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文档简介
1、班主任教育案例分析理解是教育成功的秘诀宿州市十一中陈超2011-1-9理解,是教育成功的秘诀时光流逝 ,岁月如歌,不知不觉中我已经在教育这片沃土中走过了八年。这里既有成功的喜悦,也有失败的遗憾,但我最大的感受,却是充实。班级管理,是一项非常琐碎的工作,它不仅需要教师的爱心、 耐心与细心,更需要教师的创造精神。因为, 班主任是一群与心灵 打交道的人,面对的是几十个活生生的、充满活力的学生。有这样一件事情,虽然不大但却深深地印在我的脑海里 ,因为它让我看到其实班主任也有判断失误的时候 ,师生间的理解才是 教育成功的秘诀。那天下午第 6 节才下课,我就接到生活老师的电话, “今天巡宿舍时,我班的王
2、X 同学跟 他了吵一架,并且还说了一些出口脏' ,骂得非常难听,他已经叫这位同学写检讨书,希 望班主任处理一下。 ”接完电话后,我非常的生气,又是王 X !这是一个在全年级都很有名 气的学生。此时,我就暗暗想一定要严肃处理这件事情。晚自习第三节还有 30 分钟时,我走进教室,到王 X 同学面前问他: “今天的事,检讨书 写了没有?”他说: “老师,还没写完呢?”突然我有一种想法,让他到讲台去当着全班同 学检讨,想到此,我又对他说: “要到讲台上去检讨! ”听到这句话,发现他脸上一阵红说: “老师,不会吧?”我就说: “有什么不会啊!就是要上讲台去说! ”说完就走了。过了 10 分钟,我
3、又走进教室,用眼神暗示王 X 同学上讲台检讨,我本以为他会拒绝的, 但是他还是走上了讲台, 进行了检讨。 可是, 我突然发现他的检讨讲得也有一些道理, 他说: “晚自习下后 , 他正在劝说没有按时值日的同学干快点,声音大了一点被管理员听到了,就 说他不按时休息,这样就要扣班级量化管理评分。 听此, 他就觉得管理员太过分啦,就跟管 理员争吵起来。 ”他又说:“他虽然有错, 但是管理员也有不对的地方, 动不动就拿扣分来压 他们。他认为管理员不会尊重学生, 因此根本不值得他尊敬。 ”听到此, 台下的同学都笑了, 看到这个情景, 我突然觉得台下有部分同学是认同他的看法的。 此时我觉得自己这样做到底 是
4、对还是不对?我这样做会不会给他造成心理伤害?此时, 我觉得该如何评定这个学生非常难。 既不能说他做得不对, 又不能完全肯定他做得 对。如果说学生做得对, 那就会助长这种不好的风气。所以此时我先肯定他说得有道理,管 理员有时候确实不了解情况,处理得不妥。但是王 X 同学也有不对的地方,管理员老师也 是老师呀, 即使他有不对的地方,我们还是应该要尊敬他的啊。如果按你这样的想法, 对你 不尊敬的人, 我们都不应该尊敬他了是吗?如果你父母不尊重你, 你是不是就不尊敬他们? 所以我希望同学们在遇到这样的问题时,应该多点忍让,体现自己的素质。最后,我还说, 王X同学让你上讲台来检讨可能会伤害你的自尊心,在
5、此老师向你道歉。从这件事, 我得到了一些启发, 我们作为教师, 每当在批评学生之前, 一定要先问问自己, 事情搞清楚了吗?事实是这样吗?我批评得有理有据吗?千万不能凭主观想象就草率处理。 因为高中学生的心理其实也是稚嫩而脆弱的,伤害了就很不容易愈合。作为班主任我们一定要树立正确的学生观, 学生都是可以教育可以塑造的。 我们不能感情 用事,用一成不变的老眼光看学生。难管学生犯了错误,更应该动之以情,晓之以理,让他 虚心接受你的批评, 而不是以伤害学生自尊心为乐趣, 这样更容易激发学生的反叛心理, 那 样班主任工作就更难做。 所以批评更应就事论事, 今天的事就说今天的,把以前的、其他的 都抖落出来
6、说几句,学生心里会想: “我就算改好了,老师也不会忘记我以前犯的错,也不 会相信我!”这样很不利于学生改正错误。有时老师由于急躁的情绪或一时不冷静会说出一些过火的话,如: “你真是咱们班的害群 之马, 我怎么会遇上你这样的学生! ”“咱们班有了你算是完了! ”“你真是无药可救了, 还是 回家自学去吧!”这些定性的话、消极的断言,会严重伤害了学生的自尊心,使他们失去了努力改正缺点的勇气和信心,严重抑制了学生的主动性。我们作为一名教师,只有走进学生 的心灵,得到学生在感情上的接纳, 才能更好地教育学生。 这就要求我们在处理班务事情时 还得懂得一些教育心理学知识,要进行换位思维,站在学生的角度上考虑一些问题,这样才能保持一颗理解的心,才能真正走进高中学生们的真实的心理世界。担任了七年的班主任了,我累过,也笑过。但是班主任生涯让我学到了很多,正如“教无定法” 一样,我认为管理也无定法。教育学生关键是一个“理解”。“亲其师才能信其道”教师热爱学生、对学生寄予希望,学生在心理
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