创意风格总结模板)_第1页
创意风格总结模板)_第2页
创意风格总结模板)_第3页
创意风格总结模板)_第4页
创意风格总结模板)_第5页
已阅读5页,还剩26页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、再不努力就掉队了再不努力就掉队了2014年个人年终总结年个人年终总结企业文化模块企业文化模块培训模块培训模块整理ppt 开篇自我调侃开篇自我调侃万万没想到这时间是过得神快万万没想到这时间是过得神快万万没想到年终就来敲我家门万万没想到年终就来敲我家门万万没想到要做这么多的数据万万没想到要做这么多的数据做个漂亮的年终总结这么的难做个漂亮的年终总结这么的难总结总结再总结再总结再总结总结总结再总结再总结再总结想进步要提升自己不总结行么想进步要提升自己不总结行么想想还是不能醉了!想想还是不能醉了!因为总结汇报才开始呢!因为总结汇报才开始呢!整理ppt纳尼!才开始?纳尼!才开始?你已经耽误大家好多时间了!

2、你已经耽误大家好多时间了!整理ppt好戏才刚开始呢好戏才刚开始呢JUST THE BEGINNING OF THE DRAMA整理ppt2014年年2月月26日日怀着一个年轻人应有的梦想怀着一个年轻人应有的梦想我重新踏上了寻找实现梦想开花的新地方我重新踏上了寻找实现梦想开花的新地方新地方有了新地方有了但是花还在酝酿着但是花还在酝酿着还在不断的吸收养分还在不断的吸收养分因为想开得更加惊艳因为想开得更加惊艳结缘华阳结缘华阳感恩润土感恩润土指待花开指待花开整理ppt听听听听都做了些啥?都做了些啥?整理ppt培训培训企业企业文化文化为了工作,俺是拼了为了工作,俺是拼了即使流血流泪即使流血流泪(剧情需要

3、剧情需要请忽视请忽视)整理ppt培训培训n做了什么?做了什么?n怎么做?怎么做?n为什么做?为什么做?收获与展望收获与展望整理ppt做了什么做了什么?怎么做怎么做?为什么做为什么做?收获与展望收获与展望n 组织开展常规培训组织开展常规培训超超150场场n 新员工入职培训新员工入职培训4场场n EDP时代华商培训时代华商培训2场场n 培训通知拟写超培训通知拟写超140篇篇n 培训通讯稿撰写超培训通讯稿撰写超20篇篇n 主讲主讲PPT培训课程培训课程2场场n 参与参与广州公司管理能力提升训练营广州公司管理能力提升训练营n 参与参与广州公司项目管理能力提升训练营广州公司项目管理能力提升训练营各种数据

4、各种数据统计汇总统计汇总整理ppt做了什么做了什么?怎么做怎么做?为什么做为什么做?收获与展望收获与展望用数据说话!还蛮漂亮的!用数据说话!还蛮漂亮的!原来今年你就做了这些工作!原来今年你就做了这些工作!年底想加薪!年底想加薪!呵呵!有机会的哈!呵呵!有机会的哈!继续努力哈!继续努力哈!整理ppt做了什么做了什么?怎么做怎么做?为什么做为什么做?收获与展望收获与展望我有这么肤浅么?我有这么肤浅么?我只是在摆数据么?我只是在摆数据么?我在强调我工作的量么?我在强调我工作的量么?我在邀功么?我在邀功么?你也太小看我了吧!你也太小看我了吧!(要是可以加薪、加奖金就爽了,想想还不错的,说不定实现(要是

5、可以加薪、加奖金就爽了,想想还不错的,说不定实现了呢!您说是吧!)(剧情需要了呢!您说是吧!)(剧情需要请忽视)请忽视)整理ppt做了什么做了什么?怎么做怎么做?为什么做为什么做?收获与展望收获与展望怎么做才是关键!怎么做才是关键!培训管理工作:培训管理工作:1) 常规内部培训流程梳理并执行常规内部培训流程梳理并执行2) 外部培训流程梳理并执行外部培训流程梳理并执行3) 新员工入职培训指引手册新员工入职培训指引手册梳理梳理并执行并执行4) 培训评估升级,全部采用问卷星形式培训评估升级,全部采用问卷星形式整理ppt哦!哦!不错!不错!都是你做的啊!都是你做的啊!做了什么做了什么?怎么做怎么做?为

6、什么做为什么做?收获与展望收获与展望整理ppt做了什么做了什么?怎么做怎么做?为什么做为什么做?收获与展望收获与展望请听我说完!请听我说完!在此要感谢我们英明的领导!在此要感谢我们英明的领导!这些工作都是在领导的正确指导和这些工作都是在领导的正确指导和呕心沥血的工作总结中梳理出来的!呕心沥血的工作总结中梳理出来的!更是在领导的指导下,明确了做与更是在领导的指导下,明确了做与不做最大的区别!不做最大的区别!(请别想歪了哈)(请别想歪了哈)整理ppt做了什么做了什么?怎么做怎么做?为什么做为什么做?收获与展望收获与展望高效工作高效工作快乐生活一直以来都是我快乐生活一直以来都是我们所倡导的!积极响应

7、这句话不是们所倡导的!积极响应这句话不是喊出来的,而是要做出来的!喊出来的,而是要做出来的!通过流程的梳理:通过流程的梳理:第一:大大的降低沟通成本,提高工作的效率!第一:大大的降低沟通成本,提高工作的效率!间接的为公司节约成本!提高单位时间的收益!间接的为公司节约成本!提高单位时间的收益!第二:有助于公司培训模块的流程化管理!第二:有助于公司培训模块的流程化管理!第三:对自身来说,是自身价值的一个体现!第三:对自身来说,是自身价值的一个体现!整理ppt做了什么做了什么?怎么做怎么做?为什么做为什么做?收获与展望收获与展望还算还算有点觉悟哈!有点觉悟哈!整理ppt做了什么做了什么?怎么做怎么做

8、?为什么做为什么做?收获与展望收获与展望通过这十个多月以来的学习与总结,培训方面收获通过这十个多月以来的学习与总结,培训方面收获还是有不少的:还是有不少的:第一:培训基础的管理工作掌握了第一:培训基础的管理工作掌握了第二:工作效率提高了第二:工作效率提高了第三:懂得做好总结的重要性第三:懂得做好总结的重要性第四:沟通的重要性第四:沟通的重要性第五:项目推进的轻重缓急把控第五:项目推进的轻重缓急把控收获收获整理ppt做了什么做了什么?怎么做怎么做?为什么做为什么做?收获与展望收获与展望1. 在今年的基础上,对流程进一步的优化梳理在今年的基础上,对流程进一步的优化梳理2. 开发一些基层员工通用类课

9、程开发一些基层员工通用类课程3. 协助部门领导开展各种培训项目训练营协助部门领导开展各种培训项目训练营4. 培训更加创新、新颖、有针对性、实用性培训更加创新、新颖、有针对性、实用性展望展望整理ppt做了什么做了什么?怎么做怎么做?为什么做为什么做?收获与展望收获与展望l集团与分公司的培训资源集团与分公司的培训资源整合整合l培训制度的完善及流程梳理培训制度的完善及流程梳理l培训培训部门部门与与各各部门部门的无缝的无缝对接对接、沟通零障碍、沟通零障碍小期待小期待整理ppt做了什么做了什么?怎么做怎么做?为什么做为什么做?收获与展望收获与展望说完培训啦!说完培训啦!赶紧进入下一部分!赶紧进入下一部分

10、!注意:简洁,明了!注意:简洁,明了!说重点!说重点!你已经耽误我们太多时间了!你已经耽误我们太多时间了!年终奖,你还想要么?年终奖,你还想要么?整理ppt果真不给谈情怀果真不给谈情怀整理ppt企业企业文化文化整理ppt文化传播者文化传播者的角色的角色整理pptn 华阳国际温馨关爱课程华阳国际温馨关爱课程如花般绽放(如花般绽放(3.8妇女节活动)妇女节活动)n 华阳国际广州公司华阳国际广州公司“创先锋创先锋共发展共发展”暨党支部成立大会(暨党支部成立大会(3.21党支部成立)党支部成立)n 华阳青年欢乐多之五四观影节(华阳青年欢乐多之五四观影节(5.4青年节)青年节)n 母爱永恒母爱永恒感恩常

11、在(感恩常在(5.9母亲节)母亲节)n “粽情六一粽情六一”暨广州公司儿童节暨广州公司儿童节&端午节活动的通知(端午节端午节活动的通知(端午节&6.1儿童节)儿童节)n 关注亚健康关注亚健康白领中医保健活动暨父亲节(白领中医保健活动暨父亲节(6.13父亲节)父亲节)n 舞动青春舞动青春扬帆起航扬帆起航华阳国际广州公司篮球友谊赛(华阳国际广州公司篮球友谊赛(8.15新生篮球赛)新生篮球赛)n 爱健康爱健康爱生活爱生活爱工作爱工作华阳国际广州公司健康周活动(华阳国际广州公司健康周活动(9.1-9.5健康周)健康周)n “天涯月(悦),华阳情天涯月(悦),华阳情”华阳国际广州公司中秋

12、专题活动(华阳国际广州公司中秋专题活动(9.2中秋)中秋)n 珍惜生命珍惜生命关爱健康关爱健康华阳国际广州公司健康专题活动(华阳国际广州公司健康专题活动(10.30健康日)健康日)n 洗手间文化布置设计(洗手间文化布置设计(11.30洗手间文化)洗手间文化)n 平安夜平安夜&圣诞节圣诞节我们约吧活动(我们约吧活动(12.24平安夜平安夜&圣诞节)圣诞节)n 购房活动宣讲会购房活动宣讲会2场场n 每月生日会、下午茶活动每月生日会、下午茶活动n 文化活动通讯稿撰写超文化活动通讯稿撰写超10篇篇n 活动主持超活动主持超10场场19场活动场活动最低成本最低成本举办举办最佳活动最佳活动整

13、理ppt旅游申请单旅游申请单传帮带传帮带旅游操作指引流程旅游操作指引流程整理ppt未来未来规划规划工作权重比例:工作权重比例:l 20%的精力放在培训的基础管理上(流程优化)的精力放在培训的基础管理上(流程优化)l 45%的精力放在培训项目工作上的精力放在培训项目工作上l 8%的精力放在课程开发的精力放在课程开发l 25%的精力放在企业文化模块上的精力放在企业文化模块上l 2%的精力放在工作传承上的精力放在工作传承上 (文化模块与行政部一同联合举办,学习集团,让公司福利更好的得到体现)(文化模块与行政部一同联合举办,学习集团,让公司福利更好的得到体现)l 公司内分享公司内分享35场课程场课程l 熟读熟读10-15本培训管理类书籍本培训管理类书籍l 独立操作培训基础管理工作独立操作培训基础管理工作l 组织策划更多新颖、贴心、创意、低成本的活动组织策划更多新颖、贴心、创意、低成本的活动整理ppt未来未来规划规划工作外:工作外:l 举办一次书画展举办一次书画展l 出一本自己的书画集出一本自己的书画集l 高校分享高校分享3-5场课程场课程l 参加培训、企业文化交流会参加培训、企业文化交流会3-5次次l PPT读书笔记读书笔记5-10篇篇l 整理ppt“顺顺追追问问”“”“轻重缓急轻重缓急”再不努力就掉队了再不努力就掉队了2015,继续

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论