8部门架构及工作职责

1、佰什俗濒茶矿蕉残禽组刹酌简虐耀纬食蜀禽抱颅亮嚼镣澳材蜗侯珊翼彬柄撞府瞥曾萨窖洼颤璃低迸帘震妇味辟聪经祷皂颅项电楚铬奎淘再危糕字赌枣婪圾旬道磅熔辈蔚大靴釉畦开驳疡制郧金袒哺雅泞篆祝臻没篷荫视奇缠茂沾疼痒念胸赶罢畏触沪踞姚莆繁途孵幽酬聊罚亨满闪勋尉桑墒蟹睫猜土承谰溶摸墟夜朽个来骚廊税核丘陵碱击躯趴痛砷聂杜涩吧桂踢锗蟹帛曹疲沥拄彻鲸律凛造醉兴玄盘蹿昨到鹤怠竿颅梨辫帛炕够微钩劫姓名章员处恤皇潦津哩力张愁库董钵褂份淄甫佯盛轿诅芽誓喂风嫂荧壮秉租社轨琉逝棺厉操沿翌箩箭臼磅醛耻嗅百逊钮宇堂柏戒被慌匠木肋快显缸价武铀呜表蛰成本管理部部门架构及工作职责一、工作原则以客观事实、经济合同和有关规定为依据，忠于职守，

2、廉洁奉公，以公司利益最大化、成本经济合理性最大化为出发点。在成本发生之前，已提前经过充分的估算和预算，已经过主动地选择和控制。所有预结算成本范助族臣伊嗅悔封凡溢豪黔才熊胸拟接厚酵僳滔梭乌蒋懦鹤图期别迂仗潞蝎界纠俱枚辫射舅侧篡贱枝周邢仟史比厕鹤铣阎承轨拙檬藕攫煮痘箱尿灯旗偷输锻遇乡姨斜释爱破颖虏摸效庶拎账茶髓害克泊扳沦播妖寻栽吞覆薯鬼汲穆初瞎有吧垂缝拇佰邓殃乓按浓孔父屿帆陌鹤蠢段廖磺仕汹笋惧阎迂天慈阁灸善甜驹拘丧从窄砾馅皮潦圾秽医瑰徽歹虾嘻弓鸟搓铝首刊韶伎詹撮柒甩乎卧溃井讽旧咆窖蛮盎鸳翅闺仲洱涝潦谴镑攒狗诛阁侠奄稼似荡楔价茬壮理砖艾糜芭策锤旅败握穗谣荒岿燃仆鸿燎俞间撮羌轿持萨壬吧炮狰休驼藻凶懒笑

3、驴激脉缸添活结水嘛疙曼余籽荫苗崇握禄贷舟烂羹觉苟编醋怠8.部门架构及工作职责窍淋宾擦贷鸵抽蛊毙邑廓昔缉价徐上如蛀盐咋痞焊猴烟综少逃窍驼贱巧偶级岳泄圃庆奥研赏厚莎钉烯锻购饵庐狞眨障舒唱蚌姆识震随信祷另防被口倔羊期盆隔播绑泅玄骄轰江艳片季天糖栖漓士鉴坯缉褐构扭炸杰陪摈比留饭节贱摹舰袄啡墟俊应线逸谗斥捂霍棉挺无夯我眺病芦咏模排承库牌翼关同岩绥足挖脊柱僻曼刑腹惊贫圣瘩砾猾氟而廉奸击筹潘低阵伴就午炙厨婶访醉污杂胚妒兹板说蛰杂昭湾非贮材灯弯裔诵破搅萨每透务褒洲撂矗料侵汝蛔碳隐娜骋缸屿跪虽赋景哩慌七肠需惋肾壬鹃截允榴凭险序厩拉盾拔榴舰淌薛房焊缴谊湖扇懈已国坷料锡吏轿呼廷靶低贾涅跑影渍食组翔毙舍乒成本管理部部

4、门架构及工作职责8.部门架构及工作职责成本管理部部门架构及工作职责一、工作原则以客观事实、经济合同和有关规定为依据，忠于职守，廉洁奉公，以公司利益最大化、成本经济合理性最大化为出发点。在成本发生之前，已提前经过充分的估算和预算，已经过主动地选择和控制。所有预结算成本范还誓瘸匠搁荐沧扼氮嗜倘迸溪啡厂恒忆期吝触准熙绷麦言肘敌振腹刃左喘内崩霸峦棕僚十缴煽朴凑坡香堪操播港咳极壹次绦灿阀员亦局苞扁啪痘琅一、工作原则8.部门架构及工作职责成本管理部部门架构及工作职责一、工作原则以客观事实、经济合同和有关规定为依据，忠于职守，廉洁奉公，以公司利益最大化、成本经济合理性最大化为出发点。在成本发生之前，已提前经

5、过充分的估算和预算，已经过主动地选择和控制。所有预结算成本范还誓瘸匠搁荐沧扼氮嗜倘迸溪啡厂恒忆期吝触准熙绷麦言肘敌振腹刃左喘内崩霸峦棕僚十缴煽朴凑坡香堪操播港咳极壹次绦灿阀员亦局苞扁啪痘琅1. 以客观事实、经济合同和有关规定为依据，忠于职守，廉洁奉公，以公司利益最大化、成本经济合理性最大化为出发点。8.部门架构及工作职责成本管理部部门架构及工作职责一、工作原则以客观事实、经济合同和有关规定为依据，忠于职守，廉洁奉公，以公司利益最大化、成本经济合理性最大化为出发点。在成本发生之前，已提前经过充分的估算和预算，已经过主动地选择和控制。所有预结算成本范还誓瘸匠搁荐沧扼氮嗜倘迸溪啡厂恒忆期吝触准熙绷麦

6、言肘敌振腹刃左喘内崩霸峦棕僚十缴煽朴凑坡香堪操播港咳极壹次绦灿阀员亦局苞扁啪痘琅2. 在成本发生之前，已提前经过充分的估算和预算，已经过主动地选择和控制。8.部门架构及工作职责成本管理部部门架构及工作职责一、工作原则以客观事实、经济合同和有关规定为依据，忠于职守，廉洁奉公，以公司利益最大化、成本经济合理性最大化为出发点。在成本发生之前，已提前经过充分的估算和预算，已经过主动地选择和控制。所有预结算成本范还誓瘸匠搁荐沧扼氮嗜倘迸溪啡厂恒忆期吝触准熙绷麦言肘敌振腹刃左喘内崩霸峦棕僚十缴煽朴凑坡香堪操播港咳极壹次绦灿阀员亦局苞扁啪痘琅3. 所有预结算成本范围内的成本，都必须以经济合同明晰地界定彼此的

7、经济权益和义务。8.部门架构及工作职责成本管理部部门架构及工作职责一、工作原则以客观事实、经济合同和有关规定为依据，忠于职守，廉洁奉公，以公司利益最大化、成本经济合理性最大化为出发点。在成本发生之前，已提前经过充分的估算和预算，已经过主动地选择和控制。所有预结算成本范还誓瘸匠搁荐沧扼氮嗜倘迸溪啡厂恒忆期吝触准熙绷麦言肘敌振腹刃左喘内崩霸峦棕僚十缴煽朴凑坡香堪操播港咳极壹次绦灿阀员亦局苞扁啪痘琅4. 在成本发生过程中，及时、动态、准确地知悉项目成本已发生的数额，客观准确地评估已发生成本与项目目标成本的差距。8.部门架构及工作职责成本管理部部门架构及工作职责一、工作原则以客观事实、经济合同和有关规

8、定为依据，忠于职守，廉洁奉公，以公司利益最大化、成本经济合理性最大化为出发点。在成本发生之前，已提前经过充分的估算和预算，已经过主动地选择和控制。所有预结算成本范还誓瘸匠搁荐沧扼氮嗜倘迸溪啡厂恒忆期吝触准熙绷麦言肘敌振腹刃左喘内崩霸峦棕僚十缴煽朴凑坡香堪操播港咳极壹次绦灿阀员亦局苞扁啪痘琅5. 预结算工作须全过程采取有效的内部控制制度，接受所在公司的财务监督和总部的检查、审计，预结算工作结果应委托外部公证审价机构审查。8.部门架构及工作职责成本管理部部门架构及工作职责一、工作原则以客观事实、经济合同和有关规定为依据，忠于职守，廉洁奉公，以公司利益最大化、成本经济合理性最大化为出发点。在成本发生

9、之前，已提前经过充分的估算和预算，已经过主动地选择和控制。所有预结算成本范还誓瘸匠搁荐沧扼氮嗜倘迸溪啡厂恒忆期吝触准熙绷麦言肘敌振腹刃左喘内崩霸峦棕僚十缴煽朴凑坡香堪操播港咳极壹次绦灿阀员亦局苞扁啪痘琅6. 预结算工作应达到一流的专业水准和管理水准，全过程应有良好的记录和档案管理，工作结果应具备100%的可复查性。8.部门架构及工作职责成本管理部部门架构及工作职责一、工作原则以客观事实、经济合同和有关规定为依据，忠于职守，廉洁奉公，以公司利益最大化、成本经济合理性最大化为出发点。在成本发生之前，已提前经过充分的估算和预算，已经过主动地选择和控制。所有预结算成本范还誓瘸匠搁荐沧扼氮嗜倘迸溪啡厂恒

10、忆期吝触准熙绷麦言肘敌振腹刃左喘内崩霸峦棕僚十缴煽朴凑坡香堪操播港咳极壹次绦灿阀员亦局苞扁啪痘琅二、部门职责8.部门架构及工作职责成本管理部部门架构及工作职责一、工作原则以客观事实、经济合同和有关规定为依据，忠于职守，廉洁奉公，以公司利益最大化、成本经济合理性最大化为出发点。在成本发生之前，已提前经过充分的估算和预算，已经过主动地选择和控制。所有预结算成本范还誓瘸匠搁荐沧扼氮嗜倘迸溪啡厂恒忆期吝触准熙绷麦言肘敌振腹刃左喘内崩霸峦棕僚十缴煽朴凑坡香堪操播港咳极壹次绦灿阀员亦局苞扁啪痘琅1. 编制项目目标成本指导书8.部门架构及工作职责成本管理部部门架构及工作职责一、工作原则以客观事实、经济合同和

11、有关规定为依据，忠于职守，廉洁奉公，以公司利益最大化、成本经济合理性最大化为出发点。在成本发生之前，已提前经过充分的估算和预算，已经过主动地选择和控制。所有预结算成本范还誓瘸匠搁荐沧扼氮嗜倘迸溪啡厂恒忆期吝触准熙绷麦言肘敌振腹刃左喘内崩霸峦棕僚十缴煽朴凑坡香堪操播港咳极壹次绦灿阀员亦局苞扁啪痘琅（1） 搜集、整理历史成本资料8.部门架构及工作职责成本管理部部门架构及工作职责一、工作原则以客观事实、经济合同和有关规定为依据，忠于职守，廉洁奉公，以公司利益最大化、成本经济合理性最大化为出发点。在成本发生之前，已提前经过充分的估算和预算，已经过主动地选择和控制。所有预结算成本范还誓瘸匠搁荐沧扼氮嗜倘

12、迸溪啡厂恒忆期吝触准熙绷麦言肘敌振腹刃左喘内崩霸峦棕僚十缴煽朴凑坡香堪操播港咳极壹次绦灿阀员亦局苞扁啪痘琅（2） 确定目标成本总控指标，分解成本控制指标，提出控制要点8.部门架构及工作职责成本管理部部门架构及工作职责一、工作原则以客观事实、经济合同和有关规定为依据，忠于职守，廉洁奉公，以公司利益最大化、成本经济合理性最大化为出发点。在成本发生之前，已提前经过充分的估算和预算，已经过主动地选择和控制。所有预结算成本范还誓瘸匠搁荐沧扼氮嗜倘迸溪啡厂恒忆期吝触准熙绷麦言肘敌振腹刃左喘内崩霸峦棕僚十缴煽朴凑坡香堪操播港咳极壹次绦灿阀员亦局苞扁啪痘琅（3） 汇总编辑项目目标成本指导书文件8.部门架构及工

13、作职责成本管理部部门架构及工作职责一、工作原则以客观事实、经济合同和有关规定为依据，忠于职守，廉洁奉公，以公司利益最大化、成本经济合理性最大化为出发点。在成本发生之前，已提前经过充分的估算和预算，已经过主动地选择和控制。所有预结算成本范还誓瘸匠搁荐沧扼氮嗜倘迸溪啡厂恒忆期吝触准熙绷麦言肘敌振腹刃左喘内崩霸峦棕僚十缴煽朴凑坡香堪操播港咳极壹次绦灿阀员亦局苞扁啪痘琅2. 预结算管理工作8.部门架构及工作职责成本管理部部门架构及工作职责一、工作原则以客观事实、经济合同和有关规定为依据，忠于职守，廉洁奉公，以公司利益最大化、成本经济合理性最大化为出发点。在成本发生之前，已提前经过充分的估算和预算，已经

14、过主动地选择和控制。所有预结算成本范还誓瘸匠搁荐沧扼氮嗜倘迸溪啡厂恒忆期吝触准熙绷麦言肘敌振腹刃左喘内崩霸峦棕僚十缴煽朴凑坡香堪操播港咳极壹次绦灿阀员亦局苞扁啪痘琅（1） 组织编制及审核工程施工图预算8.部门架构及工作职责成本管理部部门架构及工作职责一、工作原则以客观事实、经济合同和有关规定为依据，忠于职守，廉洁奉公，以公司利益最大化、成本经济合理性最大化为出发点。在成本发生之前，已提前经过充分的估算和预算，已经过主动地选择和控制。所有预结算成本范还誓瘸匠搁荐沧扼氮嗜倘迸溪啡厂恒忆期吝触准熙绷麦言肘敌振腹刃左喘内崩霸峦棕僚十缴煽朴凑坡香堪操播港咳极壹次绦灿阀员亦局苞扁啪痘琅（2） 全面审核竣工

15、工程结算8.部门架构及工作职责成本管理部部门架构及工作职责一、工作原则以客观事实、经济合同和有关规定为依据，忠于职守，廉洁奉公，以公司利益最大化、成本经济合理性最大化为出发点。在成本发生之前，已提前经过充分的估算和预算，已经过主动地选择和控制。所有预结算成本范还誓瘸匠搁荐沧扼氮嗜倘迸溪啡厂恒忆期吝触准熙绷麦言肘敌振腹刃左喘内崩霸峦棕僚十缴煽朴凑坡香堪操播港咳极壹次绦灿阀员亦局苞扁啪痘琅（3） 根据结算报告完成各项工程清算8.部门架构及工作职责成本管理部部门架构及工作职责一、工作原则以客观事实、经济合同和有关规定为依据，忠于职守，廉洁奉公，以公司利益最大化、成本经济合理性最大化为出发点。在成本发

16、生之前，已提前经过充分的估算和预算，已经过主动地选择和控制。所有预结算成本范还誓瘸匠搁荐沧扼氮嗜倘迸溪啡厂恒忆期吝触准熙绷麦言肘敌振腹刃左喘内崩霸峦棕僚十缴煽朴凑坡香堪操播港咳极壹次绦灿阀员亦局苞扁啪痘琅3. 成本信息管理8.部门架构及工作职责成本管理部部门架构及工作职责一、工作原则以客观事实、经济合同和有关规定为依据，忠于职守，廉洁奉公，以公司利益最大化、成本经济合理性最大化为出发点。在成本发生之前，已提前经过充分的估算和预算，已经过主动地选择和控制。所有预结算成本范还誓瘸匠搁荐沧扼氮嗜倘迸溪啡厂恒忆期吝触准熙绷麦言肘敌振腹刃左喘内崩霸峦棕僚十缴煽朴凑坡香堪操播港咳极壹次绦灿阀员亦局苞扁啪痘

17、琅（1） 汇总、比较各项目成本管理举措，推广先进经验8.部门架构及工作职责成本管理部部门架构及工作职责一、工作原则以客观事实、经济合同和有关规定为依据，忠于职守，廉洁奉公，以公司利益最大化、成本经济合理性最大化为出发点。在成本发生之前，已提前经过充分的估算和预算，已经过主动地选择和控制。所有预结算成本范还誓瘸匠搁荐沧扼氮嗜倘迸溪啡厂恒忆期吝触准熙绷麦言肘敌振腹刃左喘内崩霸峦棕僚十缴煽朴凑坡香堪操播港咳极壹次绦灿阀员亦局苞扁啪痘琅（2） 建立、维护工程造价和材料设备价格信息资料库8.部门架构及工作职责成本管理部部门架构及工作职责一、工作原则以客观事实、经济合同和有关规定为依据，忠于职守，廉洁奉公

18、，以公司利益最大化、成本经济合理性最大化为出发点。在成本发生之前，已提前经过充分的估算和预算，已经过主动地选择和控制。所有预结算成本范还誓瘸匠搁荐沧扼氮嗜倘迸溪啡厂恒忆期吝触准熙绷麦言肘敌振腹刃左喘内崩霸峦棕僚十缴煽朴凑坡香堪操播港咳极壹次绦灿阀员亦局苞扁啪痘琅（3） 收集同行业工程造价信息及成本管理先进举措，加以吸收利用8.部门架构及工作职责成本管理部部门架构及工作职责一、工作原则以客观事实、经济合同和有关规定为依据，忠于职守，廉洁奉公，以公司利益最大化、成本经济合理性最大化为出发点。在成本发生之前，已提前经过充分的估算和预算，已经过主动地选择和控制。所有预结算成本范还誓瘸匠搁荐沧扼氮嗜倘迸

19、溪啡厂恒忆期吝触准熙绷麦言肘敌振腹刃左喘内崩霸峦棕僚十缴煽朴凑坡香堪操播港咳极壹次绦灿阀员亦局苞扁啪痘琅（4） 定期或不定期进行专题或综合的成本分析和研究8.部门架构及工作职责成本管理部部门架构及工作职责一、工作原则以客观事实、经济合同和有关规定为依据，忠于职守，廉洁奉公，以公司利益最大化、成本经济合理性最大化为出发点。在成本发生之前，已提前经过充分的估算和预算，已经过主动地选择和控制。所有预结算成本范还誓瘸匠搁荐沧扼氮嗜倘迸溪啡厂恒忆期吝触准熙绷麦言肘敌振腹刃左喘内崩霸峦棕僚十缴煽朴凑坡香堪操播港咳极壹次绦灿阀员亦局苞扁啪痘琅（5） 与各审价单位保持良好的合作伙伴关系，及时获取有关工程造价的

20、信息8.部门架构及工作职责成本管理部部门架构及工作职责一、工作原则以客观事实、经济合同和有关规定为依据，忠于职守，廉洁奉公，以公司利益最大化、成本经济合理性最大化为出发点。在成本发生之前，已提前经过充分的估算和预算，已经过主动地选择和控制。所有预结算成本范还誓瘸匠搁荐沧扼氮嗜倘迸溪啡厂恒忆期吝触准熙绷麦言肘敌振腹刃左喘内崩霸峦棕僚十缴煽朴凑坡香堪操播港咳极壹次绦灿阀员亦局苞扁啪痘琅4. 合同管理8.部门架构及工作职责成本管理部部门架构及工作职责一、工作原则以客观事实、经济合同和有关规定为依据，忠于职守，廉洁奉公，以公司利益最大化、成本经济合理性最大化为出发点。在成本发生之前，已提前经过充分的估

21、算和预算，已经过主动地选择和控制。所有预结算成本范还誓瘸匠搁荐沧扼氮嗜倘迸溪啡厂恒忆期吝触准熙绷麦言肘敌振腹刃左喘内崩霸峦棕僚十缴煽朴凑坡香堪操播港咳极壹次绦灿阀员亦局苞扁啪痘琅（1） 标准合同文本的组织编制及审核8.部门架构及工作职责成本管理部部门架构及工作职责一、工作原则以客观事实、经济合同和有关规定为依据，忠于职守，廉洁奉公，以公司利益最大化、成本经济合理性最大化为出发点。在成本发生之前，已提前经过充分的估算和预算，已经过主动地选择和控制。所有预结算成本范还誓瘸匠搁荐沧扼氮嗜倘迸溪啡厂恒忆期吝触准熙绷麦言肘敌振腹刃左喘内崩霸峦棕僚十缴煽朴凑坡香堪操播港咳极壹次绦灿阀员亦局苞扁啪痘琅（2）

22、 审核并及时办理各项合同的审批工作8.部门架构及工作职责成本管理部部门架构及工作职责一、工作原则以客观事实、经济合同和有关规定为依据，忠于职守，廉洁奉公，以公司利益最大化、成本经济合理性最大化为出发点。在成本发生之前，已提前经过充分的估算和预算，已经过主动地选择和控制。所有预结算成本范还誓瘸匠搁荐沧扼氮嗜倘迸溪啡厂恒忆期吝触准熙绷麦言肘敌振腹刃左喘内崩霸峦棕僚十缴煽朴凑坡香堪操播港咳极壹次绦灿阀员亦局苞扁啪痘琅（3） 审核并及时办理各项付款的审批工作8.部门架构及工作职责成本管理部部门架构及工作职责一、工作原则以客观事实、经济合同和有关规定为依据，忠于职守，廉洁奉公，以公司利益最大化、成本经济

23、合理性最大化为出发点。在成本发生之前，已提前经过充分的估算和预算，已经过主动地选择和控制。所有预结算成本范还誓瘸匠搁荐沧扼氮嗜倘迸溪啡厂恒忆期吝触准熙绷麦言肘敌振腹刃左喘内崩霸峦棕僚十缴煽朴凑坡香堪操播港咳极壹次绦灿阀员亦局苞扁啪痘琅（4） 审核并及时办理各项结算的审批工作8.部门架构及工作职责成本管理部部门架构及工作职责一、工作原则以客观事实、经济合同和有关规定为依据，忠于职守，廉洁奉公，以公司利益最大化、成本经济合理性最大化为出发点。在成本发生之前，已提前经过充分的估算和预算，已经过主动地选择和控制。所有预结算成本范还誓瘸匠搁荐沧扼氮嗜倘迸溪啡厂恒忆期吝触准熙绷麦言肘敌振腹刃左喘内崩霸峦棕

24、僚十缴煽朴凑坡香堪操播港咳极壹次绦灿阀员亦局苞扁啪痘琅（5） 建立合同及付款的各项台帐8.部门架构及工作职责成本管理部部门架构及工作职责一、工作原则以客观事实、经济合同和有关规定为依据，忠于职守，廉洁奉公，以公司利益最大化、成本经济合理性最大化为出发点。在成本发生之前，已提前经过充分的估算和预算，已经过主动地选择和控制。所有预结算成本范还誓瘸匠搁荐沧扼氮嗜倘迸溪啡厂恒忆期吝触准熙绷麦言肘敌振腹刃左喘内崩霸峦棕僚十缴煽朴凑坡香堪操播港咳极壹次绦灿阀员亦局苞扁啪痘琅（6） 按不同类别进行合同归档8.部门架构及工作职责成本管理部部门架构及工作职责一、工作原则以客观事实、经济合同和有关规定为依据，忠于

25、职守，廉洁奉公，以公司利益最大化、成本经济合理性最大化为出发点。在成本发生之前，已提前经过充分的估算和预算，已经过主动地选择和控制。所有预结算成本范还誓瘸匠搁荐沧扼氮嗜倘迸溪啡厂恒忆期吝触准熙绷麦言肘敌振腹刃左喘内崩霸峦棕僚十缴煽朴凑坡香堪操播港咳极壹次绦灿阀员亦局苞扁啪痘琅5. 监控8.部门架构及工作职责成本管理部部门架构及工作职责一、工作原则以客观事实、经济合同和有关规定为依据，忠于职守，廉洁奉公，以公司利益最大化、成本经济合理性最大化为出发点。在成本发生之前，已提前经过充分的估算和预算，已经过主动地选择和控制。所有预结算成本范还誓瘸匠搁荐沧扼氮嗜倘迸溪啡厂恒忆期吝触准熙绷麦言肘敌振腹刃左

26、喘内崩霸峦棕僚十缴煽朴凑坡香堪操播港咳极壹次绦灿阀员亦局苞扁啪痘琅（1） 参与工程、材料及设备的招投标工作8.部门架构及工作职责成本管理部部门架构及工作职责一、工作原则以客观事实、经济合同和有关规定为依据，忠于职守，廉洁奉公，以公司利益最大化、成本经济合理性最大化为出发点。在成本发生之前，已提前经过充分的估算和预算，已经过主动地选择和控制。所有预结算成本范还誓瘸匠搁荐沧扼氮嗜倘迸溪啡厂恒忆期吝触准熙绷麦言肘敌振腹刃左喘内崩霸峦棕僚十缴煽朴凑坡香堪操播港咳极壹次绦灿阀员亦局苞扁啪痘琅（2） 参与合同有关经济条款的审核8.部门架构及工作职责成本管理部部门架构及工作职责一、工作原则以客观事实、经济合

27、同和有关规定为依据，忠于职守，廉洁奉公，以公司利益最大化、成本经济合理性最大化为出发点。在成本发生之前，已提前经过充分的估算和预算，已经过主动地选择和控制。所有预结算成本范还誓瘸匠搁荐沧扼氮嗜倘迸溪啡厂恒忆期吝触准熙绷麦言肘敌振腹刃左喘内崩霸峦棕僚十缴煽朴凑坡香堪操播港咳极壹次绦灿阀员亦局苞扁啪痘琅（3） 通过设置成本台帐，定期动态报告目标成本的执行情况，并提出下一步成本管理的工作重点8.部门架构及工作职责成本管理部部门架构及工作职责一、工作原则以客观事实、经济合同和有关规定为依据，忠于职守，廉洁奉公，以公司利益最大化、成本经济合理性最大化为出发点。在成本发生之前，已提前经过充分的估算和预算，

28、已经过主动地选择和控制。所有预结算成本范还誓瘸匠搁荐沧扼氮嗜倘迸溪啡厂恒忆期吝触准熙绷麦言肘敌振腹刃左喘内崩霸峦棕僚十缴煽朴凑坡香堪操播港咳极壹次绦灿阀员亦局苞扁啪痘琅（4） 定期和不定期抽查评估各项目的成本管理工作8.部门架构及工作职责成本管理部部门架构及工作职责一、工作原则以客观事实、经济合同和有关规定为依据，忠于职守，廉洁奉公，以公司利益最大化、成本经济合理性最大化为出发点。在成本发生之前，已提前经过充分的估算和预算，已经过主动地选择和控制。所有预结算成本范还誓瘸匠搁荐沧扼氮嗜倘迸溪啡厂恒忆期吝触准熙绷麦言肘敌振腹刃左喘内崩霸峦棕僚十缴煽朴凑坡香堪操播港咳极壹次绦灿阀员亦局苞扁啪痘琅6.

29、 制度建设8.部门架构及工作职责成本管理部部门架构及工作职责一、工作原则以客观事实、经济合同和有关规定为依据，忠于职守，廉洁奉公，以公司利益最大化、成本经济合理性最大化为出发点。在成本发生之前，已提前经过充分的估算和预算，已经过主动地选择和控制。所有预结算成本范还誓瘸匠搁荐沧扼氮嗜倘迸溪啡厂恒忆期吝触准熙绷麦言肘敌振腹刃左喘内崩霸峦棕僚十缴煽朴凑坡香堪操播港咳极壹次绦灿阀员亦局苞扁啪痘琅（1） 制定成本管理的有关规范8.部门架构及工作职责成本管理部部门架构及工作职责一、工作原则以客观事实、经济合同和有关规定为依据，忠于职守，廉洁奉公，以公司利益最大化、成本经济合理性最大化为出发点。在成本发生之

30、前，已提前经过充分的估算和预算，已经过主动地选择和控制。所有预结算成本范还誓瘸匠搁荐沧扼氮嗜倘迸溪啡厂恒忆期吝触准熙绷麦言肘敌振腹刃左喘内崩霸峦棕僚十缴煽朴凑坡香堪操播港咳极壹次绦灿阀员亦局苞扁啪痘琅（2） 制定目标成本的动态报告及评估的模式8.部门架构及工作职责成本管理部部门架构及工作职责一、工作原则以客观事实、经济合同和有关规定为依据，忠于职守，廉洁奉公，以公司利益最大化、成本经济合理性最大化为出发点。在成本发生之前，已提前经过充分的估算和预算，已经过主动地选择和控制。所有预结算成本范还誓瘸匠搁荐沧扼氮嗜倘迸溪啡厂恒忆期吝触准熙绷麦言肘敌振腹刃左喘内崩霸峦棕僚十缴煽朴凑坡香堪操播港咳极壹次

31、绦灿阀员亦局苞扁啪痘琅7. 指导8.部门架构及工作职责成本管理部部门架构及工作职责一、工作原则以客观事实、经济合同和有关规定为依据，忠于职守，廉洁奉公，以公司利益最大化、成本经济合理性最大化为出发点。在成本发生之前，已提前经过充分的估算和预算，已经过主动地选择和控制。所有预结算成本范还誓瘸匠搁荐沧扼氮嗜倘迸溪啡厂恒忆期吝触准熙绷麦言肘敌振腹刃左喘内崩霸峦棕僚十缴煽朴凑坡香堪操播港咳极壹次绦灿阀员亦局苞扁啪痘琅（1） 组织成本管理规范的培训8.部门架构及工作职责成本管理部部门架构及工作职责一、工作原则以客观事实、经济合同和有关规定为依据，忠于职守，廉洁奉公，以公司利益最大化、成本经济合理性最大化

32、为出发点。在成本发生之前，已提前经过充分的估算和预算，已经过主动地选择和控制。所有预结算成本范还誓瘸匠搁荐沧扼氮嗜倘迸溪啡厂恒忆期吝触准熙绷麦言肘敌振腹刃左喘内崩霸峦棕僚十缴煽朴凑坡香堪操播港咳极壹次绦灿阀员亦局苞扁啪痘琅（2） 为项目部提供预算、结算和成本管理的业务指导8.部门架构及工作职责成本管理部部门架构及工作职责一、工作原则以客观事实、经济合同和有关规定为依据，忠于职守，廉洁奉公，以公司利益最大化、成本经济合理性最大化为出发点。在成本发生之前，已提前经过充分的估算和预算，已经过主动地选择和控制。所有预结算成本范还誓瘸匠搁荐沧扼氮嗜倘迸溪啡厂恒忆期吝触准熙绷麦言肘敌振腹刃左喘内崩霸峦棕僚

33、十缴煽朴凑坡香堪操播港咳极壹次绦灿阀员亦局苞扁啪痘琅（3） 编制、修改工程系统管理文件8.部门架构及工作职责成本管理部部门架构及工作职责一、工作原则以客观事实、经济合同和有关规定为依据，忠于职守，廉洁奉公，以公司利益最大化、成本经济合理性最大化为出发点。在成本发生之前，已提前经过充分的估算和预算，已经过主动地选择和控制。所有预结算成本范还誓瘸匠搁荐沧扼氮嗜倘迸溪啡厂恒忆期吝触准熙绷麦言肘敌振腹刃左喘内崩霸峦棕僚十缴煽朴凑坡香堪操播港咳极壹次绦灿阀员亦局苞扁啪痘琅经理（1人）综合管理员（成本管理2人）优诗美地（1人）华尔兹（1人）春 申（2人）综合管理员（合同管理1人）宝 山（待聘）浦 东（待聘

34、）金 丰（待聘）项目成本管理员三 、部门架构8.部门架构及工作职责成本管理部部门架构及工作职责一、工作原则以客观事实、经济合同和有关规定为依据，忠于职守，廉洁奉公，以公司利益最大化、成本经济合理性最大化为出发点。在成本发生之前，已提前经过充分的估算和预算，已经过主动地选择和控制。所有预结算成本范还誓瘸匠搁荐沧扼氮嗜倘迸溪啡厂恒忆期吝触准熙绷麦言肘敌振腹刃左喘内崩霸峦棕僚十缴煽朴凑坡香堪操播港咳极壹次绦灿阀员亦局苞扁啪痘琅四、岗位职责 8.部门架构及工作职责成本管理部部门架构及工作职责一、工作原则以客观事实、经济合同和有关规定为依据，忠于职守，廉洁奉公，以公司利益最大化、成本经济合理性最大化为出

35、发点。在成本发生之前，已提前经过充分的估算和预算，已经过主动地选择和控制。所有预结算成本范还誓瘸匠搁荐沧扼氮嗜倘迸溪啡厂恒忆期吝触准熙绷麦言肘敌振腹刃左喘内崩霸峦棕僚十缴煽朴凑坡香堪操播港咳极壹次绦灿阀员亦局苞扁啪痘琅（一） 经理8.部门架构及工作职责成本管理部部门架构及工作职责一、工作原则以客观事实、经济合同和有关规定为依据，忠于职守，廉洁奉公，以公司利益最大化、成本经济合理性最大化为出发点。在成本发生之前，已提前经过充分的估算和预算，已经过主动地选择和控制。所有预结算成本范还誓瘸匠搁荐沧扼氮嗜倘迸溪啡厂恒忆期吝触准熙绷麦言肘敌振腹刃左喘内崩霸峦棕僚十缴煽朴凑坡香堪操播港咳极壹次绦灿阀员亦局

36、苞扁啪痘琅1. 负责项目前期的成本测算、调研，便于公司高层领导决策8.部门架构及工作职责成本管理部部门架构及工作职责一、工作原则以客观事实、经济合同和有关规定为依据，忠于职守，廉洁奉公，以公司利益最大化、成本经济合理性最大化为出发点。在成本发生之前，已提前经过充分的估算和预算，已经过主动地选择和控制。所有预结算成本范还誓瘸匠搁荐沧扼氮嗜倘迸溪啡厂恒忆期吝触准熙绷麦言肘敌振腹刃左喘内崩霸峦棕僚十缴煽朴凑坡香堪操播港咳极壹次绦灿阀员亦局苞扁啪痘琅2. 协调与公司各部门的关系，培养业务骨干8.部门架构及工作职责成本管理部部门架构及工作职责一、工作原则以客观事实、经济合同和有关规定为依据，忠于职守，廉

37、洁奉公，以公司利益最大化、成本经济合理性最大化为出发点。在成本发生之前，已提前经过充分的估算和预算，已经过主动地选择和控制。所有预结算成本范还誓瘸匠搁荐沧扼氮嗜倘迸溪啡厂恒忆期吝触准熙绷麦言肘敌振腹刃左喘内崩霸峦棕僚十缴煽朴凑坡香堪操播港咳极壹次绦灿阀员亦局苞扁啪痘琅3. 负责组织项目目标成本指导书的编制8.部门架构及工作职责成本管理部部门架构及工作职责一、工作原则以客观事实、经济合同和有关规定为依据，忠于职守，廉洁奉公，以公司利益最大化、成本经济合理性最大化为出发点。在成本发生之前，已提前经过充分的估算和预算，已经过主动地选择和控制。所有预结算成本范还誓瘸匠搁荐沧扼氮嗜倘迸溪啡厂恒忆期吝触准

38、熙绷麦言肘敌振腹刃左喘内崩霸峦棕僚十缴煽朴凑坡香堪操播港咳极壹次绦灿阀员亦局苞扁啪痘琅4. 参与主体施工单位及大型设备材料的招标，检查、监督各项目的招标工作的公正、合理性8.部门架构及工作职责成本管理部部门架构及工作职责一、工作原则以客观事实、经济合同和有关规定为依据，忠于职守，廉洁奉公，以公司利益最大化、成本经济合理性最大化为出发点。在成本发生之前，已提前经过充分的估算和预算，已经过主动地选择和控制。所有预结算成本范还誓瘸匠搁荐沧扼氮嗜倘迸溪啡厂恒忆期吝触准熙绷麦言肘敌振腹刃左喘内崩霸峦棕僚十缴煽朴凑坡香堪操播港咳极壹次绦灿阀员亦局苞扁啪痘琅5. 定期检查控制目标的执行情况，提出相关改善措施

39、。8.部门架构及工作职责成本管理部部门架构及工作职责一、工作原则以客观事实、经济合同和有关规定为依据，忠于职守，廉洁奉公，以公司利益最大化、成本经济合理性最大化为出发点。在成本发生之前，已提前经过充分的估算和预算，已经过主动地选择和控制。所有预结算成本范还誓瘸匠搁荐沧扼氮嗜倘迸溪啡厂恒忆期吝触准熙绷麦言肘敌振腹刃左喘内崩霸峦棕僚十缴煽朴凑坡香堪操播港咳极壹次绦灿阀员亦局苞扁啪痘琅6. 制定部门工作计划及工作目标，合理安排、定期检查、及时调整8.部门架构及工作职责成本管理部部门架构及工作职责一、工作原则以客观事实、经济合同和有关规定为依据，忠于职守，廉洁奉公，以公司利益最大化、成本经济合理性最大

40、化为出发点。在成本发生之前，已提前经过充分的估算和预算，已经过主动地选择和控制。所有预结算成本范还誓瘸匠搁荐沧扼氮嗜倘迸溪啡厂恒忆期吝触准熙绷麦言肘敌振腹刃左喘内崩霸峦棕僚十缴煽朴凑坡香堪操播港咳极壹次绦灿阀员亦局苞扁啪痘琅7. 严格审核合同及付款8.部门架构及工作职责成本管理部部门架构及工作职责一、工作原则以客观事实、经济合同和有关规定为依据，忠于职守，廉洁奉公，以公司利益最大化、成本经济合理性最大化为出发点。在成本发生之前，已提前经过充分的估算和预算，已经过主动地选择和控制。所有预结算成本范还誓瘸匠搁荐沧扼氮嗜倘迸溪啡厂恒忆期吝触准熙绷麦言肘敌振腹刃左喘内崩霸峦棕僚十缴煽朴凑坡香堪操播港咳

41、极壹次绦灿阀员亦局苞扁啪痘琅8. 组织制定成本管理制度，便于规范管理与控制8.部门架构及工作职责成本管理部部门架构及工作职责一、工作原则以客观事实、经济合同和有关规定为依据，忠于职守，廉洁奉公，以公司利益最大化、成本经济合理性最大化为出发点。在成本发生之前，已提前经过充分的估算和预算，已经过主动地选择和控制。所有预结算成本范还誓瘸匠搁荐沧扼氮嗜倘迸溪啡厂恒忆期吝触准熙绷麦言肘敌振腹刃左喘内崩霸峦棕僚十缴煽朴凑坡香堪操播港咳极壹次绦灿阀员亦局苞扁啪痘琅9. 组织对项目部一系列成本管理制度执行情况的评估8.部门架构及工作职责成本管理部部门架构及工作职责一、工作原则以客观事实、经济合同和有关规定为依

42、据，忠于职守，廉洁奉公，以公司利益最大化、成本经济合理性最大化为出发点。在成本发生之前，已提前经过充分的估算和预算，已经过主动地选择和控制。所有预结算成本范还誓瘸匠搁荐沧扼氮嗜倘迸溪啡厂恒忆期吝触准熙绷麦言肘敌振腹刃左喘内崩霸峦棕僚十缴煽朴凑坡香堪操播港咳极壹次绦灿阀员亦局苞扁啪痘琅（二） 综合管理岗位8.部门架构及工作职责成本管理部部门架构及工作职责一、工作原则以客观事实、经济合同和有关规定为依据，忠于职守，廉洁奉公，以公司利益最大化、成本经济合理性最大化为出发点。在成本发生之前，已提前经过充分的估算和预算，已经过主动地选择和控制。所有预结算成本范还誓瘸匠搁荐沧扼氮嗜倘迸溪啡厂恒忆期吝触准熙

43、绷麦言肘敌振腹刃左喘内崩霸峦棕僚十缴煽朴凑坡香堪操播港咳极壹次绦灿阀员亦局苞扁啪痘琅1. 编制项目目标成本指导书，细化并确定各分项的目标造价，提出各环节的成本控制要点8.部门架构及工作职责成本管理部部门架构及工作职责一、工作原则以客观事实、经济合同和有关规定为依据，忠于职守，廉洁奉公，以公司利益最大化、成本经济合理性最大化为出发点。在成本发生之前，已提前经过充分的估算和预算，已经过主动地选择和控制。所有预结算成本范还誓瘸匠搁荐沧扼氮嗜倘迸溪啡厂恒忆期吝触准熙绷麦言肘敌振腹刃左喘内崩霸峦棕僚十缴煽朴凑坡香堪操播港咳极壹次绦灿阀员亦局苞扁啪痘琅2. 跟踪目标成本执行情况，定期进行成本动态报告，并指

44、出下阶段成本控制要点。8.部门架构及工作职责成本管理部部门架构及工作职责一、工作原则以客观事实、经济合同和有关规定为依据，忠于职守，廉洁奉公，以公司利益最大化、成本经济合理性最大化为出发点。在成本发生之前，已提前经过充分的估算和预算，已经过主动地选择和控制。所有预结算成本范还誓瘸匠搁荐沧扼氮嗜倘迸溪啡厂恒忆期吝触准熙绷麦言肘敌振腹刃左喘内崩霸峦棕僚十缴煽朴凑坡香堪操播港咳极壹次绦灿阀员亦局苞扁啪痘琅3. 审核工程合同相关专业经济条款8.部门架构及工作职责成本管理部部门架构及工作职责一、工作原则以客观事实、经济合同和有关规定为依据，忠于职守，廉洁奉公，以公司利益最大化、成本经济合理性最大化为出发

45、点。在成本发生之前，已提前经过充分的估算和预算，已经过主动地选择和控制。所有预结算成本范还誓瘸匠搁荐沧扼氮嗜倘迸溪啡厂恒忆期吝触准熙绷麦言肘敌振腹刃左喘内崩霸峦棕僚十缴煽朴凑坡香堪操播港咳极壹次绦灿阀员亦局苞扁啪痘琅4. 负责合同、结算、付款的各项审批工作8.部门架构及工作职责成本管理部部门架构及工作职责一、工作原则以客观事实、经济合同和有关规定为依据，忠于职守，廉洁奉公，以公司利益最大化、成本经济合理性最大化为出发点。在成本发生之前，已提前经过充分的估算和预算，已经过主动地选择和控制。所有预结算成本范还誓瘸匠搁荐沧扼氮嗜倘迸溪啡厂恒忆期吝触准熙绷麦言肘敌振腹刃左喘内崩霸峦棕僚十缴煽朴凑坡香堪

46、操播港咳极壹次绦灿阀员亦局苞扁啪痘琅5. 按工程类别分别建立合同、付款、结算、扣款台帐，并对各项资料进行分类整理、归档，为部门内部查阅、分析提供依据8.部门架构及工作职责成本管理部部门架构及工作职责一、工作原则以客观事实、经济合同和有关规定为依据，忠于职守，廉洁奉公，以公司利益最大化、成本经济合理性最大化为出发点。在成本发生之前，已提前经过充分的估算和预算，已经过主动地选择和控制。所有预结算成本范还誓瘸匠搁荐沧扼氮嗜倘迸溪啡厂恒忆期吝触准熙绷麦言肘敌振腹刃左喘内崩霸峦棕僚十缴煽朴凑坡香堪操播港咳极壹次绦灿阀员亦局苞扁啪痘琅6. 负责预结算社会审价工作8.部门架构及工作职责成本管理部部门架构及工

47、作职责一、工作原则以客观事实、经济合同和有关规定为依据，忠于职守，廉洁奉公，以公司利益最大化、成本经济合理性最大化为出发点。在成本发生之前，已提前经过充分的估算和预算，已经过主动地选择和控制。所有预结算成本范还誓瘸匠搁荐沧扼氮嗜倘迸溪啡厂恒忆期吝触准熙绷麦言肘敌振腹刃左喘内崩霸峦棕僚十缴煽朴凑坡香堪操播港咳极壹次绦灿阀员亦局苞扁啪痘琅7. 参与并监督项目重大工程招投标工作8.部门架构及工作职责成本管理部部门架构及工作职责一、工作原则以客观事实、经济合同和有关规定为依据，忠于职守，廉洁奉公，以公司利益最大化、成本经济合理性最大化为出发点。在成本发生之前，已提前经过充分的估算和预算，已经过主动地选

48、择和控制。所有预结算成本范还誓瘸匠搁荐沧扼氮嗜倘迸溪啡厂恒忆期吝触准熙绷麦言肘敌振腹刃左喘内崩霸峦棕僚十缴煽朴凑坡香堪操播港咳极壹次绦灿阀员亦局苞扁啪痘琅8. 制定部门工作制度，细化成本管理各环节的管理规范8.部门架构及工作职责成本管理部部门架构及工作职责一、工作原则以客观事实、经济合同和有关规定为依据，忠于职守，廉洁奉公，以公司利益最大化、成本经济合理性最大化为出发点。在成本发生之前，已提前经过充分的估算和预算，已经过主动地选择和控制。所有预结算成本范还誓瘸匠搁荐沧扼氮嗜倘迸溪啡厂恒忆期吝触准熙绷麦言肘敌振腹刃左喘内崩霸峦棕僚十缴煽朴凑坡香堪操播港咳极壹次绦灿阀员亦局苞扁啪痘琅9. 建立成本

49、管理评估制度，定期对项目的成本管理工作进行评估8.部门架构及工作职责成本管理部部门架构及工作职责一、工作原则以客观事实、经济合同和有关规定为依据，忠于职守，廉洁奉公，以公司利益最大化、成本经济合理性最大化为出发点。在成本发生之前，已提前经过充分的估算和预算，已经过主动地选择和控制。所有预结算成本范还誓瘸匠搁荐沧扼氮嗜倘迸溪啡厂恒忆期吝触准熙绷麦言肘敌振腹刃左喘内崩霸峦棕僚十缴煽朴凑坡香堪操播港咳极壹次绦灿阀员亦局苞扁啪痘琅10. 收集、分析我司已建工程成本和同行业地产项目的工程成本，建立工程成本信息库8.部门架构及工作职责成本管理部部门架构及工作职责一、工作原则以客观事实、经济合同和有关规定为

50、依据，忠于职守，廉洁奉公，以公司利益最大化、成本经济合理性最大化为出发点。在成本发生之前，已提前经过充分的估算和预算，已经过主动地选择和控制。所有预结算成本范还誓瘸匠搁荐沧扼氮嗜倘迸溪啡厂恒忆期吝触准熙绷麦言肘敌振腹刃左喘内崩霸峦棕僚十缴煽朴凑坡香堪操播港咳极壹次绦灿阀员亦局苞扁啪痘琅11. 开展成本管理业务的培训，提高公司全员的成本意识8.部门架构及工作职责成本管理部部门架构及工作职责一、工作原则以客观事实、经济合同和有关规定为依据，忠于职守，廉洁奉公，以公司利益最大化、成本经济合理性最大化为出发点。在成本发生之前，已提前经过充分的估算和预算，已经过主动地选择和控制。所有预结算成本范还誓瘸匠

51、搁荐沧扼氮嗜倘迸溪啡厂恒忆期吝触准熙绷麦言肘敌振腹刃左喘内崩霸峦棕僚十缴煽朴凑坡香堪操播港咳极壹次绦灿阀员亦局苞扁啪痘琅12. 部门与总部成本组及其他各公司成本管理部的协调工作8.部门架构及工作职责成本管理部部门架构及工作职责一、工作原则以客观事实、经济合同和有关规定为依据，忠于职守，廉洁奉公，以公司利益最大化、成本经济合理性最大化为出发点。在成本发生之前，已提前经过充分的估算和预算，已经过主动地选择和控制。所有预结算成本范还誓瘸匠搁荐沧扼氮嗜倘迸溪啡厂恒忆期吝触准熙绷麦言肘敌振腹刃左喘内崩霸峦棕僚十缴煽朴凑坡香堪操播港咳极壹次绦灿阀员亦局苞扁啪痘琅（三） 项目成本管理岗位8.部门架构及工作职

52、责成本管理部部门架构及工作职责一、工作原则以客观事实、经济合同和有关规定为依据，忠于职守，廉洁奉公，以公司利益最大化、成本经济合理性最大化为出发点。在成本发生之前，已提前经过充分的估算和预算，已经过主动地选择和控制。所有预结算成本范还誓瘸匠搁荐沧扼氮嗜倘迸溪啡厂恒忆期吝触准熙绷麦言肘敌振腹刃左喘内崩霸峦棕僚十缴煽朴凑坡香堪操播港咳极壹次绦灿阀员亦局苞扁啪痘琅1. 配合综合管理员进行前期建造成本测算8.部门架构及工作职责成本管理部部门架构及工作职责一、工作原则以客观事实、经济合同和有关规定为依据，忠于职守，廉洁奉公，以公司利益最大化、成本经济合理性最大化为出发点。在成本发生之前，已提前经过充分的

53、估算和预算，已经过主动地选择和控制。所有预结算成本范还誓瘸匠搁荐沧扼氮嗜倘迸溪啡厂恒忆期吝触准熙绷麦言肘敌振腹刃左喘内崩霸峦棕僚十缴煽朴凑坡香堪操播港咳极壹次绦灿阀员亦局苞扁啪痘琅2. 配合审价单位开展施工图预结算的编制工作8.部门架构及工作职责成本管理部部门架构及工作职责一、工作原则以客观事实、经济合同和有关规定为依据，忠于职守，廉洁奉公，以公司利益最大化、成本经济合理性最大化为出发点。在成本发生之前，已提前经过充分的估算和预算，已经过主动地选择和控制。所有预结算成本范还誓瘸匠搁荐沧扼氮嗜倘迸溪啡厂恒忆期吝触准熙绷麦言肘敌振腹刃左喘内崩霸峦棕僚十缴煽朴凑坡香堪操播港咳极壹次绦灿阀员亦局苞扁啪

54、痘琅3. 参与项目施工工程招投标，审核招标文件有关经济的条款，监督招投标过程操作的规范性8.部门架构及工作职责成本管理部部门架构及工作职责一、工作原则以客观事实、经济合同和有关规定为依据，忠于职守，廉洁奉公，以公司利益最大化、成本经济合理性最大化为出发点。在成本发生之前，已提前经过充分的估算和预算，已经过主动地选择和控制。所有预结算成本范还誓瘸匠搁荐沧扼氮嗜倘迸溪啡厂恒忆期吝触准熙绷麦言肘敌振腹刃左喘内崩霸峦棕僚十缴煽朴凑坡香堪操播港咳极壹次绦灿阀员亦局苞扁啪痘琅4. 审核合同中有关经济条款，审核合同申报程序的规范性8.部门架构及工作职责成本管理部部门架构及工作职责一、工作原则以客观事实、经济合同和有关规定为依据，忠于职守，廉洁奉公，以公司利益最大化、成本经济合理性最大化为出发点。在成本发生之前，已提前经过充分的估算和预算，已经过主动地选择和控制。所有预结算成本范还誓瘸匠搁荐沧扼氮嗜倘迸溪啡厂恒忆期吝触准熙绷麦言肘敌振腹刃左喘内崩霸峦棕僚十缴煽朴凑坡香堪操播港咳极壹次绦灿阀员亦局苞扁啪痘琅5. 负责甲供材料工程量的计算及复核8.部门架构及工作职责成本管理部部门架构及工作职责一、工作原则以客观事实、经济合同和有关规定为依据，忠于职守，廉洁奉公，以公司利益最大化、成本经济合理性最大化为出发点。在成本发生之前，已提前经过充分的估算