年建筑工程项目管理试题3681

1、2018 年建筑工程项目管理试题单选题1、某危化品生产企业要新建一危险品仓库，按照建设项目三同时的有关规定，该企业应自主选择并委托有资质的安全评价机构在() 阶段进行项目的安全预评价。A可行性研究B初步设计C施工D试生产多选题2、下列选项中属于婚姻家庭信托类型的是() 。A风险隔离信托B不可撤销人生保全信托C子女激励信托D离婚养育信托E子女教育信托单选题3、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括() 。A吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训B使得人力资源发挥其最大作用C建设项目实施期的项目目标控制D项目建成后的运行单选题4、() 是因价格变化使期货合约的价值发生变化的风

2、险，是期货交易中最常见、最要重视的一种风险。A市场风险B利率风险C权益风险D商品风险单选题5、建设工程项目管理的内涵是：() ，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。A项目决策阶段B项目前期准备阶段C自项目开始至项目完成D项目施工阶段多选题6、投资建设项目是一种常见的典型的项目类型。从广义上讲，投资建设项目是指为了特定目标而进行的投资建设活动。 辞海 (1999 年版 ) 中关于“建设项目”的定义为： “在一定条件约束下， 以形成固定资产为目标的一次性事业。一个建设项目必须在一个总体设计或初步设计范围内，由一个或若干个互有内在联系的单项工程所组成， 经济上实行

3、统一核算， 行政上实行统一管理。 ”从以上表述可知投资建设项目的含义包括() 。A投资建设项目是一种既有投资行为，又有建设行为的项目，其目标是形成固定资产。建设项目是将投资转化为固定资产的经济活动过程B“一次性事业”即一次性任务，显示了项目的一次性特征。“经济上实行统一核算，行政上实行统一管理”， 显示项目是在一定的组织机构内进行，项目一般由一个组织或几个组织联合完成C对一个投资建设项目范围的认定标准，是具有一个总体设计或初步设计。凡属于一个总体设计或初步设计的项目，不论是主体工程还是相应的附属配套工程，不论是由一个还是由几个施工单位施工，不论是同期建设还是分期建设，都只能作为一个建设项目D在

4、投资建设管理工作中，对建设项目的认定应按现行的有关规定执行。如国家进行建设项目统计时，对投资金额很小的项目不单独作为一个建设项目计算E只有在经济上实行统一核算的项目才被认定为一个建设项目单选题7、在建设一个新的工程项目时，应重视开发和充分利用国内和国外或类似工程项目的 () 。A有关信息资源B有关信息技术C有关管理方法D有关网络技术多选题8、信息技术在建设工程管理中的开发的应用的意义在于() 。A“信息存储数字化和存储相对集中”有利于项目信息的检索和查询，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理B“信息处理和变换的程序化”有利于提高数据处理的准确性，并可提高数据处理的效率C“信息

5、传输的数字化和电子化”可提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性D“信息获取便捷”、“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作E项目参与者众多，信息量大，形式多样单选题9、下列不属于专业监理工程师职责的是() 。A建立与业主的沟通协商制度，及时充分地了解业主对设备监理的意图和要求B负责本专业范围的验收及隐蔽工程验收C定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，遇重大问题及时向总监理工程师汇报和请示D根据本专业监理工作实施情况做好监理日志单选题10、以下建设工程项目风险中属于经济与管理风险的是() 。A人身安全

6、控制计划B承包管理人员的能力C工程设计文件D地质水文条件多选题11、建设工程监理规范规定，监理规划的编制应针对项目的实际情况，明确项目监理机构的工作目标，确定具体的() ，并应具有可操作性。A监理工作制度B监理工作程序C监理工作方法D监理工作依据E监理工作措施多选题12、建设项目实施期的项目实施组织策划包括() 。A业主方项目管理的组织结构B任务分工和管理职能分工C项目管理工作流程D建立编码体系E方案设计竞赛的组织单选题13、某企业承担一架空管道工程施工， 为了编制施工作业计划， 进行了某一分项工程人工定额的测定。 工程部分管道需穿越一个正在生产的车间， 该车间存有一种对人体健康有害的气体，

7、为此，该企业实施了安全防护措施， 并给施工人员发放了保健费。 为尽量不影响生产， 业主要求架空管道施工完毕后， 迅速清理施工现场，做到“工完清料、场地清”。该工程后期设计变更，增加了部分埋地敷设的管道，原投标报价中无适用和类似子目的单价可用， 为此业主与该企业就埋地管道敷设工程单价展开协商。根据材料，回答以下问题：施工成本核算需计算出施工费用的() ，并根据成本核算对象， 采用适当方法算出施工项目的总成本和单位成本。A计划发生额B计划降低额C实际发生额D实际降低额单选题14、A 施工企业承担了某大型商业活动中心大楼项目的施工任务， A 企业任命该工程项目经理并组建项目部。 B 监理公司为该项目

8、监理单位。在施工地下室大体积混凝土时， 事先没有通知 B 监理公司旁站。 由于项目经理的错误指挥， 造成质量事故。 B 监理公司下发书面监理通知，要求停工整改，并给予罚款。根据材料，回答以下问题：项目经理的任务是本项目的() 。A技术管理和新政管理B技术管理和财务管理C行政管理和项目管理D进度管理和财务管理单选题15、进度控制的工作任务和相应的管理职能应在() 组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。A项目进度B工作进度C项目管理D工作管理简答题16、某桥梁工地的简支板梁架设，由专业架梁分包队伍架设。该分包队伍用2台 50t 履带式起重机， 以双机抬的吊装方式架设板梁。 在架设某跨板

9、梁时， 突然一台履带式起重机倾斜， 板梁砸向另一台履带式起重机驾驶室， 将一名起重机驾驶员当场砸死，另有一人受重伤。事故发生后，项目经理立即组织人员抢救伤员，排除险情，防止事故扩大，做好标识，保护了现场，并在事故发生后第一时间内报告企业安全主管部门，内容有：事故发生的时间、地点、伤亡人数和事故发生原因的初步分析。 在报告上级以后， 项目经理指定技术、 安全部门的人员组成调查组，对事故开展调查， 企业安全部门和企业负责安全生产的副总经理也赶到现场参加调查，调查中发现下述现象：(1) 项目部审查了分包方的安全施工资格和安全生产保证体系，并作出了合格评价。在分包合同中明确了分包方安全生产责任和义务，

10、 提出了安全要求， 但查不到监督、检查记录。(2) 项目部编制了板梁架设的专项安全施工方案，方案中明确规定履带式起重机下要满铺路基箱板， 路基箱板的长边要与履带式起重机行进方向垂直， 但两台履带式起重机下铺设的路基箱板， 其长边都几乎与履带式起重机行进方向平行， 而这正是造成此次事故的主要原因之一。(3) 查到了项目部向分包队伍的安全技术交底记录签字齐全，但查不到分包队伍负责人向全体作业人员的交底记录。(4) 仔细查看安全技术交底记录，没有发现路基箱板铺设方向不正确给作业人员带来的潜在威胁和避难措施的详细内容。(5) 事故造成的直接经济损失达 50 万元。通过调查， 查清了事故原因和事故责任者

11、，对事故责任者和员工进行了教育，事故责任者受到了处理。问题上述背景资料中 (1) (4) 种现象违反了哪些安全控制要求简答题17、某工程项目估算总投资2200 万元，其中施工估算价 1000 万元，设备采购估算价 1000 万元，勘察估算价43 万元，设计估算价100 万元，监理估算价57 万元。在施工招标过程中， 业主委托某省建委进行招标，按照法律程序确定以公开招标的方式分阶段进行招标。 问题多选题18、建设工程监理实施的原则之一是严格监理、热情服务。 这一原则的基本内涵有() 。A严格按照国家政策、法规、规范和标准控制建设工程目标B对工程建设承包单位严格监理、热情服务C认真履行职责，不超越

12、业主授予的权限D维护业主的正当权益E按委托监理合同的要求，多方位为业主提供服务单选题19、在计划业务时， 内部审计师应该针对与组织活动有联系的风险制定目标和程序。风险可定义为：A对各项交易进行结算或归类以及相应地认定所包含错报的风险对于财务报表而言是很重要的。B事件发生的不确定性，它会影响目标的实现。C没有坚持组织的政策、计划和程序或遵守相应的法律和法规。D没有实现既定的业务和项目的目标和目的。简答题20、 案例 1 背景材料 某公路工程全长67km，计算行车速度为 100km/h，按高速公路标准设计。 全线设置 11 座互通式立交桥、 22 座分离式立交桥、 10 座大桥、 72 座中小桥等

13、。总投资为 50.0354 亿元。工程 2003 年 4 月开工， 2005 年底竣工通车。某路桥公司通过竞标承接该项目的施工任务。 由于该项目时间紧、 任务重，为了保证公司在该项目中取得较好的权益， 该工程项目部决定采用工程施工项目的成本管理，并制定了一系列降低成本的措施，内容如下：(1) 进行合同交底，使项目经理部全面了解投标报价、合同谈判、合同签订过程中的情况。(2) 项目经理部应认真研读合同文件，对可能变更的项目、可能上涨的材料单价等进行预测，对项目的成本趋势做到心中有数。(3) 企业根据招标标底编制标后预算， 由项目经理部根据标后预算具体安排施工。(4) 制定先进的施工方案，选择先进

14、施工方法，节约成本。(5) 落实技术组织措施。(6) 组织均衡施工，加快施工进度。(7) 提高机械利用率和完好率。该项目部制定的降低成本的措施是否正确，说明原因-1- 答案： A6 类大型 / 高风险项目 ( 大中型或限额以上的建设项目；火灾危险性生产类别为甲类的建设项目；爆炸危险场所等级为特别危险场所和高度危险场所的建设项目；大量生产或使用级、 级危害程度的职业性接触毒物的建设项目； 大量生产或使用石棉粉料或含有 10%以上游离二氧化硅粉料的建设项目； 安监部门确认的危险性大的建设项目 ) 在可行性研究阶段进行安全预评价。2- 答案： A,B 解析 CDE 三项属于子女监护信托的类型。3-

15、答案： B暂无解析4- 答案： A 解析 市场风险是因价格变化使持有的期货合约的价值发生变化的风险。市场风险又可分为利率风险、汇率风险、权益风险、商品风险等。BCD三项都是市场风险中的一种类型。5- 答案： C建设工程项目管理的内涵是： 自项目开始至项目完成， 通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。6- 答案： A,B,C,D暂无解析7- 答案： A 考点 1Z207032 了解工程管理信息化8- 答案： A,D,E暂无解析9- 答案： A 解析 专业监理工程师是根据设备监理岗位职责分工和总监理工程师的指令，负责实施某一专业或某一方面的监理工作， 具有相应监理

16、文件签发权的监理工程师。其应履行的职责如下： (1) 负责编制本专业的监理实施细则； (2) 负责本专业监理工作的具体实施； (3) 组织、指导、检查和监督本专业监理现场人员的工作，当人员需要调整时， 向总监理工程师提出建议； (4) 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；(5) 负责本专业范围的验收及隐蔽工程验收；(6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告， 遇重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；(7) 根据本专业监理工作实施情况做好监理日志；(8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参加编写监理月报； (9) 核查进场材料、设备、元

17、器件、配件的原始凭证及检测报告等质量证明文件及其质量情况； (10) 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。10- 答案： A 解析 本题考核的是 1Z201091 项目风险类型。 经济与管理风险， 如：宏观和微观经济情况； 工程资金供应的条件； 合同风险；现场与公用防火设施的可用性及其数量；事故防范措施和计划；人身安全控制计划；信息安全控制计划等。注意一些貌似和管理没有任何关系的字眼如“事故防范”、“人身安全”、 “信息安全”、“防火设施”，其实都属于经济与管理风险。在这个知识点，与经济有关的比较容易判断，但是与管理有关的就需要在看书时多加注意。11- 答案： A,B,C,

18、E暂无解析12- 答案： A,B,C,D暂无解析13- 答案： C 解析 本题考核的是 1Z202011 施工成本管理的任务。 施工成本核算的两个环节：计算施工费用实际发生额；计算总成本和单位成本。14- 答案： C 解析 本题考核的是 1Z201082 施工企业项目经理的任务。 项目经理的主要任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面。15- 答案： C 考点 1Z203041 掌握建设工程项目进度控制的组织措施16- 答案：(1) 违反的安全控制要求：实行总分包的项目，安全控制由承包方负责，分包方服从承包方的管理。 承包方对分包方的安全生产责任包括： 审查分包方的安全施工资格和安全生产保证体系， 不应将工程分包给不