视， 物流部门也相应执行贯彻落实了 各项工作。 为了较好地控制物流成本， 认真调控，合理分配使用资金， 我部门将与各部门紧密合作，更科学安排仓库、运输与库存

2、管理。二、整顿库存，提高资金的运行效率。1、尽量加快物资周转， 努力减少库存容量占用， 提高物资周转率 ;2、进行进出库物资质量检验和登记， 确保不合格品拒绝入库， 并 做好检重过数查验包装物有无破损或遗失被窃， 并应登记， 并登记经 手人、货物来源和去向。入库物资保护说明书、合格证、保质期等书 面证件真实齐全完整 ;3、确保仓库物资存放符合要求，无雨淋、日晒、潮湿、锈蚀、霉 变、虫害、鼠咬，无火灾隐患。腐烂变质，易燃易爆易腐蚀等危险物 品应符合国家有关安全运输、存储、搬运要求，确保料场仓库运输和 安全消防通道畅通无阻，安全防火防盗设施符合规定要求 ;4、物资摆放做到“五五化” （件、箱、桶、只、捆等以 5 为模数 ）、 “五号定位” （区号、库号、货台或架号、层号、位号 ）;5、建立完备的入出库数量和质量验收职责， 手续齐全， 凭有关部 门出具的入库单、出库单、出门证办理入库出库和门卫放行。帐目登 记及时、准确、完整、清晰 ;入出库人员、车辆和作业机具登记备案 ;6、每月对库存物资进行一次盘库清点，对正常损耗、盈亏、非正 常损失要登记入帐 ;7、搬运机械和动辄车辆必须符合安全作业要求， 电器设备线路符 合规定要求。三、继续协调好各部门的工作。为了提高公司的整体运作效率，降低物

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