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文档简介
1、2018 年建筑工程项目管理师考证常考题单选题1、设备监理的主要任务是() ,这种任务与其他工程咨询工作有很大的区别。A监督与控制B计划与组织C计划与控制D组织与协调单选题2、下列目标控制的措施中属于管理措施的是()。A对进度控制的任务分工进行调整B对进度控制的方法进行调整C落实加快工程施工进度所需的资金D改变施工机械加快工程进度简答题3、某污水厂扩建工程,由原水管线、格栅间、提升泵房、沉砂池、初沉池等组成,承包单位以2250万元中标。原水管线基底标高为-6.00m(地面标高为±0.000),基底处于砂砾层内,且北邻S 河,地下水位标高为-3.00m 。项目部组建后,经测算,该工程人
2、工费为300 万元、材料费1200 万元、施工机械费为 250 万元、措施费为 80 万元、间接费为 130 万元。综合税率为341%。施工前,项目经理及相关人员编制了施工方案和成本计划,并制定了施工成本控制措施:(1) 材料成本控制重点是控制主材价格和限额领料。(2) 人员工资严格执行劳动定额。(3) 机械使用严格执行定额管理。问题1. 分析背景,确定降水井布置的形式及要求。单选题4、工程管理的信息资源不包括() 。A组织类工程信息B管理类工程信息C经济类工程信息D建筑类工程信息单选题5、建设工程监理规范的审核应看其监理范围和监理工作内容是否() 。A理解了业主对该工程的建设意图B包括了全部
3、委托的工作任务C与合同要求和建设意图相一致D适合工程的特点单选题6、工程咨询单位要以国际上质量管理的先进理念为指导,构建_及持续改进的质量管理体系。A信息化、标准化、程序化B系统化、智能化、节约化C系统化、标准化、程序化D资源化、标准化、统一化多选题7、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包方的成本目标E工程总承包方的进度目标多选题8、将项目的 () 集成为项目全寿命管理。A开发管理B信息管理C项目管理D设施管理E安全管理单选题9、我国在项目管理中最薄弱的工作环节是() 。A质量管理B数据管理C工程管理D信息管理单
4、选题10、为了确保工程建设进度总目标的实现,当某工程项目按建筑工程管理(CM)方法实施时,监理工程师应在业主的委托授权下负责() 方面的监督、管理与协调工作。A施工招标与施工B设计与施工招标C设计和施工D设计、施工招标和施工单选题11、工程项目管理组织设计的依据不包括()。A项目自身的特点B同类项目的管理组织结构形式C项目的资源情况D国家的有关法规多选题12、关于工程咨询业的行政法规有() 。A工程咨询业管理暂行办法B建设工程勘察设计管理条例C指导外商投资方向的规定D工程管理企业资质管理规定E建设项目环境保护管理条例单选题13、下列风险因素中,属于组织风险的是() 。A工程资金供应的条件B现场
5、防火设施的可用性C施工方案D业主方人员的能力单选题14、建设工程项目管理的核心任务是通过() ,使三大目标得以实现。A管理项目目标B选择信誉好的施工单位C选择优秀的施工负责人D控制项目目标多选题15、设计方项目管理的任务包括() 。A与设计工作有关的合同管理B工程设计质量控制C工程设计的效益管理D工程设计进度控制E工程设计信息管理多选题16、定性风险分析的依据包括() 。A风险管理计划B识别出的风险C优先考虑的风险清单D项目进展状况E历史信息简答题17、某污水厂扩建工程,由原水管线、格栅间、提升泵房、沉砂池、初沉池等组成,承包单位以2250万元中标。原水管线基底标高为-6.00m(地面标高为&
6、#177;0.000),基底处于砂砾层内,且北邻S 河,地下水位标高为-3.00m 。项目部组建后,经测算,该工程人工费为300 万元、材料费1200 万元、施工机械费为 250 万元、措施费为 80 万元、间接费为 130 万元。综合税率为 341%。施工前,项目经理及相关人员编制了施工方案和成本计划, 并制定了施工成本控制措施:(1) 材料成本控制重点是控制主材价格和限额领料。(2) 人员工资严格执行劳动定额。(3) 机械使用严格执行定额管理。问题1. 分析背景,确定降水井布置的形式及要求。单选题18、某业主欲投资建造一座五星级宾馆, 为了更好地维护自身的利益, 业主方制定了投资目标、进度
7、目标、质量目标,其中业主方项目管理的进度目标指的是 () 。A项目通过竣工验收B项目竣工结算完成C宾馆可以开业D宾馆开始盈利多选题19、下列有关建设工程项目管理概念的表述中,正确的有() 。A“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期B“项目策划”指的是目标控制中的一系列筹划和准备工作C“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方以及其他利益各方而言是成本目标D“进度目标、 质量目标对项目利益各方是相同的,都是项目的整体目标,只是项目利益各方实施的阶段不同E“项目控制”指的是目标控制前的一系列执行和控制工作单选题20、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于()。A
8、业主方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益B监理方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益C项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益D设计方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益-1- 答案: A 解析 设备监理的主要任务是监督与控制,这种任务与其他工程咨询工作有很大的区别。诸如调查研究、 方案构想、方案评价等工程咨询工作都是咨询机构在接受客户的委托之后单方面进行, 咨询成果一般采用报告形式交付给客户, 咨询成果与建设项目的最终结果可以没有直接关系。 而设备监理这种工程咨询工作必须通过咨询者对客户之外的、 向客户提供产品或服务的承包商进行监督才能进行,并不是设备监理单位单方面可以进行的,
9、 设备监理的成果一方面可以是设备监理机构提交的工作报告、 履行监理合同的总结等; 另一方面还有设备监理单位对设备的质量、进度、投资、安全及环境等实施监督的结果,这实际也是项目管理的结果,所以设备监理, 的工作成果并不是设备监理机构单方面决定的, 而是要受到包括业主、承包商等多方面工作的影响。2- 答案: B暂无解析3- 答案:施工成本控制是以成本计划为依据, 对影响项目成本的各个因素进行全过程管理。要根据施工组织设计的细化分析, 按施工成本的构成要素, 实行严格管理。成本管理既要有措施,更要有人员、责任落实,制定切实可行的降低成本措施、方法,对出现的问题要及时纠正和解决。暂无解析4- 答案:
10、D建设工程项目的信息资源有:组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息。因此,本题正确答案为D。5- 答案: B暂无解析6- 答案: C 解析 本题涉及的考点是推动质量管理体系建设。工程咨询单位要以过程方法、管理的系统方法等国际上质量管理的先进理念为指导,构建系统化、 标准化、程序化、持续改进的质量管理体系。7- 答案: B,C,D,E暂无解析8- 答案: A,C,D 考点 1Z201013 了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务9- 答案: D 考点 1Z207000建设工程项目信息管理 解析 我国在项目管理中最薄弱的工作环节是信息管理。10- 答案: D暂无解析11- 答案:
11、B 解析 本题考核的是工程项目管理组织设计的依据。12- 答案: B,C,D暂无解析13- 答案: D 解析 1Z201091 项目的风险类型14- 答案: D建设工程项目管理的核心任务是通过控制项目目标, 最终实现项目的功能, 以满足使用者的需求。15- 答案: B,D,E 解析 设计方项目管理的任务包括:与设计工作有关的安全管理;工程设计成本控制和与工程设计有关的建设项目工程造价控制;工程设计进度控制;工程设计质量控制; 工程设计合同管理; 工程设计信息管理; 与工程设计工作有关的组织和协调。16- 答案: A,B,D定性风险分析的依据有:17- 答案:施工成本控制是以成本计划为依据,对影响项目成本的各个因素进行全过程管理。 要根据施工组织设计的细化分析, 按施工成本的构成要素, 实行严格管理。成本管理既要有措施,更要有人员、责任落实,制定切实可行的降低成
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