屋顶拆除专项施工组织设计改

1、目 录第一章、编制说明3第一节、适用范围3第二节、编制依据3第三节、编制原那么3第四节、执行标准及标准3第二章、工程概况4第一节、工程总体概况4第二节、工程主要施工条件4第三章、总体施工部署5第一节、工程总体施工目标5第二节、工程施工顺序6第四章、总体施工准备与主要资源配置方案7第一节、总体施工准备7一、技术准备7二、施工现场准备8第二节、主要资源配置方案9一、劳动力配置方案及保证措施9二、物资配置方案10第五章、主要施工方案11第一节、设备、电路、牛腿等防护方案11第二节、构件撤除施工方案11第三节、垃圾破碎、清运施工方案12第六章、工期目标及工期保证措施12第一节、施工工期目标12第二节、

2、总工期保证措施13第七章、撤除施工平安保证措施16第一节、平安目标16第二节、平安生产保证措施16第八章、文明施工保证措施19第一节、管理目标19第二节、文明施工措施19第九章、环境保护施工措施21第一节、环境管理目标21第二节、环境管理因素分析21第三节、环境管理的实施方案及措施21第四节、防止扰民和民扰的措施22 第一章、编制说明第一节、适用范围本施工组织设计用于机床二厂铸造车间屋面梁、板撤除施工。第二节、编制依据本施工组织设计作为指导该工程施工的主要依据，主要依据以下几项 1.房屋建筑强制性条文。2.建筑质量管理条例等。3.国家及行业、地方标准、标准。4、该建筑物的特殊性。第三节、编制原

3、那么一、本工程工程编制原那么1.精心组织，精心施工、科学组织、讲究实效。 2.高效组织和优化社会要素，强调质量管理。3.采取合理的施工方法和施工措施，确保施工平安工期及施工质量 。 4.切实为业主着想，一切以业主关注为施工焦点。第四节、执行标准及标准一、执行标准、标准及文件标准、标准、文件一览表序号标准名称标准代号一工程建设强制性条文2004版1房屋建筑局部二建筑工程施工局部1平安防范工程技术标准 GB50348-20042施工现场临时用电平安技术标准 JGJ46-20053建筑工程施工现场供用电平安标准 GB50194-934建筑施工平安检查标准JGJ59-995建筑施工高处作业平安技术标准

4、JGJ80-916建筑机械使用平安技术规程JGJ33-20017建筑撤除工程技术标准JGJ147-2004J376-2004第二章、工程概况第一节、工程总体概况本撤除工程为铸造车间东西向三跨屋面撤除，其长度约为156米，宽度约为63米，高度约为1517米，总撤除面积约为9800平方米。截至目前南车间已撤除完屋面槽板，应撤除的砖砌体已撤除完，主梁未动；中车间主梁未动，剩少局部槽板未拆，北车间11轴-14轴主梁脱落，剩余未拆屋面板有1-11轴两侧余少量，14-23轴大局部屋面板未拆，北外檐沟未拆完，影响撤除屋面梁砖砌墙体未拆，车间内地面上有很多正拆下的混凝土构件垃圾，11轴-14轴因构件损坏严重发

5、生坍塌事故，造成少量预留构件损坏，并存在不平安因素，目前工程等待开工。第二节、工程主要施工条件一、工程本身的特殊情况 本工程使用时间长约50年，局部构件开裂严重，存在平安隐患，需重点关注。车间内设备、电路、牛腿及相关的柱体需加强平安防护，并向建设单位提出申请，要求对车间内预留构件重新检测并对有平安隐患的构件出具加固方案。二、与工程施工有关的道路和施工场地状况本工程周围道路畅通，通行良好，非常便利。三、设备供给和交通运输等效劳能力状况1.撤除用的大、小型机械设备准备充足，优先满足本工程工程施工。2.周围交通状况良好，适合运输。四、当地供电、供水和通信能力状况施工现场水源、电源已通，通信畅通。第三

6、章、总体施工部署第一节、工程总体施工目标一、工期目标从开工之日起20天内完成撤除、破碎及垃圾外运。二、平安目标创零伤亡、无重大平安事故；轻伤事故频率控制在1以内；杜绝重大机械设备事故；特种作业持证上岗率为100%；隐患整改率为100%。三、环境目标遵守国家现行的环境保护法律、法规，四、本钱目标节约本钱，降低损耗，杜绝浪费。五、治安保卫目标确保工程建设正常进行，不发生治安、刑事案件。六、效劳承诺信守合同，竭诚为业主效劳。第二节、工程施工顺序一、 工程总体施工顺序及流程1、撤除总体施工顺序车间内外平安防护设施室内电缆等撤除、防护屋面板逐块撤除屋架及屋面梁撤除吊运撤除的构件 破碎撤除的构件吊装机械运

7、转撤除机械运转牛腿、柱体等防护加固、清理不平安部位构配件 位构配件、垃圾分类、外运洒水降尘撤除机械就位吊装机械就位专人监督撤除现场平安施工准备 搭设外墙防护脚手架清理不平安部位构配件防止突然塌落破碎构件清理垃圾回填地面基坑墙体、牛腿及相关柱体、设备等防护撤除设备到位屋面板切割、撤除、吊卸屋架及屋面梁切割、撤除、吊卸撤除构件破碎垃圾分类、清运。 2. 施工中保证上道工序为下道工序创造施工条件，下道工序施工要能保证上道工序的完整不受损坏，以减少不必要的返工浪费。工序之间严格进行交接检查，作好交接记录，保证程序的可追溯性，严格按顺序施工，做到忙而不乱，紧张有序。 地面清理完毕后，把两辆吊车支设到车间

8、内，然后对第一跨先进行切割、吊装。先将第一跨屋面板撤除、吊装完成，然后撤除、吊装其屋架及屋面梁。这样从两边向中间，步步推进，白天吊梁、屋面板，晚上再用油锤破碎，清运垃圾，到达抢工期、抢质量、抢效率的目的。第一跨完成后把吊车移到进行第二跨的吊装，这样一跨一跨的向西推进，直到27轴为止。W-B1的屋面及T-W的屋面按此工艺进行吊卸。吊卸完成，吊车撤场，进行渣土清运。二、工程施工区域的划分P-T轴交1-27轴的屋面为第一施工区域；WB1轴交1-27轴的屋面为第二施工区域；T-W轴交1-27轴的屋面为第三施工区域。第四章、总体施工准备与主要资源配置方案第一节、总体施工准备施工准备工作是整个施工生产的前

9、提，根据本工程的工程内容和实际情况公司、工程部共同制定施工准备方案，为工程顺利进展打下良好的根底。一、技术准备1.施工技术人员要认真审阅建设单位提供的以下资料：撤除工程的有关图纸和资料；撤除工程涉及区域的地上、地下建筑及设施分布情况资料。全面了解撤除工程的图纸和资料，进行实地勘察。弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况。 2.学习有关标准和平安技术文件。 3.撤除工程施工现场的平安管理应由施工单位负责。从业人员应办理相关手续，签订劳动合同，进行平安培训，考试合格后，方可上岗作业。特种作业人员必须持有效证件上岗作业。撤除工程施工前，必须对施工作业人员进行书面平安技术交底。4.进入施工

10、现场的人员必须正确佩戴平安帽，2米以上为高空作业的必须系好平安带。5.选择合理的撤除顺序和平安防护措施。先进行P-T轴交1-27轴的屋面撤除，再进行W-B1轴交1-27轴的屋面撤除，最后进行T-W轴交1-27轴的屋面撤除施工。二、施工现场准备1.施工前，要认真检查影响撤除工程平安施工的各种管线的切断、迁移工作是否完毕，确认平安前方可施工。切断被拆建筑物的水、电、煤气管道必须经管线管理单位采取相应切断措施。2.清理被撤除建筑物屋顶影响范围内的物资、设备，不能搬迁的须妥善加以防护。相邻建、构筑物应事先检查，采取必要的技术措施，并实施全过程动态管理。3.疏通运输道路，接通施工中临时用水、电源。开工前

11、观察施工现场是否存在高压架空线，撤除施工的机械设备、设施在作业时，必须与高压架空线保持平安距离。4.撤除前先进行围挡，即减少施工噪音及粉尘污染，又能防止施工作业人员无故进入这些正常施工的区域。现场临时围档采用彩板完全封闭，围挡高度不低于1.8米，围护结构离开建筑物平安距离为1.5倍的建筑物高度。 5.搭设内外防护架体，防止操作人员高处坠落。车间周围搭设钢管脚手架，其高度高于被拆屋顶女儿墙1.5米，脚手架外围应采用2000目密目式平安网封闭；车间内搭设搭设钢管脚手架， 满堂脚手架顶距顶板不超过20cm、满铺 脚手板。6.设置专用平安通道，以保证作业人员进出建筑物的平安。平安通道宽3.0米，高2.

12、6米，长6米。 封闭式，利用车间北原进出通道。7.施工人员正确穿戴平安防护用品。严禁在屋面上嬉戏打闹。施工动火区域要配备足够的消防器材。8.在工地固定场所设置以下标牌： 工程概况牌：标明工程工程名称、拆房施工单位名称和施工工程经理、拆竣工日期、监督 。 房屋撤除平安生产牌。 文明施工牌。在撤除工程施工现场醒目位置应设平安警示标志牌，采取可靠防护措施，实行封闭施工。 8.向周围群众出示安民告示，在撤除危险区域设置警戒标志。 第二节、主要资源配置方案主要资源配置方案包括劳动力配置方案和物资配置方案。一、劳动力配置方案及保证措施1. 劳动力配置方案我公司将调遣具有较高施工技术水平和同类工程施工经验的

13、施工队。成立三个撤除小组，每组15至20人，各设施工组长一人，设撤除总指挥一人，平安员一人，共同协调组织好本工程的施工工作。为保证本工程的顺利进行，保证工程的工期、质量到达既定目标，确保本工程劳动力的供给。2.1进场前，根据本工程分项工程的特殊要求，做好岗前岗位技术培训，提高劳动者的操作技能，加强质量意识、平安意识教育，组织学习国家有关标准、标准、规程、进行施工组织设计的总设计交底，使施工人员了解该工程的特点，以熟练标准的要求，高质量地完成额定任务，确保方案用量，满足施工生产需要。2.2为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力，在劳动力管理上，我们采取区域管理与综合管理相结合，岗前、岗中、岗

14、后三位管理相结合的原那么。2.3加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地，立即组织同等级技工进场，进行人员补充。二、物资配置方案本工程采用人工撤除为主、机械为辅的方式进行施工，根据施工经验及本工程实际境况，拟用机械、设备分列如下： (如下) 1、50吨吊车2台，25吨吊车2台；2、大型挖掘机两台；3、50吨铲车两台；4、空压机6台；5、载人护栏吊车两台；6、切割机4台；7、气割工具10套；第五章、主要施工方案第一节、设备、电路、牛腿等防护方案 一、设备防护方案 撤除施工前，先在车间内的设备周围搭设防护脚手架，架体范围宽出、高出设备均至少0.5米。防护架体顶部

15、铺设硬质木板进行防护，防止车间内的设备被屋面顶部撤除时坠落的垃圾砸坏。防护硬质木板上再覆盖一层彩条布，以防止撤除时的扬尘污染设备，雨雪时再覆盖一层雨布。二、电路撤除及行车防护方案撤除施工前，先将车间内的电源总开关关闭。然后由专业电工将屋顶撤除范围内的电缆、灯具、开关等撤除，放置到指定地点保存。不在撤除范围内的其余部位的开关、插座、外露电路用木板覆盖保护。对车间内行车采取硬质防护，并有防雨雪措施。三、牛腿及相关的柱体防护方案撤除施工前，先确定撤除屋顶时对牛腿及相关柱体的影响范围。撤除施工时，要先将这些牛腿及相关的柱体用木板防护完毕后再撤除其上的屋架、屋面梁等构件。第二节、构件撤除施工方案一、屋面

16、女儿墙、防水、保温层撤除，外墙搭设脚手架。先搭设脚手架由顶部往下分层撤除，先撤除女儿墙压顶，再分层撤除女儿墙砌体。撤除女儿墙时严禁采用掏挖墙体根部或铁锤夯击方式撤除墙体。2.屋面防水及保温层撤除时，先用切割机将其分成小块，然后人工逐块进行去除。去除的垃圾装袋后吊运至地面，严禁由屋顶抛洒至地面。二、屋面板、屋架、屋面梁撤除1. 撤除时应将先预制板块逐块别离，将板与板的缝隙间的混凝土、板与板相接处端部的混凝土剔除后，再将板端部下焊缝割开并与梁上弦别离彻底。 2屋架撤除时，应先用汽车吊吊住屋架，然后将屋架与柱端连接处切割别离开，再用绳索将屋架吊运到地面指定地点。  3.屋面梁撤除时，应先用

17、汽车吊吊住梁，然后在梁的两端各凿一条宽0.1m的切割缝，割断一端钢筋先下层，后上层，使梁一端自然向另一端倾斜后，割断另一端钢筋先上层，后下层，用绳索将屋面梁吊运到地面后破碎。 第三节、垃圾破碎、清运施工方案1.构件吊装下来后，尽量重叠堆放，并且分类堆放。撤除的易燃材料堆放场地要配备消防器材。2.不回收的构件每天要随时用机械切割破碎，以减少占用空间。破碎过程中由专人洒水降尘、专人将垃圾分类。对于有价废品的处理应由工程部专人负责。3.破碎的建筑垃圾到达外运数量时及时清运，禁止采用全部撤除完成再一次清运的方法。清运的时间和方式都要和相关环保部门协商好，再由有资质的清运方外运到政府指定地点。装运垃圾的

18、车辆应专人指挥，按规定的路线和指定的时间进行清运。清运时采用密闭车，严禁遗洒。4.撤除的易燃材料堆放场地要配备消防器材。5对于有价废品的处理应由工程部专人负责。第六章、工期目标及工期保证措施第一节、施工工期目标从复工之日起20，如遇到甲方原因停工，雨雪天气，应相顺延。第二节、总工期保证措施一、组织保证1.把本工程作为公司的重点工程，加大人力、物力及财力的投入，及时解决各项问题，优先保证本工程施工需要。2.工程部成立保证工期小组，负责工期目标实施。3.积极定期的与业主单位、交通部门、水电供给部门、政府监管部门和其它有关单位交流看法，改正缺乏，保证工程施工和谐的外部环境。二、管理保证根据合同和工程

19、管理需要，配备强有力的工程管理班子。建立以工程管理为核心的责权利体系，明确工程内部岗位责任，按“以事定岗，以岗定责，以责定人的原那么，确定工程管理层与作业层责任人员名单，定员定岗，各负其责，各行其职。根据平安、质量、进度工作目标确立内部奖罚标准。建立严格的奖惩制度，做到奖罚清楚，并按月兑现奖罚以充分调发动工积极性，到达提高效率，加快施工进度的目的。进度方案的实施需要全体员工的共同努力，要使有关人员都明确各项方案的目标、任务、实施方案和具体措施，使管理层和作业层协调一致，将方案变成全体员工的自觉行动，充分发挥员工的干劲和创造精神。三、技术保证充分利用施工空间、时间应用流水段均衡施工工艺，合理安排

20、工序，在绝对保证平安质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织交叉作业。四、工程工期管理保证1.强化工程工期施工管理、实施工程经理负责制，利用经济和行政手段，确保施工进度。2.充分利用工程有利条件，采用分段多工作面流水作业，减少技术间歇时间。3.运用网络方案技术和管理方法，编制月、旬、日施工进度方案，做到日保旬，旬保月，确保按原定或因非施工原因调整了的期限完成任务。五、材料物资供给保证根据作业方案，按日确定进场材料和调配设备方案。将方案下达至各个环节的操作人员，及时检查、催促和反应现场实际情况，并作出相应调整，以确保每一个方案落实到位。 六、施工机械设备保证提高机械化施工水平，并做到统筹安排，统

21、一调配，合理使用。同时准备相应的后备施工机械，以保证施工顺利进行。加强机械设备的配备、管理保养和维修工作，坚持经常性的机械保养和维修，减少设备故障，使施工机械在施工过程中始终保持良好的工作状态。七、施工劳力保证安排强有力的施工劳力。做到不受季节性影响，能保证施工连续。在下达各专业施工班组的劳动方案时，把工期要求纳入主要条款制定奖惩措施，对业主指定分包商的进度方案完成情况经常向业主汇报沟通。八、资金专款专用保证确保生产资金的到位、保证该工程的资金专款专用，建立长效保证金制度。九、施工方案保证进场后，根据合同要求，在投标施工组织设计的根底上，结合现场深入细致的施工调查，编制科学合理的实施性施工组织

22、设计，制定切实可行的施工方案和施工方案，以全面指导施工生产。由工程技术负责人聚集各专业各方人员，确定施工方案，实施工序之间在保证工艺和质量要求的前提下，尽可能穿插作业，尽量减少技术停歇，对关键过程和关键工序，集中力量，重点突出，确保施工进度。十、例会制度保证坚持施工现场每日短时间的碰头会议制度，检查方案完成情况，协调解决施工中出现的问题如有延误找出原因制定追赶方案，如仍不能完成方案并延误关键日期者处以罚款。十一、后勤供给和生活效劳保证1.关心员工的生活，不搞疲劳战术，减少病员以到达满员施工。2.根据不同的气候条件、施工周期，相应地调剂员工的饮食，加强饮食卫生管理，防病治病，保障员工身体健康，保

23、证正常的出勤率，以确保工期。3.加强机械设备和车辆保养、维修，保障施工正常运转。十二、平安施工保证1.平安生产从第一线员工抓起，使他们树立良好的施工平安意识。上岗前必须进行岗前培训，尤其是特殊工种必须经专业培训、考核合格、持证前方准上岗。2.制订各项平安操作规程，如防触电伤人，防交通事故，防火、防高空坠落等方面的具体规定，使员工明确什么该做，什么不该做。3.加强公司、工程经理部两级平安生产管理，成立平安生产小组，执行施工设计中有关平安规定，定期进行专项平安检查和平安稽查，确保工程万无一失。4.安排专职平安员负责本工程全过程平安检查、监督和整改工作，防止出现事故以致影响施工进度。第七章、撤除施工

24、平安保证措施第一节、平安目标一、本工程工程的平安目标创零伤亡、无重大平安事故；轻伤事故频率控制在1以内；杜绝重大机械设备事故；特种作业持证上岗率为100%；隐患整改率为100%。第二节、平安生产保证措施一、施工机械平安措施按操作规程使用，加强对机械设备的管理，做到常检、常修、常保养，保持良好的工作状态。二、平安标志和平安防护划分平安区域，充分和正确使用平安标志，布置适当的平安标语和标志牌，各种施工机械均需挂设操作规程。2.1车间内外搭设防护架体。在主要出入口处设防护通道。防护通道长度长于6m，宽度3m，净高2.6m 。两侧用密目平安网闭，上部设两道木板防护，两道防护层间的高度为50cm。“三宝

25、、四口防护措施各工种工人必须严格执行工种的操作规程，现场人员坚持使用“三宝。进入现场人员必须戴平安帽并系紧帽带，穿胶底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤脚、高处作业必须系平安带。 第四节、平安防护措施一、高处作业平安保护措施1. 参与施工的人员不能超过60岁，不能低于18周岁。从事高处作业的职工，必须经过专门平安技术教育和体检检查，合格才能上岗，凡患有高血压、心脏病、癫痼病、肱晕症等不适宜高处作业的人，禁止从事高处作业。2.从事高处作业的人员，必须按照作业性质和等级，按规定配备个人防护用品、并正确使用。3.冬季施工时，应按规定做好职工防寒保暖工作，或根据工程情况因地制宜地设置挡风防寒或临时取暖

26、等措施。 二、吊装平安防护措施1.起吊重物时应绑扎牢固、安放平稳，不得在重物上堆放或悬挂零星物件。零星材料和物件，必须用吊笼或钢丝绳绑扎牢固前方可起吊。标有绑扎位置或记号的物件，应按标明的位置绑扎起吊。2.起重吊运作业时，应设警戒线，非吊运人员不得入内，吊臂和重物下方不得有人停留或通过，严禁非载人起重机载乘人员。3.遇有六级以上大风或恶劣天气时，应停止露天起重吊装作业。4.采用对讲机进行上下联络，必须由指挥人员专用，不得他人随意乱用。遇有紧急情况时，指挥人员必须立即向工地负责人报告，由工地负责人统一指挥，并采取应急措施。5.指挥吊装的人员要和司机密切配合，各种手势、信号要高度统一，由于构件较长

27、，其质量隐患很难确定，因此挂钩的人员操作前先对构件进行仔细检查后在实施，操作完成后要撤到平安地带，吊车信号工要等挂钩人员平安撤离后在指挥吊卸，并且选择位置平安，视野广阔的地方指挥吊卸，吊装时，车下严禁有施工人员。6吊车支设的位置现场要进行论证，不能随意支放，在吊梁板时要彻底检查相互间的连接构件是否平安断开，如假设出现此情况，构件的重量将大大增加，很可能对吊车造成损坏或发生平安事故，因此在吊卸前先试吊一下，确保完全断开后再正式吊卸。7.在吊卸大梁和屋面板时，用大绳控制吊卸构件的任意晃动，减少因构件的随意晃动对墙体、排柱等没撤除的设备造成撞击。遇到影响吊卸的墙体等，尽量减少剔凿，不能使用重型机械剔

28、凿，能静力切割的部位都采用静力切割，减少对原有墙体的挠动，保持剩余建筑的整体质量。三、撤除施工平安措施1.进场前按指定的路线采用进行维护和封堵，保证施工人员不进入非施工区。外单位参观人员要有专人陪同，并遵守工地平安制度。2.建立定期检查及专职平安责任制，及时去除不平安因素，杜绝事故隐患，防患于未然。现场成立平安值日制，定期组织检查。 “三级用电，两级保护，所有电气设备的修理拆换工作必须由持上岗证的电工进行，各种机电设备必须定期检查维修，不管何种原因均不得带病运转，所有用电机械必须接零保护。4.工人进场前进行详细的技术交底和强调平安考前须知；屋面施工人员要注意临边防护，危险的地段要进行正确的使用

29、平安带，不准在屋面上打闹、睡觉，严禁酒后上岗，发现一次给予警告和罚款，第二次要辞退。5.严禁随意从屋面向地面投掷任何物体，预防伤及地面施工人员。现场易燃物品及时清理干净。6.屋面上使用的小型机械要放置牢固并有固定措施，不能因固定不牢自动滑落，造成机械损坏，并可能伤及地面人员。7.对局部撤除的同一建筑物或构筑物进行撤除前，应先对保存局部采取必要的加固措施。 8.必须采取相应措施确保作业人员应在脚手架或稳固的结构上操作，被撤除的构件应有平安的放置场所。对只进行局部撤除的建筑，必须先将保存局部加固，再进行别离撤除。 9.施工中必须由专人负责监测被撤除建筑的结构状态，并应做好记录。当发现有不稳定状态的

30、趋势时，必须停止作业，采取有效措施，消除隐患。 10.屋面上不得集中堆放材料和建筑垃圾，堆放的重量或高度应经过计算，控制在结构承载允许范围内。 11撤除施工应分段进行，不得垂直交叉作业。作业面的孔洞应封闭。12撤除屋面梁时，应确保其下落有效控制时，方可切断两端的钢筋，逐端缓慢放下。第八章、文明施工保证措施文明施工的程度表达了企业的综合管理水平。整洁文明的施工现场、井然有序的平面布置，给人的印象将是焕然一新的感觉。因此，我们将以文明施工为突破口，全面抓好施工现场管理。第一节、管理目标降低扬尘，文明施工。第二节、文明施工措施一、现场场容1.施工现场周围围档，涂刷宣传画或标语。2.办公区应尽量避开施

31、工区域，保持区域的平安整洁。3.施工区域与宿舍区域严格分隔，并有门卫值班。场容场貌整齐、有序，材料区域堆放整齐，在施工区域和危险区域设置醒目平安警示标志。4.建立现场文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。二、现场机械管理1.现场使用的机械设备，要按平面固定点存放，遵守机械平安规程，经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明显，平安装置可靠。2.临时各种设施的各种电箱式样标准统一，摆放位置合理，防护标准平安，各种线路敷设符合标准规定，并做至整齐简洁，严禁乱扯乱拉。三、现场生活卫生管理1.施工现场办公室、临时厕所等设施有专职卫生管理人员和保洁人员，制订卫生管

32、理制度，设置必须的卫生设施。2.现场厕所安排专人定期清理集中排污，保证现场施工人员的正常使用。3.职工的宿舍建设牢固，设施齐全，宿舍管理以统一化管理。每间宿舍排出值勤表，每天清扫卫生，保持宿舍卫生整洁、通风、日常生活用品放置整齐有序。卧具摆放整齐，换洗衣物干净，晾挂整齐。 4.职工食堂按照固定要办理卫生许可证，建立卫生管理制度，食堂管理符合?食品卫生法?，有隔绝蝇鼠的防范措施，有盛残羹、下脚料的加盖容器，内外环境清洁卫生，夏天随时进行消毒处理，防止疾病传播，保证职工的身体健康。5.施工现场设专人供水和专用保温水桶，水桶加盖、加锁，防止污染。茶水桶有明显标志，派专人管理好饮水设施。四、垃圾破碎、清运施工管理1.构件吊装下来后，尽量重叠堆放，并且分类堆放。撤除的易燃材料堆放场地要配备消防器材