湖南采油气井口装置项目资金申请报告

1、湖南采油气井口装置项目资金申请报告xx 有限公司报告说明随着国际原油价格的反弹，相应的油气开采公司勘探开发资本支 出将保持稳定增长，对钻采设备的需求也将稳步增长，对行业发展构 成良性要素。 2017年油气勘探资本支出触底回升， 2018 年油价几乎全 年维持在 50 美元 / 桶以上，油服行业景气度持续向上。根据巴克莱银 行统计， 2013 年全球油气勘探开发支出高达 6800 亿美元，而随着油价 暴跌， 2015-2016 年勘探开发支出年均出现了超过 20%的下滑。随着 2017 年油价中枢不断上移，全球勘探开发支出总规模约为4045 亿美元，较 2016 年增加 7.3%，结束了 201

2、4 年以来的持续大幅萎缩。根据谨慎财务估算，项目总投资 4498.00 万元，其中：建设投资 3576.52 万元，占项目总投资的 79.51%；建设期利息 48.00 万元，占 项目总投资的 1.07%；流动资金 873.48 万元，占项目总投资的 19.42% 项目正常运营每年营业收入 9500.00 万元，综合总成本费用7596.32 万元，净利润 1392.42 万元，财务内部收益率 23.98%，财务 净现值 1904.51 万元，全部投资回收期 5.31 年。本期项目具有较强的 财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。本期项目技术上可行、经济上合理，投资方向正确，资本结构合

3、 理，技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、 社会效益等方面都是积极可行的。本报告为模板参考范文，不作为投资建议，仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息；项目建 设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告 可用于学习交流或模板参考应用。目录第一章 项目总论 9一、项目概述 9二、项目提出的理由 10三、项目总投资及资金构成 11四、资金筹措方案 11五、项目预期经济效益规划目标 12六、原辅材料及设备 12七、项目建设进度规划 12八、环境影响 13九、报告编制依据和原则 13十、 研究范围 15十一、 研究结论 16十二、

4、 主要经济指标一览表 16主要经济指标一览表 16第二章 项目建设单位说明 18一、公司基本信息 18二、公司简介 18三、公司竞争优势 19四、公司主要财务数据 21公司合并资产负债表主要数据 21公司合并利润表主要数据 21五、核心人员介绍 22六、经营宗旨 23七、公司发展规划 23第三章 市场分析 29一、行业发展概况 29二、行业产业链及上下游情况 29三、行业发展趋势 31第四章 建设方案与产品规划 35一、建设规模及主要建设内容 35二、产品规划方案及生产纲领 35产品规划方案一览表 35第五章 建筑工程方案 37一、项目工程设计总体要求 37二、建设方案 38三、建筑工程建设指

5、标 39建筑工程投资一览表 39第六章 发展规划分析 41一、公司发展规划 41二、保障措施 45第七章 运营管理模式 48一、公司经营宗旨 48二、公司的目标、主要职责 48三、各部门职责及权限 49四、财务会计制度 52第八章 法人治理结构 56一、股东权利及义务 56二、董事 58三、高级管理人员 63四、监事 66第九章 环境影响分析 69一、编制依据 69二、建设期大气环境影响分析 69三、建设期水环境影响分析 72四、建设期固体废弃物环境影响分析 72五、建设期声环境影响分析 72六、营运期环境影响 74七、环境管理分析 75八、结论 76九、建议 76第十章 技术方案 78一、企

6、业技术研发分析 78二、项目技术工艺分析 81三、质量管理 82四、项目技术流程 83五、设备选型方案 84主要设备购置一览表 84第十一章 进度计划 86一、项目进度安排 86项目实施进度计划一览表 86二、项目实施保障措施 87第十二章 安全生产分析 88一、编制依据 88二、防范措施 90三、预期效果评价 96第十三章 组织机构管理 97一、 人力资源配置 97劳动定员一览表 97二、 员工技能培训 97第十四章 投资方案分析 99一、投资估算的依据和说明 99二、建设投资估算 100建设投资估算表 102三、建设期利息 102建设期利息估算表 102四、流动资金 103流动资金估算表

7、104五、总投资 105总投资及构成一览表 105六、资金筹措与投资计划 106项目投资计划与资金筹措一览表 106第十五章 项目经济效益 108一、 基本假设及基础参数选取 108二、 经济评价财务测算 108营业收入、税金及附加和增值税估算表 108综合总成本费用估算表 110利润及利润分配表 112三、项目盈利能力分析 112项目投资现金流量表 114四、财务生存能力分析 115五、偿债能力分析 115借款还本付息计划表 117六、经济评价结论 117第十六章 项目招标方案 118一、 项目招标依据 118二、 项目招标范围 118三、招标要求 118四、招标组织方式 121五、招标信息

8、发布 124第十七章 项目总结 125第十八章 附表 127建设投资估算表 127建设期利息估算表 127固定资产投资估算表 128流动资金估算表 129总投资及构成一览表 130项目投资计划与资金筹措一览表 131营业收入、税金及附加和增值税估算表 132综合总成本费用估算表 132固定资产折旧费估算表 133无形资产和其他资产摊销估算表 134利润及利润分配表 134项目投资现金流量表 135第一章 项目总论一、 项目概述（一）项目基本情况1、项目名称：湖南采油气井口装置项目2、承办单位名称： xx 有限公司3、项目性质：扩建4、项目建设地点： xxx5、项目联系人：于 xx（二）主办单位

9、基本情况本公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第 一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念，将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本，在服务社会、方 便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要，是我们不 懈的追求”的企业观念，面对经济发展步入快车道的良好机遇，正以 高昂的热情投身于建设宏伟大业。公司在发展中始终坚持以创新为源动力，不断投入巨资引入先进 研发设备，更新思想观念，依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势，不断加大新产品的研发力度，以实现公司的永续经营和 品牌发展。公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念，将“诚信为 本、合规

10、经营”作为企业的核心理念，不断提升公司资产管理能力和 风险控制能力。公司坚持提升企业素质，即“企业管理水平进一步提高，人力资 源结构进一步优化，人员素质进一步提升，安全生产意识和社会责任 意识进一步增强，诚信经营水平进一步提高”，培育一批具有工匠精 神的高素质企业员工，企业品牌影响力不断提升。（三）项目建设选址及用地规模本期项目选址位于 xxx ，占地面积约 11.00 亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件 完备，非常适宜本期项目建设。（四）产品规划方案根据项目建设规划，达产年产品规划设计方案为： xxx 套采油气井 口装置 / 年。二、 项目提出的

11、理由由于技术密集型的特点，使得石油钻采专用设备行业的优秀人才 成为该行业企业争夺的重要资源。油气钻采专用设备行业研发人员需 要系统掌握机械学、地质学、材料学等知识，熟悉钻井流程，人才储 备相对普通机械行业较为匮乏，人才供给较为紧张。因此拥有行业经 验丰富、具有创新能力和精神、善于发展市场需求的人才是企业做大 做强的保障，亦是进入行业的重要壁垒。综合判断，我省正处于重要战略机遇期、区域发展黄金期、创新 活力迸发期和转型升级关键期，只要我们适应新变化、把握新机遇、 引领新常态，坚持变中求新、变中求进、变中突破，必能开拓发展新 境界。三、项目总投资及资金构成 本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和

12、流动资金。根据谨 慎财务估算，项目总投资 4498.00 万元，其中：建设投资 3576.52 万 元，占项目总投资的 79.51%；建设期利息 48.00 万元，占项目总投资 的 1.07%；流动资金 873.48 万元，占项目总投资的 19.42% 。四、资金筹措方案（一）项目资本金筹措方案项目总投资 4498.00 万元，根据资金筹措方案， xx 有限公司计划 自筹资金（资本金） 2538.66 万元。（二）申请银行借款方案根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额1959.34 万元。五、项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入（ SP）： 9500.00 万元。2、年综

13、合总成本费用（ TC）： 7596.32 万元。3、项目达产年净利润（ NP）： 1392.42 万元。4、财务内部收益率（ FIRR）： 23.98%。5、全部投资回收期（ Pt ）： 5.31 年（含建设期 12 个月）。6、达产年盈亏平衡点（ BEP）： 3467.32 万元（产值）。六、原辅材料及设备（一）项目主要原辅材料该项目主要原辅材料包括槽钢、角铁、钢管、边铁、钢网、焊丝、 二氧化碳、氧气、液压油、机油、水性漆、乙炔、外购五金零配件。（二）主要设备主要设备包括：冲床、台钻、仿形切割机、切割机、液压板料折 弯机、气体保护焊机、砂轮机、锯床、台钻、吊笼工装、喷漆房。七、项目建设进度规

14、划项目计划从可行性研究报告的编制到工程竣工验收、投产运营共 需 12 个月的时间。八、环境影响本项目符合国家和地方产业政策，建成后有较高的社会、经济效 益；拟采用的各项污染防治措施合理、有效，水、气污染物、噪声均 可实现达标排放，固体废物可实现零排放；项目投产后，对周边环境 污染影响不明显，环境风险事故出现概率较低；环保投资可基本满足 污染控制需要，能实现经济效益和社会效益的统一。因此在下一步的 工程设计和建设中，如能严格落实建设单位既定的污染防治措施和各 项环境保护对策建议，从环保角度分析，本项目在拟建地建设是可行 的。九、报告编制依据和原则（一）编制依据1、国民经济和社会发展第十三个五年计

15、划纲要；2、投资项目可行性研究指南；3、相关财务制度、会计制度；4、投资项目可行性研究指南；5、可行性研究开始前已经形成的工作成果及文件；6、根据项目需要进行调查和收集的设计基础资料；7、可行性研究与项目评价；8、建设项目经济评价方法与参数；9、项目建设单位提供的有关本项目的各种技术资料、项目方案及 基础材料。（二）编制原则1、项目建设必须遵循国家的各项政策、法规和法令，符合国家产 业政策、投资方向及行业和地区的规划。2、采用的工艺技术要先进适用、操作运行稳定可靠、能耗低、三 废排放少、产品质量好、安全卫生。3、以市场为导向，以提高竞争力为出发点，产品无论在质量性能 上，还是在价格上均应具有较

16、强的竞争力。4、项目建设必须高度重视环境保护、工业卫生和安全生产。环保、 消防、安全设施和劳动保护措施必须与主体装置同时设计，同时建设， 同时投入使用。污染物的排放必须达到国家规定标准，并保证工厂安 全运行和操作人员的健康。5、将节能减排与企业发展有机结合起来，正确处理企业发展与节 能减排的关系，以企业发展提高节能减排水平，以节能减排促进企业 更好更快发展。6、按照现代企业的管理理念和全新的建设模式进行规划建设，要 统筹考虑未来的发展，为今后企业规模扩大留有一定的空间。7、以经济救益为中心，加强项目的市场调研。按照少投入、多产 出、快速发展的原则和项目设计模式改革要求，尽可能地节省项目建 设投

17、资。在稳定可靠的前提下，实事求是地优化各成本要素，最大限 度地降低项目的目标成本，提高项目的经济效益，增强项目的市场竞 争力。8、以科学、实事求是的态度，公正、客观的反映本项目建设的实 际情况，工程投资坚持“求是、客观”的原则。十、 研究范围1、项目提出的背景及建设必要性；2、市场需求预测；3、建设规模及产品方案；4、建设地点与建设条性；5、工程技术方案；6、公用工程及辅助设施方案；7、环境保护、安全防护及节能；8、企业组织机构及劳动定员；9、建设实施与工程进度安排； 10、投资估算及资金筹措；11、经济评价。十一、研究结论该项目的建设符合国家产业政策；同时项目的技术含量较高，其 建设是必要的

18、；该项目市场前景较好；该项目外部配套条件齐备，可 以满足生产要求；财务分析表明，该项目具有一定盈利能力。综上， 该项目建设条件具备，经济效益较好，其建设是可行的。十二、主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积m27333.00约11.00亩1.1总建筑面积m214666.491.2基底面积m24693.121.3投资强度万元/亩318.802总投资万元4498.002.1建设投资万元3576.522.1.1工程费用万元3142.392.1.2其他费用万元349.352.1.3预备费万元84.782.2建设期利息万元48.002.3流动资金万元873.483资金筹措万元

19、4498.003.1自筹资金万元2538.663.2银行贷款万元1959.344营业收入万元9500.00正常运营年份5总成本费用万元7596.326利润总额万元1856.567净利润万元1392.428所得税万元464.149增值税万元392.7210税金及附加万元47.1211纳税总额万元903.9812工业增加值万元3106.3913盈亏平衡点万元3467.32产值14回收期年5.3115内部收益率23.98%所得税后16财务净现值万元1904.51所得税后第二章 项目建设单位说明一、公司基本信息1、公司名称： xx 有限公司2、法定代表人：于 xx3、注册资本： 870 万元4、统一社

20、会信用代码： xxxxxxxxxxxxx5、登记机关： xxx 市场监督管理局6、成立日期： 2014-8-247、营业期限： 2014-8-24 至无固定期限8、注册地址： xx 市 xx 区 xx9、经营范围：从事采油气井口装置相关业务（企业依法自主选择 经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后 依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项 目的经营活动。）二、公司简介公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念，将“诚信为 本、合规经营”作为企业的核心理念，不断提升公司资产管理能力和 风险控制能力。公司坚持提升企业素质，即“企业管理水平进一步提高，人力

21、资 源结构进一步优化，人员素质进一步提升，安全生产意识和社会责任 意识进一步增强，诚信经营水平进一步提高”，培育一批具有工匠精 神的高素质企业员工，企业品牌影响力不断提升。三、公司竞争优势（一）自主研发优势公司在各个细分领域深入研究的同时，通过整合各平台优势，构 建全产品系列，并不断进行产品结构升级，顺应行业一体化、集成创 新的发展趋势。通过多年积累，公司产品性能处于国内领先水平。公司多年来坚持技术创新，不断改进和优化产品性能，实现产品 结构升级。公司结合国内市场客户的个性化需求，不断升级技术，充 分体现了公司的持续创新能力。在不断开发新产品的过程中，公司已有多项产品均为国内领先水 平。在注重

22、新产品、新技术研发的同时，公司还十分重视自主知识产 权的保护。（二）工艺和质量控制优势公司进口大量设备和检测设备，有效提高了精度、生产效率，为 产品研发与确保产品质量奠定了坚实的基础。此外，公司是行业内较 早通过 ISO9001 质量体系认证的企业之一，公司产品根据市场及客户 需要通过了产品认证，表明公司产品不仅满足国内高端客户的要求， 而且部分产品能够与国际标准接轨，能够跻身于国际市场竞争中。在 日常生产中，公司严格按照质量体系管理要求，不断完善产品的研发、 生产、检验、客户服务等流程，保证公司产品质量的稳定性。（三）产品种类齐全优势公司不仅能满足客户对标准化产品的需求，而且能根据客户的个

23、性化要求，定制生产规格、型号不同的产品。公司齐全的产品系列， 完备的产品结构，能够为客户提供一站式服务。对公司来说，实现了 对具有多种产品需求客户的资源共享，拓展了销售渠道，增加了客户 粘性。公司产品价格与国外同类产品相比有较强性价比优势，在国内市 场起到了逐步替代进口产品的作用。（四）营销网络及服务优势根据公司产品服务的特点、客户分布的地域特点，公司营销覆盖 了华南、华东、华北及东北等下游客户较为集中的区域，并在欧美、 日本、东南亚等国家和地区初步建立经销商网络，及时了解客户需求， 为客户提供贴身服务，达到快速响应的效果。公司拥有一支行业经验丰富的销售团队，在各区域配备销售人员, 建立从市场

24、调研、产品推广、客户管理、销售管理到客户服务的多维 度销售网络体系。公司的服务覆盖产品服务整个生命周期，公司多名 销售人员具有研发背景，可引导客户的技术需求并为其提供解决方案， 为客户提供及时、深入的专业技术服务与支持。公司与经销商互利共赢，结成了长期战略合作伙伴关系，公司经 销网络较为稳定，有利于深耕行业和区域市场，带动经销商共同成长。四、公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额1993.761595.011495.32负债总额885.32708.26663.99股东权益合计1108.44886.75831.33公司合并利润表主要

25、数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入4504.773603.823378.58营业利润937.27749.82702.95利润总额767.75614.20575.81净利润575.81449.13414.58归属于母公司所有575.81449.13414.58者的净利润五、核心人员介绍1、于XX，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。 2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公 司董事。2019年1月至今任公司独立董事。2、 许xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任

26、xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。 2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。3、 邵xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事 长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。4、 陈xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月 就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责 任公司销售部副经理。2011年3月至今

27、历任公司监事、销售部副部长、 部长；2019年8月至今任公司监事会主席。5、 刘xx , 1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就 职于 xxx 有限公司； 2002年 6月至 2011 年 4月任 xxx 有限责任公司董 事。 2018年 3 月至今任公司董事。6、罗xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011 年 9月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理； 2003年 11 月至 2011 年 3月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理；2004年 4月至2011 年 9月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理。2018年 3月起至今任公司董

28、事长、总经理。7、 蒋 xx ，中国国籍，无永久境外居留权，1961 年出生，本科学 历，高级工程师。 2002 年 11 月至今任 xxx 总经理。 2017 年 8 月至今 任公司独立董事。8、 肖 xx ，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研 究生学历。 2012 年 4 月至今任 xxx 有限公司监事。 2018 年 8月至今任 公司独立董事。六、经营宗旨加强经济合作和技术交流，采用先进适用的科学技术和科学经营 管理方法，提高产品质量，发展新产品，并在质量、价格等方面具有 国际市场上的竞争能力，提高经济效益，使投资者获得满意的利益。七、公司发展规划（一）公司未来发展战略公

29、司秉承“不断超越、追求完美、诚信为本、创新为魂”的经营 理念，贯彻“安全、现代、可靠、稳定”的核心价值观，为客户提供 高性能、高品质、高技术含量的产品和服务，致力于发展成为行业内 领先的供应商。未来公司将通过持续的研发投入和市场营销网络的建设进一步巩 固公司在相关领域的领先地位，扩大市场份额；另一方面公司将紧密 契合市场需求和技术发展方向进一步拓展公司产品类别，加大研发推 广力度，进一步提升公司综合实力以及市场地位。（二）扩产计划经过多年的发展，公司在相关领域领域积累了丰富的生产经验和 技术优势，随着公司业务规模逐年增长，产能瓶颈日益显现。因此， 产能提升计划是实现公司整体发展战略的重要环节。

30、公司将以全球行 业持续发展及逐渐向中国转移为依托，提高公司生产能力和生产效率， 满足不断增长的客户需求，巩固并扩大公司在行业中的竞争优势，提 高市场占有率和公司影响力。在产品拓展方面，公司计划在扩宽现有产品应用领域的同时，不 断丰富产品类型，持续提升产品质量和附加值，保持公司产品在行业 中的竞争地位。（三）技术研发计划公司未来将继续加大技术开发和自主创新力度，在现有技术研发 资源的基础上完善技术中心功能，规范技术研究和产品开发流程，引 进先进的设计、测试等软硬件设备，提高公司技术成果转化能力和产 品开发效率，提升公司新产品开发能力和技术竞争实力，为公司的持 续稳定发展提供源源不断的技术动力。公

31、司将本着中长期规划和近期目标相结合、前瞻性技术研究和产 品应用开发相结合的原则，以研发中心为平台，以市场为导向，进行 技术开发和产品创新，健全和完善技术创新机制，从人、财、物和管 理机制等方面确保公司的持续创新能力，努力实现公司新技术、新产 品、新工艺的持续开发。（四）技术研发计划公司将以新建研发中心为契机，在对现有产品的技术和工艺进行 持续改进、提高公司的研发设计能力、满足客户对产品差异化需求的 同时，顺应行业技术发展，不断研发新工艺、新技术，不断提升产品 自动化程度，在充分满足下游领域对产品质量要求不断提高的同时， 强化公司自主创新能力，巩固公司技术的行业先进地位，强化公司的 综合竞争实力

32、。积极实施知识产权保护自主创新、自主知识产权和自主品牌是公 司今后持续发展的关键。自主知识产权是自主创新的保障，公司未来 三年将重点关注专利的保护，依靠自主创新技术和自主知识产权，提 咼盈利水平。公司计划在未来三年内大量引进或培养技术研发、技术管理等专 业人才，以培养技术骨干为重点建设内容，建立一支高、中、初级专 业技术人才合理搭配的人才队伍，满足公司快速发展对人才的需要。公司将采用各种形式吸引优秀的科技人员。包括：提高技术人才 的待遇；通过与高校、科研机构联合，实行对口培训等形式，强化技 术人员知识更新；积极拓宽人才引进渠道，实行就地取才、内部挖掘 和面向社会广揽人才相结合。确保公司产品的高

33、技术含量，充分满足 客户的需求，使公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。公司将加强与高等院校、研发机构的合作与交流，整合产、学、 研资源优势，通过自主研发与合作开发并举的方式，持续提升公司技 术研发水平，提升公司对重大项目的攻克能力，提高自身研发技术水 平，进一步强化公司在行业内的影响力。（五）市场开发规划公司根据自身技术特点与销售经验，制定了如下市场开发规划： 首先，公司将以现有客户为基础，在努力提升产品质量的同时，以客 户需求为导向，在各个方面深入了解客户需求，以求充分满足客户的 差异化需求，从而不断增加现有客户订单；其次，公司将在稳定与现 有客户合作关系的同时，凭借公司成熟的业务能力及优质

34、的产品质量 逐步向新的客户群体拓展，挖掘新的销售市场；最后，公司将不断完 善营销网络建设，提升公司售后服务能力，从而提升公司整体服务水 平，实现整体业务的协同及平衡发展。（六）人才发展规划人才是公司发展的核心资源，为了实现公司总体战略目标，公司 将健全人力资源管理体系，制定科学的人力资源开发计划，进一步建 立完善的培训、薪酬、绩效和激励机制，最大限度的发挥人才潜力， 为公司的可持续发展提供人才保障。公司将立足于未来发展需要，进一步加快人才引进。通过专业化 的人力资源服务和评估机制，满足公司的发展需要。一方面，公司将 根据不同部门职能，有针对性的招聘专业化人才：管理方面，公司将 建立规范化的内部控制体系，根据需要招聘行业内专业的管理人才， 提升公司整体管理水平；技术方面，公司将引进行业内优秀人才，提 升公司的技术创新能力，增加公司核心技术储备，并加速成果转化， 确保公司技术水平的领先地位。另一方面，公司将建立人才梯队，以 培养管理和技术骨干为重点，有计划地吸纳各类专业人才进入公司， 形成高、中、初级人才的塔式人才结构，为公司的长远发展储备力量。培训是企业人力资源整合的重要途径，未来公司将强化现有培训 体系的建设，建立和完善培训制度，针对不同岗位的员工制定科学的 培训计划，并根据公司的发展要求及员工的发展